管理会计homework.pdf

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1、作业形式 书 面（不收打印稿）提交地点及 提交时间 各教学中心学员（上海总部学员除外）：交给当地教学中心。提交时间以当地教学中心规定的提交期限为准。上海总部学员：面授课程 的作业，学员上最后一次面授课时，把书面作业当堂交于任课教师。但若面授教师对提交地点、提交时间或提交方式等有特别要求，请以面授教师的要求为准。网上直播课程的作业，请按课表上规定的最后期限交给班主任。占分比例 总成绩的 20%备注 1、请给提交的作业加一个封面，上面注明“所属站点、年级专业、学号、姓名、课程名称”2、作业过期不交或相互复印、雷同，则作业成绩以“0 分”计。第四章作业 一、简答题 1什么是安全边际?其表现方式有几种

2、?安全边际是指盈亏临界点以上的销售额，也就是现有销售量超过盈亏临界点的差额。标志着从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界点，还有多大差距。这个差距说明现有或预计可达到的销售量再降低多少，企业才会发生亏损。差距越大，说明企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营就越安全。其表现方式有两种，即安全边际是绝对指标，安全边际率是相对指标。2如何绘制盈亏临界图?盈亏临界图有何特点?在盈亏临界图上，横轴代表业务量，纵轴代表销售收入和成本。其绘制程序如下：销售总收入线；固定成本线；总成本线；总收入线与总成本线的交点为盈亏临界点。其特点如下：(1)盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润越多，亏损越少；销售量

3、越少，能实现的利润越小，亏损越多。(2)销量不变，盈亏临界点越低，能实现的利润越多，亏损越小；盈亏临界点越高。能实现的利润越小,亏损越多。(3)在销售收入既定的情况下，固定成本越多，或单位变动成本越多。盈亏临界点越高；反之，盈亏临界点越低。3盈亏临界点以上的贡献毛益是不是利润?为什么?盈亏临界点以上的贡献毛益是利润。因为销量达到盈亏临界点时，此时的贡献毛益正好弥补固定成本，超过盈亏临界点的部分提供的贡献毛益即为利润。4什么是本量利分析?其基本假设是什么?本量利分析是指对成本、业务量和利润相互间的内在联系所进行的分析。它是以成本性态分析为基础，确定盈亏临界点，进而分析有关因素变动对企业盈亏的影响

4、。其基本假设如下：(1)假定产品的单位售价不变，企业的销售收入同产品的销售量成正比例地变动。(2)假定所有的成本都划分为固定成本和变动成本两部分。其中，假定固定成本是处于“相关范围”内，其总额在全期内保持不变，不受销售量变动的影响；单位产品变动成本不变，变动成本总额同产品的销量成正比例地变动。(3)假定企业生产和销售一种产品，如果同时生产和销售各种产品时，其品种构成不变。(4)假定全期内产品的生产量与销量一致，不考虑产成品存货水平变动对利润的影响。二、计算 1假设某企业只生产一种产品，单位售价 30 元，产销可以买现平衡。该企业目前产销1200 件，单位变动成本为 15 元，固定成本为 150

5、00元。该企业现拟更新一台设备，据算，设备更新后每年增加折旧 3000 元，同时使单位变动成本降低至 10 元，问该企业是否更新设备?解：设备更新前后的有关数据如下 项目 更新前 更新后 单位售价(元)30 30 单位变动成本(元)15 10 单位贡献毛益(元)15 20 固定成本(元)15000 18000 保本销量(件)1000(1500015)900(180020)安全边际(件)200(1200 1000)300(1200 900)可实现利润(元)3000(20015)6000(30020)由此数据可知，应更新设备。2某企业在计划期内产销甲、乙两种产品，固定成本总额为 13000元。预计

6、销量：甲产品 2000 件，乙产品 1000 件。单位售价：甲产品 40 元，乙产品 20 元。单位变动成本：甲产品 30 元，乙产品 14 元。要求。(1)计算综合保本点。(2)计算各产品的保本点。解：计算过程如下 项目 甲产品 乙产品 合计 单位贡献毛益(元)lO 6 贡献毛益率 25 30 销售收入总额(元)80000 20000 100000 产品销售比重 80 20 100 综合贡献毛益率 20 6 26 综合保本点销售额 13000/26=50000(元)甲产品保本销售额=5000080=40000(元)甲产品保本销售量=40000/40=1000(件)乙产品保本销售额=50000

7、20=10000(元)乙产品保本销售量 10000/20 500(件)3某企业固定成本支出为 350 万,利润 150 万元，销量为 8000 件，若销量增加到 10000件或降低到 7000 件，利润将增加或减少到多少？第六章作业(一)资料：设某企业原来生产一种甲产品，现拟利用现有的生产能力来生产新产品乙或新产品丙。其有关资料如下所示。单位：元 摘要 甲产品 乙产品 丙产品 销售量(件)单位售价 单位变动成本 固定成本 20 000 10 60 000 20 000 8 5 20 000 7 3 要求：根据上述资料，做出投产何种产品的决策。根据上述提供的资料说明，新产品投产并不增加固定成本。

8、所以固定成本是非相关成本。在决策时，可以选计算投产乙产品或投产丙产品这二种方案的贡献毛益，然后分别减去因投产新产品而造成的甲产品的减产损失。具体计算分析如下：销售收入 变动成本 贡献毛益 甲产品减产损失 新产品乙 20 000 x 8=160000 20 000 x 5=100 000 60 000 20 000 x(10 5)1/2=50 000 新产品丙 20 000 x7=140 000 20 000 x 3=60 000 80 000 20 000 x(10 5)3/4=75 增加利润 10 000 000 5 000 上述计算表明，投产丙产品比乙产品能提供较多的贡献毛益，但由于投产丙

9、产品而造成的甲产品的减产损失比投产乙产品多，使乙产品的投产比丙产品的投产最终能提供较多的利润，因而以投产乙产品为宜。(二)资料：设某企业生产某种产品，其最大生产量为 10 000 件年，目前年产销量为 8 000 件。该产品单位售价 100 元，单位变动成本 58 元，固定成本总额 150 000 元。现为了应国家某重点建设项目之需，需于今后若干年内每年满足此种产品 3 500 件的特别订货。要求：(1)确定该企业提供特别订货时可接受的最低售价；(2)若该企业下年度经营此种产品的目标利润为 200 000元，特别订货的单位售价应作何调整?(1)可接受的最低售价=58+1 500*（100-58

10、）/3500=58+18=76(元件)(2)调整后的特别订货的单位售价为 80 元。200 000=3 500(P-58)+6 500 x(100-58)-150 000 200 000=3 500(P-58)+273 000-150 000 P=80(三)资料：某厂生产甲半成品，年产销量为 10 000 件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为 20 元，其单位制造成本如下：直接材料 4 元 直接人工 6 元 变动性制造费用 2 元 固定性制造费用 3 元 合计 15 元 该厂正考虑利用剩余之生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为 28 元，继续加工 10 000 件所增

11、加的单位成本：直接人工 2 50 元 变动性制造费用 1 50 元 专属固定成本 16 000元 要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售?差别收入(10 000 x 28)(10000 x20)80 000 差别成本 直接人工(10 000 x 2 50)25 000 变动性制造费用(10 000 x 1 50)15 000 专属固定成本 16 00056 000 差别收入超过差别成本 24 000 上述计算表明，若将甲半成品马上出售，可得收入 200 000元(10 00020)，若继续加工后出售，可得收入 280 000(10 000 x28)。将半成品继续加工后再出售可多得收入

12、80 000元，扣除继续加工的追加成本 56 000元。所以，在现有条件下，该厂应将甲半成品继续加工，而不应立即出售。(四)资料：假设某厂用同一台机器既可生产甲产品，也可生产乙产品，它们的预计销售单价、销售数量和单位变动成本资料如下：产品名称 甲产品 乙产品 产品销售数量 200 件 100 件 预计销售单价 11 元 26 元 单位变动成本 8 元 22 元 要求：做出该厂究竟生产哪种产品较为有利的决策。首先，计算差量收入：制造乙产品与制造甲产品的差量收入=(26100)一(11200)=2 600-2 200 400 元 其次，计算差量成本：制造乙产品与制造甲产品的差量成本=(22100)

13、-(8200)=2 200-l 600=600元 最后，计算量损益：制造乙产品而非甲产品的差量损失=400-600=-200 元 从上述计算的结果表明，生产甲产品比生产乙产品的方案较为有利(可多获利润 200 元)(五)资料：某厂为提高产品质量，拟购置一台数控机床。现有两个方案可供选择：一个方案是向国外购买，需花费 240 000元，估计可用 12 年，每年需支付维修保养费 19 500元，使用期满估计有残值 28 元；该机床每天的营运成本约为 200 元。第二方案是向东方租赁公司租用，合同规定每天租金 300 元。要求：根据上述资料进行决策分析，确定在什么情况下哪个方案最优?年开机天数为 X

14、 购入方案的年使用总成本为 y1，租用方案的年使用总成本为 y2 y1(280 000-28 000)/12+19 500+200 x=40 500+200 x y2=300 x+200 x=500 x 计算购入与租用两个方案年使用总成本相等的情况下，所需开机天数：yl y2 40 500+200 x=500 x 300 x=40 500 x=135 天 上述计算表明，每年开机天数为 135 天，则 y1y2，即购入方案的年使用总成本大于租用方案，故以向租赁公司租用较为合算。第七章作业 一、单向选择题 1 某投资项目的贴现率为 15时，净现值为 500，贴现率为 18 9，6 时，净现值为一

15、300，则该项目的内部收益率为(C)。A 16 125 B 19 5 C 16 875 D 22 5 2下列哪项不是平均报酬率指标的优点?(D)A简明 B易算 C易懂 D考虑了货币时间价值 3.在单一方案投资决策过程中，当下列各项指标的价值结论发生矛盾时，应当以(B)的结论为准。A.静态回收期 B净现值 C.年平均报酬率 D投资利润率 4.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是(B)。A投资利润率 B投资回收期 C内部收益率 D净现值率 5.下列指标中与事先设定的折旧率无关的是(A)。A.内部收益率 B现值指数 C.净现值 D净现值率 6.当现值指数大于 1 时，下列表达式正确的为

16、(A)。A.IRRic B NPV0 C.NPV0 D NPV=O 7.对于原始投资额不同的多个互斥方案的比较决策最适用的方法是(D)。A.净现值率法 B净现值法 C.投资报酬率法 D差额投资内部收益率法 二、计算题 1某厂购置机器一台，购价为 5000 元，使用寿命 5 年，各年未预计残值分别为：第一年 2500 元，第二年 2000 元，第三年 1500 元，第四年 1000 元，第五年 500 元。第一年的使用费为 1700 元，以后每年增加 1200 元。利率 12。要求：计算该机器的年平均使用成本并确定其经济寿命。解：使用一年的年平均使用成本：使用四年的年平均使用成本为：从以上计算可

17、以看出，使用两年的年平均使用成本最低，故经济寿命应为两年。2某公司于 3 年前购置设备一台，购价 26000元，估计使用寿命 13 年，期满无残值，折旧采用直线法，目前设备账面价值 20000元。现有更先进的设备可供公司使用，购价 39000元，可使用 10 年，期满无残值。使用新设备后，每天可增加收入 3500 元，同时降低变动成本 2500 元。旧设备若立即出售可得价款 16000元所得税率为 33，企业要求的最低报酬为 12。要求：确定企业是否更新此设备?解：购置新设备增加的现金流出量：设备购置成本 39000元 减：纳税节约(2000016000)33 1320 元 旧设备售价 160

18、00元 合计 21680元 购置新设备每年增加的现金净流入量：增加的收入 3500 元 加：降低的变动成本 2500 元 减：增加的年折旧 1900 元 税前净利 4100 元 所得税(33)1353 元 税后净利 2747 元 加：增加的年折旧 1900 元 每年的现金净流量 4647 元 购置设备的净现值为：4647(年金现值系数)10 12 21680=4575 55(元)结果表明，更新设备比继续使用旧设备可多获收益 4575 55 元，所以应更新设备。3三环公司两年前购入一台机器，原价 42000元，期末预计残值为 2000 元。估计仍可使用 8 年。最近考虑是否用一种新型机器取代原来

19、设备的方案。新机器售价为 52000 元，使用年限为 8 年，期末残值为 2000 元。若购入新机床，可使该厂每年的营业收入从 120000元增长到 135000元，而每年的营运成本也由原来的 84000元增长到 88000元。目前，三环公司原有机床的账面价值为 32000元，巳提折旧 8000 元，如果现在立即出售，可获得价款 12000元，该厂资金成本率为 16。要求：试采用净现值法对该项“售旧购新”方案的可行性作出评价。解：(1)计算企业采纳“售旧购新”方案后的净现值。对未来各年的现金净流量进行预测：1 8 年每年现金流量为：135000 88000=47000(元)第 8 年末残值为：

20、2000 元 第 1 年出售旧机床收入：12000元 所以：未来报酬总现值=47000(P A，8，16)+2000(P F，8，16)+12000=470004344+20000 305+12000=204168+610+12000=216778(元)净现值=未来报酬总现值一原投资额现值=216778 52000=164778(元)(2)计算企业不采纳该方案，使用老设备的净现值：18 年每年现金流量为：120000 84000=36000(元)第 8 年末的残值为：2000 元 所以：未来报酬总现值=36000(P A，8，16)+2000(P F，8，16)一 360004344+2000

21、0 305=156994(元)净现值=未来报酬总现值原投资额的现值=156994(元)(3)计算新方案比原方案增加的净现值为：164778 156994=7784(元)由于采用“售旧购新”的方案可使企业的净现值比原方案增加 7784 元，所以“售旧购新”方案是可行的。4某公司欲购一台新设备，其成本为 15000 元，该设备可使用 10 年，每年可节约扣税前成本 20000 元，最终残值 10000元。公司所得税率为 40，资金成本 5，采用直线法折旧，残值为原值的 10。要求：(1)计算该方案的税后净现值。(2)计算该方案税后内含报酬率。(3)判断企业是否应决定购置该设备。解：(1)年折旧15

22、0000（1-10）/10 13500 利润增加 20000 13500 6500 营业现金流量=6500(1 40)+13500 17400 残值现金流量=10000+(1500010000)40=12000 NPV=15000+17400(P A，5，10)十 12000(1+5)-10=8269(元)(2)当 i=3时，NPV=7350(3)由于税后净现值为负数，且内含报酬率低于资金成本，所以采取净现值法或内含报酬率法都应拒绝购置设备。第九章作业 作业题 1 资料 设某零件的全年需要量为 10 000 件，每件购价 1.50 元，每次定货的定货成本为 15 元，单位储存成本按每件购价的

23、20计算。要求(1)计算经济定货量。(2)计算订货和储存总成本。(1)计算经济定货量=2*10000*15/(15*20%)开平方=316.2 件(2)计算订货=10000/316.2*3=95 元，储存总成本=（0+3）/2*10000/316.2=47.4 元 作业题 2 资料 某公司每年需用甲材料 100 000 公斤，该项材料的耗用率全年基本上保持均匀(全年生产期间平均为 360 天)，但有时也会超出平均耗用量 10。该公司最近作过一次调查，得知甲材料的年储存成本为每公斤 O 60 元，采购一次的订货成本为 75 元。根据以往经验，材料采购自提出申请后，需要 6 天才能由供应客户交货入

24、库。要求(1)计算经济定货量及每年订货的次数。(2)计算保险储存量(小数按四舍五入，算至整数)。(3)计算订货点。(4)计算该公司一年内对采购甲材料所需的订货及储存总成本。1.Q=(2*100000*75)/0.6 的算术平方根=5000?T=100000/5000=20 次?2.保险储备=100000/360*10%=27.78?3.订货点=277.78*6=1666.67?4.TC=(2*100000*75*0.6)的算术平方根=3000?作业题 3 资料 某厂 A 材料全年需要量为 3 600 件，该材料单价为 16 元件，每件 A 材料的年储存成本为材料单价的 25，每次订货成本为 7

25、5 元，材料供应商所定数量折扣的优惠条件如下：折 扣 级别 一次定货量 Q(件)折扣率 每件单价(元)1 Q900 O 16 2 3 900?Q1 800 l 800?Q 2 3 15.68 15.52 要求 根据上述资料，采用公式法确定 A 材料的经济定货量。基本经济批量=开平方（2*3600*75/16*25%）=367（件）?基本经济批量下的储存成本=开根号（2*3600*75*16*25%）=1467（元）?900 件时的储存总成本 3600/900*75+900/2*16*25%=2100（元）?1800 件时的储存总成本 3600/1800*75+1800/2*16*25%=375

26、0（元）?从此可以看出最佳经济批量为基本经济批量 367 件?作业题 4 资料 某企业甲种商品的年销售量为 12 000 公斤，每次订货费用为 200 元，每公斤商品的年储存成本为 0 3 元。要求(1)确定该企业甲种商品的经济定货量和最佳订货批数。(2)当其他因素不变，而年销售额由 12 000 公斤增加到 15000公斤时，将会对经济定货量产生怎样的影响?(3)当其他因素不变，而每次订货成本由 200 元增长到 300 元时。将会对经济定货量产生怎样的影响?(4)当其他因素不变，而单位商品年储存成本由 0 3 元上升到 0 5 元时，将会对经济定货量产生怎样的影响?(5)若预算期预计到甲商

27、品的年销售量将增长 15，每次订货成本将降低 10，单位商品年储存成本将上升 20，则预算期甲商品的经济定货量将为多少?第十一章作业 作业题 1 资料 假定某工厂制造费用有原料处理及品质检验两项，预计下年度的成本如下：原料处理 100 000元 品质检验 300 000元工厂目前是以直接人工小时及预期实际产能分摊制造费用。直接人工为 50 000 小时。该工厂经理为参加投标，收集了投标所需资料如下：直接原料 3 700 元 直接人工(1000)小时 7 000 制造费用?原料搬运次数 10 次 检验次数 5 次 工厂经理获悉，许多竞争同业采用作业成本制分摊制造费用，在投标之前，他欲评估这一方法

28、的影响。他预计全年度原料移动为 1 000 次，并预计将进行 5 000 次品质检验。要求(1)计算以直接人工小时分摊制造费用时，此标的总成本，假定标价为全部制造成本加25，则标价应为多少?(2)若以原料搬运次数和检验次数分摊原料移动和品质检验成本，试计算此标的总成本，假定标价为全部制造成本加 25。则标价应为多少?（1）以直接人工计算的制造费用分摊率=400000/50000=5 元/小时，投标应计算的制造费用=1000 小时*5 元/小时=5000 元 标价=（3700+7000+5000）*（1+25%）=15700*1.25=19625元（2）采用作业成本：原料处理费分摊率=10000

29、0/1000=100 元/次 品质检验费分摊率=300000/5000=60 元/次 投标应计算的制造费用=10*100+5*60=1300 元 标价=（3700+7000+1300）*（1+25%）=12000*1.25=15000元 作业题 2 资料 某公司生产两种香水：玫瑰花和紫罗兰。其中以玫瑰花较为普遍，两种产品的有关资料如下：玫瑰花 紫罗兰 预期销量(箱)每箱售价(元箱)直接人工小时 机器小时 50 000 100 36 000 10 000 10 000 80 6 OOO#验收订货 包装订货 每箱原料成本(元)每箱直接人工成本(元)500 100 50 10 3 000 25 50

30、 43 7 该公司发生下列制造费用：固 定 变 动 人工 机器成本(均为折旧)验收部门 包装部门 合 计(元)200 000 225 000 125 0130 550 000 200 000 262 000 462 000 制造费用等采用直接人工小时分摊于有关部门。该公司多年来具有较多的剩余生产能力，最近，某大零售商向该公司接洽，愿购买特殊配方生产的香水 10 000 箱，该顾客 愿以 68 元箱的价格购买新生产的香水，该订货为一次性订货，而不影响玫瑰花或紫罗兰香水的销量。生产经理估计特殊香水的作业资料及主要成本与紫罗兰香水相同。要求(1)利用传统成本法，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可

31、能增加的损益。(2)利用作业基础成本计算，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可能增加的损益。(3)这一订货应否接受?试说明。(1)利用传统成本法，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可能增加的损益。?1、玫瑰花销售收入=50000 100=5000000?2、紫罗兰销售收入=10000 80=800000?收入合计=5000000+800000=5800000?3、制造费用合计=550000+462000=1012000?4、制造费用工时分配率=1012000/（36000+6000）*100%=2409.52%?5、玫瑰花制造费用=36000*2409.52%=867428.6?6、紫罗兰

32、制造费用=6000*2409.52%=144571.4?7、玫瑰花生产成本=（50+10）*50000+867428.6=3867428.6?单位成本=3867428.6/50000=77.35 元/箱?8、紫罗兰生产成本=（43+7）*10000+144571.4=644571.4?单位成本=644571.4/10000=64.46 元/箱?9、因接受特殊订单增加的损失=（64.46-68）*10000=-35400 元?(2)利用作业基础成本计算，计算该公司如接受特殊订单时的成本，及可能增加的损益。?1、工时分配率=200000/（36000+6000）*100%=476.19%?2、玫瑰

33、花人工成本=36000 476.19%=171428.40?3、紫罗兰人工成本=6000 476.19%=28571.40?4、设备成本分配率=（200000+262000）/（10000+3000）*100%=3553.85%?5、玫瑰花设备成本=10000*3553.85%=355385?6、紫罗兰设备成本=3000*3553.85%=106615?7、玫瑰花验货成本=500*225000/（500+25）=214285.71?8、紫罗兰验货成本=25*225000/（500+25）=10714.29?9、玫瑰花包装成本=100*1250130/（100+50）=833420（包装部门固定

34、成本 1250130可能有误，我改为 125000）?10、紫罗兰包装成本=50*1250130/（100+50）=416710 11、玫瑰花原料成本=50000*50=2500000?12、紫罗兰原料成本=10000*43=430000?13、玫瑰花直接人工成本=50000*10=500000?14、紫罗兰直接人工成本=10000*7=70000?15、玫瑰花总成本=171428.40+355385+214285.71+833420+2500000+500000=4574519.11 单位成本=4574519.11/50000=91.49 元/箱?16、紫罗兰总成本=28571.40+106615+10714.29+416710+430000+70000=1062610.69?单位成本=1062610.69/10000=106.26 元/箱?17、利用作业基础成本计算，因接受特殊订单增加的盈利（106.26元/箱-68.00元/箱）*10000=382600元?(3)这一订货应否接受?试说明。?因本企业有较多的剩余生产能力，又不影响玫瑰花或紫罗兰香水的销量，虽然按传统成本法计算接受特殊订单增加的损失 35400 元，但按作业基础成本计算接受特殊订单却增加 382600元盈利，因此可以接受该笔特殊订单。