制药公司培训方案 PPT.pdf

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1、-最新资料推荐-1/3 制药公司培训方案 PPT 制药有限责任公司 年度培训计划（2019 年）制药有限责任公司 年度培训计划（2019 年）制药有限责任公司 计划起草 签 名 日 期 人事行政部 计划审核 签 名 日 期 杨凌生产基地 安康生产基地 计划审批 签 名 日 期 副组长 计划批准 签 名 日 期 组 长 目录 一、目的.3 一、目的.3 二、组员及职责.3 1.领导小组及职责.3 2.工作小组人员及 职 责 .3 四、培训.4 1.培训对象：.4 2.培训分级管理.4 3.培训师分级管理.5 4.培训效果检查、评估管理.5 5.培训师培训效果考核 .5 6 培 训 档 案 管理.

2、6 7.培训管理的考核.7 附件.8 一、目的 为进一步提高各类员工的专业知识、岗位技能与职业素养，加强培训管理的专业性和针对性，做好培训效果评估和监督考核工作，确保中心年度培训工作的有效开展，特制定本方案。二、组员及职责 1.领导小组及职责 1.1 领导小组人员 组长：刘桂端 副组长：封海辉、薛建文、杨光。成员：石亚峰、张立红、李晓明、齐均耀、杜晓军、武永宁、田伟。1.2 领导小组职责 组织部门：人事行政部 1.2.1 审核培训方案并监督执行。1.2.2 审核各部门/车间年度培训计划。1.2.3 审核各部门/车间培训督查报告。1.2.4 检查各部门/车间培训工作考核情况。2.工作小组人员及职

3、责 2.1 工作小组人员 组长：薛建文 成员：石亚峰、张立红、杨光、李晓明、齐均耀、杜晓军、武永宁、田伟、陈博、韦宏、贺小强、洪星、申轮、仵郭全、孙方、朱二卫、王亚丽、席爱利、肖丹、呼玉祥。2.2 工作小组职责：2.2.1 制定、完善培训方案（包括培训对象、内容、培训师、监督、效果评估分级管理）。准签名日期组长目录一目的的及职责一目二组员领导小组及职责工作小组人员及职责四培训培训对象理培训分级管培各类员工的专业知识岗位技能与职业素养加强培训管理的专业性和针对性做好培训效果评估和监督考核工作确保中心文杨光成员石亚峰张立红李晓明齐均耀杜晓军武永宁田伟领导小组职责组织部门人事行政部审核培训方案并监督执行-最新资料推荐-3/3 2.2.2 制定年度培训、检查考核计划和培训需求调查，并审核各部门、车间的年度和月度培训计划。2.2.3 检查监督各部门、车间培训工作实施情况。3.评估、考核各部门、培训效果。.准签名日期组长目录一目的的及职责一目二组员领导小组及职责工作小组人员及职责四培训培训对象理培训分级管培各类员工的专业知识岗位技能与职业素养加强培训管理的专业性和针对性做好培训效果评估和监督考核工作确保中心文杨光成员石亚峰张立红李晓明齐均耀杜晓军武永宁田伟领导小组职责组织部门人事行政部审核培训方案并监督执行