2023年SMT部运作标准流程.pdf
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1、 SMT部运作程序 1.目的 是为了清楚地鉴定 SMT部门运作所涉及到的整个流程操作,确保 SMT部高品质、高效率运作。2.适用范围 适用于部 SMT生产、工艺及工程控制。3.SMT部运作程序/职责和工作要求 流程 职责 工作要求 相关文件/记录 N Y SMT 物料组 SMT部长 计划部 SMT 物料组 SMT 物料组 SMT 物料组 SMT 物料组根据计划部通知,填写相应的套料申请单。SMT部长审核后,报计划部审核。根据套料申请单的编号,打印套料单,一式两份,一份留 SMT部物料组;将套料申请单联同一份套料单,交仓储部电子库,并确认领料时间,按照所确认的领料时间,带套料单去电子库领套料;套
2、料领回后,分类上料柜摆放,并上好管理卡,以备用,物料组要根据各类物料的领料情况作好 套料申请单 套料单 SMT 原 材 料帐簿 SMT零 件放 置 排 列表 填写套料申请单 审 核 开 始 打印套料单 领取套料 存放物料 在线使用 操作员 SMT原材料帐簿以备查数;各生产线领用时,需签字认可所领用的数量。各生产线在完成工单后,要向物料组报告物料损耗情况。应的套料套料申请单组申请单开始填写套料申请单审核打印套料单领取套料部长部长审核后报计划部审核计划部物料 物料组子库并确认领料时间按照所确认的领料时间带套料单去电子库领套料在线使用物料套料领回后分类上料柜摆放 数操作员各生产线领用时需签字认可所领
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