财务管理学2013年版1.ppt
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1、 财务管理学 孙茂竹 中国人民大学商学院讲课教师讲课教师 孙茂竹孙茂竹邮编:邮编:100872100872地址:北京海淀区中关村大街地址:北京海淀区中关村大街5959号号E-mailE-mail: 电话:电话:8250919182509191(O O)单位:中国人民大学商学院单位:中国人民大学商学院书名书名/Textbook Name/Textbook Name:财务管理学财务管理学 作者作者/Author/Author:荆新、王化成荆新、王化成出版社出版社/Publisher/Publisher:中国人民大学出版社中国人民大学出版社 教教 材材参考书目参考书目(英)(英)公司财务战略公司财务
2、战略 Ruth.BenderRuth.Bender 人民邮电出版社,人民邮电出版社,20032003(美)运用财务报表进行企业分析与估价(第二版)(美)运用财务报表进行企业分析与估价(第二版)克里舍克里舍.G.G.佩普弗,保罗佩普弗,保罗.M.M.希利希利 ,维克多,维克多.L.L.伯纳德伯纳德 编编 中信出版社,中信出版社,20042004年年1 1月第月第1 1版版 (美)财务案例(美)财务案例 凯斯特凯斯特 弗鲁汉弗鲁汉 派波派波 卢拜克卢拜克 编编 冯梅等译冯梅等译 北京大学出版社北京大学出版社,1999,1999年年8 8月第月第1 1版版财务财务微观财务微观财务-公司理财公司理财中
3、观财务中观财务-金融金融宏观财务宏观财务-财政财政资金充分资金充分有效利用有效利用19961996年钟镇涛担保,章小蕙年钟镇涛担保,章小蕙短期借款短期借款1.541.54亿亿(借款利率为借款利率为24%)24%),买了,买了46074607室等五室等五处处房产房产。钟镇涛破产案目的:目的:短期套利短期套利1997年金融危机,楼市下跌,损失惨重。年金融危机,楼市下跌,损失惨重。债权人没收了投资房产,但仍无法偿清债务,债权人没收了投资房产,但仍无法偿清债务,所余本息滚至所余本息滚至2.5亿。亿。2002年年7月,法院判决钟镇涛破产。月,法院判决钟镇涛破产。结 果一般而言,房地产投资一般而言,房地产
4、投资不应大于家庭年收入的不应大于家庭年收入的6 6倍倍-7-7倍,钟镇涛家庭年收入约为倍,钟镇涛家庭年收入约为10001000万,明显无法支持万,明显无法支持1.541.54亿的房地产投资。亿的房地产投资。启示一启示一追逐暴利追逐暴利风险失控风险失控万科王石称:万科王石称:“获利获利25%以上的项目以上的项目不做不做”,是否有道理?,是否有道理?借款投资能产生财务杠杆借款投资能产生财务杠杆利益,但也会产生财务风险,需利益,但也会产生财务风险,需要投资者的准确判断。要投资者的准确判断。房地产投资流动性差,不能房地产投资流动性差,不能有效变现,因而不能做为有效变现,因而不能做为“止亏止亏”的保障。
5、的保障。启示二启示二投资流动性差投资流动性差的资产的资产变现能力不足变现能力不足 作为投资为什么要保持流动性作为投资为什么要保持流动性?资产流动性的强弱取决于什么?资产流动性的强弱取决于什么?资金来源资金来源资金期限资金期限 章小蕙每年仅章小蕙每年仅服装就花费服装就花费500500万,消费奢万,消费奢化,而收入减少。这时做化,而收入减少。这时做房地产投资,追逐一本万房地产投资,追逐一本万利,风险极大。利,风险极大。启示三启示三损失浪费严重损失浪费严重财富不能积累财富不能积累家庭收入:家庭收入:1000万万服装支出:服装支出:500万万-家庭可支配毛收入:家庭可支配毛收入:500万万利息:利息:
6、1540024%=3696万万-家庭结余:家庭结余:-3196万万像像不不像像利润表利润表?一般而言,家庭金融资产应大于家庭总资产的一般而言,家庭金融资产应大于家庭总资产的20%,资产负债比率应小于家庭总资产的,资产负债比率应小于家庭总资产的50%,每,每月还贷额应小于收入的月还贷额应小于收入的40%,同时留有,同时留有3-12个月的生个月的生活费和还贷额。活费和还贷额。启示四启示四 法律意识淡薄法律意识淡薄财产未能有效分割财产未能有效分割责任无法规避责任无法规避 离婚时离婚时,如何办如何办?第一部分公司理财概论公司理财概论解决解决:财务管理干什么财务管理干什么财务管理在企业管理中的地位和作用
7、财务管理在企业管理中的地位和作用 财务管理的对象制造业:采购制造业:采购生产生产销售销售商业:采购商业:采购销售销售最终对象生产经营过程决定了不同企业财务管理决定了不同企业财务管理的工作重点、方法选择的工作重点、方法选择分配分配资金营运资金营运 投投资资筹资筹资内部筹资内部筹资外部筹资外部筹资退出企业退出企业企业资金运动社会资金运动内部筹资内部筹资直接对象直接对象资金运动资金运动资金运动的四种形态资金运动的四种形态:筹资、投资、经营、分配四大财务活动筹资、投资、经营、分配四大财务活动静态静态财务管理干什么财务管理干什么-从静态上理解从静态上理解资金运动的三种结果资金运动的三种结果:现金流入、现
8、金流出、现金结存现金流入、现金流出、现金结存动态动态财务管理的基础财务管理的基础-从动态上把握从动态上把握资金运动与血液循环的关系资金运动与血液循环的关系问题问题:动与静的结合动与静的结合生产经营过程与资金运动的统一生产经营过程与资金运动的统一如何理解和把握物流、资金流、信息如何理解和把握物流、资金流、信息流之间的关系?流之间的关系?问题问题:财务管理 的概念 组织财务活动、处理财务关系的一项经组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。济管理工作。企业财务活动企业财务活动企业再生产过程中的资金运动企业再生产过程中的资金运动 由于筹资引起的财务活动由于筹资引起的财务活动由于投资引起的财务活动
9、由于投资引起的财务活动由于经营引起的财务活动由于经营引起的财务活动由于分配引起的财务活动由于分配引起的财务活动企业财务关系企业财务关系资金运动中企业与各有关方面发资金运动中企业与各有关方面发生的经济关系生的经济关系 企业同其所有者的财务关系企业同其所有者的财务关系企业同其债权人的财务关系企业同其债权人的财务关系企业同其被投资单位的财务关系企业同其被投资单位的财务关系企业同其职工的财务关系企业同其职工的财务关系企业同国家经济监管机关的财务关系企业同国家经济监管机关的财务关系企业内部各单位的财务关系企业内部各单位的财务关系财务管理的特点财务管理的特点综合性管理工作综合性管理工作与各方面有广泛联系与
10、各方面有广泛联系迅速反映企业经营情况迅速反映企业经营情况 财务管理 的目标34 利润最大化、利润最大化、股东财富最大化股东财富最大化还是企业价值最大化还是企业价值最大化?35 什么是利润最大化什么是利润最大化?有何优缺点有何优缺点?会计观 收入收入-成本成本-利润利润-所得税所得税-税后利润税后利润 1200-1000-200 -50-150好吗?好吗?1月月1日销售日销售1亿亿12月月31日收到现金日收到现金10000万万-7000万万-3000万万-1000万万-2000万万好吗好吗?10000万万损害损害1:钱从哪来钱从哪来?损害损害2:即使能借即使能借,利息将减少利益利息将减少利益损害
11、损害3:时间价值的损失时间价值的损失会计观财务观 收入收入-成本成本-利润利润-所得税所得税-税后利润税后利润 1200-1000-200 -50-150 流入流入-再投入再投入(维持维持)-利润利润-流出流出-再投入再投入(扩张扩张)补偿性分配补偿性分配1正确计算成本正确计算成本社会性分配社会性分配2合理纳税合理纳税投资性分配投资性分配3发展速度发展速度扩张形式扩张形式 再投资再投资 发展速度发展速度(+100%)税后利润税后利润(内源资金内源资金)150 第第8个循环个循环追加投资追加投资(外源资金外源资金)850 第第2个循环个循环银行借贷银行借贷(外源资金外源资金)850 第第2个循环
12、个循环能力和成本能力和成本贡献贡献1扩张形式扩张形式 再投资再投资 企业企业利润利润税后利润税后利润(内源资金内源资金)150 200+4.5追加投资追加投资(外源资金外源资金)850 200+72.5银行借贷银行借贷(外源资金外源资金)850 200+140.5投资要求投资要求 追加投资追加投资:15%:15%银行借贷银行借贷:7%:7%银行存款银行存款:3%:3%贡献贡献2帐面帐面损失损失:借贷利率借贷利率5%,400万万显性损失显性损失:借贷利息借贷利息(5%)+时间价值时间价值(10%)=400万万+910万万 =1310万万隐性损失隐性损失:借贷利息借贷利息+时间价值时间价值+破产破
13、产如何减少损失?贡献贡献342 什么是什么是股东财富最股东财富最大化大化?有何优缺点有何优缺点?当事人美国德国日本顾客2 1 2雇员3 2 1所有者1 3 3企业决策时优先考虑利益关系人的比较企业决策时优先考虑利益关系人的比较 关于股东重要要求的调查项目日本美国股利的增加6%3%股价的上升12%79%事业的成长56%15%事业的安定24%3%社会责任的承担2%0%五个主要市场经济国家企业目标比较五个主要市场经济国家企业目标比较问题:在你的国家里,大公司的治理原则通常是按什么设计的?1、股东的利益占第一地位。2、企业的存在是为所有的利益群体服务的。调查公司数:美国82英国78法国50德国10日本
14、68 你认为应该是你认为应该是 你所在单位实际是你所在单位实际是 差差 异异 项项 目目 人数人数 百分比百分比 人数人数 百分比百分比 人数人数 百分比百分比 企业价值最企业价值最大化大化 5050 84%84%1919 31%31%3131 53%53%股票价格最股票价格最高高 0 0 0%0%0 0 0%0%0 0 0%0%利润最大化利润最大化 8 8 13%13%3333 55%55%-2525 -42%42%财务风险最财务风险最小小 2 2 3%3%4 4 7%7%-2 2 -4%4%筹资数量最筹资数量最多多 0 0 0%0%4 4 7%7%-4 4 -7%7%参加人数合参加人数合计
15、计 6060 100%100%6060 100%100%0 0 0%0%中国企业的选择中国企业的选择47 什么是企业价值最什么是企业价值最大化大化?有何优缺点有何优缺点?48顾客价值顾客价值企业价值企业价值股东价值股东价值依赖于企业依赖于企业的可持续发展的可持续发展手段手段载体载体目的目的持续不断的研发能力持续不断的研发能力持续不断的营销能力持续不断的营销能力持续不断的降低成本能力持续不断的降低成本能力持续不断的人员培训能力持续不断的人员培训能力49要培养能力要培养能力 1 1、利润、利润2 2、现金流量、现金流量3 3、EVAEVA50要有优良的要有优良的经营成果经营成果1、利润是行为的结果
16、,因而应作为结果指标考核。利润是行为的结果,因而应作为结果指标考核。2 2、利润是收入、成本两种行为的结果,因而作为管、利润是收入、成本两种行为的结果,因而作为管理的关健指标考核。理的关健指标考核。选择利润指标的原因选择利润指标的原因收入可以分解为数量(隐含结构)和价格,体收入可以分解为数量(隐含结构)和价格,体现企业对市场的理解和掌握;现企业对市场的理解和掌握;成本体现企业各环节、各部门的业绩;成本体现企业各环节、各部门的业绩;两者的结合体现企业的效益。两者的结合体现企业的效益。如何评价如何评价2005年上半年年上半年中石化利润比中石化利润比2004年上半年年上半年增长增长200%?选择现金
17、流量指标的原因选择现金流量指标的原因疑问:疑问:实现了利润必然增加公司价值吗?实现了利润必然增加公司价值吗?取得收入一定有钱可用吗?取得收入一定有钱可用吗?发生成本一定导致可用资金减少吗?发生成本一定导致可用资金减少吗?补充EVA考核 经济增加值(经济增加值(EVA )=税后净营业利润税后净营业利润-资本收益资本收益 =税后净营业利润税后净营业利润-资本资本平均资本成本(收益)率平均资本成本(收益)率企业价值最大化企业价值最大化投资管理投资管理只投资超过最低可只投资超过最低可接受收益率的项目接受收益率的项目利润管理利润管理如果沒有足够如果沒有足够可接受可接受项目,项目,应将现金返还投资者应将现
18、金返还投资者现金多少?现金多少?满足满足营业需要营业需要后的多余后的多余现金应如现金应如何处理?何处理?收益经收益经时间加时间加权,以权,以现金流量现金流量为基础,为基础,反映附带反映附带成本和附带成本和附带收益收益筹资组合筹资组合包括负债包括负债和股权,和股权,影响最影响最低可接受低可接受收益率和收益率和现金流量现金流量筹资种类筹资种类应尽量与应尽量与资产接近资产接近项目风险项目风险越大,最越大,最低可接受低可接受收益率应收益率应越高越高筹资管理筹资管理选择与资产相匹选择与资产相匹配的筹资组合配的筹资组合返还形式?返还形式?现金、现金、股利、股股利、股票回购等票回购等返还返还形式形式取取决于
19、股东决于股东的偏好的偏好财务管理目标与财务管理的内容协调财务管理目标与财务管理的内容协调企业价值最大化企业价值最大化资金营运决策资金营运决策?效率效率效果效果 各利益群体的利益 与企业价值最大化目标协调股东股东金融市场金融市场债权人债权人经营者经营者1、选择项目、选择项目2、筹集资金、筹集资金3、营运资产、营运资产4、分配利润、分配利润社会社会经典目标功能聘请与解聘股东财富最大化未给社会带来成本借出货币债权人受到保护提供恰当信息市场价值=真实价值保障公司的合法利益股东股东金融市场金融市场债权人债权人经营者经营者1、选择项目、选择项目2、筹集资金、筹集资金3、营运资产、营运资产4、分配利润、分配
20、利润社会社会很少控制现实世界现实世界以牺牲股东利益为代价保护经营者利益贷出货币债权人被股东剥夺无法追踪公司成本无法保障公司的合法利益被延误的信息信息市场价值不等于真实价值-波动性过大?-短视-对信息过度反映-内部人操作股东股东金融市场金融市场债权人债权人经营者经营者1、选择项目、选择项目2、筹集资金、筹集资金3、营运资产、营运资产4、分配利润、分配利润社会社会部分解决市场价值=真实价值股东财富最大化实施控制:激励机制代理权争夺大股东接管的威胁银行及工业集团贷出货币好公民通过契约保护债权人非公开信息对误导性信息的法律制裁活跃的交易-流动性-低交易成本法规与限制案例分析一财务管理目标的讨论-天津泰
21、达 第二部分第二部分财务指标的计算与分析财务指标的计算与分析解决解决:企业管理所需要的能力和素质企业管理所需要的能力和素质财务控制的重点和方法财务控制的重点和方法财务分析财务分析的基本立场的基本立场 财务人员和财务信息使用者财务人员和财务信息使用者必须精通决策分析的原理和如何获得相必须精通决策分析的原理和如何获得相关的财务信息,而不是仅仅精通技术方关的财务信息,而不是仅仅精通技术方法。法。一句忠告一句忠告 某产品销售单价为某产品销售单价为1200元元,单位单位成本为成本为1000元元,为生产该产品购置一台价值为生产该产品购置一台价值50000元的设备元的设备,五年折旧五年折旧,按直线法计提折旧
22、。按直线法计提折旧。1、和哪些概念有关、和哪些概念有关?揭示揭示了哪些原理?了哪些原理?2、可以用于哪些方面?、可以用于哪些方面?单价单价 1200单位成本单位成本 1000单位毛利单位毛利 200从本质上看?从本质上看?从实际上看又如何?从实际上看又如何?本量利分析本量利分析成本性态分类成本性态分类固定成本固定成本变动成本变动成本保本点计算保本点计算安全边际安全边际保本点作业率保本点作业率 单位变动成本单位变动成本 1000元元 固定成本总额固定成本总额 10000元元 10000 保本点保本点=50件件 1200-1000安全边际安全边际=60-50=10件件安全边际率安全边际率=10/6
23、0=17%安全吗安全吗?安全边际率安全边际率10%40%非常安全非常安全安全边际率安全边际率=10/60=17%安全吗安全吗?如何提升如何提升安全性安全性?10000 保本点保本点=50件件 1200-1000方法一方法一减少减少固定成本固定成本方法二方法二提高价格提高价格方法三方法三降低单位成本降低单位成本安全边际安全边际=60-50=10件件方法四方法四增加销售增加销售 某公司在对会计信息分类核算时:某公司在对会计信息分类核算时:对收入按产品进行分类核算,以获得各对收入按产品进行分类核算,以获得各种产品的收入及市场占有率等信息。种产品的收入及市场占有率等信息。对成本按要素进行分类核算对成本
24、按要素进行分类核算,以获得各种以获得各种资源消耗数额及比重等信息。资源消耗数额及比重等信息。不同管理、不同信不同管理、不同信息息1、你认为这样做有什么作用和不足?、你认为这样做有什么作用和不足?2、如果你来做、如果你来做,应当如何做?应当如何做?收入收入成本成本利润利润甲甲乙乙丙丙ABC?情况情况1 情况情况2情况情况3甲甲乙乙丙丙甲甲乙乙丙丙甲甲乙乙丙丙ABCABCABC企业欺诈社会企业欺诈社会的一种方法的一种方法?公平和效率的公平和效率的体现体现!每天都有一些企业倒闭,其中重要原因是每天都有一些企业倒闭,其中重要原因是:企业管理当局没有考虑决策的财务后果。企业管理当局没有考虑决策的财务后果
25、。管理当局对财务信息的用途和局限性缺乏足够的认识。管理当局对财务信息的用途和局限性缺乏足够的认识。财务信息的提供者财务信息的提供者财务人员,常常不懂得其报告财务人员,常常不懂得其报告满足管理当局特定决策的需要的作用。满足管理当局特定决策的需要的作用。英国学者的研究成果英国学者的研究成果报表向使用者提供如下相关信息报表向使用者提供如下相关信息财务状况财务状况经营成果经营成果财务状况的变化财务状况的变化资产负债表资产负债表利润表利润表现金流量表现金流量表指标的计算依据指标的计算依据-报表报表反映企业一定日期财务状况的会计报表反映企业一定日期财务状况的会计报表资产负债表资产负债表资产负债表资产负债表
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