财务管理本章重点财务管理的意.ppt
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1、財務管理01090234525423423452n本章重點本章重點:n財務管理的意義n財務的領域n財務人員的就業機會n一般企業財務人員的責任第一章第一章財務管理概論財務管理概論01091234525423423452第一章第一章財務管理概論財務管理概論(續續)n企業組織型態n公司的目標n代理問題與公司治理n影響公司股價的因素n國際化與資訊電子化網路化01092234525423423452財務管理的意義財務管理的意義n財務管理,顧名思義是要管理企業的財務,實際上是要透過財務的規畫、執行與監督的手段,讓企業的三大主要決策:投資、融資與股利決策得以同時協調執行,讓企業的營運與獲利能長期成長,達到股
2、東權益(投資)價值極大化的目的.01093234525423423452n財務管理(公司理財)(Corporation Finance)n投資學(Investment)n金融機構管理(Banking)n保險(Insurance)n不動產(Real Estate)財務財務(Finance)Finance)的領域的領域01094234525423423452n證券公司n一般銀行業n投資信託公司n營建與不動產業n保險公司n一般企業界 財務人員的就業機會財務人員的就業機會01095234525423423452n年度財務數據的預測與規畫n參與企業投資決策並規畫如何融資n平時執行時的協調與控制n就資金的
3、調配參與金融市場交易n投資與融資的風險控管 一般企業財務人員的責任一般企業財務人員的責任01096234525423423452n獨資:單一股東,容易設立,管制較少,無公司 所得稅;但是責任無限,資金籌措不易.n合夥:兩個以上的股東,特性與獨資相似.n公司:多人以上的股東,所有權移轉容易,責任 有限,容易募資;但是雙重課稅,設立成 本高,必需編製財報,受股東、債權人、社會大眾與政府相關單位監督.企業組織型態企業組織型態01097234525423423452n公司的主要目標,長期而言,就是要讓股東所投資的權益價值能極大化,也可以說是讓公司的股價能夠越高越好n公司除了對股東(shareholde
4、rs)負責外,對其他利害關係人(stakeholders)也必需負起責任:社區的合諧、社會風氣的導正、納稅的義務、環保的概念 公司的目標公司的目標01098234525423423452n公司經營當局是由股東聘任,因此與股東之間存在代理關係.n公司的經營存在代理問題(Agency problems):n股東與經營當局之間n股東與債權人之間代理問題與公司治理代理問題與公司治理01099234525423423452n經營當局通常都只考慮到自身的利益.n薪水之外的福利n舞弊事件:貪污、內線交易 n但是下列因素會讓他們慎重行事:n經營績效鼓勵計畫:員工分紅、認股選擇權.n被解聘的威脅、人力資源市場的
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