一线员工工作总结_1.docx

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1、一线员工工作总结一线员工工作总结 篇1 20xx年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产。在X公司领导的具体指导以及同事们的大力协作下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的简洁，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况总结如下： 一、随着我行业生产设备不断的

2、升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到准时的更换。其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。 二、以上状况汇报X后。经领导的争论，公司准备实施一次旧设备大更换。主要购买的有：Xx机后架一批。为全年的“抓平安，促生产，保质量”打下了结实的基础。 三、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又消逝了不够地方摆放的新问题。针对此状况，X亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理制造了有利的条件。 四、面对阻碍生产进展的问题，在X以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。材料的供应，X更是亲临一线督导。加上设备的更新，

3、使得我们的产量由以前每月的X吨上升到现在每月X吨，产能大约提升了X%。在面临人工上涨，用工形式严峻的状况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信念，使得公司同员工实现双赢利的好局面。 五、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势，关怀员工熟识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气。 六、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的进展方向，对

4、我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必需适应新的状况，进一步增加责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产支配工作，做一名称职的管理人员。 接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢X以及公司全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作消逝差错时赐予的凉解和关怀，并且关怀我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批判和监督，不断完善自我，不断进步。 一线员工工作总结 篇2 时间如梭，转瞬间在车间的日子已x年有余。x年里，我学到了许多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。

5、在车间的日子里，我真实地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千锤百炼还坚劲”的气概。在对你们肃然起敬的同时，我信任x年里我全部的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而高傲。 刚进入公司的时候，我什么也不懂，许多技术上的东西也不是很娴熟，是公司的领导和同事在生活和工作上赐予了我许多的鼓舞和关怀，我才能做到如今的成果。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈xxx师父那样将学习到的学问运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做奉献，更是在位社会和国家做奉献，尽管现在还没有取得较为显著的成果，

6、但是我信任，只要我坚持不懈，确定能在工作上取得进步，为车间做出更大的奉献。 在工作期间，我自主完成领导布置支配的任务，乐观参加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷x产量，更要保证质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我照旧不断完善自己，吸取学问，在参加的今年设备修理技能竞赛中取得了x奖的成果，虽然这个成果并不是很优秀，但是足以讲明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷x机这份工作的宠爱和执着会鼓舞着我向着更好更高的目标开展。 在我如今的成果面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领

7、导对我的大力栽培。公司供应应我们与公司开展目标全都的培训与开展时机，提升了我们的竞争力气。领导们“不经受风雨，怎能见彩虹”的气概，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在鼓舞着我向前进。车间的良好学习竞争气氛，也成了我奋进的力气源泉。在工作上，你们是我学习的榜样;在生活中，你们是我贴心的伴侣。 我已经暗暗积蓄力气，盼望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素养和职业素养，弥补自己的缺乏。争取像xxx师父那样在平凡的职业上，照旧可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作方案如下： 1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习

8、各种相关学问，并用于实践。 2、在以后的工作中不断熬炼自己的胆识和毅力，不断学习专业学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解决实际问题的力气，并在工作过程中慢慢克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 一线员工工作总结 篇3 新冠肺炎疫情来势汹汹，疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情集中，公司高度重视疫情防控工作，乐观组织、周密部署、快速行动，通过全方位把控将疫情风险降到最低，真诚用心守护员工身心健康，等待千帆过尽、春暖花开，期盼全面复工平稳到来。 1、即时响应行动，加强统筹部署 在党总支的领导下，公司快速响应，第一时间成立了以党政一把手为组长的疫情

9、防控领导小组和以平安总监为组长的工作小组，下设综合管理部为工作组办公室，负责疫情防控工作的信息收集上报、资源调配、防控措施落实、舆论宣扬等。 2、落实防控措施，织密防疫安 公司从年前开头就通过多种渠道足量选购口罩、消毒液、洗手液、额温枪等物资进行储备，并且购置了紫外线消毒灯，确保厨房、食堂等区域定时消毒杀菌。从细节入手，公司预备了一次性消毒片、复合抗菌液等进行发放，在洗手区域放置免洗洗手液、触控洗手机等，便利员工个人卫生清洁。同时，为加强员工关怀，公司还特别选购了儿童口罩，发放给员工孩子使用，在疫情之下给员工家庭带去一份温和。 除了日常防控之外，公司还关注到防疫期间员工心理健康问题，不仅通过公

10、众号推文、宣扬栏等，为宽阔员工制作了疫情期间的心理疏导指南、供应了心理健康自评和询问渠道。同时，公司也热切关怀关注处于隔离区同事的身心健康状况，赐予他们鼓舞和关怀。 公司为每位在职员工及即将入职新员工购买了针对新冠肺炎的保险，为每个人的平安再加码!通过仔细争论比对各项保险条款，抓出了这份员工安心保障的亮点：保障范围广且核保快，一旦被确诊即有保障。此举作为公司现行给员工购买的险种补充，为宽阔员工接触后顾之忧。 鉴于口罩购买渠道不统一，款式多样，为确保员工使用口罩合格、防护有效，对选购的各种口罩都进行检验，通过仔细观看、暴力撕扯、测试是否漏水等方式，对口罩合格性进行对比试验，试验结果均为合格。 为

11、防止人员聚集，疫情期间公司实行分餐制，提前1天做好用餐统计，餐品打包装袋，由每个部门派人统一领取。除此之外，对厨房、食堂的环境、人员都进行严格管控，按面积配备紫外线消毒灯，每天两次定时照射消毒;配备体温测量枪，对后勤工作人员进行每日晨检;全部后勤工作人员工作时戴一次性橡胶手套、口罩等防护工具，手套口罩做到每餐一换。 公司通过多渠道、全方位进行广泛宣扬，实行线上和线下相结合，在宣扬栏、广告机、电视机均更新了有关疫情防控、心理疏导、人文关怀等内容，在洗手区域粘贴“六步洗手法”示意图等标识;同时，也通过公众号推文发布了居家健康、返岗留意事项、心理指南等内容，从方方面面进行温馨提示。 当前，疫情防控进

12、入关键时期，随着形势越来越趋向缓和，信任胜利就在前方，全面复工复产即将到来，但越是这个时候越不能放松警惕。立足疫情防控新形势、新阶段，公司将连续落实各项防疫措施，严抓疫情防控工作不松懈，坚持一鼓作气，打赢这场生命平安保卫战。同时，疫情之下更要加强形势推断，紧紧抓住战机，保持战斗状态，准时调整“打法”，为公司全面复工复产后全力冲刺做好充分预备。 一线员工工作总结 篇4 一年又匆忙而过，在公司及车间领导的关怀关怀下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积存、管理水平和自身素养方面有了确定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司制造更好的效益。先总结如下： 一、向管理要效益，紧抓

13、平安生产 没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着许多平安隐患。所以，我要求员工了解它们的根本状况和性能后再操作，且要不断提高平安意识，做到“在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患毁灭在萌芽状态，防患于未然。 二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率 工作中，我时刻留意员工的.思想动态，准时做好员工的思想教育工作，积存管理阅历，结合制度科学管理，以提高员工的分散力和工作效率。并努力做到知人

14、善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成果。 三、向管理要效益，确保产品质量 没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚清楚，以推动员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌。 四、向管理要效益，努力做到同样的质量本钱最低，即物耗最低 为此，我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减白费;加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁白费以做到降低生产本钱。 另外，我还加强对现场的管

15、理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保平安生产，保证生产有序进行。 xx年x月份，我开头走上的班长的岗位，通过x月的管理发觉自己存在着许多缺乏，工作时经常靠着自己以往的阅历，对员工的思想未进行太多的沟通事员工对平安及自身修养方面存在着很大缺乏。平常关怀的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的急躁。另外对一些与其它班组间的协作不协调，对不是自己管辖的工作表现热忱不是太高，班组间东西计较的太多。 对以上缺乏我会努力通过不断的学习转变自身修养，多与人沟通，努力使自己得到不断的进步与提高，争取为车间为公司做出更好的业绩，为公司的开展奉献出自己的一份力气。 一线员工工作总结 篇5

16、 时间如梭，转瞬间在车间的日子已X年有余。X年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真实地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我信任X年里我全部的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而高傲。 刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很娴熟，是公司的领导和同事在生活和工作上赐予了我很多的鼓舞和关怀，我才能做到如今的成果。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈XXX师父那样将学习到的学问运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取

17、得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成果，但是我信任，只要我坚持不懈，确定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。 在工作期间，我自主完成领导布置支配的任务，乐观参加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷X产量，更要保证质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我照旧不断完善自己，吸取学问，在参加的今年设备修理技能竞赛中取得了X奖的成果，虽然这个成果并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷X机这份

18、工作的宠爱和执着会激励着我向着更好更高的目标进展。 在我如今的成果面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司供应给我们与公司进展目标全都的培训与进展机会，提升了我们的竞争力气。领导们“不经受风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力气源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的伴侣。 我已经暗暗积蓄力气，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素养和职业素养，弥补自己的不足。争取像XXX师父那样在平凡的职业上，照旧可以做出不平凡的事迹。

19、我给自己定制了新一年的工作方案如下： 1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关学问，并用于实践。 2、在以后的工作中不断熬炼自己的胆识和毅力，不断学习专业学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和修理技能。提高自己解决实际问题的力气，并在工作过程中慢慢克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 一线员工工作总结 篇6 全部人的目光，都在关注疫情的前线，经受了一个多月的时间，抗击疫情斗争进入攻坚战。医护人员的治疗方案，进行到了第五个，我们也欣慰地看到，治愈率在提升，死亡率在下降，大家对待疫情的态度也比之前的不以为然，到高度重视，丝

20、毫不懈怠。这么多人的努力，让我们更加难过医护人员的日夜奋战。疫情攻坚，致敬疫情前线的医护人员，为你们点赞。 一、勇敢，是你们职业操守的底线 疫情肆虐，谁的生命都是宝贵的资源。爱惜病人的同时，也要爱惜自身的平安。面对各种各样的危重患者，你们冲在前，遗忘了自己也是易感人群。虽有防护服，但是内心对疫情评判，也是时刻放在心间。和死神较量、和时间赛跑，都遗忘了自己也是一般一员。疫情前线，坚持着职业操守的底线，为了更多的病人恢复健康，我们看到了你们每个人的勇敢，为你们点赞。 二、执着，面对病毒决不手软 从感染到发作需要一段时间，每位病人来到你们面前，都是带着健康的渴望，与病毒作战。认真接收每一名病人，从检

21、查到治疗，每一个环节都认真、一丝不苟。尤其是ICU病房，与死神作战，让每位病人生还，战胜死神，面对病毒的纠缠，决不手软，为你们点赞。 三、坚韧，给疫情攻坚争取时间 每个人都知道，这种病毒有极强的传染。我们的医护人员，明知山有虎，却又要在爱惜自己的同时，偏向虎山行。高强度的工作和高压的工作，给身心都带来了不小的.困难。没有一个人叫苦，没有一个人喊难，每个人都拿出了坚持而不放弃的忍受力。面对危险与困难，坚韧，为你们点赞。 四、乐观，让自己变得强悍 一边带领病人与病毒作战，一边还要让自己有足够的体能支撑高强度的疫情攻坚战。保持乐观心情，保持心中那份对职业的责任感、使命感，让自己变得强悍。让病毒看到你

22、们望而生畏，让患者看到你们就心安，让家人看到你们别难过，让全国人民看到你们，别泪流满面。疫情攻坚战，让自己变得强悍，由于敌人不会轻易地退缩，只要你们足够强悍，才能有机会冲出防线，走向胜利的那一天。为你们点赞。 五、士气，不放弃，坚持到胜利的那一天 每个早晨的早晨，和患者一道迎接新的一天，这是一种与生俱来的职业使命感，选择了救死扶伤的职业，选择了与死神擦肩而过的瞬间，我们面对疫情的士气，强大了自己，也劝慰了哪些看着你们的感染者。鼓舞每个人不放弃治疗，让这些患者看到你们的士气就心安。一起加油，一起努力，坚持到胜利的那一天，为你们点赞 疫情攻坚战，你们冲锋在前，鼓起必胜的号角，全国人们都在很你们站在

23、统一战线，在党中央的领导下，我们一起努力，加油!疫情攻坚，值此致敬疫情前线的医护人员，为你们点赞。 一线员工工作总结 篇7 这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧急的工作状态，工厂或许是一个压力特殊大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西，就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快，其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告知自己的工作确定是要保持充实，这段时间紧急的工作结也有了不错的成果，几个月下来在工厂领导班子的带领下，充实的完成了工作，也该总结一下。 一、脚踏实地做好工作 在工厂这个环境下大家都在这么用心

24、的工作，确定是不能急，之前就是有过这样的教训，凡是急于求成的工作起来确定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我依据领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们确定要有一个精确的心态，之前的一些反面例子始终在提示着我确定要脚踏实地。 二、规范自身 在工厂工作其实很多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我始终在努力的规范自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我确定会让大家看到我在努力要求自己，其实规范好自己是从多方面动身

25、的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时候确定要尊规守矩，这些都是必定的，对于每一个产品的要求确定要严格，对于上级交待下来的产量要求确定要做到，发生在工作中的种种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神。 还有一个就是自身，我始终留意确自己的形象，来到了工厂这个环境中我始终遵守了这种规章，遵守我们xx工厂的厂规发扬我们宠爱工作的精神，确定在工作的时候就不会懒散，这几个月的时间其实就是一个态度，我们对待工作有很多的态度，但是好好规范自己的态度确定不能少。 三、自身不足 在工作的时候我也是有着些许的不足，对待工作的态度就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去转变的，我在车

26、间工作的时候间或会犯困，在工厂工作到现在，我的毛病最明显的就是这个，领导经常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的。 一线员工工作总结 篇8 匆忙的一年过去了，在公司和车间领导的关怀和关怀下，通过不断的实践，在错误中不断摸索和成长。我的阅历积累、管理水平和自身素养都有所提高。为了明年更好的管理，为了给公司制造更好的效益。今年的工作总结如下。 一、以管理要效益，狠抓平安生产 没有平安感就没有利益。有鉴于此，我严格遵守操作规程，时刻牢记平安留意事项，杜绝睡当班、集合当班、离岗等违规行为。比如车间内的发酵罐都属于压力容器，在高温高压运行过程中发生过烧伤、磕碰等事故，发

27、酵罐掉落的操作简洁从高空坠落。窒息、碱打作业等事故存在诸多平安隐患。所以我在操作前了解他们的基本状况和表现，不断提高平安意识，做到“在岗一分钟，平安六十秒”，把平安隐患毁灭在萌芽状态，防患于未然。 二是受益于管理，提高员工工作效率和设备利用率。在工作中，时刻关注思想动态，准时做好思想教育，积累管理阅历，结合制度科学管理，提高分散力和工作效率。并且努力用好人，让每一个员工都能在最合适的岗位上工作，“能发挥所长的人，身体健康的人，不遗余力”，低投入高效率的做出更好的成果。 三、受益于管理，确保产品质量 没有质量保证，生产更多的产品是徒劳的。反之，可能会给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间的分

28、级质量管理制度，奖惩明确，以促进员工努力学习业务，提高操作水平，确保消毒发酵各项指标在合格范围内，确保操作无菌。 四、向管理要效益，努力实现低物耗 我要求员工消毒时要时刻留意阀门开启状况；堵住一切“跑、冒、滴、漏”的现象；节水、节电、蒸汽，削减铺张；加强设备维护，确保设备正常运行；严禁铺张，降低生产成本。此外，我还加强了对现场的管理，将现场管理贯穿于整个管理工作中，以提高工作效率，保证平安生产，保证有序生产。 通过这一年的管理工作，发觉自己有很多不足。我经常没有依据自己以往的.阅历与员工进行过多的思想沟通，使得员工对平安和自我修养很少关注。平常关怀工作完成状况，对其他事情缺乏足够的急躁。此外，

29、与其他团队和小组的合作不协调，对不属于自己管辖的工作热忱不太高，团队和小组关怀的事情太多。 对于以上不足，我会通过不断的学习提高自己的修养，与人沟通，努力上进，提升自己，努力为车间做出更好的成果，贡献自己的力气。 一线员工工作总结 篇9 我于20xx年x月份通过应聘，有幸成为xx电子的一名生产人员、在此，感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和关怀，使我能够很快地适应了的管理与运作程序，努力做好本职工作。 在工作的这一年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面力气的机会，对我来说也是一个良好的进展机遇、回顾一年的工作，主要总结汇报以下三个

30、方面： 首先，工作中的几点体会： 1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。 2、这一年来，虽然通过我们的努力能准时完成各项任务，但也存在一些不足，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的把握。 3、可以方案性的进行一些员工的综合素养培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，但应当有一个考核机制来约束大家，应当有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养

31、，而非好玩一样的来面对。总之，这一年来，做了确定的工作，但距离上级领导的要求还有确定的差距。 其次，自身存在的问题及改正措施： 1、个人心情把握稍差，在遇事时简洁冲动，缺乏冷静，不过不会把负面心情带到工作中，照旧会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，乐观向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决。 2、对于本的部分产品仍不生疏，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备，避开因不生疏设备导致报表的数据消逝大的误差以及其它工作方面消逝大的失误。同时也希望领导能给我更多的学习机会。 最终，20xx年工作方案： 新的一年对自己要有新的目标和要求

32、，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。 1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。 2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成和车间交给的各项工作任务。 3、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范、做好不合格品的把握，实行订正措施。 随着的不断进展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和工作技能，确定努力打开一个工作新局面，为的进展做出应有贡献！ 一线员工工作总结 篇10 一年来，我们热注四站在作业区的正确领导下，围绕“优质高效、平安和谐”这一中心，以

33、“三基”工作为基础，强化队领导和班站员工的以人为本、平安过程监督、精细管理、质量进展、降本增效“五种意识”，通过落实作业区交给我站的各方面工作任务为我区质量效益进展、平安清洁进展、管理创新进展、和谐稳定进展保驾护航。 20xx年以来，我们主要做了以下几方面工作： 一、生产运行 1、截止11月底，热注四站注气364124.3T，完井51口，固定站注汽时率达到86.9%。完成全区总注气量的41.3% 每周重点工作完成270余项。全年主要完成了锅炉设备的内部检修及维护保养工作；流程整改补漏、阀门更换、保温整改、活动站搬家等外委施工的上报及监护工作。除了这些具体的平安、生产任务，全年我们还完成了作业区

34、下达的生产运行相关的其他各方面工作，如：工作量统计工作；部门资料整理上报工作；参观迎检工作；文体活动、学习竞赛、社会调查等组织工作；大政方针和专项活动的宣贯工作等。 2、各站工作亮点： 大七站配备三台热采锅炉，总计注汽347138.8T，完井41口，时率分别达到72.9%、90.8%、97%。完成全区注气量的39.4%，注汽时率是全区平均注汽时率56.6%的近一倍。 H5完成了小洼高压井注汽任务，均为注氮后下午启炉注汽，每次都能高均按要求准时注汽，为达到高压井注汽的稳定运行，队干部和站长组织当班员工始终是现场坚守到下班后。 H3完成了海外河直井注汽任务，在工作环境恶劣的条件下，做到了 平安搬家

35、、苇塘防火、工频运行、燃料切换、高压井带放空等各方面生产运行保障工作。 二、平安工作 1、热注四站在今年平安管理工作中，队干部通过带头履行HSE职责，模范遵守HSE规定，对所辖自然站各项平安生产工作进行的组织、协调、领导、指挥、把握进行了全部过程的全面负责，落实了“谁管工作，谁管平安”的直线责任。全年事故发生率为零，顺当通过了集团公司的岗位责任制大检查。 2、各站工作亮点： 大七站代表作业区迎接了上级部门的各项平安检查，得到了认可。对站内管输气总表、两台汽水分别器、高温污水地池特制多级液下泵排放工作等特殊流程设备的使用做到了全年无事故。 H5站高压井注汽，做到了高压泵、自控等特有生产设备和程序

36、的正常维护使用，并对温变特殊等程序问题准时反映到厂家。保障了作业区高压井注汽工作。 H3站海外河爱惜区注汽工作中，通过苇塘防火宣扬教育，组织员工预防苇塘火灾，进行了芦苇、杂草地面割除，软土区翻土等制造隔离带工作。并在近期燃油注汽工作中，制定并强化了禁止早晨天黑上罐量油、禁止带手机上罐、雪天及特殊状况上罐监护、告知油罐周边人员严禁烟火等各项规定。 三、人员管理 通过加强基层建设来强化基础工作而达到提高员工基本素养的“三基”工作在新的形势下，同时对生产运行、平安管理提出一个更高、更远、更深的新挑战，需要我们热注四站认真思考的一个新课题就是 如何通过加强人员管理达到：使用设备圆满完成上级生产任务；执

37、行制度保证员工生产平安；制造条件激发个人工作热忱。 我们热注四站领导班子和支部主要做了以下工作，简述解决问题的方法和亮点如下： 1、加强基层建设，落实岗位责任制 针对作业区一段时期夜查发觉的大七站脱岗、频繁睡岗现象。我们班子严格执行了上级考核，组织骨干严峻表明态度，通告全队员工严明纪律。同时通过调查落实了问题员工的实际状况，进行了面对面和电话等手段的沟通、沟通、谈心工作。工作进行中对消逝的领导个人错误进行了订正和赔礼；对消逝的员工个人问题进行了汇报和处理；对消逝的个别制度或方法不合理进行了修改和制定。 针对大七站由于场地大、生产和生活巡检、卫生打扫等分担区纠纷上升为个人冲突的问题，由站长张立安

38、提议，在队班子支持和沟通下，下半年从新划分了分担区的制定的新的员工分担区责任制 针对大七站由于今年任务的繁重和汽驱井不间断性以及人员外用严峻的现状（主要是上级支配的活动、学习、本站的病休、班次人员不足等），我们在加强员工思想教育的同时，通过保障员工的合法利益，做到各班的合理调配，并综合半年以来各方面问题，在即将进入冬季生产的九、十月份由队长吴宏宇组织进行了小班的适当调整。 针对活动站启炉时间不固定，员工因个人缘由、年休、替班等产生的该类冲突，通过与员工沟通，我们讲明生产形势；摆明利害关系；说明我站状况；谈明内心想法。不仅让对方看到队上工作的“以人为本”，更让双方都从熟识上得到融合、达到共识，做

39、到事情处理得公正、公正、公开。 由于篇幅不一一列举，主要通过实行方法和手段来解决生产、平安上我们员工的实际问题来达到保证生产、保障平安、为企业带来最大效益的目的，从而也为员工个人带来实际的利益。 2、强化基础建设，强化基本功训练，细化具体工作， 队干部由副队长何宋涛牵头，由大七站技师张云实施的全年员工教育培训、技能考核、竞赛工作在今年按部就班的顺当开展。年底作业区技术竞赛我站取得了团体第一的好成果，获得荣誉人员为陈xx、曹亮、李维天，均为大七站员工。 细化基础工作就以以大七站为例。我们热注四站针对今年大七站汽驱井注汽、同时保证周边吞吐井注汽而全站全部三台锅炉全年几乎全部运行的形势下，重点从大七

40、站班站工作角度动身，开展了切实牢靠的基础建设工作。我们将工作细化到计量基础建设，通过对仪表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实节能工作基础，强化了基层基础建设。由于大七站是作业区唯一拥有三台大炉子的自然站，设备数量和注汽工作量都是最多、最重的，在熟识到生产运行中的基础工作必定涉及到水、气、油品等介质的使用计量，这是基础工作开展的设备基础。全站在用计量仪表有显示耗量的大型仪表，如自然气流量计、差压变送器、油流量计等；还有用来显示锅炉燃烧工况、依此调整燃料热效率的一般仪表，如温度变送器、压力变送器、含氧分析仪、压力表等。我们在日常巡检中，既要求检查仪表显示是否正常，还要求对标示的校验时间

41、进行核对，并通过干部巡检纳入考核；在数据录入方面，除了定期更新计量台账，还要求资料员和技术干部提前一个月进行到期仪表批次数量统计工作；在送检校验流程上，由队上送检干部做交接记录，并落实校验期仪表的在用状况，一并告知站长；针对不同厂家的表盘量程指示， 我们对比标准进行了统一标识，还对校验后标签进行了统一加固粘贴。为了顺当开展上述工作和真正解决过程中消逝的人员意识问题，我们通过节能宣扬提高人员素养，例如通过网络搜集，把涉及家庭生活节能常识的学问作为重点对员工进行宣扬，使节能工作先从个人生活利益入手，让员工班站生产生活和家庭生活有了统一的意识，从根本上促使节能工作细化标准的落实。通过大半年的全站人员

42、的努力，在后期相关的设备检查、平安检查、锅炉检测、锅炉燃烧状况检查等迎检工作中，大七站的设备状态、隐患治理、燃烧效率等相关指标都达到和超过上级标准热效率达到80%以上；排烟温度低于220；含氧3。0%、一氧化碳0、二氧化碳9%，保证了锅炉的燃烧工况，达到环保与节能双赢。通过将具体工作细化到班站，提高工作标准、提升人员素养，从而强化了基层基础建设。我们将节能工作细化到计量基础建设，通过对仪表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实节能工作基础，强化了基层基础建设。 同时，在今年全区电机保养工作中，由于前期保养外委，只有热注四站自行完成了本站五台电机的拆装保养工作，除作业区泵工外，本站大班员

43、工姜晓振、曹亮做了大量工作：清除了全部电机内部积灰、清洗了全部电机前后端盖和风扇、清理了701电机定子和转子间隙中的污物、处理了702电机锥套与键连接位置严峻锈蚀理；发觉2套轴承严峻缺油、并对全部的5套轴承进行了清洗和添加新润滑油。 其它，在对九、十月份来我队实习、转岗人员的培训工作中，我们一方面对他们按生产需要进行了实习岗位合理安置，坚守组织原则、不讲个人情面；一方面通过“边教边干，边干边学”教育指导思想，在日常生产、设备自行维护保养、班站资料填写等工作中全面要求参与和完 成，全方位培育。年终得到了大部分实习生主动递交的工作日记、体验、总结等文字汇报材料。 3、提高员工基本素养，开展群众性合

44、理化建议 “以人为本”是热注四站打开管理层与员工之间的一把“热心的钥匙”，也是我们能够从事员工基本素养提高工作的“敲门砖”。最直接有效的工作就是开展群众性合理化建议活动。通过关爱员工生活、关怀员工心情，让员工感受自己是集体一份子的同时，打欢乐扉、倾诉纠结、提出问题、虽然大多数建议不成熟或不行行，但这才能让我们面对员工个人真正的心情想法和生产设备与人员的实际问题。这样我们才能看到员工各方面的优点和缺点、特长和不足，赐予关怀和指正，是员工的情感、技能、学问得到补给，这就是提高。 20xx年是热注四站一个不平凡的新时期。我们站领导班子通过广泛的发动各站员工，解决新形势、新时期、新任务带来的各方面问题

45、，将促使热注四站圆满的完成上级部门交给的生产任务。 在明年工作中，我们将连续始终如一的坚持优良工作作风，对今后所面临的新挑战，我们会树立新观念，把握住我站各项工作新机遇，通过只有发动员工，接受具有创新性、进步性、可行性和效益性的工作方法，迎难而上、众志成城。 一线员工工作总结 篇11 时间一晃而过，转瞬之间我已经工作一年了，这是我人生中弥足珍贵的经受，也给我留下了深刻的回忆。刚到工地，我照旧感到特别的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在师傅的指导下，我慢慢的明白了我应当做什么，我能做什么。在此我向师傅以及平常工作生活着给与我莫大帮忙的领导和同事们表示真心的感谢。现将我的年终工作总结如下： 一、通

46、过学习适应新的环境 在学校我们只是对于工程方面的学问有一些大致的、片面的熟识，而这些学问对于一个技术员来说是远远不够的。我们仅有从严要求自己并且不断的学习规范、图纸等与工程实际相关的学问，将理论学问与现场的实际完善的结合才能更好的武装自己，才能更好的管理现场、服务现场，才能更好的完成一个技术人员的本职工作。 二、相互学习，虚心请教 我们首先得学会放下自己的.身份，我们不在是一个学校的同学，而仅仅是一个刚刚踏上工作岗位的新员工，我们毫无工作阅历，对于一些突发大事也不明白如何处理。这些都要求我们平常工作中多观看，多请教。所谓三人行必有我师，经过向现场有丰富施工阅历的员工请教以及从师傅那里学的了许多

47、施工阅历，同时也学到了工作细心和待人处事的方法；在工作中学到了如何总结阅历，最大程度的避开犯错，向同事和前辈请教，虚心理解批判。 许许多多的实践指导着我应当在以后的工作生活中如何开展工作，更好的把自己的工作做好，连续发扬艰苦奋斗的工作精神，不断在工作中充实自己，在娴熟运用专业技术学问和以往阅历的同时，也不断积累工作中的未知阅历，做到在工作中少犯错，到不犯错，成为一名优秀的中铁员工。 三、加强自己总结，在得失中不断成长 师傅的言传身教不仅仅让我在工作中找到了正确的方向，也指引着我不断向新的更高的高度成长。在师傅的要求下，我平常留意加强自己总结，总结施工中的一些方法、施工中学要留意的一些重点事项、必需得把握的一些参数以及平常的一些得失。虽然我工作的资料不是设计一些高、精、尖的行业，可是