中喜会计师事务所审计风险管理的探讨.docx

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1、中喜会计师事务所审计风险管理的探讨 摘要 社会进展的不断加快，资本化市场管理机制不断完善，经济的进展也快速增长，与此同时，各种各样的企业在生产经营方面也面临着不同的风险。会计师事务所，作为企业经营活动和经营管理行为的监督者，审计第三方，在面对审计客户慢慢提高的经营风险和舞弊风险时,事务所鉴证业务的审计风险也就会相应提高。降低会计师事务所审计风险，有利于促进企业经济快速进展，营造一个良好的经济环境。本文以中喜会计师事务所（特殊一般合伙）广东分所为例（以下简称“中喜会计师事务所”），通过对中喜会计师事务所风险管理的争论，找出该事务所在审计风险管理过程中存在的问题进行分析，针对这些问题找到应对策略，

2、进而关怀中喜会计师事务所降低审计风险管理。 关键字：会计师事务所；审计风险管理；问题及对策 1绪论 伴随着我国市场经济慢慢向更加成熟和健全的阶段进展，越来越多企业对于审计与管理询问业务的需求也日益增加。会计师事务所作为市场经济管理的第三方独立中介服务机构，业务规模和业务量也会不断扩大和增加，不仅能够开展传统的审计业务，还能为企业供应财务管理，战略进展，内部把握等与企业进展息息相关的服务。业务规模和业务量的变化能够在确定程度上推动会计师事务所的进展，但伴随而来的审计风险及管理方面的问题也会突显出来。 1.1 争论背景和意义 随着经济全球化演化趋势，我国的经济快速进展，经济的迅猛进展带来的结果是：

3、企业也在各尽其思，快速进展起来。经济的快速增长，各行各业的快速萌芽，促使我国的企业管理制度不断更新和改革，寻求一种更加适合的企业管理制度。经济监督是会计事务所的一种服务特征，企业对财务管理，审计管理慢慢地形成一种重视的意识，更加留意企业的内部审计和外部审计，这种状况下，衍生出来的是会计师事务所。经济业务的不断扩大，所面临的审计风险也慢慢增加，如何加强对审计风险的管理，有不少的学者都发表了很多不同的看法和建议，目的就是为了降低审计风险管理，提高会计师事务所的服务质量，完善社会经济监督的功能。 伴随着经济的快速进展，企业所担当的经营风险日趋增加，导致会计师事务所在承接审计业务的时候面临着更高的审计

4、风险。通过对中喜会计师事务所审计风险的分析和争论，更快地找出风险存在的缘由，乐观寻求解决方法来促进企业经济进展，制造一个良好的经济环境。 会计师事务所作为社会经济的第三独立方，在社会经济进展中发挥着重要的作用，不仅需要对社会经济活动进行监管，还要对企业经营管理行为做出合理评价，甚至还要对企业的财务状况和经济成果做出合理的披露。为了更好更快地对企业经营活动和经营管理行为做出有效的监督和评价，会计师事务所应健全内部管理制度，完善自身的风险管理制度，保证经济市场的有序快速地进展。伴随着市场经济快速地进展，企业的经济业务越来越简洁，审计风险是当然存在的。如何降低审计风险，使经济健康进展，首先要对经济监

5、督的第三方会计师事务所进行全面的争论。对会计师事务所进行审计风险管理的争论，降低企业的风险管理，从而使经济快速健康地进展。 1.2 争论思路和方法 本文争论主要用到以下几个方法。 （1）文献争论法 依据论文的争论框架，在争论思路和课题争论的需要下，本人通过查阅最近五年的大量相关文献资料来猎取对论文有用的资料，并对其进行鉴别和整理，参考这些富有代表意义的文献资料，以此来成为论文的理论基础，这样就能使论文的立意更加明朗，内容更有规律性和立体性。 （2）个案调研法 以中喜会计师事务所为素材，有针对性地观看中喜会计师事务所实际工作中与会计师事务所风险管理有关的信息，收集有用的工作信息，并对所见，所闻，

6、所做的工作做好总结，确保论证结果有依据。 （3）归纳法 本人通过阅读大量国内和国外有关审计风险管理的相关的文献，书籍，报纸期刊，并在这些相关资料的基础上，不断的归纳和总结，得出降低审计风险管理的方法。 （4）综合分析法 通过本人在中喜会计师事务所实际审计工作中的具体状况，结合查阅到的资料文献，进行归纳与分析，并总结相关阅历和学问，使本文争论更加真实，完整和细密。 2.中喜会计师事务所基本状况 2.1 中喜会计师事务所整体概况 中喜会计师事务所（特殊一般合伙）于1985年在北京成立，是目前国内规模比较大的会计师事务所之一，是中国少有的，同时还具备上市公司业务和证券业务的资格，金融机构审计资格，资

7、产评估资格，较大型国有企业审计资格和司法鉴定资格等五项特许执业资格的会计师事务所。2011年，中喜会计师事务所（特殊一般合伙）广东分所成立，是中喜会计师事务所(特殊一般合伙)在广东省设立的分所，事务所位于广州繁华的CBD珠江新城东区，东临南安路，南临海业路，商业圈氛围特殊成熟，继承了总所的执业资质，会计师事务所证券审计，相关业务许可证等。2016年，在中国注册会计师协会公布的一百强会计师事务所中，中喜会计师事务所在百名之内，排名为第40位。 广东分所作为中喜在华南地区设立的核心机构，拥有阅历丰富，专业学问深厚，沟通力气优秀的团队，为客户供应全面的财务询问，资产评估，公司改制和股票发行与上市等各

8、种专业的服务。中喜会计师事务所乐观与国际著名的会计机构以及评估机构沟通和学习，不断地提高自身的执业水平。 中喜会计师事务所具有良好的企业文化，始终秉承“至诚，至精，至公”的工作理念，恪守“独立，容观，公正”的工作原则，建立健全的经营管理机制和和完善业务质量管理制度，坚持以人为本，并以持续的专业培训为事务所进展的后盾，使每一位员工具备充实的专业学问和良好的执业操守。 2.2 中喜会计师事务所组织结构 图2.1中喜会计师事务所组织架构图 中喜会计师事务所组织架构图如上图所示，可以从中看出每个部门都是相互独立，分工明确的。各个部门的主要工作有所不同，财务部负责有效地组织各部门制定收支方案，整理和规范

9、费用报销的制度，督促各部门准时收取审计费用，定期对收费状况进行检查和分析，关心行政部门参与公司的经营管理；行政部主要负责执行公司各项方针和政策，负责监督和协调以各个部门的工作实施状况，负责公司内外关系的协调和沟通，对外宣扬公司形象和公司文化，处理公司办公日常事务，树立公司形象，关心质控管理部门保管底稿资料，完成基本的出报告流程；业务部是事务所的重要部门，主要负责业务拓展，依据本所特点承接各企业的审计工作，为企业供应询问服务；质量把握部是在业务部的基础下供应高质量的工作，关心业务部门把审计底稿的质量提高，质量把握部作为减低审计风险的最终一门把关，需要更专业的学问来支撑本岗位的工作，质量把握部是内

10、部把握实施的一个重要部门。各部门相辅相成，相互监督，共同努力降低本事务所的审计风险，提高审计风险管理的质量。 2.3中喜会计师事务所审计风险管理总述 中喜会计师事务所是属于项目合伙人责任制，事务所合伙人依据规定的职业风险基金比例足额计提。为了提高审计工作的效率，改善事务所的审计质量，同时还要降低事务所的审计风险，会计师事务所制定出一套内部管理机制并实施。各部门乐观参与内部管理机制的活动中去，主要通过结合质量管理的全面性和质量把握的全过程，来把握审计风险。对审计过程进行质量把握要做到：首先对审计对象进行全面的了解和分析，对被审计对象进行环境调查，清楚地知道被审计对象的审计托付和预期目标，然后对审

11、计风险进行有效的评估，从而保证审计活动是在合法规范的状况下进行的。 在进行一个项目的审计前，首先对客户进行一个全面的了解，然后签订双方协议，商定双方的责任和义务。在制定审计工作方案时，要有一个清晰的思路，把审计目标和审计质量要求考虑和体现在内，从而明确审计目标，制定出合理和规范的审计方案。在选择审计人员时，做到合理分工，依据每个人的专业技能进行选择，以保证符合审计业务的要求。在实施审计工作的过程中，要以审计总体目标作为审计工作的指引，准时发觉审计活动中存在的问题，并修正审计活动，使整体审计工作朝着最终审计目标进展。依据具体审计目标来推动各个审计项目，保证每个审计项目的审计程序和步骤都符合审计要

12、求。依据审计重点来进行二次升级和二次审计复核，做好替代测试和截止测试，还应审核关联方交易，充分关注期后事项。 3.中喜会计师事务所审计风险管理存在问题 中喜会计师事务所每年都会在淡季的时候聘请会计和审计方面的专家给事务所的同事进行培训，关怀同事更新会计和审计学问，学习新的会计政策和会计准则，每一位工作伙伴都在为降低审计风险管理而共同努力。虽然都在努力地防范，但还是存在各种各样的问题，学问在更新，但审计风险意识不高，实践阅历也不够丰富；组织专业学问学习，却忽视了本身内部制度存在的问题；在承接业务时不能够清楚了解被审计单位及其所处环境；专业审计人员流淌性过于频繁等问题。 3.1内部把握制度执行不严

13、谨 中喜会计师事务所属于特殊的一般合伙制度，合伙人之间的项目相互连接，同一个项目可能去年是一个合伙人负责的，但今年却是另一个合伙人接手了，在接手的时候经常都是由于这个项目存在比较难解决的问题，才交给另一名合伙人的，就在这样的状况下，原本项目的难度就比较大，交接时合伙人之间和负责该项目的项目组之间也没有进行很好的沟通，导致审计工作的完成度更大，这样也会加大审计风险的管理难度。 内部把握制度是一个掩盖整个各个审计环节的内部活动，审计环节包括：业务承接与保持，制定初步业务活动方案和审计方案，选取人员组成项目组，制定进场审计时间和制度，猎取审计证据的途径以及留意事项，审计工作底稿的编制与保存，报告的编

14、写和复核等，但是有些制度并不符合全部的现场工作的。我们事务所现在承接的业务有很多都是连续承接的，这样的话就会形成一种偷懒的习惯，把第一年的全部送审资料经过修改数据和时间，就会成为接下来几年的送审资料。一家被审计单位不会一成不变的，每年都会产生不同的经营内容和内部制度。这样的话，最开头的审计底稿模板就不再适合现在公司的管理模式。在执行项目过程中，审计底稿需要现场执行工作的审计人员依据实际状况进行修改，才能够保证送审资料的精确性和有效性。送审资料模板的重复使用也是审计内部把握制度失效的一个缘由。 审计内部把握失效的另一个缘由是宣扬工作不到位。在新员工入职的时候，事务所没有给员工进行内部把握制度的讲

15、解与培训，只是粗略地介绍了事务所的大致组成和工作业务。在我们实习生培训的一个星期里，都是在讲解底稿归档和审计过程中留意的问题，几乎没有涉及内部把握制度和企业文化的内容。所以，在刚开头接触该事务所的新人都没有好好地进行内部把握的培训，以后就很难对内部把握制度再次开放培训。 3.2业务拓展增加审计风险 为打破传统的审计业务，增加非传统业务，拓宽市场需求，扩大事务所的规模，事务所从一开头几十人的办公楼到现在100多人的办公楼，都是拓展业务做出的努力结果，事务所规模越来越大，面对的问题和难题也会越来越多。事务所拓展的非审计业务，很多是来源与合作过的企业或者与被审计单位有合作的企业，拓展的非审计业务与目

16、前的审计业务有关联性，出具的审计报告会受到事务所与被审计单位长期合作的关系所影响。关联性和合作性的业务拓展，注册会计师舞弊的可能性不断增加，潜在的审计风险也不断地提高，这是与关联方合作带来业务拓展的风险。另外一种增加审计风险的缘由是，业务量一年比一年多，但专业的审计人员流淌性高的问题照旧存在，而且专业审计学问储备还不是很好，业务量和专业学问成反比例的关系，对进行把握审计风险的工作增加障碍。假如业务量增加，专业审计人员的专业学问没有得到提升，就不能很好地处理业务量增加带来的问题。 3.3 审计程序执行及监督复核不到位 时间紧迫，人员缺少导致审计程序执行不到位。每年年审都是集中在一个时间段，一个项

17、目组同时负责几个项目，在这样的状况下就会遇到审计程序执行不到位的状况。为了赶上项目进度，在没有取得企业报表的状况下，先向企业猎取银行对账单进行发函。但在一些状况下，我们在没有取到报表之前是不知道企业是否还存在一般账户以外的货币资金，这样就会消逝有些货币资金没有发函状况。很多时候为了节省时间，库存现金的盘点都是由企业来完成，还有一些金额较小的固定资产不进行盘点。原本时间就是比较紧迫的状况下，企业供应资料的进度又跟不上，导致有很多工作都不能准时在现场完成，这就大大增加了审计管理的风险。 监督复核不到位。出项目是由项目组长带队的，项目组长会每天向项目经理汇报工作状况，但是这样也会存在这一些风险的。项

18、目经理应当需要到每个项目组驻点一天左右，这样才能更好地做好监督工作。每个项目底稿都要通过项目经理的审核后才能送到质控部，在复核的时候已经是撤场了，假如发觉有问题的话，跟企业沟通起来就更有难度了，这样就很难把握审计风险的管理。 3.4审计人员流淌性大 事务所的人员流淌性在会计行业是比较高，我们都知道一个会计师事务所最忙的时候是在12月到次年的4月左右，在这段时间里，假如发觉工资的待遇跟不上工作的业务量，就会简洁让人产生辞职的想法，人员流淌性高很多时候也反映出薪酬制度存在确定的问题。 人员频繁流淌会导致事务所人才的流失，同时也会让事务所消逝人力资源配置不合理的状况。审计人员流淌性频繁，不只是工作进

19、度受到阻碍，而且还会影响着整个事务所审计质量的提升，中喜会计师事务所每年都会请一些会计和审计这方面的专家来给在职的每一位员工培训，用行动来提升审计人员的专业学问，进而提高事务所审计的质量，但是人员流淌性会带走积累的学问和阅历，所以人员流淌性强不但会严峻地影响了事务所的服务质量和服务效率，而且增加开放执业人员的业务培训和后续教育工作的难度。 4.中喜会计师事务所审计风险管理存在的问题及缘由分析 4.1风险存在的外部缘由 外部缘由有市场经济进展带来的影响，也有被审计单位带来的影响。不少的会计师事务所为了增加业务，不断地进行会计师事务所的改革，转变传统的审计模式。审计模式会随着经济的进展而不断地发生

20、变化，由市场经济带来的变化和影响，会带来更多的审计风险。会计师事务所会受到市场经济进展带来的风险，例如在客户层方面的影响，客户的企业经营管理状况是影响审计工作的重要外部因素，假如没有对企业的整体经营状况做一个详细的调查，企业发生经济危机而宣告破产，会计师事务所会受到企业破产带来的连带影响，这样不但收不到相应的酬劳，还会承受着确定的审计风险。除了企业自身风险带来的影响外，假如会计师事务所在进行项目过程中受到企业的干涉，独立性审计就会受到阻碍，会对事务所项目的开放和持续经营有着重大的影响。 4.2会计事务所行业的内部竞争 近年来，会计师事务所越来越多，中小会计师事务所占据会计师事务所行业的主导地位

21、。如何在众多的会计师事务所脱颖而出，很多会计师事务所第一想到的都会是低价竞争，占有市场，提高竞争力。中喜会计师事务所也存在这样的状况，为了猎取更多的合作项目，综合了对项目的理解，项目的成本，后续增值业务的考虑和战略决策的考虑后，会以一个比较低的价格来获得项目，这就是业务量增加，年收入却削减的缘由。低价竞争会存在着较大的风险，低价竞争没有考虑到事务所的综合实力，在接受项目后，可能在这些方面不是很生疏，这样审计起来比较耗费时间，而且专业力气也体现不了，这样就会存在着很大的审计风险管理。审计行业的低价竞争不利于审计质量的提高，假如竞标价格是会计师事务所脱颖而出的一种方法，那么审计就失去了它原有的职能

22、。 4.3审计方法的固有限制 第一，在审计过程中，抽样审计是审计总体中的组成部分，但是抽样审计会存在确定的审计误差，由于在抽查过程中，我们难以把握所抽查的内容就能够涵盖审计过程中发觉的重大错报部分。在这种抽查的方法下，所得到的整体审计结果只是数学中的概率计算的结果，所以误差的存在也是难免的，因此依据这个结果进行的审计风险推断也存在着误差。抽样审计可以节省时间，但其本身就具备确定的风险，项目审计人员和质量把握复核管理人员会由于抽样审计的局限性和误差性而降低发觉审计管理风险的可能性，因此，审计人员就算是依据合理完整的审计流程进行审计的，也不能确保被审计单位财务报表中的重大错报被发觉和审计，这样还是

23、不能确保重大错报能完全被发觉。 其次，审计的不确定性也是一种概率大事，审计过程中的不确定性有外生性不确定性和内生性不确定性，外部环境的变化是导致审计具有不确定性的重要因素，审计对象的不确定性是导致审计管理风险提高的一个因素。在审计过程中，会面临被审计单位对财务报表进行修改的状况，也会遇到被审计单位串通相关人员，从授权审批，合同签订，进销存管理等一系列业务活动都存在伪造，变造的状况，导致消逝舞弊现象，注册会计师也很难找到揭露这种舞弊行为的突破口。被审计单位管理层消逝的这种舞弊现象，会增加审计的不确定性，导致审计风险的提高。 4.4审计人员专业胜任力气不足 会计师事务所审计工作是一项综合性和专业性

24、都很强的一份工作，要求每一位审计人员都要具备丰富的实践阅历和充实的专业学问，在面对实际问题时，能够准时实行有效的解决方案。中喜会计师事务所的注册会计师执业注册会计师大约有40人，但是有一部分是属于挂靠的，所以中喜会计师事务所在注册会计师执业方面的人员是比较欠缺的，而且在职的注册会计师综合素养也达不到要求。事务所平常带队出项目的项目经理都还不是注册会计师，他们都是一些阅历比较充分，专业力气还可以的审计人员。中喜会计师事务所普遍存在的状况是专业人员和审计人员不足，一个项目由一名项目经理，一名审计助理和一名审计实习生组成，注册会计师会通过电话和项目经理沟通和了解项目的进度，但是这样的人员组成对完成一

25、个项目是有难度的。 中喜会计师事务所一个部门由2到3名注册会计师和几名刚通过注册会计师考试的审计人员，剩下的是一些有几年审计工作阅历并在考注册会计师的审计人员和10名左右的审计实习生组成。中喜会计师事务所承接的业务有国资委的，做合并的，IPO上市等，这样的人员组成还不能够专业地完成审计工作，这样的话也会提高审计管理的风险。 5.解决中喜会计师事务所审计风险管理存在问题的建议 5.1加强内部制度的管理力度 第一，内部把握制度不能等同于会计把握，会计师事务所中的审计作为经济进展的监督者，不仅要关心被审计单位做好企业内部把握工作，还要留意自身的内部把握制度。会计师事务所是一个团队工作的主体，每一位员

26、工都要有全都的内部把握理念，使事务所上下全体员工都捆绑在一起，拧成一股绳，团结全都才能更好地促进内部把握制度。会计师事务要留意提高员工对事务所的归属感，让员工能够全身心地投入到事务所工作中去，让员工找到自身工作的责任感，不断完善员工的薪酬制度，让员工从激励机制中得到提升，从而提高工作效率。事务所要具备良好的内部把握环境和内部把握的氛围，从而为实施有效内部把握打下坚实的基础。会计师事务所内部应当团结全都，众志成城，从管理层到员工全体人员都应当具有内部把握和内部风险意识，自觉学习会计师事务所的内部制度并自愿参与会计师事务所内部把握制度的建立。 其次，完善人力资源方面的管理，提高会计专业人员的素养，

27、巩固人才基础。会计师事务所要制造良好的企业文化氛围，在事务所的进展进程中要重视人才的培育和提高人文的关怀。依据不同员工的工作力气和工作阅历，组织小组培训和部门培训，跟据各部门的业务进行针对性的培训，同时也可以为他们制定不同的职业进展规划。薪酬方面要完善员工的激励竞争制度，有竞争才会有动力，建立与业绩挂钩的工薪制度，保证每一个员工都是靠自己的行动来猎取酬劳，从而提高员工工作的乐观性。审计是一个不断学习的过程，对于新人的培育也要重视，让阅历丰富的老员工带领新人，相互关怀。优秀的人才团队才能使内部把握制度更加完善，促进会计师事务所的进展。 第三，加强自身监督力气，完善审批复核制度，建立健全，科学可行

28、的内部把握管理制度。在承接业务的时候，需要谨慎考虑，首先要对客户所处的环境做一个全面的了解，然后对客户的业务进行风险评估，了解被审计单位的一些特殊事项，最终对客户做一个初步的评价。在质控复核过程中要依据实际状况给出专业的复核看法，项目组长回答复核看法，准时发觉问题，削减不必要的工作，充分利用时间，提高工作效率，有利于防范和化解审计风险，完善事务所的内部管理制度。 5.2制定合理的审计方案 会计师事务所在开展审计工作时，制定审计方案是开展工作的必要前提，有效的审计方案能够使审计质量提高。审计方案的制定包括审计程序和审计方法，针对性质各异的企业或被审计单位，面对不同的业务事项，会计师事务所要结合工

29、作阅历和自身的经营管理规模，制定一套合适有效的审计方案。通过合理有效地制定审计方案，可以把审计重点掩盖到被审计单位简洁消逝问题和错误的业务环节中去，用更短的时间来解决更多的问题，降低被审计由于错报或者漏报而没有被发觉和揭露的可能性。除此之外，明确的审计方法也是可以减低审计风险的一种重要措施。例如，现在国内外实行的审计方法其实大都是抽查，即在进行项目审计的时候，对被审计单位的一些重要环节进行抽查，但是抽查是一种概率大事，所以在抽查的过程中选择的抽查范围确定是被审计单位的重点业务，这样才能确保在使用抽查方法下得到的证据更有力。 5.3加强落实审计项目的指导，监督和复核 在审计项目组成员进场被审计单

30、位的时候，注册会计师，即项目经理应当对该项目做出业务总体层面的指导。第一，明确项目组成员的审计职责，遵守相关的审计准则和职业守则，时刻保持职业的怀疑态度；其次，制定并执行审计业务的具体方案和总体方案；第三，在进场前对被审计单位的行业性质进行全面的了解和熟识，关注各种潜在性，难以发觉的审计风险。 前期工作做好预备后，项目经理还要对审计业务执行状况进行监督。项目经理通过了解和观看，充分了解项目组成员的个人专业力气和工作阅历，据此来支配相应的工作量，保证整个项目在比较顺畅的状况下完成。项目组进场审计的时候，项目经理不是每天都在留在现场工作，项目经理不在现场的时候要准时对审计工作进行跟进，通过不定时的

31、监督检查，来推动审计人员的工作进度，并且要保障审计工作能够准时完成。 贯彻落实复核制度。中喜会计师事务所复核制度主要有：现场负责人复核，项目经理复核，项目合伙人复核和质量把握复核四个方面来进行质量要求层层递增的复核。 现场负责人是属于技术上的复核，针对工作底稿对审计工作进行精确性和完整性的复核，具体包括内容是否完整，格式是否规范，结论是否明确，标志是否全都等。 项目经理的复核除了对以上现场项目负责人做出的复核看法赐予评价外，还需要对审计工作在总体审计中是否符合审计准则，以及是否依据本事务所制定的专业标准和规范的审计程序要求和是否充分，适当地猎取审计证据来进行项目审计的。 项目合伙人的复核，不仅

32、要对前两者的复核结果给出评价外，还要对审计过程中发觉的重大问题，调整事项和重要的审计底稿进行复核。 质量把握的复核，是独立于项目组以外的，作为项目审计复核的最终一道把关，质量把握复核人应当具有足够，适当的阅历和权限的合伙人，对项目的审计结论进行最终的复核，质量把握复核是把握审计风险的重要机制。 5.4提高审计人员的综合素养 会计师事务要重视对每一位审计人员的职业道德培育。职业道德对于每个行业的工作人员来说都是最为重要的，作为经济监督的工作人员，必需要提高个人的职业道德素养，增加抵抗不良诱惑的力气。审计风险程度的凹凸在很大程度是取决于注册会计师的职业道德，所以在执行审计业务时，各审计项目组成员都

33、要充分熟识工作时应当具备的职业道德，客观公正地完成审计业务。 谨慎性原则是审计过程中一个重要的标准，要求审计人员深刻保持着谨慎性。在审计工作过程中，以及相关审计成员对重大错报进行披露判定的过程中，需要提高警惕性，始终保持工作的独立性，不受外界的干扰，提高工作质量，减低审计风险。 会计事务所要关心审计人员学习和更新会计学问，巩固专业学问。会计师事务所应当就审计人员的专业力气来开展专业学问的培训，让更多的审计人员参与进来，不断更新专业学问，保证审计工作的质量和降低审计风险。学问的更新是每以为审计人员都必需认真对待的，同时也要擅长总结工作阅历，不同的项目有不同的特点，不应当只有一套方式来应对审计工作

34、。注册会计师从实际工作中猎取工作阅历，了解个项目组成员的工作特点和专业力气，关心审计人员巩固专业学问和工作阅历，这样能够为以后每个项目特点来进行合理的人员支配。 结论 风险无时无刻都存在着，面对无法避开的风险，需要实行的措施是尽最大的努力降低经营管理等各方面的风险。大中小型会计师事务所的不断进展，面临的审计风险就更加增加，所以会计师事务所应当多关注审计风险带来的问题，乐观查找缘由，有效找出解决方案。 本文就中喜会计师事务所的内部制度，业务承接，监督复核和执业人员等方面来争辩审计风险存在的缘由，通过一步一步地了解和分析，找出中喜会计师事务所在审计业务进行过程中可能存在的风险，进而能够让中喜会计师

35、事务所准时发觉问题和风险，更好并且更快地找出应对方法，有效降低审计的风险，提高事务所的审计质量，连续为社会市场经济的进展做好监督的角色。 本文的描述仅限于本人在中喜会计师事务所实习过程中微弱的了解和分析，在描述过程中有很多地方都是大方面或者比较片面地分析，欠缺深化争论和探讨，希望以后会有更多关于审计风险管理方面深化争论的成果，让审计风险的管理更加明确有效，经济增长得以把握，社会进展和谐昌盛。 参考文献 1范丽霞.会计师事务所的审计风险及风险管理J.企业改革与管理,2017(24):93. 2蒋浩. 致同会计师事务所审计风险管理争论D.石河子高校,2018. 3井-涵.基于风险管理的会计师事务所

36、内部把握争论以利安达为例J.商业会计,2017(12):8687. 4宁建凯. GD会计师事务所审计风险管理争论D.长安高校,2015. 5涂 君.对会计师事务所审计风险与风险管理的争论J.财会争论,2016(11):6264. 6谭捷. 会计师事务所审计风险管理问题探讨D.江西财经高校,2016. 7张明敏.对会计师事务所审计风险与风险管理的争论J.商,2016(09):132. 8赵玥.会计师事务所的风险把握措施探究J.财会学习,2016(24):8485. 9李权儒.我国会计师事务所审计风险管理中存在的问题及对策J.中小企业管理与科技(上旬刊),2018(02):78. 10张友娟.会计

37、师事务所审计风险管理中存在的问题及其对策J.财会学习,2018(19):133134. 11潘灵芳.会计师事务所审计风险防控争论J.财会学习,2018(11):148150. 12郭明海.会计师事务所如何进行风险管理J.财经界(学术版),2018(19):104. 致谢 本文能够顺当完成，首先要感谢老师，从一开头出来实习的时候就提示我们先看看优秀的文献，为之后的论文做好预备。然后到选题，老师先让我们自己想题目，然后交给他审核，到学校放出题目让我们选择的时候，我们就可以在自己想到的题目基础下来选择学校的题目。接着是开题报告，老师教我们要有一个或许的论文框架，才可以更加简洁地去写论文，所以老师叫我

38、们不能马虎对待开题报告。最终到论文初稿，复核，定稿。就是这样在老师一步一步的引导下完成论文的写作，所以特殊感谢老师的井井有条，让我们在劳碌的实习过程中顺当完成写作。 其次，我要感谢我的学校广东白云学院，学校开展的3+1模式的教学，让我有更多的时间来猎取工作阅历。除此之外，还要感谢中喜会计师事务所这个实习平台，让我更好地结合专业学问来进行实习工作。 然后，感谢我的父母，对我学习和工作上的支持，是他们让我接触到更多的东西，开阔更加宽广的视野。同时，我也要感谢我的同学和伴侣，感谢他们始终以来的鼓舞和关怀，让我觉得我不是一个人在奋斗，在拼搏的道路上，幸好有你们。 最终，感恩身边每一位赐予我鼓舞和支持的人，踏入社会工作后，我必将自己在高校所学，所看，所闻，所悟，运用到工作当中，连续学习，感恩社会 21