中小企业现金流量分析 ——以天津安达物流股份有限公司为例.docx
《中小企业现金流量分析 ——以天津安达物流股份有限公司为例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小企业现金流量分析 ——以天津安达物流股份有限公司为例.docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中小企业现金流量分析 以天津安达物流股份有限公司为例 摘 要 中小企业规模小、数量多、经营范围广,是科技创新增长最快的力气。然而,中小企业的生存期很短,仅有3年的生存期,其中现金流不足是一个特殊重要的缘由。因此,现金流量尤为重要。特别是在物流企业,其大部分业务交易需要现金。物流企业的现金流量准备着企业的经营效果,周转顺当和充分的现金流量能够促进公司经营水平的提高。否则,将严峻制约其生存进展。 本文基于中小企业,以天津安达物流股份有限公司为例,分析了该公司现金流量,并指出了该企业目前面临的现金流问题,如应收账款规模大,现金周转速度慢;投资活动现金入不敷出,投资缺口大;现金流淌性差。在此基础上,这
2、篇文章认为该企业应当加强应收账款,提高现金周转速度慢;加大融资力度,拓宽融资渠道;加强现金管理,提高现金流淌性。对该发挥其乐观作用,避开其不利的影响,以期在将来对安达物流现金流量分析和管理有确定的关怀。 关键词:现金流量 结构分析 投资活动 应收账款管理 一、引言 中小企业规模小、数量多、经营范围广,是科技创新增长最快的力气。但是中小企业存活时间短,更新换代速度快。我国的中小企业存活时间不长,平均在3年左右。可是现金是企业的流淌资产,是企业生产经营中不行缺少的。我们有可能会看到一个企业的利润为正数,但却经营不善破产了。所以企业要亲热关注企业的现金流量状况和现金周转状况。因此,现金流量尤为重要。
3、特别是在物流企业,大部分的交易都需要现金。物流企业的现金流量准备着企业的经营效果,充分而周转顺畅的现金流量能够促进企业经营水平的提高。否则,就会影响企业的经营和进展。天津安达物流有限公司(以下简称“安达物流”)是一个为其他企业供应物流服务的公司,它的主要业务是大路货物运输,它是国内实现了信息化管理的物流公司之一。目前多数物流企业现金周转困难,所以对安达物流的现金流量进行分析,找出存在的问题并提出相应的对策,希望对企业的现金流量管理有所关怀。 Walter(1993)提出,企业财务状态的“晴雨表”是企业现金流状况的稳健性,并且需要引用相关财务指标来评价企业当前的财务状况。Brian Flanag
4、an(2005)提出占据企业大量资金的主要是企业的存货以及应收和应付款项,它们两者所占比重较大。因此,这些项目的管理必需得到高度重视,不断降低其比重加强企业的流淌性。姚文(2018)提出,现金流量更能反映企业的债务偿还力气,是衡量企业运营是否稳定的重要因素。从国内外有关文献中,我们发觉学者对公司现金流量管理进行了深化的争论,而且也取得了成果。既包含了对现金流管理理论层面的意义及内容,也有现金管理有效的方法。在对国内外现金流管理理论了解后,结合该公司的特点和现状,针对该公司目前在现金流管理方面存在的问题提出相对应的对策,改进现金流管理方法。 这篇文章首先介绍的是现金流量的分析方法和现金流量管理的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小企业现金流量分析 以天津安达物流股份有限公司为例 中小企业 现金流量 分析 天津 安达 物流 股份有限公司
限制150内