公司财务管理制度范本标准版.docx

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1、公司财务管理制度范本标准版公司财务管理制度范本标准版【7篇】 工作的制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。以下是小编整理的一些公司财务管理制度范本标准版，欢迎阅读参考。 公司财务管理制度范本标准版篇1 第一节内部机构设置 本公司为了完成各项业务和完善内部管理,设置以下部门：业务部、询问部、财务部。 其次节公司内部财务管理 本公司财务管理的基本任务是：认真执行国家的财经政策和法纪，加强核算，改善经营管理，不断提高资金使用效益，加强财务管理，支持财会人员工作，认真执行国家政策、法规、遵守财经纪律。严格执行财经纪律，加强财务监督必需依据经济核算的

2、原则，充分运用各项业务活动数据，分析和评估确定时期的财务状况，并猜想财务前景，从而总结阅历，找出差距，提出措施，改善财务管理，提高经济效益必需按规定要求，照实填制财务报表，并按规定准时向有关部门报送月报、季报和年报。 第三节代理记帐业务质量把握 本公司应当在代理记帐具体业务操作时由项目负责人进行必要的复核、批阅，在代理记帐业务合同执行期间，本公司应当支配由不执行该项业务的其他业务人员定期或不定期的进行质量抽查，以保证每一项业务均符合公司内部质量要求。 第四节代理记帐业务所涉及的询问 本公司涉及的询问有以下三部分组成： 1.在代理记帐业务执行中有关客户向本公司提出的有关询问，本公司应当依据具体询

3、问业务的工作量和价值量准备免费服务或签约收费服务后，准时予以答复。 2.在代理记帐业务操作过程中，本公司依据需要向有关学者、专家询问，增加公司实力，拓展服务力气。 3.依据代理记帐业务实际状况，将有关新政策、新方法，以书面形式定期或不定期的准时向托付人进行宣扬和解释。 第五节代理记帐业务管理 本公司代理记帐业务应当有效管理，应当依据客户具体状况，合理划分，按“ABC”三级管理方法进行管理，业务负责人依据不同等级，合理确定相隔确定时间通过电话和上门等形式访问托付人，平常乐观做好托付人来访接待，确保双方沟通畅通。 第六节代理记帐相关业务内容的保密 本公司应当加强对业务人员的保密教育，对托付人的资料

4、严格保密，不得以任何形式利用或便利他人利用有关托付人的全部资料。 第七节代理记帐业务档案管理 本公司应当重视代理记帐业务档案管理，以确保对代理记帐业务不至于给托付人造成任何损害。具体操作步骤如下： 1.本公司应当明确代理记帐业务所需保留归档的具体内容。 2.本公司应当加强管理，对归档资料如遇国家工作需要、托付人自身需要，经本公司负责人同意后可以翻阅，其他非本公司有关业务人员一律不得翻阅。 3.本公司应当对代理记帐业务档案准时整理，准时更新，准时装订。 4.本公司业务人员需要查阅代理记帐业务档案，应依据规定办理借阅手续，明确归还日期后方可借阅。 _公司 20_年_月_日 公司财务管理制度范本标准

5、版篇2 1严禁一人保管支付款项所需的全部印章，财务印章一般应由以下人员保管： (1)企业法人名章由指定出纳员保管。 (2)财务专用章由指定的会计人员保管。 (3)发票专用章、现金收(付)银行收(付)章由财务部部长保管。 2财务专用章、法人名章、发票专用章应按规定用途和范围内用印，不准交由非负责人用印，不准在空白纸张上用印，违反上述规定罚款200元。 3印章一般不得携带出公司使用，确因工作需要携带出公司使用的，必需经财务主管领导审批并登记，违者罚款200元并追究法律责任。 4启用、封存或销毁财务印章，应当填制财务印章启用、封存或销毁表，经公司法定代表人审批后，方可办理启用、封存或销毁，并做出记录

6、。 5财务印章应当随会计人员的交接办理交接手续，并写出书面材料。 公司财务管理制度范本标准版篇3 公司财务管理制度是公司企业，针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则依据国家有关法律、法规及财务制度，并结合公司具体状况制定。在实际工作中起规范、指导作用。 第一章 总则 第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。 其次条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。

7、 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的方案、把握、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的准时性和精确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，协作综合管理部定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐秘。 其次章 财务管理的基础工作 第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计

8、记录的主要依据。 第六条 公司应依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记帐凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。 第七条 健全会计核算，依据国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，依据规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径全都，相互可比和会计处理方法前后相全都。 第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的精确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，

9、重大事项应由财务负责人复核。 第九条 会计人员依据不同的账务内容接受定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。 第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥当保管。按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。 第十一条 会计人员因工作变动或离职，必需将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必需有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。 公司财务管理制度范本标准版篇4 第一条总目标： 加强管理，争论创新，扩大营

10、业额，把握成本，制造利润。 其次条各部门目标： 1.贸易部： (1)充分消化现有产能。 (2)利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。 (3)销售费用的把握(运输费用、报关费用、保险费用等)。 (4)呆品处理。 (5)外销成长率x%，年度外销金额x元。 2.内销部： (1)估量内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。 (2)建立内销销售网，扩大现有客户的选购规格及数量。 (3)呆品处理。 (4)内销成长率x%，年度内销金额x元。 3.供应部： (1)建立机物料abc分类，实施重点把握。 (2)建立各主要原物料平安库存量、经济选购量。选择优良供应厂商，商订长期选购合同;加强比价功能，降

11、低选购价格。 (3)降低平均库存量：a料x天，x磅。b料x天，x磅。机物料降低x%，x元。 4.总务部人事科： (1)建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。 (2)精简人事，把握管理费用。 5.事业关系室： (1)建立人、物出入厂管理规章。 (2)加强警卫勤务训练。 公司财务管理制度范本标准版篇5 一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则 依据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分析，结合当前市场经济的进展方向。财务管理制度建设应当遵循整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财务管理制度的作用。 1.整体性原则 对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币资

12、金要经受较多的环节。而且以上环节相互作用和联系，具有整体性。同时，中小企业具有资金流淌较快的特点，因此在财务管理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系动身，重视各个组成部分之间的统一协调。比如，财务管理在实行分权管理中，需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。 2.弹性原则 弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。由于任何决策都存在确定的不确定性，也即存在风险性。对此，财务管理制度建设应当确保合理的弹性。当然，该弹性范围受到企业环境、决策牢靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务风险，从而提高财务管理系统的确定性。 3.比例原则 财务管理不仅规划和把握着确定量的资金，

13、还必需利用各因素的比例关系，从而找到管理中的问题，并实行相应的对策，促使比例合理化。比如，财务管理中经常遇到的负债比率、流淌比率等内容。在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。 4.优化原则 一般来说，最优原则包括三个方面：首先就是多方案中的最优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总量的确定；最终就是确认最优比例关系，包括利润支配比例、资本结构比例等。 二、加强中小企业财务管理制度建设的措施 1.优化财务管理环境 对于中小企业财务管理制度建设，必需构建良好的财务管理环境

14、，从而为确保财务管理的质量。为此，首先是把握企业外部财务管理环境。企业财务人员应当糊涂熟识到影响财务管理的因素，比如政治、经济、法律制度、市场状况等，对搜集的相关资料全面分析争论。其次，中小企业应当增加企业管理层对财务管理的熟识程度，提升财务管理的重视程度。另外，企业应当保证财务管理的独立性，确保审计工作和财务监督工作得到切实执行，从而为企业管理层供应真实、完整的财务信息，促使企业决策科学性、合理性。 2.提高财务人员的素养 财务人员是企业财务管理工作的主体，也是财务管理制度的执行者。只要充分提高财务人员的业务素养，增加财务人员责任意识，企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此，企业需要增加财

15、务人员的培训教育力度，尤其是重视在岗培训，促使财务人员了解企业自身的特点，并把握企业财务工作的重点和难点，进而依据各自的岗位需求，开展做很对性的培训工作。同时，中小企业还需要加大高素养人才的引进力度，严把财务人员的用人关。另外，通过科学的激励约束体制的建设，增加财务人员工作的乐观性和主动性，尤其是培育财务人员职业道德意识，通过高素养的财务人员来完善财务管理制度上的不足，进而提升财务管理工作的质量。 3.完善财务管理体制，明确财务管理职责与权限 结合某国有中小企业的实际状况，该公司财务管理基本任务包括加强企业财务管理，建立健全财务监督机制，规范企业财务行为，提高财务运行效率，明确母子公司财务管理

16、职责，有效利用资源，以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的，努力提高经济效益。其次，在财务管理体制建设上，公司财务管理体制实行统一管理，分级负责制。各级单位须依据国家有关财经法规，独立从事经营活动，独立纳税，规范会计核算，加强财务管理，独立担当民事及经济责任，自主经营，自负盈亏，保证出资人、投资者、债权人权益不受侵害，确保国有资产的保值增值。另外，财务部分的职责包括以下几个方面：一是会计核算的职责。遵循会计核算原则，真实、精确、完整、准时地对企业日常经营收支状况进行会计核算，编制资金、成本、费用、利润预算，编报月、年度财务报告，反映企业财务状况和经营成果。二是财务监督的职责。规范企业的日

17、常财务收支行为，对本企业的日常财务收支活动进行监督，杜绝和订正企业经营中违规和违纪财务事项。如发觉企业经营中违规违纪甚至违法行为的，应立刻向单位负责人报告。三是参与经营管理的职责。参与企业的经营管理和重大经营决策。依据有关规定并结合本企业的实际状况，制定和完善内部把握制度和财务管理制度，有效降低和把握成本费用增长。四是财务信息管理的职责。利用会计信息，分析、猜想、把握、评价和考核公司财务状况和经营成果，揭示管理中存在的问题，准时提出增收节支的措施和建议。 三、结语 综上所述，针对我国中小企业财务管理的现状，分析了中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则，在此基础上探讨了加强我国中小企业财务管理制

18、度建设的措施。总而言之，中小企业必需结合市场经济的进展方向，不断健全财务管理制度，促进企业的健康进展。 公司财务管理制度范本标准版篇6 一、 库存现金管理 1、公司财务部库存现金把握在核定限额内，不得超限额存放现金。 2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的平安。现金遇有短款，应准时查明缘由，报告单位领导，并要追究责任者的责任。 3、不准用“白条”入帐。 4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。 5、到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。 6、现金出纳员必需严格和妥当保管金库密码和钥匙。 7、现金出纳员要妥当保管金库内存放的现金和有价证券；

19、私人财物不得存放入内。 8、现金出纳员必需随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。 9、出纳员必需严格遵守执行上述各条规定、 二、银行存款管理 1、公司必需遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和关心帐户的开户和公司各种银行结算业务。 2、公司必需认真贯彻执行中国人民银行法、中华人民共和国票据法等相关的结算管理制度。 3、 作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥当保存。 4、银行结算方式依据公司实际状况实行如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、托付收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。 5 从银行取回的各种结算凭证，要准

20、时入帐。 6 公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应准时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调整明细表。 7 银行出纳员对银行调整明细表所记载的帐项必需准时查明缘由，对消逝的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要准时予以清理。造成的帐帐不全都， 应尽快解决。 8 空白银行支票与预留印鉴必需实行分管。由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。 三、往来帐款的管理 1 应收帐款的管理：公司各销售部门依据形成收入的确定标准准时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，

21、同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对全都。 2、 其他应收款的管理：公司各部门形成的出差借款、选购借款、各部门备用金应于业务发生后准时报销，每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。 3、 应付帐款的管理：公司各部门因选购形成的应付票据应准时进行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账核对全都。 四、 内部牵制： 1、 公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度 2、 非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。 3、 库存现金和有价证券每季抽查一次。 4、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。 五、本制度自下发之日起执行。

22、 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 其次条 公司财务部门的职能是： （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务方案，加强经营核算管理，反映、分析财务方案的执行状况，检查监督财务纪律。 （三）乐观为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 （四）厉行节约，合理使用资金。 （五）合理支配公司收入，准时完成需要上交的税收及管理费用。 （六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动供应有关资料，照实反映状况。 （七）完成公司交给的其他工作。 第三条 公司财务部由总会计师、会计、出

23、纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任担当。 第四条 公司各部门和职员办理财会事务，必需遵守本规定。 财务工作岗位职责 第五条 总会计师负责组织本公司的下列工作： （一）编制和执行预算、财务收支方案、信贷方案，拟订资金筹措和使用方案，开拓财源，有效地使用资金； （二）进行成本费用猜想、方案、把握、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； （三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析： （四）承办公司领导交办的其他工作。 第六条 会计的主要工作职责是： （一）依据国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字精确

24、，帐目清楚，按期报帐。 （二）依据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，准时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。 （三）妥当保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 （四）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 第七条 出纳的主要工作职责是： （一）认真执行现金管理制度。 （二）严格执行库存现金限额，超过部分必需准时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 （三）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 （四）严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。 （五）乐观协作银行做好对帐、报帐工

25、作。 公司财务管理制度范本标准版篇7 一、总则 1、依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 二、财务工作岗位职责 （一）会计职责 1、依据国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字精确、账目清楚、处理准时； 2、建立、健全公司内部各项财务规章制度，并监督执行； 3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作； 4、负责完成公司的日常财务工作； 5、进行成本费

26、用猜想、方案、把握、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 6、乐观为公司筹措和调度资金，关心公司领导作好全公司的资金运筹及资金管理工作； 7、做好公司纳税申报和税收策划工作； 8、完成领导交办的其他工作。 （二）出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收支，做到账实相符； 2、严格把握库存现金限额，超过部分必需准时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金； 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，准时核对，保证帐实相符； 4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后方可生效； 5、乐观协作银行做好对账、报账工作； 6、完成领导交办

27、的其他工作。 三、现金管理制度 1、全部收支由公司出纳负责。 2、建立和健全现金日记帐簿，出纳应依据审批无误的收支凭单逐笔挨次登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。 3、库存现金超过20_元时必需存入银行。 4、财务人员从银行提取现金，应当填写“领用单”，写明用途金额，由总经理签字批准。 5、无论何种汇款，财务人员都需审核“汇款通知单”，分别由经手人，部门主管，总经理签字方可汇出。 6、任何现金支出必需按相关程序报批。因出差或其他缘由必需预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支消逝金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定

28、）。 7、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。 四、支票管理 1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。 2、建立和健全银行存款日记帐簿，出纳应依据审批无误的收支凭单，逐笔挨次登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。 3、所开出支票必需封填收款单位名称。 4、所开支票必需由收取支票方在支票头上签收或盖章。 5、签发支票必需在银行账户余额内按规定向收款人签发，不准出租支票或将支票转让其他单位和个人使用，不准将支票交收款单位代签。 五、印鉴的保管 1、银行印鉴必需分人保管。 2、财务专用章和总经理印鉴分别由财务主管和出纳负责

29、保管。 六、现金、银行存款的盘查 1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存状况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。 2、出纳应依据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调整表”进行检查核对。 3、其它依据相关会计制度及法规执行。 七、资产管理制度 本制度所指的资产是指单位价值在500元以上的且使用期限超过3年的物品。包括：房屋建筑物、交通设备、办公套具、电子设备、机器设备、办公设备等。各部门按月编制预算

30、，填写申购单，逐级审批。公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其它工作用品金额大于1000元（含），必需接受转账方式付款，不得使用现金，的确有特殊状况，需总经理同意方可。 八、费用管理制度 日常费用管理 一、业务款待费： 1、业务款待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等，应本着必要、合理、节约的原则从严把握。因业务需要接待时，必需事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。 2、业务款待中消遣性款待必需经总经理批准后方可。 3、业务款待报销时应凭有效票据填写费用报销单并附事先经总经理审批的款待费用申请表，列明原由、款待对象、人数、地点及陪餐人员、费用标准，事后方可凭有效票据填写费用报销单予

31、以审批报销。款待费用申请表由财务部专人妥当保管。 4、公司实行款待费总额把握原则，全部款待费用在发生前都需告知上级主管，必需经过部门主管、总经理、主管会计签字方可报销。 二、差旅费： 1、差旅费包括出差期间发生的来回车船费、订票费、市内交通费、住宿费、住宿补助、伙食补助、通讯费补贴等，费用分项计算，计算后标准总额内凭出差地有关发票据实报销，超支部分自理。 2、差旅费报销标准： （1）出差申请程序：公司员工出差应事前填写“出差申请审批单”，明确出差任务、路线时间及随行人员等相关事宜，再上报部门负责人、分管副总审批。 （2）出差人员如需借款，凭领导签字批准的出差审批单，填写借款单，经总经理签字批准

32、可在财务部预支和出差预估费用相当的借款。 （3）公司各部门因公外出人员，在出差期间所支出的费用，要本着勤俭节约，杜绝铺张的原则，严格按以下规定。 （4）差旅费报销标准： 1、员工出差乘坐交通工具的等级标准（金额单位：元。下同）： 人员 飞机 火车 轮船 长途汽车 出租车 总经理、副总经理 一般舱 软卧软座 二等舱 实报 实报 部门主管 预申请 硬卧硬座 二等舱 可乘 实报（紧急状况实报） 主管以下 硬卧硬座 三等舱 可乘 预申请 2、住宿标准： 人员 特区 直辖市 省会城市 省辖市 县级市及以下 总经理、副总经理 实报实销（含副总经理，下同） 副总以下 480 300 240 180 150 3、伙食补助费： 人员 特区 直辖市 省会城市 省辖市 县级市及以下 总经理、副总经理 实报实销 副总以下 100 90 80 80 60 4、市内交通费： 人员 特区 直辖市 省会城市 省辖市 县级市及以下 总经理、副总经理 实报实销 副总以下 100 100 60 60 50 备注：以上人员总经理为公司负责人、经理为部门负责人、其余人员是除以上人员之外全部人员。 九、费用报销、借款申请、付款申请流程 经办人整理票据部门负责人审核财务审核分管总经理出纳付款 经办人整理票据部门负责人审核财务审核分管总经理总部财务总监总部批准出纳付款23