保安押运车组组长工作决心书.docx
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1、保安押运车组组长工作决心书保安押运车组组长工作决心书(篇1) 身为_高速集团_服务区的一名员工,同时作为一名保安,我们感到特殊荣幸. 保安就是保卫公司的财产平安和员工的人身平安,我们深刻的感觉到肩头责任重大,同时也有一种神圣的使命感. 所以我们决心尽自己的最大努力来爱惜好服务区,更要从实际动身以真做好每一个细节,留意每一个环节以过硬的素养来呈现给大家. 说到不如做到,要做就做最好. 就让实践来检验一切吧!保安信念十足! _服务区 保安部 20_.1.8 保安押运车组组长工作决心书(篇2) 春暖花开,阳光明媚,柳枝抽芽,花儿争艳。 在这风和日丽的春天,_百货全员争创五星及第三届技能大比武也如期而
2、至。 在时代进步有今日,我们要想在这块土地上站住脚,就要不断的提升自己,要想不被淘汰,就要严格要求自己;时代在进步,我们也要进步,要敢上时代的步伐,就要从以下几个方面来严格要求自己: 一,工作纪律要严谨,上班期间严格遵守现场纪律,依据员工量化考核严格要求自己,做到零违纪。 二,工作目标要明确,经理下达的任务尽力完成,在销售上,多学,多问,多看,努力学习销售技巧,提升自身的业务技能。 三,个人形象要高雅,好的业绩离不开个人形象,要想把商品推销出去,首先要把自己推销出去,要得到顾客的认可,顾客才会购买你的商品。 做到时刻保持妆容得体,精神饱满。 四,生活态度要热忱,只有保持良好的心态,才有好的精神
3、面貌来迎接每一天的到来。 五,环境卫生要洁净,主动维护好公共环境卫生,准时调整柜台陈设,做好氛围布置。 六,优质服务,特色温馨,在待人接务,礼仪礼节,留意细节,做好特色服务。 在商业竞争如此激烈的今日,企业要进展,离不开我们的不断创新,只要我们做好了自己的本职工作,就能在迅猛进展的企业中占得一席之地,让我们携起手来一起迎接社会的挑战。 保安押运车组组长工作决心书(篇3) 任职决心书这一学年承蒙学校领导的关怀和信任,我荣幸地担当学校的文化教研组组长一职。 我自知自己在学校的行政工作方面的阅历特别欠缺,在担当了这一职务之后我一方面严格遵守学校的各项规章制度,另一方面团结本组的各位老师,虚心听取他们
4、的看法及建议。 扎扎实实抓教学和教研活动,在教研组的共同努力之下,我们组顺当地完成了学校的各项工作的支配和本教研组的各项活动。 在新的一学年即将来临之际,学校再次委任我做文化教研组组长一职,我觉得这是对我过去一年工作的确定。 同时我也感到肩上的担子更重了。 我决心在下一学年的任职时间确定要连续依据学校的各项要求完成任务,做到尽善尽美。 我决心在下一学年的任职时间确定要更加严格要求本人及本教研组的老师,使本教研组的各项活动有章、有序。 我决心在下一学年连续带领本教研组的各位老师探究技工学校文化基础课的教学方法和考试方法的转变。 使同学的学习面貌有一个大的改善,同时使我校的同学成为德、智、体、美、
5、劳全面进展的同学。 任何美丽的语言都需要行动来证明,最终我承诺我将用我的实际行动来报答学校的信任和同事们的支持! 保安押运车组组长工作决心书(篇4) 一、严格管理、提升品质,转变观念、创新管理, 1、依据项目年初制定的平安培训方案,安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部依据各月方案对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满
6、意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素养,服务态度和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,依据项目部的要求,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。 安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家乐观进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。 二、发挥优势管理,狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信任。公司通过引进新
7、昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信任,受业主托付物业平安管理部关心公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成精彩,平安管理部获得业主优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控在公司总部的关怀指导下,项目部通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群
8、治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。由于完善时空园区平安管理的精彩,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。 3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养方案,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、平安出口进行补装和更换。同
9、时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。依据北京市政府及公司要求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及宽阔业主的好评。 三、保安部工作重点及提升项: 1、我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完善的状况下,保安部将连续跟进落实。 2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理力气等综合素养凹凸不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。 3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发觉,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有
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