公司员工奖惩制度【通用10篇】.docx

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1、公司员工奖惩制度【通用10篇】在快速变化和不断变革的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下内容是虎知道为您带来的10篇公司员工奖惩制度，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。员工的奖惩制度 篇一 为调整乐咖啡自营业以来出现的各种工作态度不端正及浪费问题作出以下惩罚制度，希望各位同事严格按照标准工作，认真对待每一件工作。 奖励制度： 1、爱岗敬业奖：爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工综合议奖励100元。 2、小小建议家：积极提出合理化建议者，经评估采用奖励200元。

2、 3、当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元（除串休工休假）。 4、优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。 5、团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。 6. 最美服务奖：认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表扬者，奖励100元。 罚款制度： 1、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。 2、上班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款50元。 3、工作期间，

3、工作散慢，粗心大意，每次罚款50元。 4、工作时间 上午8:30-11:30 下午1：00-7:00迟到、早退：罚款10元/次（超过半小时20元/次），超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。 5、整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。 6、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款100元。 7、见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。 8、带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款100元。 9、浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款2

4、00元。 10、擅自脱岗，当班看上网、打电话，每次罚款100元。 11、对上级不礼貌，违背不服从管理，或上级合理的工作安排指令者每次罚款100元。 12、客人入座，不主动给客人推送茶水及介绍菜谱消费项目者，罚款50元。 员工奖惩制度 篇二 1、食堂员工必须讲究个人卫生，端正仪表；上班时间一律穿工作服、戴工作帽（头发不散露于帽外），违者每次罚款2-5元。 2、当班员工必须认真打扫卫生，发现不打扫或打扫不干净的，每次罚2-5元。 3、上班时间员工不准离开工作岗位（若有急事应向主管人员请示），违者每次罚5-20元。 4、食堂员工必须服从领导安排岗位，敬岗爱业，与工友团结协作，不得搬弄是非，吵架斗殴，

5、违者每次罚10-20元。 5、热情为广大师生服务，不与师生争吵，不抽烟，不闲聊；发售饭菜要一视同仁，公平合理，违者罚5-10元。 6、员工要爱护食堂用餐，故意损坏或因违章操作造成损失的，按价赔偿，因无意而造成较大损失（50元以上）的，酌情赔偿。 7、食堂员工要按时上班，不得迟到、早退，违者每次罚2-10元。 8、对卫生检查工作表现较突出、贡献较大的员工，每次给予奖励20-30元。 员工的奖惩制度 篇三 考评制度 为规范完善我厂的规章制度，培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本考评制度。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。 一、工作职责和服务态度考核 1、修理工

6、班组（按车间班组制为单位进行考核）： 1)听从办公室人员调度，同一个工作安排不超过两次，中午和晚上有维修加班的积极不推脱。(当月应得总工资的 2.5%作为考核) 2)电话24小时开机并保持畅通，急救任务随叫随到，不推迟，（当月应得总工资的2.5%作为考核） 3)应修车辆竣工后认真检查，客户满意，出厂后无返修。（当月应得总工资的。2.5%作为考核） 4)工作服务态度好，不与客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满意。（当月应得总工资的2.5%作为考核） 2、办公室人员（按个人为单位进行考核）： 1)工作服务态度好，不与客户发生争吵，无客户投诉，回访客户满意。（当月应得总工资的2.5%作为考核） 二、

7、行为规范考评 1、全体员工实行统一着装，挂牌上岗，凡违犯者每次罚款10元。 2、按时上、下班，不准迟到、早退、随意请假、旷工及擅离工 作岗位，迟到、早退一次扣10元。（上班时间：8:0018:00、下午13:3018:00、值班人员上班时间全天24小时不离岗） 3、有事必须请假（原则上每人每月允许两天带薪假）请假必须提前一天向相关领导请假，特殊急事除外，两天以内由车间经理审批，三天（含三天）以上由分管总经理审批，未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工2天者扣半个月工资，旷工三天者扣一个月的工资，旷工三天以上者，予以辞退，对当月出满勤的人员实行奖励制度，学员奖30/月，办公室 及维修人员奖40

8、/月，车间经理（含负责人）奖50/月。 4、日考核制度，凡事假超过公司规定的，按缺勤天数扣发应得工资。 5、上班时间不准做与本职工作无关的事情，发现一次，扣发工资20元（比如：上班期间喝酒、赌博、看电视，玩手机等） 6、凡在公司内打架斗殴、酗酒闹事，发现一次罚款50元，造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。 7、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物，每次罚款200元。 8、凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为，并造成极坏影响的一律予以开除。 9、尊重客户一切以客户服务，凡服务态度恶劣与客户争吵，下逐客令者，首次批评教育，罚款100元，超过三次者，予以开除。 10、严禁个人对外承修车辆，捞取好

9、处费，每发现一次扣发工资200元。 三、环境公共卫生考评（由办公室值班人员每天上班期间不分时段进行考核打分，打分实行三个等级分别为优、良、差，考评成绩在月末进行总结，本负责小组连续3次差评的扣100元，一个月内无1个优的扣50元，一个月全优的奖50元。） 1、修理车间卫生，由当日上班人员负责（具体负责人：当日修理车间值班组长）。 “优”评分标准： 折换下来的废旧配件按要求及时放回规定的位置，不乱丢乱扔，摆放整齐。 工具箱柜摆放整齐、工具分类存放，不用工具不能出现在车间地面。 车间地面、维修台干净、整洁，维修车辆开走后及时清理地面保持地面干净。 “良”评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。

10、 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 2、办公室卫生，由当日值班人员负责（文员办公室、材料室由本室上班人员自行打扫。） “优”评分标准： 办公桌面干净整洁无灰尘。 地面打扫干净无纸宵、烟头、泥土等及时清理垃圾桶无装满 遗漏现象。 办公电脑及电脑外设保持干净，无灰尘。 “良”评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 3、维修车上二楼维修间楼梯及厕所卫生，由维修车间保安负责。 “优”评分标准： 地面干净无纸宵、泥土、烟头等多余垃圾。 厕所垃圾桶及时清理干净 厕所内墙群无灰尘、泥土及蜘蛛网等 “良”评分标准：有任意一项不符合“优

11、”的评分标准。 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 3、停车场、洗车场卫生，由停车场及洗车工负责。 “优”评分标准：地面干净无纸宵、泥土、烟头等其它垃圾。 “良”评分标准：有任意一项不符合“优”的评分标准。 “差”评分标准：有任意两项不符合“优”的评分标准。 20xx-3-20 最新员工奖惩制度 篇四 一、总则 （一）目的： 为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。 （二）范围： 公司全体员工 （三）职责： 行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 （四）签署生效：

12、本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一)工龄服务奖： 1、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。 (二)年度优秀团队奖： 1、评选标准： 本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现； 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升； 候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上； 2、评选对象：公司各部门（以部门为单位） 3、评选流程： 年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准； 4、奖励标

13、准：奖金3000元。 (三)年度“优秀员工奖”： 1、评选标准： 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。全年无警告以上惩处。 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。工作满一年（含）以上员工； 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上； 2、评选对象：公司全体员工； 3、评选流程： 由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果 可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准； 4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资

14、。 (四)特别贡献奖： 1、评选要求： 在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩； 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失； 遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难； 2、评选对象：全体员工 3、评选流程： 各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，

15、总经理批准； 4、奖励标准：50010000元，晋升一档工资，职务晋升优先。 (五)特别荣誉奖： 1、评选标准： 在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。 2、评选对象：公司全体员工 3、评选流程： 个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。 4、奖励金额： 国际性比赛（评选）：一等奖20000元，二等奖15000元，三等奖10000元，入围（选）奖5000元； 在国际性刊物发表文章5000元。 国家级比赛（评选）：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围（选）奖1000元； 在国

16、家级刊物发表文章3000元。 省部级比赛（评选）：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围（选）奖1000元； 在省部级刊物发表文章1000元。 市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围（选）奖500元； 在市（厅）级刊物发表文章500元。 集团内部比赛（评选）：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元； 在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。 (六)“好人好事”奖 1、评选标准： 见义勇为、舍己救人 热心公益、志愿服务 拾金不昧 2、评选对象：全体员工； 3、评选流程： 个人或者部门负责人提出申请，经人力资源

17、部审核，总经理批准； 4、奖励金额：200-20000元 (七)创作奖励： 1、评选标准： 积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心； 所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表； 所创作作品必须为员工本人原创作品。 2、评选对象：全体员工 3、评选流程： 员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站 员工的奖惩制度 篇五 1.总则 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.

18、2 本制度适用于公司全体员工。 2.奖惩的原则 2.1 奖惩的原则。 2.1.1 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。 2.1.2 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基

19、本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。 3.奖励 3.1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2 奖励的方

20、式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3 经济奖励包括奖金、奖品。 3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3.6 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 3.7.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3.7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； 3.7.3 其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； 3.7.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 3.7.5 经“员工合理化建议

21、审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.8 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 3.8.1 全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。 3.8.2 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。 3.8.3 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4 通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.8.5 全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.8

22、.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.9 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。 3.9.1 全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。 3.9.2 全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。 3.9.3 承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。 3.9.4 连续三年，年终考核列为优等者。 4.7.2 在公司期间聚众赌博者。 4.7.3 各种漫骂和相互漫骂者。 4.7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。 4.7.5 对上级指示或有期限命令，无故未能如期

23、完成致影响公司权益者。 4.7.6 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 4.7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 4.7.8 培训无故旷考者。 4.7.9 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 4.7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。 4.7.11 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。 4.7.12 年度内累计警告三次者。 4.8 员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予 元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。 4.8.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。 4.8.

24、2 故意损坏公司重要文件或公物者。 4.8.3 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 4.8.4 在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。 4.8.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。 4.8.6 殴打同事或相互殴打者。 4.8.7 虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 4.8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。 4.8.9 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到XX10000元的经济损失者。 4.8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。 4.8.11 年度内累计记过三次者。 4.9

25、 员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 4.9.1 订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。 4.9.2 连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。 4.9.3 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。 4.9.4 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 4.9.5 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。 4.9.6 泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。 4.9.7 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。 4.9.8

26、损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。 4.9.9 偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。 4.9.10 在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。 4.9.11 在公司内煽动怠工或罢工者。 4.9.12 造谣惑众诋毁公司形象者。 4.9.13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 4.9.14 在职期间刑事犯罪者。 4.9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。 4.9.16 参加非法组织，经劝告不改者。 4.9.17 年度内累计记大过三次者。 4.10 员工

27、造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。 4.11 员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。 4.12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。 员工奖惩制度 篇六 1总则 1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 2奖惩的原则 2.1奖惩的原则。 2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。 2.

28、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目

29、的是：防微杜渐、惩前毖后。 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达责任过失单。 3奖励 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。 3.3经济奖励包括奖金、奖品。 3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。 3

30、.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； 3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； 3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者； 3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。 3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 3.8.1全年能超额(10%30%)完成上级下达的工作任务者。 3.8

31、.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。 3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。 3.8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.8.5全年累计获嘉奖三次者。 3.8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。 3.8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。 3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。 3.9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处

32、理者。 3.9.2全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。 3.9.3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。 3.9.4连续三年，年终考核列为优等者。 3.9.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。 3.9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。 3.9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。 3.10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。 3.11任用与提升员工时，同等条件下

33、，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 3.12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见员工奖励程序。 4惩戒 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪)过失单。 4.2.2

34、考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任)过失单。 4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。 4.3.1经济处罚分为罚款。 4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。 4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。 4.4.1迟到、早退在半小时之内者。 4.4.2接听电话不使用规范用语者。 4.4.3上班时间串岗聊天者。 4.4.4说脏话、粗话者。 4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 4.4.6参会人员迟到者。 4.4.

35、7私自留客在食堂用餐者。 4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。 4.4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。 4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。 4.4.12工作时间做与工作无关事情者。 4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。 4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。 4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。 4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。 4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。 4.5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。 4.5

36、.6对本部室员工进行行政检查不力者。 4.5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。 4.6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。 4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。 4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 4.6.3培训旷课者。 4.6.4培训补考不合格者。 4.6.5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。 4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。 4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。 4.6.8私自移动消防设施者。 4.6.9一个月内违纪三次(含)以上者。 4.7员工有下列事件之一者给予记过处分，

37、同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。 4.7.1工作时间酗酒者。 4.7.2在公司期间聚众赌博者。 4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。 4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。 4.7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。 4.7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 4.7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。 4.7.8培训无故旷考者。 4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到20_元以内经济损失者。 4.7.11泄露公司秘密事项，已对公司

38、利益造成损害但情节较轻者。 4.7.12年度内累计警告三次者。 4.8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。 4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。 4.8.2故意损坏公司重要文件或公物者。 4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。 4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。 4.8.6殴打同事或相互殴打者。 4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 4.8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直

39、接或间接接受受到损害者。 4.8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到20_10000元的经济损失者。 4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。 4.8.11年度内累计记过三次者。 4.9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。 4.9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。 4.9.2连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。 4.9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。 4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 4.9.5对同事暴力威胁、

40、恐吓、妨害团体秩序者。 4.9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。 4.9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。 4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。 4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。 4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。 4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。 4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。 4.9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 4.9.14在职期间刑事犯罪者

41、。 4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。 4.9.16参加非法组织，经劝告不改者。 4.9.17年度内累计记大过三次者。 4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。 4.11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。 4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。 5附则 5.1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 5.2员工考勤的奖惩规定另见考勤、请假、休假制度。 5.3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。

42、 5.4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。 5.5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。 员工奖罚规章制度 篇七 1、目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2、适用范围：公司全体员工。 第一条奖励分类： a、经济奖励；b、行政奖励；c、公司特别贡献奖。 员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。 （1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者； （3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者； （4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者； （5）对维护公

43、司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者； （6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者； （7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者； 第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起） （1）全年能超额（10%30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看公司各个部门员工超产奖细则。 （2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；奖励30元。当月执行。 （3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元年终执行。 （4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元。当月执行 （5）全年累计获记功5次

44、以上且未受到惩戒处理者；奖励元执行。 （6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行益者，奖励50元。 （7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。 第三条公司特别贡献奖。 （1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元年终执行。 一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、奖励涉及对象：公司所有员工。 三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。 四、奖励事项分类： 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；