关于河北省农村信用社信贷管理系统调研报告.docx

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2、三台信用社为例河北省农村信用社是由河北省人民政府主管的地方性农村合作金融机构，以服务“三农”和支持县域经济发展为宗旨，是河北省农村金融的主力军。作为农村经济发展的重要资金来源，解决了农村发展的资金不足问题，担当了农户生产、生活的贷款需求，推动了县域经济的快速发展。为进一步加强信贷业务管理，规范信贷业务经营管理行为，有效防范和限制信贷风险，河北省农村信用社联合社研发了河北省农村信用社信贷管理系统，并于今年在全省范围内逐步推广运行。安新县农村信用合作联社根据省联社的统一支配，信贷管理系统于今年6月底正式胜利上线，三台信用社作为安新县贷款业务重要的组成部分之一，具有显明的代表性，本文就三台信用社信贷

3、系统上线前后的工作状况，对该系统的系统运行、业务发展和内部管理进行具体的调查探讨，了解其优势、正视其问题，从而进一步促进信用社的信贷业务发展。一、基本状况三台信用社位于安新县城西部三台镇，一个主社，两个分社，拥有员工26名，截止2022年8月末，全社存款余额*亿元，各项贷款余额*万元，本年度利息收入*万元。此次调研目的为：充分了解信贷系统上线后对我社信贷业务的促进作用以及其中存在的缺点，进而了解相识该系统，取其优势摒弃劣势，为以后的信贷工作打下坚实基础；此次调研时间为：五月中旬至八月底；调研地点为：三台信用社以及县联社；调研对象为：三台信用社26名员工以及县联社技术指导人员；调查经过为：首先、

4、通过培训以及自学了解该系统，然后、事实上机操作驾驭该系统，其次、询问主任、会计、信贷人员以及前台柜员，最终、在该系统运用基本状况以及调查基础上，驾驭其优势、相识其劣势，进而进一步促进我社信贷工作。为确保信贷管理系统顺当上线运行，我社领导细心支配、具体策划，为该系统的运行打下了坚实的基础。第一、前期培训学习工作。为了使该系统能顺当上线，我社先后组织三次、数十名员工参与市办和县联社组织的培训活动，使我社员工系统的驾驭了发放贷款的流程。培训之余，大家主动沟通、相互学习，弥补了培训过程中的漏洞，为该系统的上线做好了较硬的技术打算。其次、硬件设施的配备工作。配备专用电脑、打印机以及线路安装是必不行少的，

5、通过我社领导与县联社的主动沟通，我社配备了两台专用电脑，满意了硬件设施的须要。第三、数据补录工作。数据补录是一项较重的任务，通过全联社的员工团结协作，在较短的时间内保质保量的完成了891笔贷款补录工作，并根据上级要求逐一进行核对，确保正确无误。自上线到目前为止，我社共注册客户*户，评级*户，授信*户；发放贷款*笔，金额*万元，其中小额农户保证贷款*笔，金额*万元；联保贷款*笔，金额*万元；质押贷款*笔，金额*万元。二、系统优势该系统主要实现客户管理、贷款管理、风险限制，信贷人员和机构管理，经营风险分析、统计报表查询等功能，突出信贷管理系统在全省农村信用社风险限制中的核心作用，通过近四个月的探讨

6、调查，该系统的优势主要体现在以下四个方面。第一、资源共享化信贷管理系统凭借着网络化平台实现了数据信息的共享。依据县联社的要求，上线之前，对同一贷款客户不同基本信息的贷款户进行信息合并，以确保上线之后的客户信息一样性。上线后，在建立客户个人资料时电脑将为客户建立个人档案，包含客户基本信息、信用程度、家庭信息等具体信息，实现全省内同一客户的信息共享，保证了贷款客户的身份真实性，制止了过去同一客户多地贷款的现象。其次、管理集中化信贷管理系统上线后，我社实现了对贷款户的放款流程的流水式管理模式。过去放一笔贷款只需信贷员一个参加贷款手续拟定和前台柜员放款，现在放一笔贷款须要严格根据流程发放，先后须要主办

7、、协办、会计、主任以及审批小组参加贷款发放流程，最终须要前台柜员发放，贷款数额较大的还需县联社审批通过。彻底变更了过去信贷员一人放贷的现象，建立了贷款发放的集中化管理模式。贷后还需在规定时间内对贷款进行贷后检查以及五级分类的评定工作，实现了贷后的跟踪监督、实时评定的贷后管理模式。第三、技术标准化信贷管理系统是严格根据有关法律法规、农村信用社信贷管理制度制定的，放宽流程严格、缜密。客户建立、评级、授信、用信等环节有着严格的要求，所以要求信贷员在放款过程中要严格执行合规操作流程，否则贷款无法发放，杜绝了人为的违规放款现象，限制了过去的多头贷款、冒名贷款、超权贷款等违规现象，提高了贷款发放的质和量，

8、降低了不良贷款的比例。三、存在问题信贷管理系统的上线给我们贷款业务带来了极大的便利和快捷，更是让贷款业务戴上了合规的平安帽，自该系统上线后，贷款业务量快速上升，一天贷款发放量能达到五十笔之多。但是其中也存在着不尽人意的问题，通过调查主要存在以下三个问题：第一、程序不精、操作生硬虽然在系统上线前后县联社组织多次培训，但是有些信贷人员不适应系统上线后的工作，对系统操作不娴熟，对放款的程序驾驭不精，对细微环节问题不加留意，时常出现各种错误，以致正常信贷业务不能办理，造成不必要的麻烦。其次、操作失规、埋下隐患虽说系统放款流程完全根据规定程序设计，每一放款流程须要经过每一个经办人员的审查和同意，但是实际

9、操作过程中没有严格执行，轻者，使微小错误不易被发觉，重者，会给以后的工作埋下潜在隐患。第三、资源奢侈、手续繁琐贷款发放过程中会自动生成主合同、附属合同、保证合同等重要协议，节约了以前手动制作的一些困难的贷款手续，给信贷人员削减了很多工作。可是，根据目前县联社的要求，以前贷款手续照旧，系统中合同弃用，只打印放款通知书，以致信贷人员不仅要照做以前贷款手续，而且系统贷款流程也必不行少。一方面，奢侈了系统中的各种协议，另一方面使放款手续教以前更为繁琐，而且极易产生系统中基本数据和与纸质不相符的现象。信贷管理系统的上线符合金融界乃至整个社会的发展趋势，它可使信贷业务更加科学、合规、平安的开展实施，使我们农村信用社又一次向前迈出了较大的步伐。虽说这之中存在一些不尽人意的问题，但是这是我们信用社发展之中不行避开的一个过程，我信任，只要我们上下同心、同心协力、勤奋学习、勇于创新，我们农村信用社各项业务将会再创历史新高！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页