企业文化心得体会汇编13篇.docx

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1、企业文化心得体会汇编13篇企业文化心得体会 篇1 7月19日，作为实习生我正式走入海航，公司的人力资源部门支配了新员工培训，作为新人第一门功课就是学习海航企业文化同仁共勉守则，进入公司后三天我们就见到了集团总裁陈峰先生，他为新员工讲授的第一课也是海航的文化，足见海航对于新员工培训的重视以及对海航文化的重视。经过学习和培训我对海航的文化有了必需熟识，在此共享。 做企业应当和做人一样，在争论企业的经营效益的同时，更应当留意自身形象以及管理制度。而企业的形象又是经过企业内部的制度来体现出的，仅有一套合理的，系统的，规范的，贴合企业自身进展的制度才能使一个企业腾飞。而作为企业的制度直接体现的就是企业文

2、化。企业文化是是一个企业的灵魂，一个优秀的企业文化能够提高企业的核心竞争力，同时还能提高企业的影响力。在经济飞速进展的今日，许多企业都在谋求更大的进展空间，更为可观的利润，更先进的技术，可是对于企业文化这种软实力却重视不够，殊不知这才是企业长期进展的不竭动力。海航作为目前国内第4大航空集团，建立将近二十年来，海航集团事业越做越大，越来越壮大，为我们书写了一个又一个神话!海航集团之所以不断前进，事业蒸蒸日上，是与他自我独特的文化分不开的。 海航的企业文化具有鲜亮的特点，“内修传统文化精粹，外兼西方先进科学文化技术”。“积厚德，存正心;乐敬业，诚为本。入主角，融团队;坚誓愿，志高远。赢道义，勿自矜

3、;吃些亏，忌怨恨。讲学习，敬师长;不夸能，勤精进。除懒散，止奢欲;培定力，绝私弊。离恶友，甘淡泊;忍人辱，达道理”。海航文化博大精深。 海航文化强调“为社会做点事，为他人做点事，为自我做点事，回首往事，不留圆满。”。仅有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体的整体效益。海航就是个拥有强大生命力的团队，每个海航员工的将来都与他紧紧相连，想要成就自我，必先成就这个团队。所以作为一个团队就是将团队团结起来，心系一念，共同进退，应对任何挑战与困难都会团结全都、众志成城，精诚所至、金石为开，企业将无往而不胜。一个企业能够让人有一种归属感，这比任何物质上的激励更能留住人才、用好人才。假如全部的员工都对企业有

4、归属感，在企业中有一种仆人公精神，那么企业的将来将一路坦途，前景不行限量!在全球金融危机下，每一个海航人都能做到舍弃个人利益，把公司的进展放在第一位，企业正是由于有这批负有职责感的员工，才能愈挫愈勇;而国家正是由于有海航这样优秀的企业，才能基石永固。 海航“至诚，至善，至精，至美”的宗旨，争取“大众认同，大众参与”，得以“大众成就，大众共享”。把海航的产品、海航的服务、海航的文化推及世界。机遇与挑战并存，风险与利益同在，海航集团把握住了每一个能够让自我进展的机遇，勇敢的担当一切为了企业进展所必需担当的风险，最终他获得了巨大的成功。 我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十条：“团体以和谐为兴盛;精

5、进以持恒为准则;健康以慎食为良药;诤议以宽恕为旨要;长幼以慈爱为进德;学问以勤习为入门;待人以至诚为基石;处众以谦恭为有理;凡事以预立而不劳;接物以谨慎为根本”。“同仁共勉”充当着海航文化企业文化的“主角”，浅显的字眼中蕴涵着深邃的道理，值得我们细细品尝仔细学习。 经过海航企业文化的学习，我感受到公司的勃勃生气，我为身在这样一家优秀的企业实习而感到傲慢和高傲。这是个人才辈出的时代，有海航集团做坚实的后盾，有这些宠爱公司的优秀员工共同努力，海航必需会从一更胜利走向另一个更大的胜利!我深信海航的明天会更好，每个员工将个人的命运与海航的将来联系起来，必会在成就海航的同时成就自我，终将建立一番功业，成

6、就一番事业. 企业文化心得体会 篇2 企业文化是企业进展的不朽之柱，文化建设有着潜在的分散力气，它不仅仅能给企业带来一种企业，而且能激发员工的傲慢感和责任感，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。 一、浅谈对培训企业理念的理解。 作为公司的员工，我们每一位员工都应当秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向，进展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。 诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石

7、。诚信：诚，就是忠诚、狡猾;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。 创新，就是抛开旧的，制造新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的进展，制造新的辉煌。运用先进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部;视质量为企业的生命，乐观参与企业干部培训心得竞争，努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建设都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚

8、信，追求完善的思维电脑培训班和行为习惯。由于，假如企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越简洁培训大家网，对于增加企业内部的分散力、提高整个企业的工作效率都会产生特殊乐观的作用和影响。 公司提倡“让用户满意，以共赢谋求可持续进展”经营理念，提倡“靠前服务，超前服务，超值服务”的服务理念，其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企业理念，乐观开展操作技能培训、企业服务规范、服务礼仪培训、完善各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快娴熟本岗位规范的操作，具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、管理工作和服务工作中;贯

9、穿于工作要求、工作标准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民供应最满意的服务。 二、对于企业文化建设方面的措施。 在公司快速可持续进展的关键时期，企业文化建设是一项简洁的系统工程，必需提高熟识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。 (一) 要提高熟识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习争论，把握企业文化的基本原理和基本内容，增加对企业文化建设重要性和必要性的

10、熟识;准时争论解决企业文化建设中消逝的新状况新问题，把握好企业文化建设方向，坚持用社会主义的先进文化占据文化阵地，不断推动企业文化建设。 (二) 要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要乐观构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，宽阔员工乐观参与，共同推动企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能减弱，更不能取代;努力探究在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深化。 企业文化心得体会 篇3 通过对企业文化的学习，我深

11、受感动，倍受鼓舞。企业文化是在确定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和分散力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。 企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造学问型员工、培育奉献精神，为提高基层的分散力、战斗力供应强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必需不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是由于企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为宽阔员工所接受并转化为强大的精神动力。 对企业而言，首先应当考虑的是企业如何实现

12、可持续进展。坚持可持续进展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本，让进展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的进展之路。 企业与社会的关系首先是听从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。 一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐奇妙的企业文化，需要大家有力地在进展的过程中不断的壮大自己，真正体现创业热忱与创新精神，有效地增加着企业的核心竞争力，促进企业的活力。 每一家公司现在都必需分析其文化，这不仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还由于我们国家

13、将来的财宝要由公司的文化来准备。公司唯有进展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。每个公司都必需为它的员工和股东订出一套文化的进展方案。凡能正确把握在将来环境中影响企业文化的内外力气，并能实行对应措施的人，才能在竞争中获胜。 一个企业要想健康进展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，没有法规，不成方圆。假如企业没有规章制度，就没有方法对其员工进行相应的约束，也就没有方法具体的告知其员工，哪些事情是应当做的，哪些事情是不应当做的；假如企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能依据领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会

14、放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的进展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢？依据通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的才智，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。 方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里，假如根本没有诚信可言，企业如何能够进展得好呢？像美国的安达信公司就是一个特殊好的例子，为了追求公司的利益，一味满足客户的需求，虚报财务报表和账目，引导股民错误的投资方向，其最终的结果怎么样？以前，是每一名高校毕业生梦寐以求的大公

15、司，现在却是无人问津。我们从这个例子就能看出，诚信对一家企业是多么的重要。只有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧！ 企业文化心得体会 篇4 通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学

16、习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。 企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进进展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。 我们公司企业文化正是符合这一特点，是宽阔员工集体才智的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”信任、包涵、建设，及“工作基石

17、”创新、敬重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，担当着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的制造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。 包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他

18、人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和关怀。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，只有这样才能成为江河。 但是，包涵绝不能纵容和包庇，消逝了问题就要担当责任，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。 当我们企业宽阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我

19、们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。 但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的，砸冰箱大事猛烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔共性的企业文化形成的过程。 所为，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加乐观，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和熟识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的进展壮

20、大贡献自己的力气。 企业文化心得体会 篇5 今日有幸通过公司年会接触到企业文化这个课程的培训，说起企业文化，我个人的印象可以说还停留在公司的宣扬标语上，再精确地说，我眼里的企业文化可能只是一句话；通过今日孙老师系统全面的讲解，让我对企业文化有了一个全新的认知。 在我看来，企业文化是分层次的，是依据不同职能部门，不对人来说的，小到公司日常规章制度，大到公司整体效益，企业文化无不渗透；小到公司最基础职能，大到公司领导层，企业文化贯穿整个组织架构；今日孙老师所讲企业文化六做，我个人感受最深的是做氛围，一个好的企业氛围对企业的存活至关重要，乐观、团结、努力拼搏的企业氛围无疑对一个公司是有益的，而氛围的

21、建立和保持是由上而下的，上层人员的乐观影响可以带动整个公司。 企业文化七化里我感受最深的是故事化，这一点往往在大多数企业里被忽视，通过今日的课程我觉得故事化这点特殊有感染力，在企业文化渗透这一方面效果应当是最好的。今日领悟了不少优秀企业的企业文化，一些顶尖的.企业在建立企业文化和渗透这方面的优秀做法。就拿海尔来说，基层员工的优秀事迹可以快速在基层当中传播，人们爱看故事，而故事就发生在身边，自己看得见，摸得着，感染力是其他方式无法比拟的，我认为我们公司可以借鉴海尔的做法，将日常工作中一些突出事迹以故事形式加以宣扬，可以每月一选，在各种可以宣扬的平台上宣扬，人们通过故事了解优秀人物，优秀事迹同样带

22、给人们启发，优秀的品质会让更多的人看到，让更多的人仿照学习，宣扬事迹的同时企业文化也在潜移默化地深化人们的思想中。 企业文化的宣扬和培育以及更新优化是我们每一个员工的职责所在，上层领导依据公司实际状况，建立机制，搭建平台，员工们各抒己见，提理念，推案例，树立典型，推广企业文化，目标感让员工们有压力，责任感让员工们认真谨慎，成长感让员工们看到自己的进步，归属感让员工们把公司当做家一样来看待，幸福感和成就感让员工们更自愿更心甘情愿地为公司付出，企业文化的形成和传播推广是一项重任，是一场长期战，我希望我能与公司共同努力，打造更卓越的企业文化！ 企业文化心得体会 篇6 “确定要把范围延长到各村居全部背

23、街小巷，路面不能有三大堆，不能有明沟，更不能有脏水漏在外；确定要集中力气清理城区垃圾死角，做到无缝隙管理”，秦楼街道“大干100天、决战四季度”，对迎接全国卫生城市复检提出了“硬杠杠”。 为全面贯彻落实全区“大干100天、决战四季度”会议精神，全街道梳理出迎接全国卫生城市复检、重点项目推动、城中村改造、农业结构调整、财税增收和招商引资等十大重点工作，并对每项工作进行了细化分降落实，为全力冲刺四季度，掀起了大干快上、争先创优的新一轮进展热潮。 决战的号角已经吹响，四季度压力大、任务重，秦楼如何作为？“奋战第四季度，开展十项重点工作百日集中行动，做到各项工作齐头并进、全面开花，冲刺全年工作目标，推

24、动经济社会又好又快进展上取得明显进展”。 市区重点项目建设和招商引资是街道经济进展“双引擎”。 该街道优化招商结构，以良好的服务和细致的工作全力突破项目建设的“瓶颈”，促使每一个项目早开工、早投产、早见效，对在建的大项目逐个落实建设进度，集中力气引进、培育一批拉动力强的大项目。 兴业银行接近开业，该街道招商负责人生怕服务不到位，每天都得自己开车跑上几趟，“像疼惜孩子一样疼惜项目，像敬重父母一样敬重企业，各方面都得考虑周全，不能有漏缺或不足！” 企业文化心得体会 篇7 经过一天紧急而又布满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。 首先从个人角度讲，杨经理一

25、上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有预备的人。也验证了那句“机会永久留给有预备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。 从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增加了我们对公司的期望和信念。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同进展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的.步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的进展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去担当我的工作责任。 培训的核心是紧紧围围着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不

26、得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。 杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应当是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。 还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批判，有赞扬，有真情表述的话中，看

27、到一个值得员工追随的企业人的风采。 在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路确定会越铺越宽，越铺越远。 企业文化心得体会 篇8 透过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。 企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中构成的共同持有的幻想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的，仅有长期的经营过程中，在员工中构成共同拥有的幻想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方

28、式，学习和利用有利于促进进展的管理方法和制度，构成企业真正的文化。 我们公司企业文化正是贴合这一特点，是宽阔员工群众才智的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”信任、包涵、建设，及“工作基石”创新、敬重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。 我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自我的价值观，担当着社会职责。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情

29、，才能激发下级的制造力，同样，仅有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的.信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。 包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮忙。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，仅有这样才能成为江河。 可是，包涵绝不能纵容和包庇，消逝了问题就要担当职责，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自我，上下级之间相互包庇，大打人情牌

30、，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。 当我们企业宽阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建设问题。而仅有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。 可是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开头的，砸冰箱大事猛烈的震撼了员工，也所以成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，透过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价

31、值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔共性的企业文化构成的过程。 所为，透过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加用心，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和熟识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的进展壮大贡献自我的力气。 企业文化心得体会 篇9 一、企业文化要重“三品”，即品质、品德、品德 1、企业文化的品质，主要体现有企业的核心价值观，反映企业立身处事的信念、主见和态度。“不断提升客户满意度，不断提升工厂满意度，不断提升员工满意度。”更明确了某某的进展目标。愿景，是一个企业进展的“纲”，只有纲举，才能目张。只有企业品质好，才能经得

32、起风吹浪打，耐得住时间磨砺。曾经的“花瑶大事”对我的感受最为深刻，公司损失了几百万人民币，在企业进展初期是致命的打击，而某某能在一年后扭亏为盈，是多么不易。从今，该大事也列入集团企业文化培训教材，正如康总所说：“生活本身就是最好的教科书，只是看你自己如何去正视、把握，更重要的是有无自我提高，自我完善的意愿与努力”。 2、企业文化的品德，企业文化口号/目标/希望，必需内化为思想与行为，主要反映出企业精神、企业的能动力、企业的活力。而某某的战略观、成败观、质量观独具特色，把某某企业文化发挥得淋漓尽致，恰到到好处。而企业的朝气蓬勃、乐观向上的精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的行为规范，预示

33、着一个企业的兴衰荣辱。某某的“敬业创新、追求卓越、共同进展、回报社会”的信念是企业乐观向上文化品德的最好体现。 3、企业文化的品德，主要彰显了企业的行为规范。也是员工的行为准则和原则。既有传统的行为，也有情感的行为、理性的行为，要确保企业目标的实现，执行力文化尤为重要，成功的执行力=60%态度+20%执行力气+20%执行方法。培训中，康总就合理的利用工作时间赐予了正确的指导：“用零碎时间处理零碎的事情，用整块时间处理重要的事情”。通过合理的调配与应用，工作效率确有明显的提高。要使企业文化的品质、品德、品德得以实现，仅靠知晓是不够的，要做个学习型人才，从中提炼企业文化的精髓。 二、树立正确的成败

34、观 俗话说，“失败是成功之母”，要树立正确的人生观，敢于面对挫折，“只为成功找方法，不为失败找理由”假如你有行动力，你就会成功；假如你有制造力，你就会卓越；假如你有影响力，你就会有成就。在自己的岗位上摆正自己位置，学习领导和“老员工”身上的闪光点，勤奋努力，踏踏实实做好每一项工作，用心做事、用脑做事、擅长总结，提升自己的业务技能，积累工作阅历，关怀别人来取得自己的成功，在同事中赢取良好的口碑。 一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中定能更好地得以生存和进展。某某的企业文化是开放的、包涵的和不断进展的，只要我们共同继承这种文化并将其发扬光大，团结全都、共同奋斗，某某的明天定会更好！ 一个企业

35、只要一天存在，企业文化就确定同时存在。由于企业文化就是企业全部人员得思想、行为和行动的总合；也就是企业全部人员的习惯和作风，或者是企业的风气。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。 我通过学习公司企业文化宣扬册，了解到公司的整个企业文化体系的内涵和意义，全册从金川事业、金川品德、金川法则及金川规范四个方面阐述了金川文化的具体内容。 来进展的奇妙描绘，金川公司不但要连续巩固采、选、冶、化、深加工的大型矿业集团，还要努力进展多元化的经营模式，聚金汇川，创业为国，立企为民，造福员工、客户和民众，服务于国家建设，推动区

36、域经济进展。 金川品德的核心价值观体现出关爱员工、爱惜环境、造福社会是公司的首要责任；强调责任、落实责任、以人为本，推动革新，鼓舞创新，建设富有标新立异的员工团体，深化共赢意识，将艰苦奋斗、勇于超越的优良传统传承下去，建立一支管理有方，执行有力，富于激情的优秀团队。 金川法则的战略理念是金川中长期战略进展的思考和布局，将构筑资源优势，深化科技创新，加强资本运作，实施跨国经营作为引领公司进展的方向。人才理念是金川明确人才标准，明晰企业责任激发员工活力的信念基础，将适者为才，人尽其才，敬重价值，多远刺激作为对人才的激励手段，最大限度的发挥出每一位员工，每一位人才的专长和优势，体现出他们的价值。 金

37、川规范的行为引领是金川集团公司全体员工一切行为方式的思想道德根源。“身在金川，情系金川、奉献金川、守望金川”是每一个员工对企业的庄重承诺。让每一个员工忠诚企业、敬岗爱业、学习创新、简洁高效、奉献爱心、遵章守纪、团结协作、恳切守信、节俭廉洁、文明礼貌、平安健康。体现出公司员工的新风尚、新风貌。总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，用企业文化的核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业进展。 你怎么看广汇的企业文化？带着这个疑问我最近深化学习了广汇的进展史、企业文化、规章制度以及员工职业进展等内容。 通过对企业进展史的学习，我了解了广汇进展初期的筚路蓝缕，

38、感受到了广汇是在怎样艰苦的条件下一步步成长，最终进展到如此规模的。学习企业进展史不是简洁地回顾历史，而是总结企业进展阅历，看到广汇光明的将来。我熟识到了广汇企业文化的博大精深，广汇企业文化并不是空洞的，而是有实实在在的内涵的，广汇的价值观“以人为本、专业执着、高效创新、绩效导向、无私奉献、共享企业进展成果”，每一项都是广汇进展过程中宝贵阅历的总结；广汇的经营目标“供应全体广汇汽车人的进展平台；提升客户满意度；建立良好的厂商关系；制造长期的股东价值”更是广汇有责任的企业的充分显现对股东负责，对员工负责，对客户负责，对社会负责。所以说广汇的企业文化不是照葫芦画瓢似的照搬过来的，而是务实的，有自己的

39、独特内涵的，而且已经深化人心。而对组织结构、人事制度、财务制度、行政制度等企业制度的学习，更是让我从整体上俯视了一个企业的总体概貌，而不至于各自为政。 在广汇我听到的最多的词就是执行力，管理学大师德鲁克曾经说过：“确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现方案才是准备性的问题。”高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。相对于思考力，执行力是可以后天培育的，是每个人都可以去努力提高的。但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感，还需要有良好的沟通力气、协调力气，由于执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的力气，执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。 对广汇企业进展史及企业文化

40、的学习也是我增加学问、提高素养的重要契机。广汇汽车作为国内最大的乘用车销售服务商，本身就是企业经营管理方面的成功案例，对广汇经营进展过程进行深化了解能够得到书本上学不到的宝贵阅历。 广汇企业文化，从大的方面，体现在广汇的企业理念以及细化的各项管理制度中；从小的方面看，更体现在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。看到前者而忽视后者，只能是纸上谈兵；而只看到后者，只见树木不见森林，只有将两者结合起来，才能加深对广汇汽车企业文化的理解，从而树立集体荣誉感和使命感，坚决前进的信念。以后我要努力学习，不断提高自身业务力气，同时乐观向同事学习，为广汇的进展做出自己的贡献。 企业文化心得体会 篇10

41、我最认同最吸引我的是海航在慈善事业的投入，看到海航把慈善事业做的那么精彩，我很欣慰，也很高傲和傲慢自己选择了一个这么仁爱的公司。企业给我的感觉就一个字“仁”， 墨子曰：有力者疾以助人，有财者勉以分人，有道者劝以教人。曾经我看到一个报道，陈峰董事长就说：真正的仁商应秉持扶危济贫的慈善胸怀，实行实际行动回馈社会，予人玫瑰，手留余香。是啊，一个布满“仁”和“爱”的公司没有理由不成功，没有理由不辉煌。 在没有真正飞行之前，每个人都对空乘这份工作怀着奇妙的憧憬，但是看到今日的空姐故事后，我感动的几度想要落泪。由于我更多感受到的是美丽背后的辛酸：成天重复简洁、枯燥的工作，毫无变 化的服饰，狭小的工作空间，

42、时刻都要保持的微笑，因航班延误而大发脾气的旅客等等。这些似乎和之前的奇妙幻想相差得太远太远，这也曾经让我有过放弃的念头，但是我信任我会找到突破的方法，比如一般的.乘务员只是为完成工作而工作，头脑里对于服务程序是特别清晰的，也知道每一步都该做什么。但她们还是很累，由于我发觉她们还没有找到工作的真正乐趣！我们应当用心去发觉一下乘务员这份辛苦工作的同时也是有很多乐趣的：比如在客舱中逗逗可爱的小伴侣、陪大爷大娘聊上两句家常、和老乡开上两句玩笑的时候你会突然发觉这份工作还是很欢快的。当我们不把它当作任务去完成的时候，所以也就不会感到那么累了，反而应当会更有意义！ 宠爱海航，认同海航，主要还是由于我深深领

43、悟了富有海航特色的企业文化大众认同，大众参与，大众成就，大众共享；为社会做点事，为他人做点事；至诚、至善、至精、至美的企业目标。大众认同这个事业首先要得到大家的认同，海航的员工就要认同海航，要认同“为社会做点事，为他人做点事”的企业目标。 大众参与人人都投入到海航这个事业中来，把自己的工作当自己事业去做。 大众成就公司取得进展，获得荣誉都是大家的荣誉。 大众共享大家都能获得公司进展所带来的利益，同时获得公司进展给自己带来的提升。 在学习海航文化的过程中，我发觉自己的学习态度更加乐观了，精神更加向上了。我发觉不仅是我，变化的是我们整个集体，我们每一个新学员。请让我为海航的“为社会做点事，为他人做

44、点事”奉献。 企业文化心得体会 篇11 “企业文化是企业在生存和进展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区分于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们毕竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。 企业文化强调的是以人为本的文化，人是学问和技术的载体，因而而企业文化重在对人的潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想熟识，提高他们的专业理论和技术力气，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：“独立自强、创优创新、同心同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司

45、的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上”更是对柳汽的进展起到了重要推动作用。具体体现在：“持续改进”强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户制造的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应当成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量永久是企业的生命线，是企业持续生存进展的基础;“海纳百川”指出了

46、汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大;“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户制造价值为动身点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的确定的差距，唯有通过“持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。 总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业进展。因此，只有我们每位柳汽人

47、在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业文化心得体会 篇12 经过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在必需的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和分散力。所以，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。 企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造学问型员工、培育奉献精神，为提高基层的分散力、战斗力供应强大的精神

48、动力和智力支持，而要实现这一功能，就必需不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是由于企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为宽阔员工所理解并转化为强大的精神动力。而对企业而言，首先应当争论的是企业如何实现可持续进展。实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融。坚持以人为本，让进展的成果惠及每个企业员工，仅有这样，企业才能走上礼貌健康的进展之路。同时一个企业对社会的贡献，还体此刻对社会义务的履行程度上，体此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢。一个良好的企业文化构成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐完善的企业文化，需要大家有力地在进展的过程中不断的壮大自我，真正体现创业热忱与创