员工违反规章制度心得体会.docx
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1、员工违反规章制度心得体会员工违反规章制度心得体会范文7篇 现如今,越来越多人会去使用制度,拟定制度的留意事项有许多,对贯彻方针、政策起具体说明和指导的作用。拟起规章制度来就毫无头绪?以下是小编整理的规章制度范文,欢迎保藏转发。 员工违反规章制度心得体会【篇1】 第一章总则 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。 其次章公司作息制度 其次条公司上班时间为9:0017:00. 第三章工作制 第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。 第四条其他工作时间制度: 1.缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧急劳动,夜班工作,哺乳期的女职工。
2、2.计件工作时间。按计件定额工作。 3.不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等,因工作性质需机动作业的工作岗位。 4.综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。 1.每周公休日2天。 2.法定节假日: (1)元旦,放假1日; (2)春节,放假3日; (3)国际劳动节,放假1日; (4)国庆节,放假2日; (5)法律、法规规定的其他节假日,如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。 第四章考勤范围 第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外,均需在考勤之
3、列。 第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。 第五章考勤方法 第八条在有条件的状况下,接受考勤机打卡制度。未接受考勤机的,可填写员工考勤表。 第九条任何员工不得托付或代理他人打卡或签到。 第十条员工遗忘打卡或签到时,须说明状况,并留存说明记录。第十一条考勤设置种类: 1.迟到。比预定上班时间晚到。 2.早退。比预定下班时间早走。 3.旷工。无故缺勤。 4.请假。可细分为几种假。 5.出差。 6.外勤。全天在外办事。 7.调休。 第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。 第六章考勤统计及评价 第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。 第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤状况。 第十
4、五条考勤计分方法。 1.迟到。迟到10分钟扣2分,迟到1030分钟扣5分,迟到3060分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。 2.早退。早退10分钟扣2分,早退1030分钟扣5分,早退3060分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。 3.旷工。旷工一次扣20分。 4.请假超期。一天扣20分。 以100分为基数扣除,考勤成果分为五级: 优:90分以上;良:8090分;中:7079分;及格:6069分;差:60分以下。 第十六条公司依据员工考勤成果准备员工的考勤嘉奖、惩处。 第七章附则 第十七条本制度经公司总经理批准颁行。 企业规章制度员工守则范文2 为规范生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的
5、完成生产任务,确保平安生产,依据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。 第一条公司总经理对生产管理负总责。 其次条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工作。 第三条生产技术部经理全面指挥生产工作,在生产管理上对总经理负总责,其主要职责是: 1、对总经理负责,当好总经理的参谋和助手。 2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。 3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作,审定技术方案和标准,乐观指导科技创新,准时解决生产中遇到的技术困难和问题。 4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实状况,准时发觉并
6、解决生产中消逝的问题,重大问题准时向总经理反映,提出看法和建议。 5、对生产管理各项工作进行监督,督促生产目标的落实完成。 6、协调综合部做好生产工具、生产资料的预备和后勤保障工作,组织支配各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作,建立良好的生产秩序。 7、制订培训方案,对工作人员进行岗前技术培训。 8、严格落实平安生产责任制要求,准时发觉并订正生产过程中的违规操作行为。 9、对公司工作提出合理化建议。 10、完成总经理交办的其他任务。 第四条生产作业应做好科学规划。要依据公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理,并合理设计生产作业配套需要的道路、水利
7、、电力等基础设施。 第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准,并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术娴熟的工人,对经反复培训不能把握生产技术的工人不得使用。 第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作。可依据工作需要,组成若干生产组,每个生产组可指定1-2人为工作组长,关心生产技术部进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。 第七条要严格依据操作规程,留意平安生产。对使用机械作业的,应由有资质的娴熟工人操作。使用农药、化肥要科学合理,实行防护措施。 第
8、八条应依据生产管理需要,合理支配阶段性生产作业方案。应至少提前一周支配好生产作业方案,并在开工前预备好生产工具,支配好人员配备和技术培训。 第九条依据生产管理需要,对各生产组落实公司阶段性作业方案和作业标准的状况,进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有依据技术标准要求进行生产作业的生产组和员工,进行批判教育或经济惩处。 生产技术部应依据生产需要定期召开生产组长和工人会议,对前期工作进行总结,准时发觉和订正工作中存在的问题,对工作较好的进行表扬,对完成任务不好的予以批判教育;对下一阶段的工作做好支配部署。 第十条生产技术部要依据生产需要准时向综合部上报生产资料和其它物料的使用方案。 生产技术
9、部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同选购。 第十一条生产工具和生产资料由综合部支配专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。依据谁领取谁使用并负责管理的原则,对造成生产工具丢失或者人为损坏的,领取人应予以赔偿;属于生产工具自然损耗无法使用的,领取人不予赔偿。 工作人员应疼惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料铺张或不能使用的,应对责任人批判教育并责令予以赔偿。 第十二条要科学合理使用化肥和农药。植物爱惜要优先使用农业技术防治和生物技术防治,药剂防治要严格把握农药种类、剂量、时间和方法。 使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收,统一处
10、理,避开造成环境二次污染。 第十三条对单元地块要实行“五统一”生产,即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。 第十四条生产技术部应建立工作台账,准时、精确、完整记录生产作业每一项工作状况和田间管理措施落实状况,对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。 第十五条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。 员工违反规章制度心得体会【篇2】 一.职务: 大堂经理 前厅接待 收银 服务员 库管 二.工作内容: 大堂经理: 一、上下班负责开班前班后会。 1、上岗前监督组长检查全部人员仪容仪表是否附合公司规定;
11、2、向员工宣达公司相关事宜及内容; 3、准时把当天发生的问题解决处理并向员工宣达; 4、下班后把上班次所存在的问题及解决方法向员工宣达,及本班次的留意事项。 5、 总结当天的工作状况、营运状况、人员状况、收取组长日志总结评估。 二、听从领导支配的工作及在工作中的留意事项。 1、领悟领导意图,完成上级指派的工作任务; 2、向下级传达工作要点,并切实落实到每位服务人员; 3、要准时留意并调查工作中的一些事项,并向上级提出合理化建议。 三、询视询查营运现场并准时调整、解决问题。 1、主管要对楼面人员的状况了解; 2、听取组长汇报各包厢人员状况准时把握区域人员工作状况及组长工作状况; 3、依据营运现场
12、实际状况准时对人员起先调查调配; 4、要准时解决处理营运现场当中发生的问题。 四、填写主管交接表,检查组长交接表。 1、到岗前要先查看上一班次主管填写的交接表,依据实际内容出据相应的处理方法; 2、下班后要认真填写交接表,把当天的工作状况及营运当中消逝的问题及组长的工作作汇总,填写交接建议; 3、检查全部表格并签字,同时把相应消逝的问题要当日解决。 五、教育工作。 1、针对组长在工作当中消逝的问题要准时订正并解决,此项工作在下线后进行会议总结当日工作并作记录; 2、对员工定期进行帮教宣导工作; 3、要了解下属及员工的工作态度和状况。 前厅接待: 1.听从前台接待主管的领导,按规定的程序与标准向
13、客人供应一流的接待服务 2.负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或关心保安处理 3.娴熟把握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,供应常规的非保密信息 4.负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档 5.负责公司文件、通知的分发,做好分发记录并保存 6.协作接待主管完成部分文件的打印、复印、文字工作 7.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养 8.维护前台区域内的洁净,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养 9.执行公司考勤制度,负责员工的考勤记录汇总、外出登记,监督员工刷卡 10.负责员工出差预订机票、火车票、客房等,差旅人员行程及联络登
14、记 11.对工作中消逝的各种问题准时汇报,提出工作改进看法 12.完成领导交办的其他或临时工作 收银: 1.负责包房的开房关房及清台。 2.负责包房的出品及退单,准时交于库房让库管发货及收货。 3.随时将包房空房信息告知经理,便利支配新上客人。 4.随时将包房消费信息告知负责的服务员,便于其告知客人和推销酒水。 5.负责客人买单及签单。 6.每日工作日结及相关工作报表。 7.将每日营业款及报表信息交予相关负责人, 服务员: 班前预备: 依据公司要求统一着装,佩带工号牌,并整理个人仪容仪表须达到公司标准;提前20分钟到达指定地点参加班前例会,了解公司是否有新的指示及公告,并予以严格执行,同时了解
15、当天自己所在区域和支配之任务! 一、接管岗位前: 1、检查仪容仪表:确保头发干净整齐,制服清洁平整,工牌佩带在右胸位置。 2、检查工作用具:打火机、开瓶器、笔、托盘、干净的抹布。 3、检查六合一摆放:两张店卡、三张客户看法卡、两包纸巾,一次性话筒套。摇铃,酒水杯,骰盅,话筒线,烟缸,垃圾桶的摆设。 4、微笑:是否有由衷的笑,露8颗牙。 二、工作中: 作好迎客预备: 按通知房间待客,将房间效果灯打开,并开启包房内的投影,电脑,检查麦克风及包房内各种物品是否齐全迎接客人到来。 (一)、首次进房: 1、迎客: 主动礼貌问候客人:欢迎光临。 2、介绍音响点歌使用方法: 待客人进房后,反身关闭房门后:
16、1)介绍音响系统:请问点歌方法您生疏吗? 2)如客人不清楚(使用半蹲式服务姿态)指示显示器介绍,本公司为雷石触摸点歌系统,按屏幕上方相应的提示键,选择您宠爱的点歌方式就可以了,请问您清楚了吗?假如客人仍不清楚应进一步解释。如客人清楚,省略介绍音响及电脑点歌系统使用方法。 3、为客人拿麦克风: 将房间内的麦克风套上一次性麦克风套后,将麦克风拿给客人。 4、介绍超市: 语言标准:欢迎您到超市选购酒水和食品。 5、询问客人是否是会员: 请问您是否是会员?若客人不是会员,鼓舞客人办理睬员卡.享受消费优待. 6、介绍服务铃: 面对客人倒退至服务铃一侧,指示介绍服务铃位置。有事请您按服务铃,我将随时为您服
17、务。 7、通知客人开头为其计时: 现在开头为您记时,您好现在可以点歌了,祝您消费快乐(倒身退出房间,切记不行背向客人) 8、通知总台开头计时: 第一时间通知总台该包房计时(总台,_房计时)。 (二)、二次进房: 1、请客人签计时单: 待接到包房计时单后,敲门两声进房间;在房门靠向客人侧礼貌询问客人:您好,请问哪位确认一下计时单。得客人应答后,半蹲姿态递上包房计时单,提示客人留意包房内设施物品是否完好,并请客人签字确认:请您确认房间内的物品一切完好。 2、提示客人保管好计时单: 将其中一份计时单放入六合一中,提示客人:这联为您留在这里,以便您结帐时做为参考。面对客人倒身退出房间。 (三)、区域巡
18、察: 1、中场巡察: 服务员走动巡察包房的客人状况和动态,巡察姿态礼貌、文雅:切忌不行探头探脑,应以借为客人关闭房门为理由观看房内动态。如发觉包房内有餐具水具、超市筐和空酒瓶要准时收撤。(餐具:对不起,打扰了,请问您还需要用吗?为您撤一下,感谢。/超市筐:对不起,打扰了,为您收一下超市筐可以吗?感谢/对不起,打扰了,为您撤一下酒瓶可以吗?感谢/通用语言:对不起,打扰了,为您整理一下可以吗?感谢)如发觉特殊状况时(黄、赌、毒),立即通知管理人员,快速处理。 2、路遇客人,客人问询: 当与客人相遇时,侧立一侧向客人问好致意(您好)如遇客人询问卫生间或超市等其他事项,礼貌为客人指引及解答。接受传递式
19、服务将客人引领至目的地并及 时协作接近区域内的服务工作。如客人对价位进行问询时回答严密精确。(您的房间是房,现时段至时前是元/小时,时后是元/小时) 3、按服务铃: 当接到服务铃指示命令通知后,快速赶至需要服务的房间,敲门两声(声音大小适度)进房站在房门靠向客人侧,礼貌询问客人有什么需求,(语言标准:您好,请问您有什么需要吗?)待问明后,快速、优质的解决客人所需。 4、时段提示: 当时段变更前特别钟进房提示客人时段变化,(对不起,打扰了,您的包房时段后的消费价位是_元/小时,祝您消费快乐!) 5、点水吧或出品部出品: 客人需要在包房内点水吧出品时,下酒水单并将酒水单副联快速交给水吧工作人员制作
20、果品、饮品.水吧出品与房费共同结算. 6、需要调试音响: 我立即通知音响师为您调试音响,并在第一时间通知音响师。 7、买单: 如客人结帐,礼貌询问客人是否有会员卡:请问哪位有会员卡,如客人有:请您带好会员卡,随我到总台买单。(语言:总台,_房会员,总台买单)/如客人没有:立即为您结算帐单。第一时间通知总台为客人结帐。(总台,_房买单) 8、转房语言: 灵敏运用 9、为客人提超市购买物品: 您好,我来为您提,请问您的房间号是多少? 10、其它需要: 在不违反公司规定和力所能及的前提下,问明客人需要后,快速、优质的解决客人所需 员工违反规章制度心得体会【篇3】 第一条本公司员工均应遵守下列规定:
21、(一)准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压 (二)听从上级指挥,如有不同看法,应悦耳相告或以书面陈述,一经上级主管准备,应立刻遵照执行 (三)尽忠职守,保守业务上的隐秘 (四)疼惜本公司财物,不铺张,不化公为私 (五)遵守公司一切规章及工作守则 (六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为 (七)留意本身品德修养,切戒不良嗜好 (八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业 (九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作 (十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项 其次条本公司员工因过失或有意使公司患病损害时,应负赔偿责任 第三条本公
22、司工作时间,每周为42小时,星期天及纪念日均休假。业务部门如因接受轮班制,无法于星期天休息者,可每七天赐予一天的休息,视为例假。第四条管理部门的每日上、下班时间,可依季节的变化事先制定,公告实行。业务部门每日工作时间,应视业务需要,制定为一班制,或多班轮值制。如接受昼夜轮班制,全部班次,必需一星期调整一次 第五条上、下班应亲自签到或打卡,不得托付他人代签或代打,如有代签或代打状况发生,双方均以旷工论处 第六条员工应严格按要求出勤 第七条本公司每日工作时间订为7小时,如因工作需要,可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班 除前项规定外,因天灾事变,季节关系,依照政策有关规定,仍
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