二级建造师《建设工程施工管理》预测试卷四（含答案）.docx

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1、二级建造师建设工程施工管理预测试卷四（含答案）单选题1.对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（江南博哥）()的项目管理是管理的核心。A.业主方B.施工方C.设计方D.建设项目工程总承包方 参考答案：A参考解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。单选题2.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责

2、所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 参考答案：D参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。单选题3.某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表

3、的作用是()A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门 参考答案：D参考解析：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。单选题4.某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加

4、人力投入的赶工方案，则该项目经理的行为属于管理职能的()环节。A.提出问题B.决策C.筹划D.执行 参考答案：B参考解析：项目经理选择方案是管理环节中的“决策环节”。单选题5.关于职能组织结构的说法，错误的是()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.有多个矛盾的指令源D.适用于严谨的军事组织系统 参考答案：D参考解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的

5、工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。线性组织结构适用于严谨的军事组织系统，选项D错误。单选题6.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码 参考答案：A参考解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。单选题7.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决

6、定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织 参考答案：D参考解析：本题考核的是系统的目标与系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。单选题8.某建筑工程公司总承包了某高校新校区建设的全部工程项目，包括教学楼、图书馆、办公楼、实验大楼等，针对其中的教学楼建设所作的施工组织设计属于()。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计 参考答案：B参考解析：单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据

7、施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，单选题9.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署和()。A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标 参考答案：C参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计

8、；（9）计算主要技术经济指标；单选题10.运用动态控制原理控制施工成本，下列说法正确的是()。A.对施工成本目标进行层层分解的手段是签订目标成本责任书B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告 参考答案：D参考解析：施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。故选项A错误。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告。故选项B错误，选项D正确。选项C错误，如

9、有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。单选题11.下列关于施工企业项目经理的说法中，错误的是()A.项目经理应常驻施工现场B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，不必取得发包人的书面同意 参考答案：D参考解析：项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。单选题12.下列有关建设工程的施工风

10、险因素，属于技术风险的是()。A.工程所在地的水文地质条件B.施工管理人员的经验和能力C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性 参考答案：D参考解析：施工技术风险包括：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。选项A属于工程环境风险；选项B属于组织风险；选项C属于经济与管理风险。单选题13.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险应对和()。A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险监控 参考答案：D参考解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。单选题14.下列有关监理规划、监理实施细则的表述错误的是

11、()。A.监理规划由总监理工程师组织专业工程师编制B.监理规划须经工程监理单位技术负责人审批C.所有的工程均需要编制监理规划、监理实施细则D.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制 参考答案：C参考解析：本题考查的是建设监理规划。选项C错误，并非所有的工程都需要同时编制监理规划、监理实施细则，对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。单选题15.按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金C.人工费+

12、材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金 参考答案：C参考解析：建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。单选题16.关于投资估算指标的说法中，正确的是()。A.投资估算指标是在项目设计任务书阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标B.投资估算指标是根据在建工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的C.投资估算指标是生产产品数量标准或项目费用标准D.投资估算指标是合理确定建设工程项目投资的基础 参考答案：D参考解析：投资估算指标通常是以独立的单项

13、工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。单选题17.关于材料消耗定额的编制，下列说法中正确的是()。A.周转性材料的消耗的影响因素包括一次使用量、摊销量、周转使用的次数和最终回收量及回收折价B.材料净用量的确定方法包括理论计算法、图纸计算法、比较类推法和和经验法C.定额中周转性材料消耗量指标应当用一次使用量和摊销量两个指标表示D.编制材料消耗定额时，材料消耗量包括净

14、用量和摊销量 参考答案：C参考解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。单选题18.某施工企业编制投标报价时，对可以分包的室内空气污染测试措施项目，其报价适宜采用的计算方法是()。A.分包价格基础上增加投标人的管理费和风险费B.根据需要消耗的实物工程量和实物单价计算C.以定额分部分项工程费乘以系数计算D.分包价格基础上加上投标人的管理费、风险费、利润和税金 参考答案：A参考解析：分包法计

15、价是指在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。单选题19.单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是()。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法 参考答案：D参考解析：本题考核的是工程计量的方法。均摊法是对清单中某些项目的合同价款，按合同工期平均计量。如：保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁采用均摊法。单选题20.建筑安装工程费用中，其他项目费中的计日工指()。A.建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项B.建设单位用于合同签订时尚未确定或不可预见的采购、变更、索赔等情况的费用C.招标人按

16、估算金额确定的一笔费用D.施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用 参考答案：D参考解析：计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价。发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。单选题21.下列关于预付款担保的说法中，正确的是()。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不变 参考答案：C参考解析：本题考核的是预付

17、款担保。选项A错误，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。选项B错误，预付款担保可采用银行保函、担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。选项C正确，在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算。选项D错误，在预付款完全扣回之前，承包人应保证预付款担保持续有效。发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。单选题22.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是()。A.以承包商为某项索赔工作

18、所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的间接费为根据 参考答案：A参考解析：实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，但仅限于由于索赔事件引起的、超过原计划的费用，故也称额外成本法。单选题23.根据建设工程施工合同（示范文本），发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的()。A.1%B.3%C.5%D.10% 参考答案：B参考解析：发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣工付款

19、证书后28天内提交质量保证金保函，发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款。单选题24.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是()A.管理人员工资B.差旅交通费C.施工机具使用费D.办公费 参考答案：C参考解析：间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。单选题25.关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成

20、本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率 参考答案：D参考解析：S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。单选题26.某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为()。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPB

21、CWPBCWSD.BCWSACWPBCWP 参考答案：C参考解析：按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWPBCWPBCWS。单选题27.在施工单位年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 参考答案：C参考解析：年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，

22、重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施。所以选项C正确。单选题28.下列成本考核主要依据的成本计划所确定的各类指标中，属于成本计划质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标C.设计预算成本计划降低率D.责任目标总成本计划降低额 参考答案：C参考解析：成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。成本计划一般包括三类指标：数量指标、质量指标和效益指标。成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/

23、责任目标总成本设计预算成本计划降低率是成本计划的质量指标。所以C正确。单选题29.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是()。A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码 参考答案：B参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则

24、设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。单选题30.控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。A.施工方B.施工监理方C.设计方D.业主方 参考答案：D参考解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。单选题31.控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排 参考答案：D参考解析：本题考查的是控制性施工进度计划的作用。

25、选项D属于实施性施工进度计划的主要作用之一。控制性施工进度计划的主要作用如下：（1）论证施工总进度目标；（2）对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标；（3）是编制实施性进度计划的依据；（4）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；（5）是施工进度动态控制的依据。单选题32.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4 参考答案：C参考解析：线路的总时间最长，称为关键路线。关键线路为：ADHKAEIKAGIK单选题33.下列网络计划的计算工期是()A.

26、9B.11C.12D.13 参考答案：C参考解析：将每条线路的持续时间累计相加。持续时间最长的线路就是关键线路，总时长就是计算工期。ACE：5+4+3=12单选题34.双代号网络图中，工作是用()表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号 参考答案：B参考解析：双代号网络图中，工作是用箭线及其两端节点编号表示的。单选题35.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的总时差和自由时差分别为()。A.1和1B.3和2C.3和1D.4和2 参考答案：A参考解析：根据计算可知本网络图的总工期为17，则C工作的总时差=17-5-5-6=17-16

27、=1；C工作的自由时差=7-6=1。单选题36.在单代号网络计划中，如果工作H的紧后工作是I和J。工作I和J的总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为()天。A.6B.8C.10D.11 参考答案：C参考解析：在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应时间间隔之和的最小值。工作I总时差3天，加上工作H和I工作之间的时间间隔8天，等于11天；工作J总时差4天，加上与工作H和J之间的时间间隔6天，等于10天。再取最小值10天。故选项C正确。单选题37.横道图进度计划法是传统的进度计划方法，下列关于横道图的表述正确的有()

28、。A.工序之间的逻辑关系能轻易表达清楚B.能够确定计划的关键工作、关键路线与时差C.计划的调整只能用于手工方式进行，工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统 参考答案：C参考解析：横道图进度计划法存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应较大的进度计划系统。单选题38.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D

29、.选择先进的施工技术 参考答案：B参考解析：施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，施工方进度控制的管理措施如下：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取

30、风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网、以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。题中选项A属于经济措施，选项C属于组织措施，选项D属于技术措施。单选题39.施工质量管理是指工程项目在施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的()的活动。A.控制管理B.监督管理C.组织协调D.相互协调 参考答案：D参考解析：施工质量管理是指工程项目在施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。单选题40.施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A.工程的固定性B.单件性和流动性C.生产的预约性D.体形庞大

31、参考答案：B参考解析：控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动。而且施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。单选题41.下列影响工程施工质量的因素中，属于施工作业环境因素的是()。A.施工企业的质量管理制度B.施工现场工程地质C.施工现场的交通运输和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响 参考答案：C参考解析：本题考核的是施工作业环境因素。施工作业环境因素主要指施工现场平面和空间环境条件，各

32、种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。A选项属于施工质量管理环境因素，B、D选项属于施工现场自然环境因素。单选题42.下列属于质量保证体系内容的是()。A.质量手册B.程序文件C.质量体系的运行D.项目施工质量计划 参考答案：D参考解析：本题考查的是质量保证体系的内容。质量保证体系的内容包括项目施工质量目标，项目施工质量计划，思想保证体系，组织保证体系，工作保证体系。单选题43.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具 参考答案：

33、B参考解析：本题考核的是施工技术准备工作。技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。单选题44.项目开工前应编制测量控制方案，经()批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。A.项目质检员B.项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理 参考答案：B参考解析：项目开工前

34、应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。单选题45.根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

35、单选题46.一般情况下，某混凝土现浇楼面平整度偏差为8mm，该质量问题可以()。A.不作处理B.加固处理C.返工处理D.修补处理 参考答案：A参考解析：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如：混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。单选题47.政府对施工质量实施监督的过程中，检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况应在()进行。A.项目决定阶段B.开工前C.施工过程中D.竣工阶段 参考答案：B参考解析：政府对施工质量监督的实施过程中，开工前的质量监督包括：（1

36、）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况；（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；（3）审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；（4）审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；（5）检查结果的记录保存。单选题48.由施工企业的最高管理者对管理体系进行系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整的活动，是管理体系维持的()活动。A.内部审核B.合规性评价C.管理评审D.有效性评价 参考答案：C参考解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对

37、内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。单选题49.目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展 参考答案：B参考解析：本题考查的是环境管理体系标准。“可持续发展”是环境管理体系的通用标准。单选题50.施工安全生产管理制度体系中，最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度核心的是()。A.安全生产教育培训制度B.安全生产许可证制度C.政府安全生产监督检查制度D.安全生产责任制度 参考答案：D参考解析：本题

38、考核的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。单选题51.根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护 参考答案：C参考解析：本题考查的是施工安全隐患的防范。施工安全隐患防范的一般方法包括：（1）对施工人员进行安全意识的培训；（2）对施工机具进行有序监督，投入必要的资源进行保养维护；（3）建立施工现场的安全监督检查机制。单选题52.对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字

39、后，由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表 参考答案：A参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。单选题53.危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是()。A.德尔菲法B.危险与操作性研究法C.安全检查表法D.事故树分析法 参考答案：A参考解析：专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，其优点是简便、易行，缺

40、点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。常用的有头脑风暴法和德尔菲法。单选题54.根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向()报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师 参考答案：A参考解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。单选题55.某建筑施工项目针对本企业存在的危险较大的岗位制定

41、了现场处置方案。依据生产安全事故应急预案管理办法，该处置方案至少每()个月应组织一次演练。A.12B.6C.3D.1 参考答案：B参考解析：每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练；每半年至少组织一次现场处置方案演练。单选题56.施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌 参考答案：A参

42、考解析：五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。单选题57.下列施工现场文明施工的措施中，正确的是()。A.集体宿舍应与作业区相连，人均床铺面积不小于3B.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.市区主要路段围挡高度不低于1.8米 参考答案：B参考解析：集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2，适当分隔，防潮，通风，采光性能良好。市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，单选

43、题58.评标过程中，初步评审的内容不包括()。A.技术方案的合理性B.投标资格审查C.投标担保的有效性D.投标文件完整性审查 参考答案：A参考解析：初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。单选题59.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人做法，正确的是()。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令 参考答

44、案：C参考解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。单选题60.关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()。A.不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B.采购方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供货方负责，并且一般不另外向采购方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

45、参考答案：C参考解析：不属于国家定价的产品，可由供需双发共同协商确定。采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。建筑材料的采购合同一般采用固定单价合同。单选题61.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人 参考答案：D参考解析：关于保险的规定中要求劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。单选题62.下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担的不包括()。A.承包人违约引起的暂停施工B.由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工C.监理人无正当理由且没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的D.承包人其他原因引起的暂停施工 参考答案：C参考解析：因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：（1）承包人违约引起的暂停施工；（2）由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；（3）承包人擅自暂停施工；（4）承包人其他原因引起的暂停施工；（5）专用合同条款约定由承包人承