安全研判会会议纪要.docx

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1、安全研判会会议纪要平安研判会会议纪要精选篇1 11月25日下午，铁路车间召开平安生产紧急会议，生产管理骨干、运行、保全人员参加会议，车间主任陈元武主持会议。 首先，陈元武传达了11.25省建材集团公司平安生产工作电视电话会议、县安委会关于快速开展平安生产大检查的通知的精神，同参会人员学习、关于“11.24”丰城电厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇省长的讲话要求，深刻吸取“11.24”丰城电厂坍塌事故教训。 随后，车间依据厂安委会的要求进行动员部署，切实做好当前平安生产工作，现就车间平安生产动员部署工作通知如下： 1、各工段对事故举一反三，高度重视，认真学习贯彻、关于“11.24”丰城电

2、厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇省长的讲话要求，落实平安生产责任。 2、针对年底事故易发，运行班把握车速，不能超速，尤其是不能图快赶下班)，重点事故地段、道口，车速有必要普减5公里。大雾天气影响行车，要准时向厂调度请示。调车人员雨天必要时停车上下车。作业严格执行呼唤应答制度。做好停留车防溜;加强道口值守检查。 3、各班组加强劳保穿戴管理，作业时劳保穿戴和工具佩戴齐全。 4、保全人员年底完成线路病害整治，日常养护工作着重处理重点隐患。 5、加强劳动纪律管理，严禁酒后上岗。严禁在岗位上玩棋牌。各班组关注岗位员工精神状态。 6、车间开展平安检查，订正违章违纪。下周一开头对线路、设备设施、运

3、输作业、调车作业、清料作业等开展平安检查。分组如下：线路组：史柏辉、邹炯宇负责;运输组：杨超敏、李建华负责;调车组：李江斌、当班调度员负责;设备组：技术员、电工负责。下周四车间进行综合复查。 平安研判会会议纪要精选篇2 x月8日，市水利局召开其次季度平安生产工作会议。会议由熊贤泰局长主持，参加会议的人员有局领导及各股室负责人，会议对当前平安生产工作进行布署，纪要如下： 会议上首先由万贤斌同志组织对南平市水利局、邵武市安委会近期下发的南水20_30号关于开展落实企业平安生产主体责任活动考核验收有关工作的通知、南水20_22号南平市水利局关于转发福建省水利厅关于开展汛前和水利平安生产检查的通知的通

4、知、南水20_24号南平市水利局转发南平市人民政府安委会关于印发南平市开展严峻打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知、南水20_31号南平市水利局转发水利部关于做好20_年在建水利水电工程平安度汛工作的通知的通知等相关文件进行学习和争辩，其次依据邵武市安委会布署，就我局开展平安生产月活动提出实施方案。 熊局长对前一段平安生产工作进行了总结，并提出3点要求：1、目前公众的防灾意识还不强，各部门要从思想上、制度上、措施上加大平安生产监管力度，提高全局平安生产管理水平。2、目前我局的在建工程平安度汛尤为重要，熟识上要提高，措施上要确保。3、局各职能股室要切实履行职责，齐抓共管，要克服平安

5、生产工作中存在的麻痹思想和侥幸心理，杜绝事故发生。 参会人员：熊贤泰、危必群、刘春楠、梁亚伟、付晓荣、江兴明、万贤斌、邓笃林、吴丽榕、邱从维、高云松、邓华麟、张方、陈宏。 平安研判会会议纪要精选篇3 时间：20_.4.30 地点： 主持人： 记录人： 内容： 首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于平安方面的要求。 1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。 2、施工队伍在施工现场必需佩戴平安帽、穿平安警示服。 3、临时用水、用电必需支配专人负责。 4、搞好项目部、办公室生活状况，确保饭菜的新颖度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。 项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。消逝隐患，

6、准时排解。并对易消逝隐患的部位进行了介绍。项目平安负责人马博如对进场施工人员做了如下要求： 1、进入施工现场的作业人员，必需首先参加平安教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。 2、从事特种作业的人员，必需进行身体检查，无阻碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。 3、未满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工工作。 4、听从领导和平安检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。 5、施工工人必需熟知本工种的平安操作规程、平安技术交底和施工现场的平安生产管理制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人

7、违章作业。 6、班组(队)长，每日上班前，必需召集所辖班组(队)全体人员，针对当天施工作业任务，结合平安技术措施内容、作业环境、设施、设备平安状况及本班组(队)人员技术素养、平安学问、自我爱惜意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育活动，提出具体留意事项，跟踪落实，并做好活动记录。 7、班组(队)长和班组(队)专(兼)职平安员必需每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发觉担忧全隐患，立刻解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡察检查，随时订正违章行为，解决新的担忧全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，

8、活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。 8、进入施工现场的人员必需正确佩戴平安帽，系好下颚带;依据作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有牢靠平安防护设施的高处2m以上(含2m)施工时，必需系好平安带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。 9、施工现场行走要留意平安，不得攀登脚手架、井字架、龙门架、。 10、施工现场的各种平安设施、设备和警告、平安标志等未经上级领导同意不得任意拆除和任凭挪动。 11、施工作业前应认真察看在施工程洞口、临边平安防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、结实;脚手板是否按要求间距放正、绑牢，有无探头板和

9、空隙。 12、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。 13、作业中消逝担忧全险情时，必需立刻停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。 14、脚手架未阅历收合格前严禁上架子作业。 15、在沟、槽、坑内作业必需经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必需走坡道或梯子。 16、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。 17、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。 18、施工现场平安生产由总承包单位负责，分包单位必需听从总承包单位管理与监督检查。 19、施工现场发生伤亡事故，必需立刻报告领导，抢救伤员，爱惜现场。 工地平安生产会议纪

10、要三 会议名称港龙财智国际广场二期施工平安教育会议 主持人_X 会议内容 20_年7月23日中午，由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期全部幕墙施工人员，进行了长达一个半小时的施工平安教育会议。会议首先总结了前段时间的.施工状况，并指出了目前施工现场存在的问题，下一步施工需留意的平安问题以及相关要求，形成会议纪要如下: 1、施工人员不带平安帽的现象时有存在、且正确佩戴平安帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必需佩戴平安帽，并详细地讲解了平安帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带平安帽者将对其进行经济惩处。 2、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必需

11、检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必需拴好平安绳，以确保施工平安。 3、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避开此类现象发生，殷总要求施工人员准时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产平安。 参会人员: 记录人 审核人 平安研判会会议纪要精选篇4 时间：_年x月x日 地点：会议室 会议主题：平安生产会议： 主要内容： 1、检查分析目前平安生产现状，针对存在平安隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。 2、确定成立平安生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，平安部具体执行。

12、 3、完善修订平安管理制度，并制定平安检查表。 4、要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强平安教育，留意防火，强化现场监控，平安管理人员要加强巡查。 5、各车间部门依据隐患排查表认真做好排查治理工作。 平安研判会会议纪要精选篇5 _年12月1日上午9时30分，淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司各部门负责人、项目部负责人及专职平安员参加了会议。会议总结分析了11月份分公司平安生产工作状况，并对下一阶段平安生产工作进行了部署。形成会议纪要如下： 一、会议简要总结了11月份平安生产工作状况 1、平安生产状况： 11月份平安生产状况总体平稳，机组平平稳定运行，截止11月30日，分公司没有发生平

13、安生产事故，没有发生设备障碍、特殊、未遂等担忧全大事，两台机组实现零非停，实现连续平安生产1211天，11月份全月完成发电量7.38亿千瓦时;完成年累计发电量74.39亿千瓦时。今年全年力争完成发电量81亿，任务较重，各部门、各项目部各级人员要提高熟识、共同努力，连续做好各项平安生产工作，提高设备牢靠性，确保分公司年度平安、经营目标的完成。 2、平安管理： 11月份分公司平安生产各项工作正常开展。对秋季平安大检查工作进行总结，秋查工作中做得较好的部门及项目部赐予确定，对少数部门和项目部存在的一些共性和典型问题进行分析，并提出整改要求。目前除个别整改项目延期外，多数项目均已按期完成整改。 随着时

14、间进入了天干物燥火灾多发的秋冬季节，为了消退火险隐患，提高消防、自救、逃命力气，分公司开展了“清剿火患”工作。保协部组织50余人进行消防学问培训及灭火演练，对宿舍楼、项目部、职工活动中心、仓库等进行“清剿火患”专项检查，对存在隐患的单位提出了整改要求，并进行闭环跟踪。 为加快分公司标准化建设，11月下旬，分公司标准化信息管理模块进入试运行阶段。目前分公司各部门新编制及修订的标准，都可通过标准化信息平台进行提交、审核、批准和发布。 平安整改项目的管理在EAM信息平台投入试用，通过信息流程的规范管理，使各类整改项目的填报、审批、整改、延期、验收等工作必需依据流程规范完成，对整改项目的闭环管理供应了

15、技术保障，进一步提高了平安文明生产问题整改的效率。 分公司组织进行一次质安健环整合管理体系内审，审核提出一般不符合项44项，观看和建议93项，目前正在组织进行全面整改与落实。 为了提高分公司员工的平安文明生产管理水平，分公司聘请询问公司专家来厂进行了“6S”管理培训。 二、会议认真贯彻学习了上级平安文件精神 1、宣贯了关于印发浙能集团电力企业平安生产标准化工作实施方案的通知(浙能生_681号)文，依据通知的要求做了相关部署。 2、学习贯彻集团公司11月份平安生产视频例会会议精神，落实责任，全力抓好季节性的各项平安防范措施，集中精力抓好岁末平安生产工作，确保年度任务圆满完成。 3、组织学习了电监

16、会电力行业节能减排监督工作会议精神，要求全力做好“十二五”节能减排工作。 三、会议对以下问题进行协调处理 1. 厂区道路井盖丢失和损坏状况发生较频繁，构成了交通平安隐患。为了能够加快反应速度，即刻消退隐患，要求：淮南天达龙升建材资源开发有限公司(以下简称达升公司)保洁人员要准时发觉并向保协部汇报井盖缺失状况，在井盖回补前要依据电业平安工作规程要求，必需装设结实的临时围栏和明显警告标志。保协部发觉或接报有井盖缺失后要立刻补上。设备部要织组好井盖板的制作，在一周内要做好第一批供应保协部储备和回补，然后依据保协部供应的需求数量制作供应。假如再次发觉有井盖缺失并未做好安措，分公司要进行考核。 2. 因

17、1号炉渣仓及运渣车辆漏洒和1号炉漏灰，造成1号机主厂房南侧道路上煤灰较多，影响了分公司的文明生产工作。淮南天达龙升建材资源开发有限公司对渣仓及运渣车要进行妥当管理，防止渣水流出污染道路，假如发生渣水污染道路时要准时清扫、冲洗，做到保持道路清洁。对于1号锅炉的漏灰，平圩项目部要准时清扫干净，防止飞灰漂移到1号机主厂房南侧道路上。 3. 加强分公司粉煤灰外运出厂后的后续管理，预防消逝购灰者处置不当造成环境污染问题的发生。达升公司全程负责我厂灰的处理，要跟踪我厂灰运出厂外后的处置问题，严禁把灰沿路沿河倾倒等可能造成环境污染的行为。对已外运出厂可能造成环境污染的状况进行摸底，做好调查取证工作，并向上级

18、和业主方书面汇报。业主方会尽力协调解决，不能解决的会向上级汇报。 四、 当前平安管理中存在的不足和改进要求 1. 月平安生产例会要形成对会议部署工作的闭环管理机制。在每月平安生产例会的汇报内容中，各部门和项目部要对上月平安生产例会会议纪要布置的工作、协调解决的问题、持续改进要求的落实状况进行汇报，没有按要求完成相应工作任务的要做出解释。 2. 质安部负责编制的平安简报内容要进行规范，对简报中所列的数据要进行分析处理。数据分析中，要能反映出对问题发生的缘由分析、解决方法的探寻、防范措拖的制订和奖优罚劣处理等管理行为。平安简报中还要增加设备隐患的排查与治理、平安管理和监督存在的不足、生产作业风险的

19、辨识和防范内容。 3. 宜兴锅炉密封工程有限公司要加强分公司文时生产管理标准的学习贯彻，严禁将毛竹竿、脚手架、手推车等物乱堆乱放;作业完成后准时拆除脚手架;要加强仓库管理，依据6S的标准进行整改。 4. 湖北凌宇电力设备有限公司的工作人员更换太过频繁，不利于优质高效完成吹灰器的正常维护工作，影响平安生产。要求湖北凌宇公司要加强对工作人员管理，稳定员工队伍，提高业务水平。 五、 会议布置了 下阶段工作重点要求 1. 落实完成分公司秋季平安大检查整改及验收工作，做好资料整理、数据汇总工作，认真做好集团公司来厂进行秋季平安大检查工作。质安部做好迎检接待工作，各部门和项目部做好协作检查工作。 2. 认

20、真做好防寒、防冻、防小动物工作，做好预防雨雪、冰冻、大雾等恶劣气候对平安生产的影响。设备部要依据分公司的实际状况，做出具体的防寒防冻措施，以通知的形式下发分公司的各个部门实施，并组织好复查验收工作。具体每项措施要落实到到位并得到确认，各专业要依据下达的防寒防冻措施要求，细化制定检查表，落实检查内容、要求、人员、周期频次等。运行部要做好有关防寒防冻的针对性事故演练，做好压力变送器结冻、煤仓冻结不下煤等冬季易发状况的事故预想。运行值班人员要做到事故一但发生，能冷静冷静、应对有序、妥当处置。 3. 持续开展设备隐患排查和治理工作。通过对DCS、SIS系统以及远程诊断系统数据的分析，用科学的方法，用数

21、据来推断设备状态的劣化趋势，提前发觉隐患，提前处理，防患于未然，确保设备的平安牢靠长周期运行。各专业要针对设备存在的缺陷和隐患，尽早制定处理方案，落实备品备件，了解把握检修力气及检修工器具等资源状况，做好随时应急抢修的充分预备工作。 4. 进一步加强对现场作业的两票三制管理，严峻工作票、操作票的填写、审批、安措执行、许可等环节进行全过程的管理和监督，对不合格票责任人要进行考核、培训教育，对无票工作要严峻惩处，确保检修作业人身和设备平安。 5. 各部门、各项目部要认真组织开展电力平安生产标准化达标工作，依据分公司贯标工作总体部署积，极开展工作。 6. 编制公司_年度平安工作要点及保证措施。 7. 编制公司_年度平安生产责任书。 8. 做好公司_年平安费用总结，编制公司_年平安费用方案。 9. 组织做好公司_年“两措”总结，编制公司_年“两措”方案。 10.做好公司外包单位年度平安绩效测评工作。 11.组织做好公司法律法规的合规性评价工作。 12.做好公司年度平安工作总结，协作淮浙煤电公司召开年度平安总结会。 13.依据安评整改方案项目，完成12月份整改及复查验收工作。13