完整的安全生产规章制度.docx
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1、完整的安全生产规章制度完整的平安生产管理规章制度【七篇】 作为生产员工,大家需要知道事故发生的缘由,同时要学习相应的防范措施,避开同类事故发生。下面是小编给大家带来的完整的平安生产管理规章制度【七篇】,欢迎大家阅读转发! 完整的平安生产规章制度(精选篇1) 一、全厂员工必需遵守平安技术操作规程,任何人不得违反。 二、工作时不得擅离岗位,不得在工厂内打闹、追逐、大声喧哗,非工作需要不得任凭到其他部门走动、谈天,不准带小孩进入厂区。 三、必需按规定穿着劳动爱惜用品,不得穿拖鞋上班。车间内严禁吸烟。 四、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5Km/h不准在厂内试刹车。 五、加强对易燃
2、物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。 六、在各工位应配备有充分的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,全部的员工应学会正确使用灭火器材。 七、工作灯应接受低压(36V以下)平安灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线、插座是否良好。 八、手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。 九、下班前,必需切断全部电器设备的前一级电源开关。 十、作业结束后,要准时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地清洁。 完整的平安生产规章制度(精选篇2) 总则 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了加强
3、机动车和驾驶员的平安管理,消退各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际状况,制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 细则 第一章管理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人是(姓名)职务,主要工作职责是: 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作方案和有关管理措施,修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施。 3、组织召开平安会议,总结、分析各阶段的平安生产状况,并针对存在问题制定相应的防范措施。 其次章负责人(姓名)职
4、务,主要工作职责是: 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员把握汽车基本原理,及对交通事故有确定的分析水平和现场处理力气。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保平安行车。 2、乐观参加各项学习活动,提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度,遵守劳动纪律,听从指挥,按时、按质完成运输任务。 4、遵守
5、车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的洁净及车辆、证件齐全和完好。 5、生疏车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进阅历,把握行车规律。 6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。 第三章平安生产业务操作规程 货物运输的流程图:(依据公司的实际状况编制) 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐,捆扎结实,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密,绑扎结实,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输: 1、在运货过程中
6、严格遵守交通规章,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的平安,防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。 2、行车过程中留意行车平安,文明礼让,防止由于违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时,观看和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人平安。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 留意:如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输,则需按实际的状况编制这一章节。(此为解释性内容,企业实际的平安生产管理制度文本不需此内容) 第四章应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和
7、公司负责人,在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及爱惜好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应立刻派员前往现场关心处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和熟识、表现,依据有关规定赐予批判、警告、吊证及追究赔偿等处理。 第五章平安生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,
8、防止疲乏驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的把握度,对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈,了解状况。 4、结实树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲乏开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护: (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持
9、车容洁净,装备完好、准时发觉和消退故障、隐患,防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,除主要总成发生故障必需解体时,不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下: 日常维护:是日常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。 二级维护:由专业修理工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,依据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的
10、维护必需遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,必需依据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 完整的平安生产规章制度(精选篇3) 总则 1、为加强公司平安生产管理,防止和削减事故发生,保障职工的生命和财产平安,促进公司进展,制定本制度。 2、凡在本公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人,必需遵守本制度。 3、平安生产贯穿于施工生产的全过程,必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 4、各部门和个人必需严格遵守国家有关平安生产的法律、法规,正确处理平安与效益、平安与生产
11、、平安与进展、平安与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保平安生产。 5、公司主要负责人、各车间主要负责人、各班组组长是本公司、本车间、本班组平安生产的第一责任人,分别对其所辖区域的平安生产工作全面负责。 6、公司从业人员有依法获得平安生产保障的权利,并应依法履行平安生产方面的义务。 7、公司工会组织应依法组织职工参加本单位平安生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在平安生产方面的合法权益。 8、公司平安生产委员会应当加强对平安生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行平安生产管理职责。 9、公司应实行各种形式,加强对有关平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬,提高职工的平安生产意识。
12、10、公司鼓舞和支持平安技术争论和平安生产先进技术的推广应用,提高平安生产管理水平。 11、公司对在改善平安生产条件、防止平安事故、参加抢险抢救等方面取得显著成果的单位和个人赐予嘉奖。 12、本制度依据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对平安生产管理的规定编制。 平安生产例会制度 1、为充分发挥各级平安生产管理部门的监督管理作用,做好对各单位平安生产状况的争论分析及重大平安生产问题的对策制订,公司实行平安生产例会制度。 2、公司每年组织召开一次平安生产工作会议,对全公司上一年度的平安生产工作进行总结,对本年度的平安生产规划及平安生产工作进行部署。 3、各车间每周组织
13、召开一次平安生产会议,组织对本车间的平安生产工作进行检查,制定对事故隐患的整改措施,并落实整改。 4、公司平安生产委员会每季度组织召开一次平安生产委员会会议,对公司本季度的平安生产形势进行分析,争论、统筹、协调、指导公司的重大平安生产问题。 5、各部门必需坚持使各级平安生产例会制度化,经常化,并认真做好会议记录,确保使每次会议都有确定的实质内容,都能解决确定的实质问题。 平安生产教育培训制度 1、为提高职工的平安技术素养,防止伤亡事故,削减职业危害,必需加强各级平安教育、培训工作。 2、公司对公司平安教育、培训工作实施综合管理,并行使监督检查职能。 3、公司的平安教育工作应纳入本公司培训教育年
14、度方案和长期规划,所需人员、资金和物资应予以充分保证,经费从公司职工教育经费中列支。 4、公司应实行会议、板报、标语、印发宣扬品、图片展览、平安学问竞赛、专场教育讲座等多种形式,做好对职工的平安教育。 5、公司应健全平安教育、培训档案,平安教育档案由公司平安生产分管领导(平安专管员)负责实行分级管理。 6、公司主要负责人或平安生产管理人员,应接受有关主管部门对其平安生产学问和管理力气的教育和培训,考核合格后方可任职。各级平安管理人员任职期间,其每年平安教育的时间不得少于120学时,其它管理人员不得少于24学时,一般作业人员不得少于40学时。 7、新进场工人必需接受公司、车间、班组三级平安教育,
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