员工绩效考核及奖金分配方案7 .docx
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1、员工绩效考核及奖金分配方案7 员工绩效考核及奖金分配方案1 一、目的 为坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发公司的内部活力,提高员工的主人翁意识。 二、基本思路 奖金与个人绩效考核结果挂钩,参照个人考勤情况,及工作态度、工作表现、个人业绩、节能降耗等,依次进行奖金分配。 三、奖金分配原则 1、贯彻执行多劳多得,少劳少得,不劳不得,履行岗位职责,注重工作质量,合理拉开差距的原则,进行奖金的分配。 2、部门在进行内部奖金分配前,扣罚的奖金留作部门基金,作为各部门特殊贡献奖、技能优胜奖,或者直接发放给当月表现突出的员工。 3、生产线操作
2、工及检验员绩效奖金基数为300元,生产线主管及品保主管绩效奖金基数为800元,根据考核结果在此基数上做相应扣除或增加。 4、操作工、检验员月绩效由各班组主管考核,并与次月5日前呈报生产部,经生产部审核后交由人事结合考勤结果确定绩效奖金。 四、考核细则 与考勤挂钩: 1)迟到、早退,一次减10元,二次减30元,三次取消当月奖金; 2)请假按日奖金额*请假时间计发; 3)有旷工行为者,一天扣除50%奖金,两天取消当月奖金; 4)员工试用期内不享受绩效奖金,产假、婚假不享受奖金; 5)员工当月事假累计休3天(工作日)或以上的免除当月奖金; 6)员工当月病假累计休5天(工作日)或以上的免除当月奖金;
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