咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷三（含答案）.docx

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1、咨询工程师工程项目组织与管理预测试卷三（含答案）单选题1.承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少，质量合格（江南博哥）B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。承包商的要求和期望是优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。单选题2.参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是()。A.有足够的物资资源B.工程

2、项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良 参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。内部各部门的要求和期望是：松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。单选题3.取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主 参考答案：D参考解析：本题考查的是业主管理的主要任务。取得施工许可证是业主在项目实施阶段的主要任务。单选题4.及时办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位 参

3、考答案：C参考解析：本题考查的是业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的

4、现场代表。单选题5.DBO模式通常用于()。A.抢险救灾工程B.大型交通工程C.污水处理领域D.信息通信领域 参考答案：C参考解析：本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBO模式是指由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施，并且运营该设施，满足在工程使用期间公共部门的运作要求。承包商负责设施的维修保养，以及更换在合同期内已经超过其使用期的资产。该合同期满后，承包商将设施移交给公共部门。该模式目前通常应用于污水处理领域。单选题6.中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行义务情况D.咨询成果质量情况 参考

5、答案：D参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查。检查内容包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）登记申请材料的真实性；（3）遵守职业道德、廉洁从业情况；（4）行使权利、履行义务情况；（5）接受继续教育情况；（6）其他应当检查的情况。单选题7.()具体承担工程咨询（投资）专业技术人员职业资格评价工作。A.国家发展改革委B.省级发展改革委C.人力资源社会保障部D.中国工程咨询协会 参考答案：D参考解析：本题考查的是从业人员资格与管理。中国工程咨询协会具体承担工程咨询（投资）专业技术人员职业资格评价工作。单选题8.取得中华人

6、民共和国咨询工程师（投资）登记证书，登记的有效期为()。A.1年B.2年C.3年D.4年 参考答案：C参考解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记，继续登记有效期为3年。单选题9.在对团队成员考核中，问题征询是征求()对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员 参考答案：C参考解析：本题考查的是组织与组织计划的含义。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见。

7、单选题10.描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目团队。这在项目人力资源管理中称为()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述 参考答案：B参考解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和脱离项目团队。单选题11.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面 参考答案：D参考解析：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。单选题12.各专业项目部属于()。A.决策

8、层B.协调层C.执行层D.操作层 参考答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。各专业项目部属于执行层。单选题13.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标确定项目工作内容确定组织目标和组织工作内容组织结构设计工作岗位与工作职责确定人员配置工作流程与信息流程制定考核标准。单选题14.下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是()。A.项目团队

9、中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性 参考答案：C参考解析：本题考查的是职能式项目管理组织结构。选项C为项目式组织结构的优点。单选题15.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式 参考答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。项目负责人实际扮演的是项目

10、协调员角色。单选题16.项目组织再造应遵循的原则不包括()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.维护客户利益C.维护自身利益D.处理好调整的时机问题 参考答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。在项目组织再造时，除要遵循组织设计原则外，还要把握以下几点：（1）尽可能保持项目工作的连续性；（2）避免因人调整组织设置；（3）维护客户利益；（4）处理好调整的时机问题；（5）新组织一定要克服原组织下需解决的问题。单选题17.在招标投标管理的基本原则中，()原则要求工程项目招标投标具有高的透明度，使每一个投标人及时获得有关信息，平等地参与投标竞争，依法维护自身的合法权益。A.

11、公正B.公平C.公开D.诚实信用 参考答案：C参考解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公开原则，即“信息透明”，就是要求工程项目招标投标具有最高的透明度，招标程序、投标人的资格条件、评标标准、评标结果、中标结果等信息都要公开，使每一个投标人及时获得有关信息，从而平等地参与投标竞争，依法维护自身的合法权益。单选题18.工程项目投标邀请书中应至少载明的内容是()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标项目名称 参考答案：D参考解析：本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中应当载明下列内容：（1）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来

12、源；（2）投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标；（3）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；（4）递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式；(5)招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；（6）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法；（7）其他依法应当载明的内容。单选题19.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。A.55B.75C.15D.20 参考答案：D参考解析：本题考查的是招标文件编制与发放。招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须进行招标的项目，自招

13、标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。单选题20.下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是()。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收 参考答案：C参考解析：本题考查的是投标文件编制与送达。选项C错误，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以

14、补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。单选题21.在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的()原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目货物招标投标。工程项目货物招标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外，还应遵循下列原则：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则和国产化原则。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不

15、应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的经济原则。单选题22.国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为()。A.德尔菲法B.综合评估法C.专家评议法D.最低投标价法 参考答案：B参考解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为综合评估法，即对投标报价、投标人的业绩、信誉、主要人员的能力以及咨询方案的优劣进行综合评定，按照综合得分由髙到低的顺序推荐中标候选人。单选题23.在()，电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。

16、A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后 参考答案：C参考解析：本题考查的是电子招标投标。在投标截止时间前，电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。单选题24.邀请招标指采购人从符合相应资格条件的供应商中随机抽取()家以上供应商，向其发出投标邀请书，邀请其参加投标。A.2B.3C.4D.5 参考答案：B参考解析：本题考查的是政府采购。邀请招标指采购人从符合相应资格条件的供应商中随机抽取3家以上供应商，向其发出投标邀请书，邀请其参加投标。单选

17、题25.根据标准施工招标文件，下列关于合同变更的说法，错误的是()。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更 参考答案：B参考解析：本题考查的是施工合同履行。选项B错误，合同变更指示只能由监理人发出。单选题26.承包人应在发出索赔意向通知书后()天内，向监理人正式递交索赔报告。A.7B.14C.28D.30 参考答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告。单选题27.发包人经过验收后同意接收工程的，由监理

18、人向承包人出具经发包人签认的()。A.工程合格证书B.工程竣工证书C.工程接收证书D.竣工合格证书 参考答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。发包人经过验收后同意接收工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。单选题28.下列关于工程质量保证金的说法，错误的是()。A.已经缴纳履约保证金的，不再提交工程质量保证金B.可采用质量保证担保、工程质量保险等方式替代保证金C.银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%D.发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得低于工程价款结算总额的3% 参考答案：D参考

19、解析：本题考查的是施工合同履行。选项D错误，发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。单选题29.下列关于争议评审过程的说法，正确的是()。A.申请人向争议评审组提交评审申请报告争议评审组邀请合同双方代表和有关人员举行调查会被申请人向争议评审组提交答辩报告争议评审组独立作出书面评审意见B.申请人向争议评审组提交评审申请报告被申请人向争议评审组提交答辩报告争议评审组邀请合同双方代表和有关人员举行调查会争议评审组独立作出书面评审意见C.被申请人向争议评审组提交评审申请报告申请人向争议评审组提交答辩报告争议评审组邀请合同双方代表和有关人员举行调查会争议评审组

20、独立作出书面评审意见D.被申请人向争议评审组提交评审申请报告争议评审组邀请合同双方代表和有关人员举行调查会申请人向争议评审组提交答辩报告争议评审组独立作出书面评审意见 参考答案：B参考解析：本题考查的是施工合同履行。评审过程如下所示：申请人向争议评审组提交评审申请报告被申请人向争议评审组提交答辩报告争议评审组邀请合同双方代表和有关人员举行调查会争议评审组独立作出书面评审意见。单选题30.合同设备交付后应进行开箱检验，如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验()前将开箱检验的时间和地点通知卖方。A.3日B.5日C.3个工作日D.5个工作日 参考答案：A参考解析：本题考查的是设备采购合同

21、的主要内容。如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验3日前将开箱检验的时间和地点通知卖方。单选题31.不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是()。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制 参考答案：D参考解析：本题考查的是货物采购合同的履行。现场监造与检验中咨询工程师的职责的是货物的质量和制造进度。选项C是对货物制造进度的一个方面，也属于咨询工程师的职责；选项D，货物制造价格的控制，不属于咨询工程师的职责范围。单选题32.下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是()。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后

22、10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议 参考答案：B参考解析：本题考查的是设计合同的主要内容。选项B错误，发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。单选题33.项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是()。A.进度控制B.工作定义C.进度跟踪D.工作顺序安排 参考答案：B参考解析：本题考查的是进度管理过程。规划进度管理的下一项是工作定义。单选题34.工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作顺序安排；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估算。正确的顺序是(

23、)。A.B.C.D. 参考答案：B参考解析：本题考查的是进度管理过程。工程项目进度管理流程为：规划进度管理工作定义工作顺序安排工作资源估算工作时间估算进度计划制定进度控制。单选题35.下列选项中，关于单代号网络计划图说法正确的是()A.单代号网络计划图的节点表示工作B.单代号网络计划图的节点仅表示编号C.单代号网络计划图的箭线可以表示工作持续时间D.单代号网络计划图的节点表示工作之间的逻辑关系 参考答案：A参考解析：本题考查的是工作顺序安排。单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。单选题36.制定项目进度计划的依据

24、不包括()。A.项目进度网络图B.项目概述C.资源日历D.时间估算 参考答案：B参考解析：本题考查的是制定进度计划的依据。制定进度计划的依据主要包括进度管理计划、工作清单、工作属性、项目进度网络图、工作资源需求、资源日历、时间估算、项目范围说明书、风险登记册、项目人员分派、资源分解结构、环境因素、组织过程资产。单选题37.下列关于关键线路和关键工作的说法，错误的是()。A.总持续时间最长的线路为关键线路B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.总时差为零的工作为关键工作D.关键线路在执行过程中可能会转移 参考答案：C参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。选项C错误，关键工作的总时差为零，但

25、是总时差为零的工作不一定为关键工作。单选题38.下列不属于进度计划编制成果的是()。A.资源对策B.项目日历C.进度数据D.经修正的项目管理计划 参考答案：A参考解析：本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划编制的成果主要有进度基准、工程项目进度计划、进度数据、项目日历、经修正的项目管理计划、项目文件更新。单选题39.某项目部分工作横道图和对应的劳动力计划图如下图所示，图中LED灯安装需要的工人数为()。A.10B.12C.14D.16 参考答案：D参考解析：本题考查的是进度计划编制的成果。由图可知，一月份只有支架制安一项工作，而一月份工人数是10人，所以支架制安需要的工人数是10人。二月份只

26、有线槽线管一项工作，而二月份工人数是12人，所以线槽线管需要的工人数是12人。三月份有两项工作是线槽线管和电缆敷设，工人数是24人，而线槽线管需要的工人数是12人，所以电缆敷设需要的工人数是12人，以此类推可知LED灯安装所需工人数是16人。单选题40.当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为()。A.3%B.5%C.7%D.9% 参考答案：D参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。单选题41.设计概算的编制依据不包括()。A.资金筹措方案B.设计合同C.施工方案D.勘察与设计文件 参

27、考答案：B参考解析：本题考查的是设计概算的编制和审查。设计概算的编制依据包括：（1）国家、行业和地方有关规定；（2）相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）；（3）工程勘察与设计文件；（4）拟定或常规的施工组织设计和施工方案；（5）工程项目资金筹措方案；（6）工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格；（7）工程项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等；（8）工程项目批准的相关文件、合同、协议等；（9）政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等；（10）委托单位提供的其他技术经济资料。单选题42.分部

28、分项工程量清单的()是确定一个清单项目综合单价的重要依据。A.项目编码B.项目名称C.项目特征D.计量单位 参考答案：C参考解析：本题考查的是工程量清单编制。分部分项工程量清单的项目特征是确定一个清单项目综合单价的重要依据，在编制的工程量清单中必须对其项目特征进行准确和全面的描述。单选题43.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为()万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75 参考答案：

29、B参考解析：本题考查的是市场价格波动引起的合同价款调整。P5030%45%70%（110%）45%70%10%70%51.58（万元）。单选题44.根据标准施工招标文件，监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的()天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.5B.7C.14D.30 参考答案：C参考解析：本题考查的是合同价款支付。监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。单选题45.发包人应在监理人出具最终结清证书后的()天内，将应支付款支付给承包人。A.7B.14C.28D.30 参考答案：B参考解析：本题

30、考查的是合同价款支付。发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。单选题46.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.025 参考答案：D参考解析：本题考查的是投资偏差分析。进度绩效指数（SPI）已完工作预算投资（BCWP）/计划工作预算投资（BCWS）410/4001.025。单选题47.某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关

31、系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目()。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误 参考答案：D参考解析：本题考查的是投资偏差分析。根据BCWSACWPBCWP，可知CPI1，投资超支；SPI1，进度延误。单选题48.根据质量管理体系基础和术语，质量管理的7项原则中，()是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理 参考答案：C参考解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。单选题49.勘察、设计单位必须按照工

32、程建设()进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。A.规定的标准B.强制性标准C.标准文件D.一般标准 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。单选题50.下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是()。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审 参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审，前者包括项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评

33、审；后者包括业主组织评审和委托第三方评审。单选题51.编制()，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。A.方案设计文件B.技术设计文件C.施工图设计文件D.竣工图备案文件 参考答案：A参考解析：本题考查的是勘察设计质量管理的依据。编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。单选题52.()阶段，将设计意图变成工程实体，是保证工程项目质量的关键环节。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试运行阶段 参考答案：C参考解析：本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。实施阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程，通过施工及相应的质量控制，将设计意图

34、变成工程实体。这一阶段是保证工程项目质量的关键环节。单选题53.整理和归纳质量数据的一种重要的方法，是指的()。A.因果分析图B.调查表法C.数据分层法D.散布图 参考答案：C参考解析：本题考查的是质量管理的工具与方法。数据分层法又叫数据分类法，是整理和归纳质量数据的一种重要的方法。单选题54.下列关于HSE管理的发展，说法正确的是()。A.主要有四个发展阶段：潜伏期、开端期、开创发展期和蓬勃发展期B.1985年壳牌石油公司首次提出了强化安全管理的构想和方法C.1991年荷兰海牙召开的第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE管理体系初现端倪D.1992年，正式颁布了健康、安全域环

35、境管理体系导则 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。选项A错误，只有三个发展阶段，没有潜伏期；选项C错误，1991年荷兰海牙召开的第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受；选项D错误，1994年正式颁布了健康、安全与环境管理体系导则。单选题55.下列不属于施工单位安全责任的是()。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。选项D，

36、属于建设单位的安全责任。单选题56.审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，这是()的安全责任。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。单选题57.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是()。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练 参考答案：A参考

37、解析：本题考查的是应急预案和事故处理。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。单选题58.国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，其处理方法是()。A.不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表B.应当填报环境影响登记表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价C.应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行全面评价D.应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价 参考答案：D参考解析：本题考查的是工

38、程项目环境管理的含义和环境影响评价。国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理。建设单位应当按照下列规定组织编制环境影响报告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表：可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价；可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。单选题59.对于建设项目环境影响评价，国家根据建设项目对环境的影响程度，实施分类管理，建设项目对环境可能造成重大影响的，应编制()。A.环境影响报告表B.环境影响报告书C.环境

39、影响登记表D.环境影响登记书 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目环境管理的含义和环境影响评价。可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价。单选题60.组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务 参考答案：B参考解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系。理解相关方的需求和期望。组织应确定：（1）与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方；（2）这些相

40、关方的有关需求和期望；（3）这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务。多选题1.下列项目参与方参与工程项目管理，属于业主任务的是（）。A.对工程进度、质量、成本进行过程控制B.办理征地拆迁C.协调处理施工现场周围地下管线的保护工作D.负责已完工程保护E.办理工程接收手续 参考答案：BCE参考解析：本题考查的是项目业主对工程项目的管理。选项AD属于承包商管理的主要任务。多选题2.咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括()。A.根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据B.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选C.

41、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告D.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告E.直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作 参考答案：ABCD参考解析：本题考查的是咨询工程师参与项目管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括以下方面：（1）对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，根据国家宏观调控政策和规划，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并

42、与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告；（2）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、节能与环境影响分析、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选；（3）在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告；（4）按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告；（5）根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告。多选题3.咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括()。A.正确响应委托方的要求B.认真研究

43、项目的相关资料C.制定项目咨询工作计划D.成立项目团队E.组织实施项目计划 参考答案：BCD参考解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。选项A属于咨询任务的取得。选项E属于组织计划实施阶段。多选题4.国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查内容主要包括()。A.信息备案情况B.行使权利、履行义务情况C.咨询质量管理制度建立情况D.咨询成果质量情况E.登记申请材料的真实性 参考答案：ACD参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。监督检查内容主要包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）信息备案情况；（3）咨询质量管理制度建立情况；（4）咨询成果质量情况；（5）咨询成果文件档案建

44、立情况；（6）其他应当检查的内容。多选题5.奖励激励的方式通常有()。A.奖励旅游或休假B.增加津贴或福利C.奖励股份或期权D.目标激励E.晋升 参考答案：ABC参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。竞争激励常用的方法包括竞赛、职位竞选等。奖励激励的方式通常有：奖励旅游或休假，增加津贴或福利，以及奖励股份或期权等。个人发展激励常用的方法主要有：职业发展计划、目标激励、晋升与增加责任、培训、组织荣誉等。薪酬激励通常包括基本薪酬、个人和团队导向的薪酬激励、和团队整体目标的薪酬激励等方面。多选题6.下列关于人力资源管理角色和职责安排的说法中，正确的有()。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者

45、可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.角色和职责的安排可能会在项目进行中调整 参考答案：ABDE参考解析：本题考查的是团队组织计划。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。选项C错误，在项目职责安排时，项目团队的工作应与公司内部的职能部门如工程、市场或财务部门等有机结合起来。多选题7.根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为()。A.强矩阵式结构B.中矩阵式结构C.弱矩阵式结构D.复合矩阵式结构E.平衡矩阵式结构 参考答案：ACE参考解析：本题考查的是矩阵式组织结构。根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分成弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。多选题8.下列属于项目组织再造原则的有()。A.尽可能保持项目组织的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.避免项目主客观条