一级造价工程师《建设工程造价案例分析(土木建筑工程)》考前点题卷一(含答案).docx
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1、一级造价工程师建设工程造价案例分析(土木建筑工程)考前点题卷一(含答案)问答题1.某工业项目有关资料如下:(1).计算(江南博哥)期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。(2).建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。(3).投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。(4).该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15
2、%形成无形资产。(5).固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。(6).该项目计算期第3年的经营成本为1500万元(其中含进项税190万元)、第4年至第10年的经营成本为1800万元(其中含进项税230万元)。(除问题4计算结果保留两位小数外,其余各题计算结果均保留三位小数)、列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应数字。项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表(单位:万元)、列式计算计算期末固定资产余值。、列式计算计算期第3年、第4年、第8年的不含税总成本费用。、本项目的设计生产能力为50万件,销售价格(不含
3、税)54元/件,产品固定成本为500万元,单位可变成本估算额为33.05元(含可抵扣进项税4.6元),增值税率为13%,增值税附加税率为12%。列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。 参考答案:详见解析参考解析:、本题考查的是固定资产折旧费。建设期贷款利息=(2800-2000)/26%=24(万元)固定资产年折旧额=(2800+24)85%(1-5%)10=228.038(万元)无形资产摊销费=(2800+24)15%5=84.720(万元)项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表(单位:万元)、本题考查的是固定资产折旧费。计算期末的固定资产余值=(2800+24)85%-
4、228.038(10-2)=576.096(万元)或228.038(10-8)+282485%5%=576.096(万元)、本题考查的是总成本费用。第3年总成本费用=(1500-190)+228.038+84.720+49.440=1672.198(万元)第4年总成本费用=(1800-230)+228.038+84.720+39.552=1922.310(万元)第8年总成本费用=(1800-230)+228.038=1798.038(万元)、本题考查的是盈亏平衡分析。54Q-500+(33.05-4.6)Q-(54Q13%-4.6Q)12%=0,Q=19.79(万件)结果表明,当项目产量小于1
5、9.79万件时,项目开始亏损;当项目产量大于19.79万件时,项目开始盈利。问答题2.背景资料:某建设单位对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指标分别为:结构形式(F1)、工程造价(F2)、节能要求(F3)、建筑造型(F4)、环境协调(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:F1相对F2不重要,F1相对F3、F4、F5比较重要,F2相对F3、F4、F5也比较重要,F3相对F4不重要,但相对F5比较重要,F4相对F5比较重要。经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表1。各方案评价指标的评价结果和估算总造价表1、用
6、0-1评分法计算各功能的权重,将计算结果填入表2中。说明:权重系数、功能指数、价值指数保留3位小数,其余计算结果均保留两位小数。权重系数表2、用综合评分法选择最佳设计方案。、用价值指数法选择最佳设计方案。、假定该商务楼地上建筑面积为2.4万m2,建安工程单方造价3500元/m2,设计使用年限40年。根据有关规定,该项目应带有一定规模的地下人防工程,如果不带人防工程约需交纳208万元的人防工程配套费。因此,设计院对该项目地下部分提出了两个设计方案:方案甲为不建人防工程,地下可利用空间用于建停车场;方案乙为建规定规模的人防工程,剩余可利用空间用于建停车场。不同方案地下工程相关技术经济参数见表7,年
7、基准利率6%。不同方案地下工程相关技术经济参数表7资金等值换算系数表8(1)分别计算两方案的综合办公楼项目的建设总造价。(2)若各方案年费用需要考虑建造费用、维护费用、大修费用(计入大修收益损失)和停车位收益等,分别计算两方案的地下工程生命周期年度费用(不考虑建设工期的影响,地下工程建设造价在期初一次性投入,均形成固定资产,无残值),并选择最经济方案。 参考答案:详见解析参考解析:、权重系数表3、综合评分法计算表4结论:B方案综合得分最高,因为B方案为最佳方案。、(1)功能指数,详见表5。功能指数计算表5(2)成本指数:方案A、B、C合计总造价=10650+10760+10665=32075(
8、万元)所以A、B、C方案成本指数分别为:10650/32075=0.332;10760/32075=0.335;10665/32075=0.333(3)价值指数,详见表6。价值指数计算表6(4)结论:最佳设计方案为B,因为B方案的价值指数最大。、(1)方案甲工程项目总造价:2.43500+2000+208=10608(万元)方案乙工程项目总造价:2.43500+2300=10700(万元)(2)方案甲地下工程生命周期年度费用:(50-120)+(2000+208)+(300+0.3100)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)=-70+22
9、08+3300.5584+0.3118+0.14410.0665=-70+2208+334.720.0665=99.09(万元)方案乙地下工程生命周期年度费用:(35-90)+2300+(110+0.460)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)+160(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)=-55+2300+1340.5584+0.3118+0.1441+1600.4173+0.14410.0665=-55+2300+135.92+89.820.0665=112.96(万元)根据计算结果,方案甲的费用低为最经济方案。问答题3.背景
10、:某工程施工合同中规定,合同工期为30周,合同价为827.28万元,因通货膨胀导致价格上涨时,业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整,因设计变更产生的新增工程,业主既补偿成本又补偿利润。人工费标准为90元/工日,窝工人工费补偿标准为30元/工日,机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。该工程管理费为直接工程费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18%,利润率为直接工程费、管理费之和的5%,规费费率按7%计,税金率按9%计取。人员窝工和机械闲置时可以计取部分现场管理费(以分部分项工程和措施项目人材机合价的4%计取)。各项工
11、作均按最早开始时间安排作业。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械甲,机械甲为自有机械,每天工作一个台班,台班单价为1000元/台班;D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙,机械乙为租赁机械,租赁费为700元/台班,每天安排一个台班。施工单位编制的施工进度计划,如图4.1所示,工期计量单位:周。施工过程中发生如下事件:事件1:考虑物价上涨因素,业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。事件2:因业主设计变更新增F工作,F工作为D工作的紧后工作,为H工作的紧前工作,持续时间为6周。经双方确认,F工作的直接工程费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之
12、和)为126万元。事件3:G工作开始前,业主对G工作的部分施工图纸进行修改,由于未能及时提供给施工单位,致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日,租赁的施工机械闲置6周。上述事件发生后,施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。、事件1中,根据价格指数调整价款的方法进行合同价款的调整,调整后的合同价款为多少万元?、事件2中,列式计算F工作的工程价款为多少万元?、事件2发生后,以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。、事件3发生后,列式计算可索赔的工期和费用。(列出具体的计算过程,计算结果保留两位小数) 参考答案:详见解析参考
13、解析:、不调值部分占合同价比例:1-22%-40%-9%=29%调整后的合同价款827.28(29%22%105/10040%106/1009%103/100)858.47(万元)、F工作的工程价款126(118%)(15%)(1+7%)(19%)182.08(万元)、事件2发生后,关键线路为:BDFH应批准延长的工期,即可索赔的工期为:(71565)303周可索赔的费用分析:原计划H工作最早开始时间是第24周,增加F工作后H工作的最早开始时间是第28周,可索赔的机械闲置时间28-24=4周,4周7天=28(台班),闲置机械费:28100060%(1+4%)(1+7%)(1+9%)20377.
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