二级建造师《建设工程施工管理》机考冲刺卷二(含答案).docx
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1、二级建造师建设工程施工管理机考冲刺卷二(含答案)单选题1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A(江南博哥).施工阶段B.实施阶段C.设计阶段和实施阶段D.施工阶段和保修阶段 参考答案:B参考解析:本题考核的是建设项目工程总承包方项目管理工作的涉及阶段。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。单选题2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制 参考答案:D参考解析:建设工程项目
2、管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。单选题3.某建设工程项目采取施工总承包模式,其中的某部分工程由建设单位发包给乙单位,则在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包企业D.施工承包企业 参考答案:C参考解析:分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。单选题4.下列关于施工管理的工作流程组织,说法错误的是(
3、)。A.物质流程组织属于工作流程组织B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 参考答案:C参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。单选题5.编制施工组织设计时,合理安排施工顺序属于()中的工作内容。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.主要技术经
4、济指标 参考答案:A参考解析:施工部署及施工方案:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。单选题6.施工组织总设计的编制程序包括:收集和熟悉相关资料;确定施工总体部署;计算主要工种工程的工程量;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;计算主要技术经济指标;施工总平面图设计。其顺序应为()。A.B.C.D. 参考答案:C参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉
5、编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。单选题7.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,属于()。A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.管理措施 参考答案:B参考解析:本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取
6、相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。单选题8.根据建设工程项目管理规范(GBT503262017),不属于项目经理的职责是()。A.对各类资源进行质量监控和动态管理B.建立各类专业管理制度并组织实施C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配 参考答案:C参考解析:项目经理的职责如下:项目管理目标责任书中规定的职责;工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;对各类资源进行质量监控和动态管理;对进场的机械、设备、工器具的安全
7、、质量和使用进行监控;建立各类专业管理制度并组织实施;制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;组织或参与评价项目管理绩效;进行授权范围内的任务分解和利益分配;按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;配合组织完善缺陷责任期的相关工作。C选项属于项目经理权限。单选题9.下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。A.工程设计文件B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划 参考答案:A参考解析:本题考核的是建设工程项目的技术风险。技术风险包括
8、:(1)工程设计文件;(2)工程施工方案;(3)工程物资;(4)工程机械等。B选项属于工程环境风险;C、D选项属于经济与管理风险。单选题10.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报()审批。A.总监理工程师B.项目经理C.建设单位D.项目技术负责人 参考答案:A参考解析:监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批。单选题11.关于计日工计价方式的说法,正确的是()。A.按签约合同价执行B.由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算C.由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价D.由建设单位在招标控制价中根据总包的服务范围和有关计价规定编制
9、 参考答案:C参考解析:本题考核的是其他项目费的计价原则。暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包的服务范围和有关计价规定编制,施工企业投标时自主报价,施工过程中按签约合同价执行。因此,正确答案选C。单选题12.若施工企业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额 参考答案:D参考解析:本题考核的是施工定额的作用。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用
10、来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。单选题13.建设工程定额中周转材料消耗量指标中,应当用()两个指标表示。A.一次使用量和消耗量B.一次使用量和摊销量C.一次消耗量和计划使用量D.一次消耗量和摊销量 参考答案:B参考解析:本题考核的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周
11、转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。单选题14.人工定额的制定方法中,简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全施工过程的方法,是()。A.统计分析法B.比较类推法C.经验估计法D.技术测定法 参考答案:A参考解析:本题考核的是人工定额的制定方法。统计分析法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。但是,过去的记录只是实耗工时,不反映生产组织和技术的状况。单选题15.某施工项目7月份因异常恶劣的气候条件停工3天。停工费用8万元;之后因停工待图损失3万元,因施工质量不合格,返工费用4万元。根据标准施工招标文件,施工承
12、包商可索赔的费用为()万元。A.15B.11C.7D.3 参考答案:D参考解析:本题考核的是索赔费用的计算。因异常恶劣的气候条件停工,只能索赔工期;因停工待图损失3万元属于甲方原因造成的,可以索赔,施工质量不合格,返工费用4万元属于施工单位自身原因,不能索赔。所以能索赔的费用为3万元。单选题16.根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013,关于措施项目费调整的规定,说法正确的是()。A.措施项目费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动B.采用单价计算的措施项目费,实际发生变化的措施项目按照实际发生单价进行调整C.按总价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动D.
13、安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动 参考答案:D参考解析:本题考核的是措施项目费的调整。拟实施的方案经发承包双方确认后执行,并应按照下列规定调整措施项目费:(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动;(2)采用单价计算的措施项目费,应按照实际发生变化的措施项目调整,根据前述已标价工程量清单项目的规定确定单价。(3)按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整。但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。单选题17.计日工由承包人汇总后,按合同约定列入进度付款申请单,由()审查并经发包人同意后列入进度付
14、款。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.项目技术负责人 参考答案:A参考解析:计日工由承包人汇总后,列入最近一期进度付款申请单,由监理人审查并经发包人批准后列入进度付款。单选题18.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。A.125B.150C.175D.200 参考答案:B参考解析:由价格调整公式得1000(0.3+0.21.2+0.151.15+0.351.25)
15、-1=150,故选择B。单选题19.由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的,对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时,涉及原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数,则调整价格差额计算应采用()。A.原约定日期的价格指数B.实际竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数中较低的一个D.原约定日期的价格指数与实际竣工日期价格指数的平均值 参考答案:C参考解析:本题考核的是承包人工期延误后的价格调整。因承包人原因未按期竣工的,对合同约定的竣工日期后继续施工的工程,在使用价格调整公式时,应采用计划竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。单
16、选题20.某工程在施工过程中,因不可抗力造成的损失,应该由发包人承担的是()。A.承包人施工设备损坏B.承包人受伤人员的医药费C.永久工程设备的损坏D.施工人员的窝工损失 参考答案:C参考解析:不可抗力导致的人员伤亡、财产损失费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担;(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用
17、损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担;(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。正确选项为C。单选题21.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因 参考答案:A参考解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益,故选项A正确。C选项中竣
18、工工程完全成本属于由企业财务部门进行的核算分析,其目的在于考核企业经营效益。单选题22.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 参考答案:D参考解析:选项A属于技术措施;选项B属于组织措施;选项C属于合同措施。单选题23.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提
19、前7500元C.拖后12500元D.提前12500元 参考答案:A参考解析:本题考核的是进度偏差的计算。已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价=250015=37500元;计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量预算单价=300015=45000元;进度偏差(SV)=BCWP-BCWS=37500-45000=-7500元,SV为负值,表示进度延误。单选题24.在分部分项工作成本分析中,目标成本来自()。A.施工预算B.投标报价成本C.施工图预算D.实际消耗成本 参考答案:A参考解析:分部分项工作成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工
20、任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。单选题25.某省拟新建一所综合性大学,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,编制完各层进度计划后,紧接着应进行的工作是()。A.进行项目结构分析B.进行进度计划系统的结构分析C.确定项目的工作编码D.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划 参考答案:D参考解析:本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总
21、进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。单选题26.建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。A.安全事故发生的概率减小B.质量事故发生的概率增加C.文明施工实现的概率增加D.施工成本增加的概率减小 参考答案:B参考解析:本题考核的是施工进度管理。盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。单选题27.在某工程网络计划中,已知工作A没有自由时差,但总时差为5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间拖延了4天,说明此时工作A的实际进度()。A.既不用影响工期,也不影响其后续工作
22、的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天C.使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天 参考答案:B参考解析:总时差指不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,该工作可以利用的机动时间。工作A没有自由时差,则其拖延会影响其紧后工作的最早开始时间;而拖延的时间小于总时差,则对总工期无影响。单选题28.下列关于单代号网络图与双代号网络图特点的说法,错误的是()。A.两种网络图中工作都可以用虚箭线表示B.单代号网络图中不使用虚箭线和虚工作C.双代号网络图的持续时间不是表
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