咨询工程师《工程项目组织与管理》考前点题卷一（含答案）.docx

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考前点题卷一（含答案）单选题1.每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的()特征。（江南博哥）A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目的特征。项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。单选题2.修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的()。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件，其总是独特的，这体现了工程

2、项目的独特性。单选题3.工程项目前期阶段的工作不包括()。A.工程项目可行性研究B.投资机会研究C.项目决策D.施工图设计 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。选项D属于工程项目准备阶段的工作。单选题4.下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是()。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围 参考答案：B参考解析：本题

3、考查的是工程项目管理的含义。选项B错误，工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。单选题5.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门 参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望：投资少，收益高，时间短，质量合格。单选题6.()是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师 参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。业主是对工程项目进行全面管理的中心。单选题7.办

4、理土地征用、拆迁补偿属于业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收 参考答案：B参考解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合

5、格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。单选题8.下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件 参考答案：A参考解析：本题考查的是业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信

6、誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。单选题9.合同中规定的工程承包商的主要义务是()。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D.保证承包的

7、工程项目在质量上达到委托合同规定的要求 参考答案：C参考解析：本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求，这是合同中规定的承包商的主要义务。单选题10.咨询任务取得的基本步骤主要包括：正确的响应委托方的要求；获取咨询任务信息；委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。A.B.C.D. 参考答案：D参考解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询任务取得的基本步骤：（1）获取咨询任务信息；（2）正确响应委托方的要求；（3）委托协议或合同的起草、谈判、签订。单选题11.在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重

8、要作用的因素是()。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素 参考答案：C参考解析：本题考查的是项目团队能力培育。保健因素，是指让人们对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用的因素。单选题12.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是()。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关 参考答案：C参考解析：本题考查的是团队组织计划。选项A错误，角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。选项B、D错误，角

9、色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。单选题13.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是()。A.工程分解结构B.网络图C.责任分配矩阵D.S曲线 参考答案：C参考解析：本题考查的是团队组织计划。项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的，责任分配矩阵通常就用于这一目的。单选题14.在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是()。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次 参考答案：B参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。单选题

10、15.()是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能 参考答案：D参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围。单选题16.在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是()。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能 参考答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门。部门过多将造成资源浪费和工作效率低下，部门太少则会造成部门内事务太多，部门管理困难等问题。单选题17.关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构受项目的公司

11、现有模式限制B.复合式组织结构信息流容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式 参考答案：A参考解析：本题考查的是复合式组织结构。选项A错误，复合式组织结构不受项目的公司现有模式限制。单选题18.全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式 参考答案：C参考解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中的比例是5095%、有专职行政人员的工程项目组织模式是强矩阵式模式。单选题19.()要求招

12、标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则 参考答案：D参考解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。诚信原则要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。单选题20.根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是()。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目 参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。大型基础设施、公用事业等关系社会公共利

13、益、公众安全的的项目具体范围包括：（1）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目；（2）铁路、公路、管道、水运，以及公共航空和A1级通用机场等交通运输基础设施项目；（3）电信枢纽、通信信息网络等通信基础设施项目；（4）防洪、灌溉、排涝、引（供）水等水利基础设施项目；（5）城市轨道交通等城建项目。单选题21.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在()人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元 参考答案：C参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须招标

14、：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。单选题22.关于招标代理机构的说法，错误的是()。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标 参考答案：A参考解析：本题考查的是招标条件与招标准备。选项A错误，招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或者代理投标，也不得为所代理的招标项目的投标人提供

15、咨询。单选题23.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。A.5B.10C.20D.30 参考答案：B参考解析：本题考查的是招标文件编制与发放。潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。单选题24.关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读 参考答案：A参考解析：本题考查的是开标、评标和定标。选项B、C、D错误，开标时应邀请能参加开标的所有投标人参加

16、，开标时应由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，开标后收到的投标文件不应受理。单选题25.基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为()。A.10%B.20%C.30%D.40% 参考答案：B参考解析：本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。质量和费用的综合评审总分应在对质量和费用的得分加权后再相加得到，并决定了咨询公司的最终排名。费用权重一般为20%。单选题26.下列可以作为政府采购的主要方式的是()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商 参考答案：A参考解析：本题考查的是政府采购。政府采购工程、货物和服务可采用公开招标、邀请招标、竞争

17、性谈判、竞争性磋商、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。其中，公开招标应作为政府采购的主要采购方式。单选题27.下列属于施工合同附件内容的是()。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表 参考答案：B参考解析：本题考查的是施工合同订立。合同由合同协议书、通用合同条款、专用合同条款3部分组成，并附有履约担保格式、预付款担保格式等合同附件。单选题28.下列关于合同生效的说法，不正确的是()。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时

18、间 参考答案：D参考解析：本题考查的是施工合同订立。选项D说法不准确，附生效条件的合同，自条件成立时生效；如不约定合同生效条件，合同的订立时间就是合同生效时间。单选题29.缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行()。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定 参考答案：C参考解析：本题考查的是施工合同履行。工程接收证书颁发后，承包人和发包人应进行竣工结算；缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行合同价格最终结清。单选题30.下列关于索赔事件的发生，说法错误的是()。A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索

19、赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起 参考答案：B参考解析：本题考查的是索赔管理。选项B错误，索赔事件的发生，可以是违约行为造成，也可以由不可抗力引起；可以是合同当事人一方引起，也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。单选题31.在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于()。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务 参考答案：B参考解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。质保期服务指在质量保证

20、期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务。单选题32.从项目类型来看，()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书 参考答案：C参考解析：本题考查的是2017版FIDIC合同条件的特点和适用范围。从项目类型来看，红皮书适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目；黄皮书适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目，如大型建筑、供水、污水处理，也可包括厂房和工业综合体等；银皮书主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。单选题33.工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()。A.

21、制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件。单选题34.下列关于双代号网络图的说法中，不正确的是()。A.工作或事件的字母代号或数字编号，在同一任务的网络图中，不允许重复使用B.网络图中所有节点都必须编号C.节点不需要消耗资源，但要消耗时间D.通常网络图应只有一个起点节点和一个终点节点 参考答案：C参考

22、解析：本题考查的是工作顺序安排。选项C错误，节点既不消耗时间也不消耗资源。单选题35.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差分别为()周。A.1、0B.均为0C.0、1D.均为1 参考答案：A参考解析：本题考查的是工作顺序安排。如果该工作没有波形线说明自由时差为0，而该工作的总时差是该工作到关键线路上的最短的波形线，因此由图可知工作A的总时差和自由时差分别为1周和0周。单选题36.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。A.7B.2C.3D.

23、8 参考答案：D参考解析：本题考查的是自由时差的概念。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差=紧后工作的最早开始时间的最小值-本工作的最早完成时间，即25-17=8。单选题37.某双代号网络计划如图所示，其中关键线路有()。A.1条B.2条C.3条D.4条 参考答案：A参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为：BDHK，工期20天。单选题38.某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为()。A.B.和C.和D. 参考答案：B参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。按工作计算法可知，总工期为14天，关键线路为：

24、和两条。单选题39.在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3 参考答案：D参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差，即总时差=25-20=5天。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。单选题40.个网络图

25、中()。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路 参考答案：B参考解析：本题考查的是制定进度计划的方法。一个网络图中至少有一条关键线路。单选题41.下列不属于工程建设其他费的是()。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目总投资组成。基本预备费和价差预备费属于预备费。单选题42.建筑安装工程费中的人工费是指用于支付()的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员

26、 参考答案：C参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。单选题43.下列不属于企业管理费中管理人员工资的是()。A.计时工资B.津贴补贴C.加班加点工资D.职业技能培训费用 参考答案：D参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。管理人员工资是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。单选题44.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为()倍。A.1.3B.1.5C.2D.3 参考答

27、案：A参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的：普工1.3倍；一般技工2倍；高级技工3倍。单选题45.企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费 参考答案：C参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。企业管理费费率：（1）以分部分项工程费为计算基础；（2）以人工费和机械费合计为计算基础；（3）以人工费为计算基础。单选题46.工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以()作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直

28、接工程费D.直接费 参考答案：A参考解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以定额人工费或（定额人工费定额机械费）作为计算基数。单选题47.下列不属于设计概算内容的是()。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算 参考答案：D参考解析：本题考查的是设计概算的编制与审查。设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级。单选题48.某项目按工程项目进度编制的资金使用计划如下图，则4月份投资额是()万元。A.300B.400C.750D.1150 参考答案：B参考解析：本题考查的是资金使用计划的编

29、制。根据时间投资累计曲线，可以推导出每月的进度投资额，1150-750=400万元。单选题49.某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。A.-160B.160C.70D.-70 参考答案：B参考解析：本题考查的是投资偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。单选题50.下列说法中，不属于工程项目的质量特点的是()。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长 参考答案：A参考解析：本题考查的是工程项目质量管理。工程项目质量管理的特点包括：（1）工程项目的质量特性较

30、多；（2）工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多；（3）影响因素多；（4）质量管理难度大；（5）工程项目质量具有隐蔽性。单选题51.根据建设工程质量管理条例规定，不属于五方主体的是()。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。建设工程质量管理条例中，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位五方主体的质量责任和义务做出了明确规定。单选题52.项目咨询工作完成以后，()要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施工单位C.业主方D.项目经理 参考答案：D参考解析：本题考查的

31、是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理是项目质量管理的负责人，项目咨询工作完成以后，项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。单选题53.对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认 参考答案：B参考解析：本题考查的是设计阶段质量管理工作的主要内容。设计评审是指对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动。单选题54.主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响 参考答案：C参考解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。主控项目是对检验

32、批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业验收规范的规定。单选题55.下列关于试运行的说法，错误的是()。A.试运行发生在工程管理权移交给业主后B.试运行由施工方组织进行C.试运行是对项目质量的最终检验和试验D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。试运行是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求。单

33、选题56.下列属于施工单位的安全责任的是()。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。A选项是建设单位的安全责任；B选项是设计单位的安全责任；C选项是工程监理单位的安全责任。单选题57.施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次 参考答案：C参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至

34、少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记人个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。单选题58.“三同时”制度的含义是指()。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用 参考答案：B参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。“三同时”制度是指凡在我国境内实施的新建、改建、扩建建设项目和技术改造、技术引进项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。单选题59.某独立土方工程，招标文件中估

35、计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为()万元。A.600B.660C.715D.738 参考答案：C参考解析：本题考查的是工程量偏差。首先，计算新单价的调整点（工程量），100（1+15%）=115（万m3）；然后，计算应结算的工程款，1155+（150115）4=715（万元）。单选题60.常用的安全评价方法不包括()。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方

36、法 参考答案：D参考解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。常用的安全预评价方法有：事故致因因素安全评价方法、能够提供危险分级的安全评价方法、可以提供事故后果的安全评价方法。多选题1.工程项目准备阶段的主要工作包括()。A.项目评估及决策B.可行性研究C.项目征地D.初步设计E.建设条件准备 参考答案：CDE参考解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。参见教材P45。多选题2.业主在项目准备阶段的主要任务包括()。A.协

37、商取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.办理有关设计文件的审批工作C.协商解决施工所需的水、电、通讯线路等必备条件D.落实项目建设用地E.办理环境保护等相关手续 参考答案：ABD参考解析：本题考查的是业主管理的主要任务。业主在项目准备阶段的主要任务包括：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计。（3）办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工

38、场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。多选题3.关于工程项目管理模式说法，正确的有()。A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式C.项目管理模式规定了合同关系D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担 参考答案：CDE参考解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项A、B错误，工程项目管理模式的选择是项目策划阶段

39、的重要工作之一，它规定了工程项目投资建设的基本组织模式，以及在完成项目过程中各参与方所扮演的角色及合同关系，在某些情况下，还要规定项目完成后的运营方式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架，项目参与各方的职责、义务和风险分担，因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式，以及建设速度、工程质量和造价。多选题4.中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容包括()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.信息备案情况D.咨询成果质量情况E.行使权利、履行义务情况 参考答案：ABE参考解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。中国工程咨询协会组织各地区登记初审机构对咨询工程

40、师(投资）执业情况进行检查，原则上每年一次。检查内容包括：遵守国家法律法规及有关规定的情况；登记申请材料的真实性；遵守职业道德、廉洁从业情况；行使权利、履行义务情况；接受继续教育情况；其他应当检查的情况。多选题5.构成团队的基本条件包括()。A.成员之间有一个共同目标B.团队内有一定的分工和工作程序C.成员必须达到一定数量D.有明确的团队定位E.有固定的活动场地 参考答案：AB参考解析：本题考查的是项目团队与精神。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。多选题6.优势团队士气的

41、特征包括()。A.团队的团结来自外部压力B.团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C.团队成员对团队具有强烈的归属感D.团队中各成员都明确地意识到各自的目标E.团队成员承认团队存在的价值 参考答案：BCE参考解析：本题考查的是项目团队与精神。优势团队士气的特征：（1）团队的团结来自内部凝聚力，而不是外部压力；（2）团队本身具有适应外部变化的能力，并有处理内部冲突的能力；（3）团队成员对团队具有强烈的归属感，并且团队成员之间具有强烈的认同感；（4）团队成员没有分裂为相敌对的小团体倾向；（5）团队中各成员都明确地意识到团队的目标；（6）团队各成员对团队的目标和领导者都抱有肯定与支持的态度；（

42、7）团队成员承认团队存在的价值，并且有维护团队存在和发展的意向。多选题7.减少管理幅度对组织的影响有()。A.管理层次增加B.信息传递容易发生失真C.办事效率降低D.容易导致管理失控E.协调难度增加 参考答案：ABCE参考解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。减少管理幅度对组织的影响主要有：管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间和费用都会增加；由于层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真；办事效率降低。多选题8.全职人员在项目团队中占15%25%的项目组织模式可能有()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式 参考答案：BD参考解析：本题考查的是项目管

43、理组织结构的变化与组织结构的优化。全职人员在项目团队中占15%25%的项目组织模式可能是平衡矩阵式和弱矩阵式。多选题9.下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有()。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目 参考答案：DE参考解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：能源基础设施项目、交通运输基础设施项目、通信基础设施项目、水利基础设施项目、城建项目，其中通信基础设施项目包括：电信枢纽和通信信息网络。多选题10.依法必须进行公开招标的项目，可以采用邀请招标方式招标的情

44、况包括()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得E.抢险救灾 参考答案：ABD参考解析：本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。多选题11.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的有()。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量

45、过多的项目D.可以直接发包的项目E.工程技术、结构不复杂的项目 参考答案：BE参考解析：本题考查的是投标申请人资格审查。对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审。多选题12.招标评标法规定，投标文件有()情形的，评标委员会应当否决其投标。A.投标文件未按招标文件要求密封的B.投标文件未按规定格式填写C.以低于成本报价竞标的D.以他人名义投标的E.投标文件附有招标人不能接受的条件 参考答案：BCDE参考解析：本题考查的是开标、评标和定标。选项A属于招标人应当拒收的情况。投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：（1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；（2）投标联合体没有提交共同投标协议