咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷三(含答案).docx
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1、咨询工程师现代咨询方法与实务预测试卷三(含答案)问答题1.某依法必须公开招标的国有资产投资建设项目,业主委托具有相应资质(江南博哥)的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。招标文件部分规定或内容如下:(1)投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。(2)招标人在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,投标截止日期为11月25日。(3)评标方法采用经评审的最低投标价法:招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。在投标和评标过程中,发生了下列事件:事件1:投标人A发现分部分项工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。事件2:投标人B的投标文件中,有一工程量较大的分部分项工
2、程清单项目未填写单价与合价。评标委员会直接否决投标人B的投标。事件3:投标人C在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A的投标保证金。.分别指出招标文件中的规定或内容是否妥当?并说明理由。.针对事件1,投标人A应如何处理?.针对事件2和3的处理是否妥当,并说明理由。.招标文件的主要内容有哪些? 参考答案:详见解析参考解析:.(1)“投标有效期自投标递交投标文件时开始计算”不妥。理由:投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。(2)“在地方报纸上刊登招标公告”不妥。理由:应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告,且没有公告招标文件领取时间。(3)“招标人将在开标后公布可接
3、受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法”不妥。理由:招标人设有最高投标限价的,应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法,招标人不得规定最低投标限价。.事件1:在招标投标过程中,当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时,投标人A可以以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。投标人A可以向招标人书面提出质疑,要求招标人澄清。.事件2不妥。评标委员会不可直接确定投标人B为无效标,评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含意不明确的内容作必要的澄清、说明或补正,但是澄清、说明或补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。事件3不妥。依据招标投
4、标法,招标人在投标截止时间之前有权撤回其投标文件,并收回其投标保证金。.招标文件的主要内容有:1)招标公告或投标邀请书;2)投标人须知;3)合同主要条款;4)投标文件格式;5)采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;6)设计文件;7)技术条款;8)评标标准和方法;9)投标辅助材料。问答题2.某政府直接投资项目属于依法必须招标,委托A咨询公司对项目盈利风险进行分析,A咨询公司经过风险识别和风险估计,识别出风险因素可能状态组合有9个,各风险因素状态组合的相关数据见表4。在完成风险评估后,A咨询公司随即进行了项目风险评价,并提出了风险对策,该项目可接受的投资财务净现值大于等于零的概率不低于80%。
5、.政府投资项目的投资方式有哪些?需要报批的内容有哪些?.计算项目投资财务净现值的期望值,计算项目投资财务净现值大于等于零的概率,并判断该项目是否满足要求。.A咨询公司进行项目风险评价的主要步骤。.为应对项目风险,该企业一般可采用哪些策略? 参考答案:详见解析参考解析:.投资方式一般是政府直接投资、注入资本金、投资补助、转贷和贷款贴息等。以资本金注入方式投入的,要确定出资人代表。政府投资项目实行审批制,严格审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计,并加强政府投资事中事后监管。.项目投资财务净现值19310%21060%2465%(-13)3%2564%(-9)2%(-16)1%22310%75%
6、189.76(万元)项目投资财务净现值大于等于零的概率10%60%5%4%10%5%94%80%。所以该项目满足要求。.进行项目风险评价的主要步骤包括:(1)确定风险评价基准。(2)确定项目的风险水平。(3)确定项目风险等级。.为应对项目风险,该企业可采用的策略包括风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受。问答题3.某企业管理层希望通过新产品生产加强企业的竞争力,该新产品属于高科技新型产品,上市不足3年。公司市场分析人员经过多方努力收集到了前两年的产品市场数据,结合本企业数据库,并根据第3年前三个季度的销售数据推算出今年的年销售数据,见表1-1。企业如果最终决定投资,预计可在2年后投产,5年后形
7、成规模生产能力,因此需要对5年后即2018年的产品市场销售状况进行预测,管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动情况。.德尔菲法预测的主要步骤是什么?.咨询信息的采集方法有哪些?简述其特点。.市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到1.5万元,因此,在请专家进行德尔菲法预测的同时,市场部也利用常用的线性回归分析法对2018年的市场进行预测,因考虑时间较紧,市场部暂时未做回归检验。试建立分析模型进行预测。 参考答案:详见解析参考解析:.德尔菲法一般包括五个步骤:(1)建立预测工作组:工作组成员必须具备必要的专业知识和数理统计
8、知识。(2)根据预测问题的性质和规模选择专家:专家的数量一般为20人左右。(3)设计专家调查表。(4)向专家发送调查表,组织调查实施:对第一轮专家调查表进行收集统计后,须将结果表发送给专家,要求其提出进一步的意见,重复12次后形成预测意见。(5)汇总处理调查结果。.采集方法:文案调查法;问卷调查法;实地调查法;实验调查法。文案调查是四种调查方法中最简单、最一般和常用的方法,也是其他调查方法的基础。实地调查能够控制调查过程,应用灵活,信息充分,但耗时长、费用多,调查对象易受心理暗示影响,不够客观。问卷调查适应范围广、简单易行、费用较低,得到了大量应用。实验调查最复杂、费用高、应用范围有限,但调查
9、结果可信度较高。.(1)建立线性回归模型。将产品价格设为自变量x,销售量设为因变量y,建立线性回归模型:y=a+bx。(2)代入数据。分别将2012年和2013年对应的数据代入上式计算:15a+24b25a+22b解方程得:a=135,b=-5。可以得到一元线性回归模型:y=135-5x。(3)求销售预测值。预测2018年的价格为1.5万元(15千元),将x2018=15代入模型,得到2018年的销售预测值:y2018=135-515=60(千台)。问答题4.甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司
10、对A产品市场进行了分析。目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵,见表2-1。为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。.判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型,并说明理由。.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?.根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。参考解析:.A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由:
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