外墙粉刷监理验收纪要范本.docx
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1、外墙粉刷监理验收纪要范本外墙粉刷监理验收纪要范本篇1 时间: 地点: 会议主题:检查上周例会问题落实状况及下周工作支配 会议主持: 会议内容: 施工单位: 一标段:上周报的周进度方案没有按时完成,主要缘由是人员不足,加班状况没有落实到位;7#、8#楼木工、钢筋工不足,塔吊消逝问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要缘由是班组的技术水平有限,针对消逝的问题我们会实行措施加快进度。 二标段:方案下周18#楼三层砌体完成,安装同步;17#楼二层砌体完成,安装同步;16#楼二层砌体完成,管线安装同步。 三标段:23#楼上周方案没有按时完成,下周争取完成进度方案。方案24#楼下周五三层框架完成,25#
2、楼下周四下午三层框架完成。 监理单位: 1、平安文明方面,平安通道要准时落实,木工区消防器材要具备,钢筋加工区、木工区不能再露天作业,现场路面要准时清扫。 2、下周支设外构造柱模板时必需要有平安带,三层砌体时外架不搭设,不得砌筑墙体。 3、质量方面消逝的问题主要是管理脱节,技术人员责任心不强,自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求,墙体砌筑不整齐,以后尽量避开晚上砌筑墙体,望施工方调整好时间,保证质量。 4、针对8#楼c区消逝的钢筋位移的问题,设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理,希望项目部准时联系加固公司,制定具体的加固方案,整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司
3、的资质要提前上报。 5、沉降观看可以施工的本周必需完成,每栋楼号必需弹把握线。 6、严格把握现场搅拌混凝土及砌体砂浆的协作比;原材进场也要严格把握,要有出厂合格证。 7、进度方面,塔吊消逝问题要准时修理,并做好塔吊检测工作,下周二上报全部塔吊检测报告;上周北区上报的方案全部滞后,北区要制定赶工期方案及措施,四天内连同塔吊检测报告一起上交。 8、上周工地工人打架大事要引起重视,如再有类似现象发生,罚款5000元。 9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽,如发觉一次将实行罚款措施。 施工单位: 总工:质量和进度始终上不去,尤其是北区,各标段技术负责人和队长要重视起来,找出缘由,各工种之间要协作好、协调好,
4、争取赶上进度。北区周日全部框架结构都要达到浇筑程度,南区达到二层封顶。 外墙粉刷监理验收纪要范本篇2 工程名称: 时 间: 会议主持人: 地 点:工地会议室 会议参加人:建设单位: 监理单位: 承包单位: 会议主要内容 建设单位: 宣布第一次工地例会开头。 监理单位: 一、监理公司状况介绍: 二、监理的会议制度: 1.监理例会参加单位及人员: 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,平安、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点: 3.每次监理例会内容: 上周施工状况,下周工作支配,生产平安状况,上周例会议定事项的落实状况,说明未完事项缘由,
5、现场需要协调的问题。 4.监理例会程序: (1)监理例会由总监或总监代表主持。 (2)首先由施工单位生产经理汇报总方案、月方案、周方案的完成状况,平安生产及质量状况,检查上周方案的完成状况,下周方案支配,分析未完成方案的缘由及对策等,施工单位其他人员补充。 (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 (4)总监代表总结。 (5)由监理单位整理睬议纪要,会签后于次日下发与会各方。 三、监理方承诺:依据工程的实际需要,可支配监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场实行巡察、平行检验,以及对重点部位和关键工序依据规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站
6、项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。 四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则, 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单, 审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,依据工程项目的进展状况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,平安责任,平安监理专题报告。) 五、监理单位、建设单位、施工单位的关系: 1.监理与建设单位是托付与被托付的合同关系,监理规范规定:监理单
7、位必需维护建设单位的合法权益。 2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。 3.监理单位受建设单位的托付,是建设单位驻工地唯一合法代表。 六、监理的责任: 1.平安责任。工程监理单位和监理工程师应当依据法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程平安生产担当主要责任;监理单位对建设工程平安生产担当监理责任。 2.程序责任。 (1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必需是合格的产品,不合格不允许进入施工现场。 (2)每道工序必需达标,不达标不能进行下道工序的施工。 (3)竣工工程必需达
8、到使用功能和设计要求。 (4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。 3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,消逝工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任。 4.合同责任。监理必需对业主负责,全面履行合同的商定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行把握,对工程进行隐检、见证、旁站、巡察等。 七、监理内容及监理程序: 监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理托付合同,建设工程合同。 监理的工作内容即:投资把握、进度把握、质量把握;合同管理、信息管
9、理、施工平安管理;协调建设单位和承包单位的关系。 1.投资把握原则: (1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。 (2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的商定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的商定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。 (3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机
10、构不得予以计量。 (4)处理费索赔。乐观收集、整理相关资料,为处理费用索赔供应依据。 (5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商全都后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。 2.进度把握原则: (1)按施工合同规定的工期目标把握工程进度 (2)抢工程进度不得有损工程质量和施工平安。 (3)应用动态把握方法主动把握工程进度。 3.进度把握方法: (1)审查承包单位编制工程总进度方案,审查工程总进度方案中的项目是否有遗漏,方案支配是否合理。 (2)审查承包单位编制月进度方案,使承包单位能在合理的状态下施工。 (3)审查总
11、、分包单位分别编制的各施工进度方案之间是否协调,专业分工与方案连接是否明确合理。 (4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。 (5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展状况。 (6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,获得建设工程实际进展状况,了解施工过程中的潜在问题。 (7)建立进度协调会议制度,准时协调、解决影响工程进度的各种因素。 (8)方案实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实施动态把握,假照实际进度滞后于方案进度,关心承包单位实行措施挽回工程进度。 4.质量把握原则: (1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布
12、的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与把握的特地技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、把握和检查,监督承包单位全面实现施工合同中商定的工程质量标准。 (2)质量把握应以预防为主,预防与跟踪把握结合的原则。 5.质量把握方法: (1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工预备阶段编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时,依据自身的实际状况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执
13、行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术简洁或接受新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。 (2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量把握,监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。 (3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后,须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发觉分包单位所报资质资料有伪造不实的状况,或实际施工过程中发觉分包单位不具备担当分包工程力气时,监理单位可提出辞退分包单位,总包单位应予执行。 (4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
14、 (5)建筑材料、构配件和设备必需具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单,有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并依据有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程,不合格产品准时清除施工现场。 (6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。 1)监理工程师在施工现场进行有目的、有方案地巡察,针对工程实际状况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键把握点。在巡察中准时发觉并订正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。 2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。 3)对于隐检工程的验收,施工单位应在自检
15、合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应伴同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。 (7)以检验批质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。 7.对工程资料的管理: 施工单位要在每周监理例会前一天将周进度方案报监理单位;月进度方案和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范,内容要精确,上报要准时,上报要与施工进度全都,填报日期要
16、真实,不得任凭填写或涂改填报日期。 8.对平安工作的要求: (1)平安工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。消逝平安事故不能瞒报,应准时上报,并应准时启动应急预案实行应对措施。 (2)本工程的平安目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。 (3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必需有平安技术措施和应急预案的内容。 (4)施工单位必需在平安防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前,编制详细的专项施工方案,并报监理单位。 (5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必需编制专项施工方案,并组织专家进行论证,要定期对基坑边坡位移及
17、沉降进行检测,并形成记录。 (6)对危险性较大的工程在施工前必需依据平安专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的平安技术交底。 (7)施工现场要成立平安领导小组。平安领导小组成员应由建设单位驻工地代表,项目监理部总监理工程师,工程项目部经理组成。 (8)平安领导小组负责明确专(兼)职平安员的工作职责范围。 (9)施工现场劳务人员每50人必需设1名专职平安员,施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职平安员。班组长必需担当兼职平安员职责,每班作业班组必需设1名兼职平安员。专(兼)职平安员必需切实负起责任对担忧全隐患应准时处理、准时汇报。 (10)施工单位要每周进行一次施工现场的平安检查,检
18、查内容包括平安防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要有检查记录并报监理单位。 (11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的平安专项检查,每月不少于一次。 (12)施工作业人员进场前必需经过平安教育培训,未经平安教育培训或培训不合格的不得进场施工。 (13)特殊工种作业人员必需持证上岗,岗位证必需报监理单位审查。 (14)要做好施工现场防扬尘工作,做好路面硬化和洒水降尘、土方掩盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。 最终,监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的商定,敬重建设单位的看法,严格执行国家的有关规范、标准,遵守国家的法律、法规和监理人员守则,与
19、建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”,交给建设单位一个完善的答卷。感谢! 施工单位: 建设单位: 工程项目监理部 建设单位 监理单位 签字: 签字: 施工单位 签字: 外墙粉刷监理验收纪要范本篇3 施工单位拟下周工作方案: 商服3#、4#楼外墙保温结束,内粉结束,商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收,商铺21#楼开头内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。 商铺2#、12#开头内外粉,商铺7#楼墙体结束,二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收,8#楼三层墙结束,二次结构到二层,13#楼砌三层墙。商铺4#楼开头做,9
20、#、14#开头做内外粉,19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开头内外粉,15#、20#开头做。商铺17#、16#楼开头内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。 商铺23#楼开头内外粉,27#楼砌三层墙,商铺24#、32#楼开头内外粉,28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件,33#楼砌三层墙,37#楼开头内外粉。商铺30#、31#楼开头内外粉,34#、35#完成主体结构验收。 施工单位提出问题: 外墙保温需由业主供应书面报告确定不需做外墙保温的部位。 监理单位: 进度:总体工程进度有所加快,但商铺2
21、6#、27#未完成施工方案。 质量: 1、外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序,需严格执行。 2、钢丝网宽度为40cm,墙垛钢丝网需粘铺到边。 3、纤维网搭接宽度不小于10cm。 4、各项目部需加强现场管理,如施工现场平安或质量不到位,可能实行惩处措施。 5、按加气块操作规程要求,墙体工程需尽量提前完成,以加大施工间隙,确保工程质量。 6、回填土由于前期回填方式不规范,需经过技术处理,并整改到位。 7、主体结构验收时相关资料需齐全,部分楼号未了尾,需准时处理,粉刷前,通知监理部复检,复检合格后,方可进入下道工序施工。在验收过程中发觉的问题: a、墙梁交接处塞缝不严实 b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象
22、8、内外墙纤维网需做试验 平安: 1、平安即将总检,现场平安需即时整改到位 2、后浇带部位支撑需做好,其中商铺2#楼变外形况明显。 业主: 进度:各项目经理需带有文字资料,论报本周工作状况,下周工资方案,上周工资方案的完成状况。 质量: 1、全部做法需按图施工。如有疑问,用文字方式报监理单位与业主。 2、主体结构验收时,发觉问题: a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案 b:商铺2#马牙槎设置不规范 c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖 d:窗台版厚度10cm 3、商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37# 平安: a、各项目部安装负责人下次列会 b、外排水关卡已可安装,
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