医院固定资产管理制度范文.docx

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1、医院固定资产管理制度范文篇一：医院固定资产管理规定 固定资产管理规定 为加强医院固定资产管理，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，提高固定资产的投资效益，保证医疗、科研和其它工作的正常进行，特制订本管理规定。 一、固定资产的分类 固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，运用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在运用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。依据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系，把固定资产分为五大类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。 二、固定资产管理实行科室管理责任制 1、医院选购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和修理，建立

2、分科室的财产实物明细帐，负责定期清查盘点，办理调拨、变价、报废等有关审批手续。 2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作，定期参与固定资产的清查盘点和帐目核对工作，实行会计监督。 3、后勤保障部要 设立废旧资产回收仓库，并要建立“废旧资产回收明细帐”，实行帐、物分管。 三、购入固定资产的计价 医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生 的相关费用计价（包括：运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金）。国外进口的设备，应按原价加支付的进口税金计价。贷款购建固定资产时，安装完毕交付运用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。 四、固定资产的购置 1、以

3、经济实效为原则。先由科室提出申请，上报医院选购科，由选购科按详细品种、规格、型号、性能、用途及要求，进行分类汇总，报院长或院选购委员会批准后，方可购置。 2、大型医疗设备、珍贵医疗仪器设备在购置之前，必需进行市场论证、财务分析和科室投资效益预料分析，否则不予探讨。 3、经批准购买的固定资产，其发票必需到选购科进行登记，同时建立固定资产台帐。 4、对属于县政府选购办管理制度所规定金额购置的固定资产，必需报县选购办批准。 五、固定资产的调配 院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配运用，确需调配运用的需填写“固定资产调配运用申请单”，报院长审批后，选购科办理调配手续，由选购科通知财务科调整科室成

4、本核算数据。 六、固定资产的报废 1、已满运用期限或丢失运用价值的固定资产，应填写“固 定资产报废单”由选购科组织相关科室调查落实、按规定手续报院长审批同意。运用科室将废旧财产交后勤废旧仓库（废旧医疗设备交器械修理组），废旧资产回收管理人员在报废单上签字。选购科、财务科办理销帐手续，核减折旧费。 2、后勤保障部、选购科各指定一名专人兼管帐目，据实记录“废旧资产回收明细帐”。 七、捐赠资产的管理 社会向我院各科室赠送、赞助、转让的固定资产，以及用专项经费购置的固定资产，由科室书面说明资产的来源，到选购科登记，选购科在财产登记帐薄上注明财产的来源，视同医院固定资产管理，但不计提科室折旧费。 八、固

5、定资产的盘点 1、每年由选购科组织对固定资产进行盘点一次，对盘盈、盘亏，以及在盘点过程中发觉的详细问题，由财务部与运用科室一起协同查明缘由，写出书面报告，经医院主管领导批准后，根据会计制度规定进行处理。 2、对于出现财产失落或损失不报，造成帐、实不符，又不能查明缘由，实行科主任负责制，并按固定资产原值赔偿。 九、本规定自发文之日起执行，与此有抵触的规定同时废止。 篇二：医院固定资产管理制度 医院固定资产管理制度 一、固定资产的确认标准、分类和计价 1、确认标准 （1）一般设备单位价值在1010元以上，专业设备单位价值在1500元以上，运用时间在一年以上，并在运用过程中基本保持原有物资形态。 （

6、2）单位价值虽未达到规定标准，但运用时间在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。 2、范围和分类 （1）房屋及建筑物：指产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施； （2）专业设备：指用于业务的各种医疗仪器、设备等； （3）一般设备：指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等； （4）图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志等； （5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。 3、计价 （1）购入的固定资产，按购入价格，包括运输装卸、包装费用、安装调试费和进口税金等计价； （2）新建的房屋建筑物，按固定资产交付运用前发生 的实际支出计价； （3）在原有基

7、础上进行改扩建发生的房屋建筑物，按其原值加上改扩建发生的实际支出，减去改扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价； （4）自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价； （5）借款购建的固定资产，安装完毕交付运用前发生的借款利息也应计入固定资产价值； （6）接受捐款的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值； （7）无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值计价； （8）盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。 二、固定资产管理原则 医院固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责的管理原则。鉴于目前医院的现状，暂设置设备

8、科和总务科为特地的财产管理部门，运用部门指定专人负责管理，并建立健全相应的管理制度。 1、建立健全三帐一卡制度 财务科负责固定资产总帐和一级明细分类帐，进行金额核算；财产管理部门负责二级明细分类帐，按类别、品名、 规格、型号，进行数量金额核算；运用科室负责建卡（台帐），进行数量管理。做到财会部门有帐，财产管理部门有帐有卡，运用科室有卡，便于清查核对，相互制约。 2、财产管理部门职责 设备科主要负责医疗设备的安排、选购、验收、安装调试、科学论证、内部调剂、修理保养、清查盘点及办理调拨、变价、报损、报废等有关报批手续，按档案管理要求建立设备仪器技术档案和运转日志，对大型珍贵设备、仪器实行责任制，指

9、定专人管理。 总务科主要负责固定资产的选购、验收、保管、办理出入库手续、健全帐目、清查盘点、对报废资产核实后提出申请，定期与财务科核对，做到帐帐、帐实、帐卡相符。 3、运用部门的职责 负责本科室固定资产的管理保养、登记帐卡、清理盘点工作，做好设备 运用、修理、故障、事故等状况记录。遇有丢失、报废或因故防疫站需修理的状况刚好向财产管理部门反映。根据“谁运用、谁负责”的原则，科室财产要指定专人管理，做到定期清点实物，帐（卡）实相符。 4、核算部门的职责 财务科作为固定资产的核算部门，负责设置固定资产的总账和明细账，并对国定资产增减变动刚好进行账务处理， 帮助设备科每年进行一次国定资产的全面清查，做

10、到账实相符。 三、固定资产的分类归口管理 1、屋房、建筑物及其各种附属设施，各种车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具、被服及有关设备等，归总务科管理。 2、医疗设备、医疗器械、电子仪器、及有关医疗、教学、科研、专用设备等，归设备科管理。 3、计算机设备，归信息科管理。 4、图书杂志及重要文献资料，归信息科(图书馆)管理。 四、国定资产购置、领用及转移调拨管理 1、购置的管理 （1）应本着勤俭节约的精神，充分考虑工作须要与实际可能的基础上，按批准的安排和预算办理。 （2）购置设备要按规定申报，大型仪器设备要进行可行性论证，申报中要具体说明仪器设备的价格、性能、适用范围，预料产生的社会效益和经济

11、效益等，并通过组织专家询问等方法，对安装条件、配装实力、资金来源、技术力气和利用率状况进行综合论证。 （3）对于购入、调入设备，必需按发票、调拔单、合同等组织验收，依据订货合同和发票内容刚好仔细地验质验量。如发觉型号规格不符、性能不良、数量短少、质量不符 要求或残缺损坏、缺附件资料等状况，应马上与供货单位联系，尽快解决。 （4）刚好办理财产建帐、入库、安排等有关手续。对验收合格的固定资产，要按财产类别填写“验收入库单”，财务和财产管理部门依据发票（或调拨单）、入库验收单，登记固定资产总帐、明细帐和台帐。 2、领用的管理 （1）各科室领用固定资产必需严格手续，由运用科室填写“财产物资出库单”一式

12、三份，一联仓库保管留底，一联财产管理部门登帐，一联领用科室存查。 （2）刚好建立台帐，仓库保管和运用科室各一份，做到责任明确，手续完备。 3、转移、调拨的管理 （1）各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作须要，在科室之间进行转移调配时，须到设备科做转移登记，设备科应将固定资产转移登记状况书面通知财务部门，以便进行账务处理。 （2）对各科室某些不再运用或有多余的固定资产，管理部门应予调出，以防止物资财产积压和奢侈。 五、固定资产处置的管理 1、固定资产出售 固定资产如需出售处理，设备科必需申报出售处理固定 篇三：医院固定资产管理制度 医院固定资产管理制度 一、医疗设备、医疗器械及有关医

13、疗、教学、科研专用设备，运用年限在一年以上，单价价值在二一百零一元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。 二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关，严格执行选购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、损赠或自制加工设备，亦应刚好办理编号、建账、入库、安排等有关手续，并依据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。 三、各科增加设备时，均应事先按规定做出安排，经门诊主任审批后，方可购置。 四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。 五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作须要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。对各科

14、室某些不再运用或多余的物资，管理部门赐予调出，以防止物资财产积压和奢侈。 六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发觉余缺应刚好作出记录，查明缘由，由器械科提出处理看法，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。 七、建立固定资产管理档案。大型、珍贵、精密仪器参照仪器设备档案资料管理制度执行。 八、固定资产管理和运用应纳入科室工作的重要位置，做到合理运用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必需马上写出书面报告，说明缘由，依据情节按有关规定处理。对隐情不报者应严加处理。 九、各科室所运用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。 十、珍贵仪器原则上不

15、外借，特别状况须经门诊主任批准，方可借出。收回时，由保管科室检查无误，方可保管。 十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。各科需用时，应办理借阅手续。器械科和有关科室，如因操作修理需常常运用的，可复印副本。 十二、仪器室内应保持整齐、清洁，要常常留意门、窗、水、电的关闭，下班前细致检查，以确保平安。 苏州高校附属瑞华医院固定资产管理方法 第一章 总 则 第一条 为规范和加强医院固定资产管理，维护国有资产的平安完整，合理配置和有效利用医院资产，保障和促进医院医、教、研等方面的发展，依据中华人民共和国会计法、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令

16、第36号）、医院会计和苏州市市级行政事业单位国有资产处置管理方法等有 关规定，结合医院的实际，特制定本方法。 其次条 本方法适用于我院全部固定资产的管理活动。 第三条 本方法所指的固定资产，是指我院占有、运用的，依法确认为国家全部，能以货币计量的各种经济资源的总称。包括国家拨给医院的各种财政性资金形成的固定资产，根据国家规定组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其它法律法规等确认的固定资产。 第四条 固定资产管理的主要内容是：固定资产的分类与计价的确定；固定资产购置、运用、维护、监督检查、统计、综合评价和处置；固定资产清查盘点；固定资产账务管理等。 第五条 医院固定资产管理的主要任务是：完善固定资

17、产管理体制；合理配置和有效运用固定资产；健全管理制度，落实管理责任，确保固定资产的平安与完整，防止资产流失，实现资产的保值增值。 其次章 管理机构及其职责 第六条 医院固定资产管理实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。 第七条 医院的固定资产实行归口管理，总务科负责具有通用性的及非械字 号设备的管理，其他专用设备（含试验室设备）由设备科管理，包括固定资产安排、购置、验收入库、运用等日常管理，主要职责： （一）建立完整的固定资产档案，规范管理程序，完善实物资产的产权证办理、资产申购、招标选购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续，负责组织设备、物资选购的论证、招标、验收等工作

18、； （二）负责固定资产实物的分类统计、明细账、卡管理，确保明细账与实物相符； （三）监督、检查各运用部门的固定资产管理工作； （四）统一规划实物资产的资源配置，提高固定资产的运用效率； （五）依据运用部门申请，组织固定资产处置的技术鉴定，提出处理看法，并会同相关部门编报有关资产的变动状况； （六）对归属本部门管理的固定资产进行清查、维护跟踪和统计工作。 第八条 财务科负责全院固定资产的财务监督和会计核算工作，主要职责： （一）贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规、政策，建立健全医院固定资产管理制度； （二）负责医院固定资产的财务监督和会计核算工作，设置固定资产总分类账，确保固定资产总账与实

19、物账相一样； （三）帮助设备科、总务科做好固定资产实物管理工作，加强对实物管理的监督和限制； （四）会同相关部门对有关资产的处置状况进行上报，并依据上级部门审核结果进行账务处理。 第九条 固定资产的占有或运用部门负责本部门的固定资产管理工作，主要职责： （一）贯彻执行医院有关固定资产管理的规定，制定并组织实施本部门固定资产管理的实施细则，对本部门领入或运用的物资，负有妥当保管和合理运用的责任。各部门的第一负责人是该部门固定资产管理的第一责任人，第一责任人可以授权管理，但不能免除责任。 （二）建立有关固定资产明细账和固定资产运用卡片，并定期对本部门固定资产 账、卡、物进行核对，开展资产清查、登记

20、、统计报告及日常监督检查工作，刚好登记和填报设备运用数据。 （三）申报本部门固定资产购建安排，参加本部门资产的可行性论证及招标、选购、验收、修理保养等工作。 （四）提出固定资产处置看法。 （五）接受归口管理部门的监督、检查和指导。 第三章 固定资产的范围、分类与计价 第十条 固定资产是指医院为开展医疗活动而购建的单位价值在500元以上（专业设备单位价值在800元以上）运用期限在一年以上、并在运用过程中基本保持原有物质形态的资产的各种房屋、设备、仪器等，单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。 第十一条 依据有关规定， 医院固定资产分为五类： （一）房屋

21、及建筑物。指医院拥有全部权和运用权的房屋、建筑物及其附属设施，包括办公用房、业务用房、车房、职工宿舍、食堂、锅炉房等，建筑物包括道路、围墙、水塔等，附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、水气管道等， （二）专业设备。指医院依据业务工作的实际须要购置的价值在800元以上的各种具有特地性能和特地用途的设备，如医院的仪器、设备、医疗器械等，详细分类如下： 医院专用设备分类表 （三）一般设备。指医院用于业务工作的通用性设备，如办公用的家具、交通工具等。 （四）图书。指医院贮存的统一管理运用的业务用书。 （五）其他固定资产。指以上各类未包括的固定资产。 第十二条 医院固定资产价值的确定: （一）购

22、入固定资产的原始价值。购入固定资产的原价包括购买价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用、税金（进口设备的进口税金）、贷款利息（特地为购 建固定资产的银行借款利息）等。购置固定资产过程中发生的差旅费不得计入固定资产价值； （二）新建的房屋建筑物。按固定资产交付运用前发生的实际支出计价，借款购建的固定资产，安装完毕交付运用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。 （三）改建、扩建的固定资产。在原有基础上改建、扩建的房屋、建筑物，应按改建、扩建发生的实际支出冲减改建、扩建过程中的变价收入后的净增加值， 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页