塔吊安装方案评审纪要内容.docx

《塔吊安装方案评审纪要内容.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塔吊安装方案评审纪要内容.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、塔吊安装方案评审纪要内容塔吊安装方案评审纪要内容（篇1） 地点： 项目部会议室 参加人： 施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。 主持人： 陈总 会议内容： 依据甲方要求及我们前段施工状况，召开本次会议。 一、关于严峻纪律方面： 1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。 2.为做平安用电，班组部的在场内做饭，第一次发觉罚款200元，其次次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。 3.凡发觉拉闸关电的，无论是什么状况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。 4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未准时上报，每次罚款100元

2、。 5.加强施工人员值班制度，准时发觉问题，解决问题，如今后消逝平安状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。 二、后端工作任务及支配： 1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。 2.分工及措施： 文工带文科、杨勇、李超负责屋面，车道，及外墙的各项工作，施工进度要细化到工作日。 陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工，其施工进度必需细化到工作日。 以上二项都必需在古历年前全面完工，在做进度的同时，不能忽视平安，确定要确定保证平安施工，在此基础上，抓好质量，做到按时、按量、保证好质量，完成全部工作。 后端工作，泥工的施工任务大，要

3、加强人员管理，人员上齐，不能影响进度。 上述全部工作，都必需分层实行验收管理制度，全部班组必需在验收表中签字(含木工、泥工、钢筋工、水电工)。 三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。 塔吊安装方案评审纪要内容（篇2） 综合性问题 一、关于我省执行国家标准建设工程工程量清单计价规范(GB50500-20_)和建筑安装工程费用项目组成(建标20_44号)的问题。 国家标准建设工程工程量清单计价规范(GB50500-20_)及房屋建筑与装饰装修工程工程量计算规范(GB50854-20_)等9本计算规范已经颁布，并于20_年7月1日起开头实施。依据我省状况，没有与之相配套的计价依据体系。因此，目前

4、我省工程量清单计价方式照旧执行20_年建设工程工程量清单计价规范(GB50500-20_)的相关规定，及我省20_年计价依据的项目划分、工程量计算规章、组价原则及相关的配套规定进行计价。待我省依据国家修编计价定额的进度状况，形成我省与之配套的新计价体系后，一并贯彻执行。 新版本的建筑安装工程费用项目组成(建标20_44号)与目前我省现行的建安费用组成标准变化较大，需要进行大量的测算工作，形成新的费率标准体系，并结合我省新的计价依据体系建立后执行。 二、关于如何执行20_年国家建设工程施工合同示范文本的问题。 目前正在起草我省建设工程施工合同管理方法及建立配套的网上备案系统，为加强建设工程施工合

5、同备案做好预备，争取在20_年3月份前出台。 三、关于省市相关部门按工程项目通过施工企业收取费用的问题。 省市相关部门向施工企业收取本应由建设单位缴纳的费用。建设单位应当依据施工企业代缴费的凭证，支付给施工企业费用。 例如，部分市地税局代缴的养老保险费，建设单位应当依据施工企业在建设项目上被扣缴社会养老保险费的凭证，向施工企业支付该项费用。 四、平安文明施工措施费中是否包括硬掩盖等问题。 平安文明施工措施费系数中未包括混凝土、钢筋混凝土、山皮石等施工道路或施工现场的硬掩盖，应按批准的施工组织设计中规定的掩盖范围和标准按实计算。 定额问题 一、混凝土基础砌砖模如何执行定额? 按相应砖砌墙体定额项

6、目执行。 二、剪力墙、框架柱、梁中用于把握爱惜层厚度的钢筋等支撑如何计算费用? 此类用于固定或支撑模板的钢筋量可按批准的施工组织设计，按实际发生数量并入钢筋工程量;如接受其他材料支撑模板，按材料实际价值计算，其他不变。 三、泵送混凝土用于润滑输送泵与输送管道的水泥砂浆等如何计算费用? 用于润滑输送泵和输送管道的水泥砂浆等，应按实际发生计算材料费。 四、高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂如何计算? 高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂预埋在混凝土中的部分按实际一次摊销计算;与塔吊、升降机连接部分按投入量的15%计算摊销量，执行铁件定额。 五、现浇混凝土斜梁、斜板设计斜度超过30度时人工如何调整? 斜梁、斜

7、板斜度超过30度时，其钢筋、混凝土与模板项目中的人工费乘以系数1.3，其他不变;斜度在30度以内，执行原定额规定。 六、设计要求的防水卷材使用量与定额消耗量不全都，如何调整? 当设计要求防水卷材的使用量与定额消耗量不全都时，防水卷材的消耗量按实际调整，其他不变。 七、楼地面细石混凝土如接受商品混凝土如何调整? 扣减现场搅拌细石混凝土项目中人工费的80%和全部的搅拌机械。 塔吊安装方案评审纪要内容（篇3） 会议地点： 大会议室 会议时间： 8月13日下午17时整 会议主持人： 张_ 参会人员： 进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 8月13日下午17时整，吉国项目部在

8、现场大会议室召开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成状况以及下周工作方案，领导班子就平安、质量、进度方面进行支配部署，现形成纪要如下： 一、重点工作支配： 各施工单位须加强施工人员整体技术力气，加强现场质量、平安的把控。各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须开放施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。 (一)锅炉方面： 1、要求河南火二实行措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。 (二)汽机方面： 1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司

9、8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。 2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推动拆除。 3、8月18日开头对固定端屋顶及屋架实行分割、吊装的方式开头拆除。 (三)土建方面： 1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须依据工作面增加施工人员。 (四)电气方面： 1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。 二、各类平安隐患的防控 项目平安保卫部、监理部门联合各施工单位平安负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了平安检查，针对施工现场动火防火措施、施工现场平安用电、及各项平安内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等平安措施落实状况进行了重点检查

10、。 从检查的总体状况来看，各施工单位平安内业资料均不完整，检查中发觉各单位现场平安管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未准时进行清理，有违章用电现象，存在相对平安隐患。各单位隐患整改状况于8月15日18时前，纸质、电子版回复平安保卫部冯永康处备案。 要求各施工单位尽快完善各项平安内业资料，我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实状况，抽查中存在的问题不准时落实整改将反馈至监理部门依据相应的惩处制度进行考核。 三、重点工作：锅炉、汽机厂房的封闭工作 应业主要求，给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。 1、要求黄金公司8月17日对

11、汽机厂房开头封闭工作。 2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵，若河南火二因拆除未完成影响正式封堵，要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。 四、地质详勘工作 8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作，要求各施工单位为地勘测量人员的勘测制造条件，避开有过多的障碍物在需要勘测的地点处，请各施工单位乐观协作勘测工作。 五、关于华研监理 监理须对现场平安、质量跟踪落实。为带动监理公司的乐观性，要求工程部、综合部依据合同制定嘉奖、惩处制度。 塔吊安装方案评审纪要内容（篇4） 会议时间：20_0420 会议地点：_会议室 参加人员：_X 会议主持：_X 会议记录：_X 会议主题：_X 对20

12、_年3月份预算执行状况分析 通过沟通所披露的问题 会议内容： 一、对3月份预算执行状况分析 本月的预算执行状况总体是好的，依据去年集团审批通过的预算，本月估量利润为21067.65；实际完成利润17038.98，经营利润完成率为200%，对于实际状况与月度预算存在的差距，各部门具体状况如下： 总经办：总经办主要是负责各种资源合同收入、集团营运中心下发的2，500.00/月服务收入、业务款待费、联络费四个预算指标： 本月回款执行状况如下： 1、_公司因付款手续流程较简洁，未准时回款； 2、中国_公司、_科技的款项已于4月份收回； 3、中国_公司续签资源合同，涨租2000.00/年（创收），款项已

13、于4月份收回； 4、原财务中心办公区3月份之前始终空置未出租，但已于4月中旬出租； 5、对于_物协的20_年度欠费的追缴工作，己上报集团相关部门，正在关心处理当中；除上述款项外的其他收入均已按预算执行到位。 另因本月A、B栋无退租户无房源，以致2，500.00元服务收入指标未完成。业务款待费联络费两项费用指标：我们始终是本着合理把握的原则，费用确定要发生在实处，正常状况下，这两项指标都不会超预算。 工程部： 本月经营用电费、修缮费均把握在预算内： 其中经营用电费节余大，预算数的40000.00元，实际计算公摊数据为：27770.00元，节余12230.00元；主要收A栋业主/租户电价上调（办公

14、性质住户用电电价由0.58元/度提高至0.93），配电间变压器停止使用一台，节约损耗；预算内地下车库地平漆整改工程款暂未付完，6250.00元/月的专项工程支出分摊本月未分摊。本月修缮费（此类费用一般为日常设施设备修理费用）较预算节约费用1056.00元。 安保部： 本月停车费收入58609.00，超预算4909.00元：其中停车月卡收入超预算13860元；临时停车收入低于预算8800元；电动车充电收入低于预算151元。 本月保安设备耗材费用超预算2830.00元，其中：选购巡更棒、铁链、LED灯款实际发生2550.00元，冲减1月份计提1070.00元后，超预算1480.00元；本月选购交通

15、柱款1350.00元，属预算外费用。 本部门的.费用指标，因编制预算时是依据往年发生的历史数据预估，可今年因一些管理上的需求及部门耗材单价上调，有些设备耗材费用未在预算内或超预算。 行政部： 本月用人费用较预算数节约11916.28，本月数据都是财务按预算计提，于下月实际发生时冲销本月预提，可比性不强。现用人实际状况为工程缺编1人，安管缺编2人，社保同季节省。另外，本月为每年社保年检月份，年检期间生育险、医疗险基数待定，扣缴不成功：2195.64元，于年检后（4月份）补缴。培训费、聘请费本月未发生。 客服部： 本月物业管理费回款64331.44元；_物业移交欠费，大业主及业委会成员欠费均己通过

16、工作报告形式向集团申请作为坏帐处理，但是我们还是会协同公司其他部门一起，实行有效措施，尽最大可能追回公司资产。 二、通过沟通所披露的问题 1、全公司上下仍要齐心协力，相互协作，充分利用公司资源，挖掘收入，争取按月完成指标； 2、客服员加强与业主、租户沟通，争取让大部分业主、租户能按季预交物业管理费用，按时交纳水费；尽量削减应收帐款额度； 3、这段时间客户办月卡的增多，临时停车的削减；另外3月中旬，地下车库地坪漆整改，车位削减导致车辆无法停放，是临时停车收入削减的另一个缘由。关于道闸系统停车卡回收状况，现财务中心张总正现场指导跟踪。 4、对于各个部门的预算外费用均需严格执行费用审批流程。 塔吊安

17、装方案评审纪要内容（篇5） 会议时间：20_年12月17日8：30 会议地点：_X 主持人：_X 参会人员：_X 依据济宁市、邹城市扬尘治理相关要求，20_年12月17日8:30，平安环保部组织煤管小组、营销中心、综合部、运洗车间、气化车间召开扬尘治理专题会，对我公司现有堆场、产生扬尘场地及道路扬尘等进行排查，确定整治措施。 纪要如下： 1、煤管小组加强煤炭管理，对进厂煤炭运输车辆和厂内煤炭转运车辆进行监督管理，严格把握车速、禁止超载、沿途洒落。 2、综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必需密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃、遗撒。 3、运洗车间应加强现场

18、清洁文明管理，特别是704A的运行管理。锅炉灰渣、气化炉渣应准时清运，避开在厂内长期存放;对渣场四周实行措施，防止滤液溢流进入路面及河道;厂区运输道路支配专人进行保洁，准时清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面洁净，避开二次扬尘。对厂区内煤炭、灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘、车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。 4、气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保704A滤液不溢流;加强现场清洁文明管理，准时714渣池、703四周的.灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。 5、营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中消逝溢仓现象。

19、6、公司平安环保部将加大现场扬尘治理的检查与考核力度，严格管理、考核，将扬尘治理工作与车间考核进行责任联挂。 塔吊安装方案评审纪要内容（篇6） 会议时间： 会议地点： 参加人员： 会议主题：工程例会、平安及质量学习 会议主持： 会议内容： 工程简介。本工程现位于基础施工当中（基础分坑与开挖），结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议，会议内容如下： 一、提出了基础施工当中以下平安留意事项： 1、施工现场要进行平安文明施工责任区域化管理，使用平安警戒旗、平安围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区，标示牌、警示牌要在满足平安的要求下，摆放整齐，对有危险性机具、机械要设

20、立特殊警告标识。 2、用电平安，临时用电要管理好，实行一机一闸一爱惜，严禁私拉乱建，电源必需实行隔离措施，配备符合国家标准的电源箱，绝缘软橡胶电源线接受红白相间的标志杆架设，架设高度符合平安规定要求，力求有用美观，带电设备必需进行牢靠接地。 3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替 4、在带电线路下施工时，施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离，以防止发生触电危险 5、作业区内应留意防火防盗，现场应配备合格的灭火器并放在惹眼位置。 6、在掏挖基础内的施工人员必需戴平安帽，地面人员要随时留意井下人员的状况，井上井下人员要随时保持联络。 7、开挖时坑上应设监护人，土方应设专人准时清理，

21、不得堆放在孔口四周2m范围内，应把土堆放在指定的堆放处，机动车辆的通行不得对孔壁的平安造成影响。 8、掏挖内必需设置梯子，不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。 9、在有旧杆根的地方施工时，应尽量与原有杆根保持适当距离，如无法避开应留意基坑开挖状况，防止塌方引起的倒杆。 10、基础施工焊接时，焊接人员必需持证上岗，焊接时要实行必要爱惜措施，防止伤人及引起火灾。 二、在质量及进度方面提出了一些留意事项： 1、施工材料运输，施工前尽量在道路可行的状况下把材料运输到现场。 2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。 3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。 4、声测管埋设要绑扎结实，管口要有爱惜措

22、施，不得堵管。 三、在平安方面提出一些留意事项： 1、进入现场机械做到机容机貌清洁，平安技术状况良好，平安防护装置齐全，机动车辆在施工现场必需限速行驶，在大路上行驶必需严格执行道路交通平安法，严禁违章驾驶，严禁无内部准驾证驾驶，严禁酒后驾驶。 2、施工现场应依据施工图纸要求结合实际状况设置排水沟。 四、监理 对工程的一些质量、平安及资料方面提出了一些要求： 1、进场材料厂家必需与资质报审的厂家全都。 2、施工作业前，要进行平安技术交底，施工工器具必需检查合格后方可使用，材料提前运输到现场。 3、特种作业人员必需持证上岗，并严格依据要求操作机械。 4、施工现场要依据平安文明要求施工，地网开挖深度

23、及接地施工工艺要符合要求。 5、在施工当中如发觉问题应准时上报。 6、现位于春季，雨水较多，基础开挖后要实行适当的爱惜措施。 7、在施工前要提前通知，检查合格后方可进行下一道工序。 8、资料要做到与现场同步。 塔吊安装方案评审纪要内容（篇7） _年x月_日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对_桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对比设计图纸和现场地质状况，各方代表经过认真的分析和争辩，全都同意该高边坡变更方案，现纪要如下: 一、变更缘由 该边坡目前已开挖毕竟，依据现场地质出露状况，第一阶_桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体消逝渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。 二、变更方案 1、取消第一阶边坡原设计_桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙; 2、第一阶边坡_桩号段、_桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌; 3、其次阶边坡_桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰815。 参加会议人员 业主：_ 设计：_ 施工：_ 监理：_ 纪要整理：_年x月x日 主题词：_大路高边坡变更会议纪要 抄送：_，_，设计单位，_项目部，存档 _大路_总监办_年_月_日印发16