工厂半年度工作总结精选8篇.docx

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1、工厂半年度工作总结精选8篇工厂半年度工作总结篇1 过去的20xx年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作本事方面有了长足的提高。特殊对消逝的质量问题的处理，有了明显的提高，有必需的确定分析本事。以下我对一年来的工作情景进行总结： 首先，工作时必需做到四个字：认真细心。由于我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会由于质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每一天工作时都尽量坚持糊涂地头脑，确保每一份方案都能精

2、确无误，把工作效率提高到点。 其次，工作时必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必需要有急躁、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。假如已经消逝质量问题，而其他操作人员没有发觉或准时处理的情景下，就必需要督促他们认真负责，并与其坚持良好的沟通，以保证生产方案能顺当进行。所以质检是特别重要的。 最终，工作时必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个

3、和谐的工作环境。仅有心境好，才能在工作中发挥自我的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，仅有做到这一点，公司的进展才能越来越好。 回顾过去，虽然有了一些可喜的成果，但同时也发觉自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的进展需要不断地创新，但自我却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够坚决。另外在生产过程中消逝突发状况时，有时却未能准时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结阅历，发扬成果，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在连续，公司在进展，我也会经过学习不断地完善自我，为公司进展尽自我微薄之力。我信任，只

4、要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何转变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加完善。 工厂半年度工作总结篇2 在新的半年，我车间要在上半年全部工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深化开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设平平稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学进展，进一步提升x厂的环保经济运行水平，为公司“平安，效率，进展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定下半年的工作方案： 一、不断加强平安管理工作 我们将在认真吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实

5、行多种措施保障平安生产无事故，是坚持开展平安培训工作。将平安用电，各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。 是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 二、开源节流，降本增效 节能降耗是公司长期进展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更奇妙的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低

6、原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本;二是合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源铺张，合理支配用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝铺张现象的发生，将原辅材料的消耗把握在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。 三、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 应对20xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年实行以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意

7、识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的熟识，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与争论。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。 四、加强设备管理 在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产

8、品质量的稳定：一是制订设备保养及管理方法：对设备的日保，周保，月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通，培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备使用和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效，稳定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 五、保证工艺贯彻率 在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。 六、加强现场管理，推动5s管理制度 在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员，设备，物料调配等不断优化，保持

9、生产现场的洁净有序，推动标准化生产，推动5s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。 最终，要力所能及地关怀，关怀全部车间工作人员，解决工人的实际困难，以确保员工队伍的稳定，制造一个和谐工作的气氛，促进工作方案目标的全面实现。 工厂半年度工作总结篇3 20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来在公司领导及各位同事的支持与关怀下，依据公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作，我静心回顾这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下： 一、 自觉加强管理学习，提高个人素养，虚心向上级领导和车间工程技术人员请教

10、，通过多看多问多听多想和多做，使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平，乐观参与车间生产工艺和技术革新制定和修改，利用业余时间学习焊工基本学问，让理论更好地为实践服务。 二、 踏实肯干，努力干好自己的本质工作，加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中关怀新员工提高工作水平，让他们在生产的同时学到确定的技术和工作阅历，针对个别员工特殊工件特地指导。关心本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲热协作，不断完善。 三、 半年以来，我在学习和工作中慢慢成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处，如组织管理力气不足，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥自

11、己的优势，不能只局限于自己技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作， 四、 20xx年，我们班组消逝了一些质量事故。而在事故让我警醒，在具体的工作中，事故并让我再次深刻的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。 看法，建议； 1、充分利用周一平安例会时间，认真分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安质量事故认真分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。 2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了20xx年的平安生产。 3、管理力度不够。有好多时候，发觉的隐患没有严峻的指

12、出或者没有依据管理制度进行惩处，现在想来是完全不对的，在事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭隐患。 4、由于工作过程中留意工作过程，而在工作完成后，没有准时进行回顾和总结，造成对一些员工辛苦没有进行准时嘉奖，有损员工的工作乐观性。为此应准时兑现嘉奖。 综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，乐观协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力！ 工厂半年度工作总结篇4 在党的xx大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关怀关怀下，特别是通过对庄总 向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯 讲话的学习后，

13、经过不断的实践，在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了确定的提高。现总结如下： 一、向管理要效益，紧抓平安生产。没有平安就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记平安留意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行;行车操作中重物易摇摆;还有吸滤现场易脏易乱，简洁发生滑倒、拌倒大事，这都存在着很多平安隐患。所以，我要求员工了解它们的基本状况和性能后再操作，且要不断提高平安意识，做到 在岗一分钟，平安六十秒 ，把平安隐患毁灭在萌芽状态，防患于未然。 二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻留意员工的思想动态，准时做好员工的思

14、想教育工作，积累管理阅历，结合制度科学管理，以提高员工的分散力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作， 能者发挥所长，健者不遗余力 ，低投入，高效率地做出更好的成果。依据车间规定，我还要求员工结合每天生产状况准时调整所用反应釜只数和滤池个数，以削减设备修理次数，充分提高设备利用率，削减物耗能耗，增加效益。 三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。 四、向管理要效益，努力

15、做到同样的质量成本最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理把握配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切 跑、冒、滴、漏 现象，节约用水、用电、用汽以削减铺张;加强设备维护，以确保设备正常运转;并结合相应制度严格考核，严禁铺张以做到降低生产成本。 另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保平安生产，保证生产有序进行。 今年10月份，纳爱斯益阳有限公司开头试车，泡花碱车间首先投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，由于益阳石英砂与总部相比较为简洁，品种多且颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此，我和公

16、司来人一起，一边认真分析石英砂目数、水分及sio2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据，反复试车、摸索，准时记录新的数据，不断总结、争论，最终确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石英砂批量试车状况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。依据益阳泡花碱车间的实际状况，我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则，以促使员工努力工作。期间我还协作项目组完成了对操作规程的修改，使之更加完善，更加切合实际。由于一开头就加强了对质量和物耗的把握，试车成果特殊突出：1、通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7

17、吨左右;2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗把握困难，但由于一开头就加强了这方面的把握，砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;3、成品质量始终很理想且稳定，特别是成品色泽把握，清亮透亮，外观感觉很好。在试车期间，我还时刻留意每个益阳新员工的工作表现及综合力气的好坏，分批选择可造人才进行培育，经过严格要求和急躁的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。 工夫不负有心人 ，通过一段时间的努力，车间生产有条不紊，现场洁净明白，管理严格规范，受到益阳分公司领导的表扬。 工厂半年度工作总结篇5 在这一年来的工作方面，

18、我是感受深刻，来到xx这里有一年多的时间了，我已经是比较生疏自己的工作了，我真的是感觉自己的进步是很大的，这一点上面我会连续调整好自己的心态，这一年来的工作当中，我也会连续做的更好一点，这是特殊重要的，也就是由于生疏这里的工作，我也是感觉自己可以慢慢做的更好一点的，对于这一年来的工作我也总结一下。 在这一年来的工作当中，我还是在一点点的调整好自己，希望能够把握更多的东西，这一年来我每天按时完成好工作，认真做好自己分内的事情，为提高车间的产量而努力工作，这给我一种很有成就的感觉，的确让我对自己的工作很有动力，我知道这对我个人也是一种磨砺，希望自己可以做的更好一点，产量虽然没有提高很多，但是我是可

19、以深刻的意识到这些的原创，这是一个特殊大的提高，我希望在这个过程当中，能够做的更好一点，只有认真的去维持好自己的工作状态，才能够把自己工作做好，一年的时间是特殊快的，我始终都在用心的做好自己分内的职责，我始终感觉这是很有意义的，在工作方面，我对自己还是很有信念的，这一年来也是有很多的阅历。 虽然有些事情还是应当认真的维持下去，但是对于个人工作力气的提高是显而易见的，我知道自身力气的提高也是可以做的更好一点，现在回想起来还是特殊有动力的，虽然在工作当中，我也是维持了一个好的态度，但是在这个过程当中的确是落实好了很多的事情，我感觉自己在这方面是有着很大的提高的，这让我回想起来还是感觉很有动力的，我

20、平常也是能够严格要求自己，在车间的工作的时候也是遵守各方面的规章制度，始终以来在思想上面都对自己要求高一点，也得到了很多的净化，我定期的维持的去做好培训，提高自己的工作意识，的确是感觉很有动力的，这让我也是有了很多的信念的，我知道在这方面，自己力气是可以落实到位的，至少在这方面我是深有体会。 我也意识到了自己在工作方面的不足，这一点上面，我是做的足够认真的，我希望在这一点上面，我是做的更好一点的，也希望自己在这个过程当中可以把握更多的东西，我还是和四周的同事沟通的不够多，所以在接下来的工作当中，我也确定会连续努力的。 工厂半年度工作总结篇6 20_年的工作告一段落了，在工作中经过上级领导的知道

21、和关怀，经过同事们的热忱关心做好了自己的工作，现在对自己的工作做一个简洁总结。 一、在工作中乐观进取 作为工厂的一般一员，我会努力向其他优秀的成员看齐，向他们学习，努力不预备的去充实自己，去填补自己的不足与缺陷，对待问题，认真重视，不会由于问题小而忽视问题，在工作中能够我深知，一个木桶假如有一个小洞漏水，那想要让木桶盛满水，费特殊困难的，想要进步，就必需要打好基础，把这些小问题，准时解决，不让这些问题成为我工作的负担，不断的改进这些问题的进程，每次上班都给自己打气，让自己能够在一天中保持足够的精力，用努力去拼搏出一片新的天地，没有付出努力就得不到成长，工作我信奉的是踏实肯干，把任何工作都做到最

22、好，把全部的事情都准时处理妥当，绝不会在工作中犯下错误，努力做好自己的事情，每一天都会把自己的工作放在第一位，没一点都会乐观的投入工作。 在工作中遇到的困难被我视为超越的目标，努力的方向，不断向困难发起挑战，不断的朝着成功前进，每一次的工作我都会不断连续，从不会在工作中埋怨，工作做不好，只会是自己的问题，只是自己没有做好罢了，不是其他的对于这些我应当好加倍努力应当不断连续，坚持才能够做好自己的事情。 二、规划工作，制定工作方案 盲目工作是不能够做好工作的，我宠爱让工作有节奏的进行，对于工作每次都会不断设定工作步骤，制定方案，保证自己的工作能够不断的做好，我会依据工作的难易程度制定工作方案，设定

23、方案，每一次工作都要有不同的方案方式，每一次工作都会做好统筹，保证能够在规定的时间内完成工作，用最短的时间做出最好的效果，努力做好自己的每一份工作，对于在方案中消逝问题的方案方案，会做调整，修补漏洞，完善方案，一次又一次的做好自己的工作。 三、按时完成上级支配的任务 对于上级支配的任务我从来就不敢有丝毫的怠慢，从来不敢偷工减料，全身心投入，干好工作，以最快的速度做好工作，达到领导的预期是我要做的，对于这样的工作一般都是认真加当心，努力完成每一个细节做好每一处工作，在相应的时间里面做最好的调整，确定要让领导满意，通过工作让领导发觉自己的有点和闯出，让自己的力气能够充分的呈现出来，从而完成自己的工

24、作，把工作做到最好。 经过工作，在工作中存在的问题也会暴露出来，让我的力气得到提升，努力去完善自己的不足，不断的去做好自己的工作，确定会把自己的工作做好，给工厂交上满意的答卷。 工厂半年度工作总结篇7 新的一年即将来临，一年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入新年之际，作为一名车间主任，我对觉得自己对今年的工作有必要做一个总结。 一、加强生产管理 首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的协作下能够准时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工熟识到质量的重要性。在生产过程中进行质量监控，关心质检做好产品的检查工

25、作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 二、三效管理方式 向管理要效益，向质量要效益，紧抓平安生产，没有平安就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。 向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。 向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大力气。在这点上要留意员工的思想动态，依据我个人的管理阅历做好员工的思想工作，提高员工的分散力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理

26、者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。 三、维护保养和员工培训 生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有由于设备损坏而耽搁生产。对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用全部的生产设备。员工的思想素养低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养，和技术素养，使员工慢慢成为一个合格的正典人。 四、信息系统使用和原料选购 在信息系统使用上，全部的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从我们的两个班组有一个班组已经能够独立

27、的填写记录。用系统来指导生产，削减质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有略微的擦痕之外没有发觉员工有意的损坏。没有发觉门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产关心设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作乐观性。在原料的选购方面，基本上做到准时精确。在生产上也是依据先报先生产，确保正常供货。 工厂半年度工作总结篇8 转瞬间,三个月的时间忽晃而过，三个月，对我来说很长，却也感觉很短。每当打开文档去写工作总结时，却不知道写些什么，感到有些茫然。 在20xx年8月4日我最终有幸成为腾远化工厂的一员，从那一天开头

28、，也是我学习的新开头，入职到今日只有短短的三个多月，但从我入职后所接触到的每一位同事，每一件事情都让我觉得不同寻常。刚开头，自己的心中其实是一片空白的，不知道即将要面临什么，也不知道该怎么去面对即将发生的一些事，对一切的一切既惊奇又茫然。 首先生活问题是特殊突出的，虽说河南与湖北紧挨着，唐河更是与我的家乡枣阳接壤，但是一方水土养一方人，生活习惯大大不同。比如，我爱吃米饭，而这儿则偏爱面食，一日三餐都吃面条，我真心的受不了，好不简洁发觉一家炒饭（炒米），可是味道却比想象中更差。比如，住宿问题，虽说学校也是集体宿舍，四个人住一间，可那也是独立的桌椅，独立的床铺，独立的阳台，独立的洗手间，还有热水器

29、，这儿呢，就一个床铺啥也没有，夏天洗个澡都极为不便?虽说有太多太多的不理想，但天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能，既来之，则安之，当为之，而乐之。 古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。工作中一开头就是呆在办公室看着电脑，写写标签，要不就去仓库去取样，或者洗洗油管啥的，总是感觉工作很枯燥，不是想象中的那么奇妙。后来听了同事们的介绍，我发觉了他们都有一个共性，那就是特殊生疏自己所生产的产品，尤其是产品的特性，用途，优越性和不足。明显，我一个实习生什么都不知道，也不懂，所以以后确定要更加努力认真的学习，多跟同事们沟通,跟

30、在老员工身边学习他们如何开展工作，如何解决问题，这个过程学习的内容更加实在，更加重要，每天拿着笔记本记录着他们的一些过程和阅历，最终将它变成我今后的财宝，让我的工作变的充实起来。 生产产品要以质量为重。没有质量的产品是无法取得成功的，首先，引进先进的生产设备从而保证质量。其次，建立质量方针，并且实施到位，我看到车间及化验室的墙上挂着规章制度，这就时刻在提示我们。再次，派专人负责检测产品的质量，从原料到生产再到成品，每一个环节都严格依据标准来检验，从而保证产品的质量和合格率，最终，依据不同药品的型号、类型来写产品合格证并盖上质检章。经过一两个月的摸索，基本上已经把握了一些简洁的试验操作，现在跟另

31、一个同事主要负责原料和成品的有机氯的化验和检测。随着原油开采进入后期，含氯助剂的使用使原油中有机氯含量逐步上升，目前对许多炼油企业已经造成较大影响，因此对有机氯的检测极为重要，刚刚接手这个工作的时候，我感觉压力很大，生怕做不好，会对工厂产生影响，不过经过不断的学习和探究，已经娴熟的把握了操作过程并且和同事一起探究出一些特殊有用的技巧。前段时间，机器出数始终不稳，忽高忽低，有同事认为机器出毛病坏掉了，说要联系厂家来修理，但我们刘主任确始终坚信是自己的缘由。试验是检验真理的唯一标准，在刘主任的指导下，我和同事一遍又一遍测试，逐个的排解一些误差，削减不必要的失误，最终找出了真正的缘由。那一刻我久悬的心落下了，感觉从未有过的喜悦和感动。 通过这三个月的工作，使我深刻感觉到自己学问的匮乏和大家工作的投入，使我在工作的同时也学习着进步着欢快着，轻松的的工作环境和大家对工作的乐观负责的态度，人性化的管理，使我对以后得工作有了很大的信念。我将在以后的日子里更加努力工作，正由于领导对员工的关怀，同事之间的和谐和融洽，才让工作变得更加简洁而有力气。我很宠爱现在的工作氛围，也很感谢同事在工作上的关怀，虽然一开头是有些浮躁和不满，但是在真正了解和生疏后我发觉我爱上了化验室的工作，希望在今后通过自己不断的学习和探究能够在工作中去得更为突出的成果，也希望以后的每一天都过得很充实很欢快。17