工作计划_19.docx
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1、工作计划工作方案 篇1 20xx年下半年,是我们实现公司进展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年下半年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作方案。 一、平安生产 平安是电力生产的首要要求,也是公司进展的基础。平安是电力企业永恒的主题,要始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,认真落实平安生产责任制。按时召开班组平安周会,大力开展宣扬教育,使员工从生命平安的高度熟识平安的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习了xx公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓平安工作,始终
2、确保在平安的前提下完成工作任务。 二、两票三制 严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,担忧全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。其次,认真严峻的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,平安隐患。 三、材料及资料管理 制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,立即盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。 在项目开头前拿到设计
3、书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作方案,合理支配好每天的工作任务。在项目结束后准时上缴各类有关资料并留存根。 四、加强沟通,服务于民 加强与供电营业所,配电工区等主业的沟通,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前预备。 施工中,科学合理支配走线,支架的安装,避开不必要的麻烦,不与用户发生口角,急躁,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。 五、关爱员工,认真工作 认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的状况,时刻关怀员工生活,提高员工的工作乐观性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应当起带头作用,带好小徒弟,在工作
4、上严格要求,在生活上尽心关怀,让新员工在工作上大步前进,把握各类工作,成为公司的中坚力气。让大家,整个工程部的一份子感觉xx公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。 让我们在公司的正确领导下,发扬xx人“不怕吃苦,不怕艰辛”的企业精神,以更加奋勉向上的精神状态,更加猛烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚决信念、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,冷静应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出xx公司新的篇章。 最终我信任我们xx工程部在公司领导的带领下确定能圆满的完成20xxX年工作目标,给公司一个满意的答案。 工作方案 篇2 一、培育目标: 青年老师的培育要以提高、扩充基础
5、理论和专业学问,提高教学水平和科学争论力气,提高应用现代教育技能为目标,以增加其教学意识,促使其争论课堂,钻研教学,较快地把握教学规律,提高课堂讲课水平,真正过好教学关。要依据“一年合格二年稳定四年主力六年骨干八年名师”的“12468”的思路科学规划,合理支配好青年老师进展方案,并建立青年老师成长档案,定期进行总结评价。 近期目标: 1、引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织力气的培训。 2、实行青年老师导师制,为每位新老师支配一位富有阅历的骨干老师为导师,在教学工作、班主任工作中做好传、帮、带。 3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。 4、
6、建立考核制度,每周考核项目有随堂听导师的每一节课,每节课的教案先给导师审核,后进课堂上课,每节课要有教后感,上一堂教学汇报课。 远期目标: 1、培育良好的职业道德 宠爱本职工作,具有猛烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。 2、较强的理解教材和驾驭教材的力气 能够全面深化地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯穿;针对同学的实际状况,联系生活奇异设置问题,引导同学思考,擅长抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。 3、较强的组织教学力气 以同学为本,敬重同学、激励与鼓舞为主,能以富于情趣的语言吸引同学,用饱满的热忱感
7、染同学,利用多种形式调动同学的学习乐观性,驾驭课堂力气强,具有随机应变的力气。 4、较强的教学基本功 5、较强的班级管理力气 二、培育措施 1、加强组织管理,成立培育领导小组:各位导师 2、重视青年老师的思想政治工作,乐观引导,使他们宠爱教育事业、教书育人,为人师表。 3、每位青年老师每学期上一堂围绕主题的争论课,乐观开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年老师的教学力气。 4、重视抓教学反思,要求青年老师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功课或不足之课最少写一篇反思随笔。每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。 5、抓教学基本功竞赛,组织演讲、粉笔字、软笔字
8、、制作课件、板书竞赛,以赛促练,掀起青年老师苦练基本功的热潮。 6、加强考核。每学期对青年老师的思想状况,教育业务力气进行相关考核,考核结果与评优、评模挂钩。 三、本学期具体支配: 时间 内容 九、十月 1、导师结对、提出要求 2、青年老师制定20xx-20xx年度个人进展方案 3、培训一:主题:学习高效课堂相关理论 十一月 培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益 十二月 1、培训三:主题:如何驾驭课堂,提高调控应变力气,组织观看优质课视频,结合视频争论争辩 2、部分青年老师上争论课 3、青年老师教学设计呈现 一月 1、部分青年老师上争论课 2、粉笔字、软笔字竞赛 3、青年老师恳谈会 工
9、作方案 篇3 一、 基本状况分析和本学期重点工作: 托三班是本学期新扩招的一个班,现有幼儿19名,其中女孩11名,男孩8名,年龄都在2岁半左右,他们中有部分幼儿上过亲子班,。从家访中了解到,他们在家有确定的生活自理阅历,都很宠爱与小伴侣一起玩,但比起其他两个托班来说,他们从常规到良好习惯等都有很大的差距,信任他们经过努力能够很快适应幼儿园的生活环境。班级的三位老师没有变化,虽说从大班一下到托班有很多不适应的地方,我们有决心准时的调整自己,以更多的急躁和爱心带好这个班,使他们能在原有的基础上得到进展。 本学期幼儿园将面临着:省一级幼儿园评估;十周年园庆庆典;和幼儿园预备进行的体制改革这三件大事。
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