员工绩效考核评分表.docx
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1、员工绩效考核评分表员工绩效考核评分表 本文关键词:绩效考核,评分,员工员工绩效考核评分表 本文简介:员工绩效考核评分表姓名岗位办公室部门主管考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容管理公司的日常行政事务,为领导服务5公司员工的日常管理、为员工服务5公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书10宣扬贯彻公司的经营目标和工作目标5对公司各部门执行公司任员工绩效考核评分表 本文内容:员工绩效考核评分表姓名岗位办公室部门主管考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容管理公司的日常行政事务,为领导服务5公
2、司员工的日常管理、为员工服务5公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书10宣扬贯彻公司的经营目标和工作目标5对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估6帮助经理室做出公司的发展方针和发展目标详细规划10对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调5帮助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作4完成领导交办的其他工作5职业素养具有责任心、工作主动主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身职责3工作有实力、对事推断正确、处事正确3忠诚于公司、品德端正、言行诚信3服务意识对客户热忱礼貌3对工作主动、主动、进取3对本职工作尽职尽责3对同事看法真诚热忱3团体精神主动协
3、作其他部门员工工作3内部员工之间相互协作3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分员工绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容各类文件资料的编集、整理,建档和管理;10企业文案资料打印、管理;8来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接转电话等,文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录;临时性任务处理8对购物品的登记,领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定运用7协作会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查6做
4、好业务记录以及记录的保管,保守公司机密5职业素养具有责任心、工作主动主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有实力、对事推断正确、处事正确3忠诚于公司、品德端正、言行诚信3服务意识对客户热忱礼貌3对工作主动、主动、进取3对本职工作尽职尽责3对同事看法真诚热忱3团体精神主动协作其他部门员工工作3内部员工之间相互协作3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分101员工绩效考核评分表姓名岗位考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容办理项目建设手续、承
5、接各类检查、协调外部关系10对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款安排8对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查10帮助经理室做好企业的财务规划,资金运用规划7帮助经理室做出企业的发展方针和发展目标详细规划7检查落实项目部施工执行状况5检查落实项目部平安文明施工执行状况7项目部施工管理绩效考核评估;6行使其它经理特殊授予的权限。5职业素养具有责任心、工作主动主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有实力、对事推断正确、处事正确3忠诚于公司、品德端正、言行诚信3服务意识对客户热忱礼貌3对工作主动、主动、进取3对本职工作尽职尽责3
6、对同事看法真诚热忱3团体精神主动协作其他部门员工工作3内部员工之间相互协作3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分101员工绩效考核评分表姓名岗位技术负责人考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容对公司的施工技术负责10组织编制施工组织设计及各项技术方案8组织实施对工程项目的施工进行监督、检查10审批各项技术方案和项目建设资料5做好工程项目必要的配套设计8参加对项目施工管理绩效的考核评估5主管工程质量、负责工程质量、合管理平安7审核施工单位完成工程量和劳务付款安排7行使其它经理特殊授予的权限5职业
7、素养具有责任心、工作主动主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有实力、对事推断正确、处事正确3忠诚于公司、品德端正、言行诚信3服务意识对客户热忱礼貌3对工作主动、主动、进取3对本职工作尽职尽责3对同事看法真诚热忱3团体精神主动协作其他部门员工工作3内部员工之间相互协作3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分101员工绩效考核评分表姓名岗位选购员考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容公司材料的选购、确保项目建设材料的刚好供应10帮助领导进行
8、材料选购与合同的洽谈,并组织拟订材料选购合同;8组织实施对项目部材料运用与消耗的监督、检查10帮助项目部对材料进行检测;5组织编制各项材料统计报表、购买材料的申请安排8检查请购单内容是否正确、有无库存替代品、手续是否齐全5选购单价适当比价、议价7驾驭材料市场行情、建立选购及供应商资料7业务记录以及记录的保管或移交工作,保守公司机密5职业素养具有责任心、工作主动主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有实力、对事推断正确、处事正确3忠诚于公司、品德端正、言行诚信3服务意识对客户热忱礼貌3对工作主动、主动、进取3对本职工作尽职尽责3对同事看法
9、真诚热忱3团体精神主动协作其他部门员工工作3内部员工之间相互协作3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分101员工绩效考核评分表姓名岗位预结算负责人考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容制定落实公司项目建设的目标成本7驾驭施工动态,帮助财务做好监督项目费用的合理运用8刚好做好工程的预、结算10收集、分析市场信息,驾驭各种材料信息价格6审核工班工程进度款报表10编制申请工程进度款报表5审核工程材料领用安排和付款安排7参加工程项目的成本、利润分析与核算7参加编制工程项目实际费用(人工费、材料费、机械
10、费和其它费用)的各项统计报表5职业素养具有责任心、工作主动主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有实力、对事推断正确、处事正确3忠诚于公司、品德端正、言行诚信3服务意识对客户热忱礼貌3对工作主动、主动、进取3对本职工作尽职尽责3对同事看法真诚热忱3团体精神主动协作其他部门员工工作3内部员工之间相互协作3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分101员工绩效考核评分表姓名岗位财务部经理考核负责人考核期限自*年*月*日至*年*月*日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容组织企业资金的合理规
11、划和项目资金规划;组织制定公司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作安排的组织、制订、实施和监控;10构建公司预算管理体系并组织运行和实施;8监督公司的各项会计帐目与公司财务报表;5依据公司签订的经济合同,组织做好各种款项的收取和支付及各项资产管理;7组织编制公司的财务收支安排,会计报表,并按章审查公司的经济开支,组织会计核算工作;10对公司提出财务预警报告;监督财务票据管理5监督公司的资本运作、编制员工工资表7帮助做公司的发展方针和发展目标详细规划7行使其它经理特殊授予的权限6职业素养具有责任心、工作主动主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职
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