安全生产规章制度培训.docx

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1、安全生产规章制度培训平安生产规章制度培训5篇 在进展不断提速的社会中，人们运用到规章制度的场合不断增多，在规定完成的时间内必需回报工作完成状况。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编细心整理的规章制度，供大家学习参阅。 平安生产规章制度培训精选篇1 一、食品成品贮存方法： 常温贮存 贮存基本要求： (1)清洁卫生 (2)通风干燥 (3)无鼠害 二、食品成品贮存库的卫生要求： 1、门窗、四壁完整，不漏雨，地面用不渗水无毒材料铺石。 2、库内保持通风、干燥，避开阳光直射。 3、要安装纱门、纱窗，挡鼠板，保证无蝇、无鼠、无有害昆虫。 三、食品成品贮存的卫生管理 1、建立入库、出库食品登记制度。

2、按入库时间先后分类存放，先进先出。 2、各类食品成品要分开存放、按品种类，进库整齐存放日期分类。 3、存放的.食品成品应与墙壁，地面保持确定的距离。离地20cm-30cm，离墙30cm，货架之间有间距，中间留有通道。 4、建立库存食品定期检查制度把握食品的保质期，防止发生霉烂，软化发臭，鼠咬。 5、仓库要定期打扫。 6、食品成品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。 7、冷库内不得存放败变质食品和有异味的食品。 平安生产规章制度培训精选篇2 第一章总则 第一条为了贯彻“平安第一、预防为主”的方针，保证员工在生产活动中的人身平安，保证电厂平安牢靠发电，保证电网稳定运行，保证国家资产和投资者的权益免

3、遭损失，特制定本规定。 其次条本规定依据国家平安生产法和其他有关法律、法规，结合发电行业的特点和我站的组织形式制定，用于规定电站平安工作的基本要求和管理关系。 第三条电站实行以法人代表为平安第一责任人的平安生产责任制，建立健全有系统、分层次的平安生产保证体系和平安生产监督体系，并充分发挥作用。 第四条电站应在工作范围内，树立“平安是第一工作，平安是第一效益，平安是第一责任”的意识，实行“平安一票拒绝”制，依据统一的部署，依靠全体员工共同做好平安生产工作。 第五条应依据国家有关法律、法规，行业规程、标准，制定适合本站实际的规章制度，使平安生产工作制度化、规范化、标准化，构建平安生产长效机制。 第

4、六条电站必需贯彻“企业平安责任主体”、“谁主管谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，做到在方案、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、考核平安工作。 第七条电站对平安生产事故及特殊状况的处理，执行“四不放过”（即事故缘由未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则。 第八条本规定适用于电站从事发电、检修、试验、电力建设等为主要业务的部门和人员。 其次章目标 第九条电站平安生产的总体目标是防止发生对电站员工造成损害、对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的以下几种事故： （一）人身死亡事故； （二）电站垮坝事故； （三）特大设

5、备事故； （四）其他特别重大事故。 第十条电站平安生产目标： （一）不发生人身死亡事故； （二）不发生重大及以上设备事故； （三）不发生重大及以上火灾事故； （四）不发生恶性电气误操作事故； （五）不发生负同等及以上责任的重大交通事故； （六）不发生重大环境污染事故； （七）不发生由本单位责任造成的有严峻社会影响的平安生产大事。 第十一条电站实行三级平安生产目标管理： （一）企业不发生人身重伤和一般设备事故； （二）班组不发生未遂和特殊； （三）个人无违章，实现“三不损害”（即不损害自己，不损害别人，不被别人损害）。 第三章责任制 第十二条电站实行平安生产目标责任制制度，每年上一级行政正职与下

6、一级行政正职签订平安生产目标责任书；各基层企业要逐级签订平安生产目标责任书，做到逐级负责。 第十四条电站法人代表是平安第一责任人，对本站的平安生产工作负全责。 第十五条法人代表平安生产工作的基本职责： （一）负责组织本单位全面贯彻执行平安生产法等法律、法规以及集团公司的有关规定； （二）负责建立健全并落实本单位各级平安生产责任制； （三）组织制定并实施本单位平安生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案； （四）认真学习上级有关平安生产的文件，提出贯彻落实的看法并组织实施，准时协调和解决各部门在贯彻落实中消逝的问题； （五）准时了解和把握平安生产状况，每月至少一次听取平安监察部门的汇报。按本规定

7、第五十六条定期主持平安分析会议，争论解决生产工作中发觉的事故隐患和重大问题；在发生平安生产事故时，要立刻组织抢救，不得在事故调查处理期间擅离职守；依据有关规定准时、照实报告生产平安事故； （六）保证平安监督机构及其人员的配备符合要求，确保平安监督部门履行职责； （七）保证反事故措施和平安技术劳动爱惜措施等平安生产所需经费的投入、提取和使用，保证平安嘉奖所需费用的提取和发放； （八）其他有关平安管理规定中所明确的职责。 第十六条电站平安生产负责人是本企业平安生产工作的领导责任人，对平安生产技术管理工作负领导责任，向法人代表负责。 第十七条各部门、各岗位应有明确的平安职责，做到责任逐级到位，并实行

8、下级对上级的平安生产逐级负责制，认真贯彻、执行、落实国家和上级主管单位的各项平安工作规定。 第四章平安监督 平安生产规章制度培训精选篇3 总则 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际状况，制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 细则 第一章管理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人是(姓名)职务，主要工作职责是： 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际

9、制订的平安工作方案和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施。 3、组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在问题制定相应的防范措施。 其次章负责人(姓名)职务，主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员把握汽车基本原理，及对交通事故有确定的分析水平和现场处理力气。 驾驶员的岗位职责： 1、遵守交通法规

10、和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。 2、乐观参加各项学习活动，提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆三清例保工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的洁净及车辆、证件齐全和完好。 5、生疏车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，把握行车规律。 6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。 第三章平安生产业务操作规程 货物运输的流程图：(依据公司的实际状况编制) 一、货物装载： 1、货物要堆码整齐，捆扎结实，关好车门，不超宽、超高、超

11、重，保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎结实，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规章，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。 2、行车过程中留意行车平安，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时，观看和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人平安。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 留意：如公司

12、是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的状况编制这一章节。(此为解释性内容，企业实际的平安生产管理制度文本不需此内容) 第四章应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及爱惜好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应立刻派员前往现场关心处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和熟识、表现，依据有关规定赐予批判、警告、吊证及追究赔偿等处理。 第五章平安生产监督检查制度

13、1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲乏驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的把握度，对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈，了解状况。 4、结实树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做

14、到不盲目开车、不违章开车、不疲乏开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护： (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容洁净，装备完好、准时发觉和消退故障、隐患，防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必需解体时，不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下： 日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。 二级维护：由专业修理

15、工负责执行。以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，依据结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的维护必需遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必需依据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 平安生产规章制度培训精选篇4 为了认真贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针。逐步推行现代平安管理，特制订本制度： 一、公司在编制各种方案和年度方案时，把平安工作列入头等议事日程。依据党和国家的平安生产方针、政策，

16、法规和上级部门的指示和要求，依据本单位的具体情景，提出全公司的平安生产目标数值。资料包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，平安技术措施费用等; 二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作方案时，一并将公司的平安生产目标职责制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标; 三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将平安目标职责制一并列入，作为考核资料之一; 四、公司工作实行平安一票拒绝，凡发生重大伤亡事故和超过平安生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格; 五、公司每月组织一次大的平安检查，检查时一并对平安生产目标完成情景进行分析和

17、总结; 六、平安生产目标职责管理与经济职责制紧密挂勾。 平安生产例会制度 为了进一步搞好平安生产工作，强化平安生产意识，特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、 每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必需参加，无故不参加者，将依据公司有关制度赐予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。 三、会议资料 1、由公司平安经理主持会议，宣读当次会议的主要资料。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况，学习有关平安规程和平安技术等。 4、各科室和项目部介绍本月的平安生产情景及事故情景，每次大型活动后沟通阅历。 5、布置下月平安工作及平安活动资料。 四、发放有关文件

18、及材料：建筑施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、各类报表等。 五、每月30日上午8：00时为平安生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司平安科负责提前通知。 平安生产规章制度培训精选篇5 1、为增加职工的平安意识，杜绝违章指挥、违章作业、违劳动纪律现象的发生，准时消退事故隐患，确保平安生产，必需加强各级平安生产检查。 2、平安生产检查的依据：国家有关平安生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关平安生产的各项规定、制度等。 3、各级平安生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查平安防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内

19、容。 4、公司平安检查应以定期平安检查为主，以查处“制度性违章”为主要内容，每半年组织进行一次。 车间平安检查应以定期平安检查、专业性平安检查和重点抽查为主，以查处“装置性违章”为主要内容，每季度组织进行一次。 班组平安检查应以经常性平安检查和自查、互查、交接查为主，以查处“操作性违章”为主要内容，每周组织进行一次。 各级检查都应对检查状况准时予以通报，并将检查结果作为平安评比的主要依据。 5、公司及各车间班组应定期或不定期地组织对型机械设备、施工用电、压力容器等专业性或重危险项目的平安问题进行专项、重点检查。 6、公司及各车间班组应依据生产实际及综合气候变化，定期或不定期地组织季节性平安检查

20、。 7、各级平安检查结束后，要认真全面系统地进行分析、总结和评价，要针对检查中发觉的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查状况准时馈到检查部门。 8、对严峻威逼平安生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“三定”、“四不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给厂部、凡厂部能整改的不推给上级主管部门)限期整改。 9、企业无力解决的重事故隐患，除实行有效防范措施外，应书面对企业隶属的直接主管部门和当地政府报告，并抄报上一级行业主管部门。 10、对物质技术条件临时不具备整改的重隐患，必需实行应急的防范措施，并纳入方案，限期解决或停产。 11、各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改状况报告上一级主管部门，重隐患及整改状况应由平安技术部门或平安管理人员汇总并存档。14