信息化背景下房地产企业财务风险控制研究——万科公司为例.docx

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1、信息化背景下房地产企业财务风险控制研究万科公司为例摘要：我国房地产是推动我国经济进展的具代表性的行业之一。它浓缩了市场进展过程中的各种冲突，也反映了市场经济持续进展的成果。随着房地产业的进展，全国各地的房价也开头飙升。为了引导房地产业健康稳定进展，国家出台了一系列指导政策。现在，从行业进展方向看，房地产业的行业秩序日趋理性，宏观调控对房地产也并非致命的打击，而是规范市场，整合资源的机会。企业需要面对政策调控以及市场与企业之间竞争的竞争日益加剧，而不是单单依靠于资本实力和完善的大品牌管理等。影响企业的这些因素会使他们在财务风险中遇到越来越多的问题。所以，房地产企业应当深化争论和分析企业财务风险，

2、实行有效规避财务风险的对策，以实现健康稳定进展。本文结合万科房地产企业进行争论，本文首先从信息化背景下对企业数据、项目监控不到位问题分析，其次结合万科年报对风险存在的缘由进进行分析财务管理，围绕筹资风险、投资风险、回收风险。总结信息化建设对财务工作的重要性，分析企业经营过程中把握财务风险的建设性看法，从而达到避开、削减财务风险的效果。关键词：房地产行业；财务风险分析；万科房地产公司；对策第1章绪论1.1争论背景由于我国正在逐步加快信息化建设步伐，这为企业进展带来了许多机遇，但是机遇和挑战也是并存的。在市场竞争这么激烈的状况下，由于我国的信息化起步的比较晚。因此，很多公司存在着比较大的差异性，假

3、如还是像以前一样坚持传统的管理财务的方式，必定会使企业与社会所脱节。因此，当今社会企业的信息化过程被更多的人所注视，企业的财务管理信息化，不能仅靠使用大量资金而筹备相关的硬件设施。而是要依据企业当前进展的状况，并且结合企业内部的财务管理特征，做出相关的具体调整与具体规划。建设在替代各种互联网管理之下对财务的管理以及会计核算的原始模式,也能替代财务管理方面的各种软件和各种系统。计算机信息技术在房地产企业决策、开放开发和管理中的应用有利于提高企业的市场竞争力和综合效益。同时通过信息化文化建设可以不断规范房地产企业的各种制度和流程。当前，我国市场经济环境正面临着一个巨大的调整和转型时期。经济增长率进

4、入了正常进展的新时期。全部行业都普遍感受到资本的压力在许多状况下，房地产企业破产主要是由于财务管理不善导致的资金链断裂10。因此，在成长过程中能够生存并进展良好的企业在准备长期将来进展方面必需重视财务风险防范和有效把握。本文把争论对象定位成一家房地产企业，并且通过了房地产的相关财务争论，分析了房地产所在行业存在的管理问题中的通病，而且分析了财务风险的成因以及财务风险。提出了合理的解决方案，并总结了建设性看法，以遏制企业管理过程中的财务风险，实行措施规避和降低财务风险。1.2争论目的及意义争论房地产企业财务风险和把握的意义在于削减企业因对风险的防范不专业和麻痹而造成的经济效益降低。作为资金密集型

5、的高风险行业，房地产要考虑到将来的长期进展规划，就确定要提高企业的财务管理水平，这样才能够使公司的竞争力得到提高。而财务管理核心内容是财务风险的防范和把握。房地产的行业秩序在日益规范，很多公司也面临着各种的风险。而财务管理系统作为风险的预警系统，会被公司所重视，企业的管理人经常会分析财务报表，通过财务报表的分析来防范危机，并且提出相应的解决对策3。对公司财务风险的化解方式的争论是为了把握和运用可以化解公司财务风险的方式和途径，通过防范财务风险，并且把握公司的财务风险，可以使事情的不利因素尽量减小。从而削减公司的风险损失，进而提高公司的经济效益，公司作为市场竞争的主体，必需要面临着确定的风险，而

6、如何能将风险降到最低，并且保证财务的稳定性，对于公司来讲特殊重要。因此，想要公司健康稳定的进展，必需要把握好企业的财务风险，这具有特殊重大的现实意义。争论财务风险的目的是为了预防公司的财务风险，并且为公司的经济业务所服务。争论房地产企业财务风险的意义是提高效益追求利益最大化。第2章相关概念及文献综述2.1财务风险把握的含义和特征（一）财务风险的含义公司在生产和经营的过程当中，确定会面临着财务风险，而这部分财务风险，公司的管理层很难估量。因此，在发生企业的实际收益和目标收益消逝较大偏差时，企业就会受到更多的损失，而财务风险依据他的广义含义，包括了投资风险，企业的收益风险，企业的资金能否有效地收回

7、风险。而狭义风险，只包括企业的筹资风险和企业的融资风险。在金融市场的活动中，财务风险可以作为企业风险的一种晴雨表，它能够真实地反映出公司的经营状况以及经营成果，在经营活动中，公司会受到财务风险的影响，因此争论公司的风险会对公司的将来进展有特殊大的重要意义。（二）企业财务风险的基本特征在了解公司的财务风险基本特征时，需要将公司的财务管理工作充分的进行了解，同时应当实行更加有效的防范措施，具体有以下几个特征：1、财务风险具有客观性。换句话说，风险无处不在，永久存在。换句话说，由于财务风险不是依据人的意愿转移的，人是不行避开的客观存在，因此有必要通过各种技术手段应对风险，进一步规避风险。2、财务风险

8、具有确定的共存性。通常来讲，一家公司的财务风险，假如越大，那么这家公司就越有可能获得更高的收益，所以必需要对公司的财务风险进行合理，精确的推断与把握，这样才能够使企业获得更多的利润，并且增加企业的市场份额。3、全面性财务风险。其余公司的生产经营活动，财务风险蕴含在这些生产经营活动当中而伴随着企业的各种财务关系，也有特殊多的方面会影响着企业的目标的实现，许多财务封活动都会使公司产生财务风险。4、财务风险具有不确定性。财务风险可以包括财务估量与财务把握，但是。没有方法精确的猜想出财务风险的大小，因此影响财务活动的。因素也在不断的变化。2.2财务风险内部把握理论内部把握通常是指公司为了达到公司的经营

9、目标。所以，为了爱惜公司的资产平安以及会计的正确性，周密性，会进行一套系统的自我调控以及约束的方法【1】。这部分通常包括把握环境，会计系统和把握程序。而对于大多数的企业来讲，公司的资金内部把握往往包括事前猜想，事中把握把握以及事后监督三个部分。所谓的财务把握是指公司在进行经营管理的过程中，运用财务指标来把握公司的。管理权限公司的内部把握和企业的财务管理亲热相关，在公司的经营活动当中，不仅包括了公司的实施以及公司的评价，还包括了企业在管理中存在的一些问题。所以，很多公司将企业的内部财务把握把握作为公司的内部管理重要因素之一，公司的财务部门需要为公司的管理层提交财务报告，使管理层能够依据当前的公司

10、经营状况，做出正确的决策。因此，在内部审计的过程当中，既包括了审计把握，也包括了审计的监管把握。企业建立有效的内部把握，可以包括如下几个环节：（一）内部环境，企业在进行内部财务把握时，往往将企业的内部财务环境作为把握的依据。（二）风险评估。风险评估是指企业能够准时，精确的评价出公司内部的相关风险，并且制定出合理的解决对策。（三）把握活动。把握活动往往是依据当前的风险状况进行相应的评估，要将风险把握在最低范围之内。（四）信息与沟通。信息与沟通往往是公司通过精确地收集信息，并且将信息传递给相关部门，各部门之间通过有效的沟通来完成一系列的工作。（五）内部监督。内部监督是企业对内部把握建立与实施状况进

11、行监督检查，发觉内部把握缺陷，应当准时加以改进。2.3相关文献综述2000年以后,我国的房地产行业进展速度特殊快,在短短的10几年间,房地产行业已经成为了我国经济的重要支柱力气。因此,风险也就较之一般企业要高很多。基于此,我国的学者对此进行大量的争论并得出确定成果。曹卫青关于房地产企业信息化建设和进展趋势的论述表明，随着房地产行业的进展和市场竞争的加剧，房地产企业意识到信息化建设重要性。计算机信息技术在房地产企业信息决策、项目开发和系统管理中的应用有益于提高企业的市场竞争力和综合效益。与此同时，信息化建设还可以不断规范房地产企业的各种系统和流程，进行科学合理的管理决策。李苗苗对新形势下企业内部

12、把握风险分析及对策争论中表示，2016我国股权激励体制政策相较于西方国家起步晚，我国面临更多的挑战逆境，主要缘由是相关法律法规不够规范。希望能够对股权激励体制完善，发挥出适当的关心功效。随着中国经济环境的紧缩，房地产行业的进展受到了严峻限制，在这样背景下，应当拓宽融资渠道来突破现状，重要的事情之一。学者周霞与陈光明认为，在后金融时代，我国的房地产企业在面临财务风险时，往往会表现出目前的金融危机，很多政府出台的经济政策会给企业带来确定的财务风险，而为了降低当代给房地产企业带来的风险。所以应当实行更多的融资渠道，同时应当留意融资的相关性以及可行性，通过制定比较灵敏的政策，来关怀我国的房地产资产，建

13、立更加有效的现金流量评价分析。我国的学者对于公司的财务风险把握，有了更加全面和系统的争论，随着经济在不断的进展，我国的信息技术进展的同时，也在财务风险管理问题上有着更加深化的争论。面对着简洁的市场环境，国外对财务风险管理已经特殊成熟。但中国相关的争论还处于初始阶段。历史缘由相对分散，由于经济进展、科技创新和全球化的影响，我国现代化企业对财务风险管理的需求日益增加。西方国家强调全面风险管理的观念是从资金运动到资本经营整个体系的过程。总体看来，国外财务风险争论起步早，理论体系完善，应用领域广，且争论成果多且系统。第3章房地产企业信息化建设分析3.1信息化建设在房地产行业中的重要性依靠着内部的管理，

14、可以使公司在市场中占有更多的市场份额，因此管理的好坏也会成为企业生存和进展的重要内容，随着我国经济在不断的进展，我国的市场竞争更加猛烈，企业的管理也被称为第三生产力，很多人认为，在当代的企业生产中，30%依靠的是科技，而70%依靠的是管理。因此如何提升企业内部的管理，使我们值得思考的重点。然而，信息化建设是企业内部管理的最核心的内容8。但是目前国内现行企业信息化建设的不完善，导致企业数据失真、资金管理无法掌控等严峻问题。假如想要实现企业的长期稳定的进展，解决当前的这些问题是首要任务。市场与企业之间竞争的竞争日益加剧，由于传统的人工管理模式已经不适合现在的企业进展，甚至无法为企业的运营和管理供应

15、有用的数据，因此公司面临着确定的操作风险。信息技术的进展对企业提出了新的挑战。这要求我们的企业管理信息化模式也要适应新的特点和新的模式。在这样的状况下，加强公司的财务管理，可以关怀企业在将来的进展中有更多的优势，把握和运用管理技术是关怀企业在行业竞争的先决条件，财务管理有利于使整个公司的经营脉络更加清晰，同时有利于公司内部的信息管理，更加充分。可以加强各部门之间的联系，达到信息资源的整合和处理，有益于财务人员准时把握真实精确的信息，使得企业的信息质量和水平得到提高。随着经济时代的进展，房地产企业的信息化进展已是必定趋势，并且我国房地产管理中使用最多的人本管理方式。信息技术应用是现代科学技术进步

16、的成果。在当今的房地产内部管理中，很多公司都运用了现代信息技术进行管理，这样的技术往往可以整合目前房地产所拥有的信息资源。通过政府和公众来为企业构建一个框架，能够要是企业时间更加科学化，合理化的管理，这样有利于提高房地产公司的经营成果以及管理效率，这样也有利于房地产行业快速的进展。3.2目前房地产行业信息化现状及问题分析房地产行业的现状和进展趋势，许多房地产企业在业务转型、业务创新、客户需求捕获等方面遇到瓶颈7。如何从传统的投资、规划、选购、执行、销售、成本开放、项目管理和财务会计等业务流程中猎取所需的数据信息，以真实精确的数据结果来迫使业务中存在的问题，从而促进业务模式创新，始终是房地产企业

17、面临的挑战。1、企业数据信息失真。随着信息化建设的深化，企业统计信息的重要性也变得越来越明显，通过企业信息化从管理角度进行纵向和横向管理，实现从战略到方案到实施的连接，实现整个价值链的连接，是房地产企业面临的重要挑战。2、企业项目管理监控不足。例如，为了监控项目的动态成本，企业将在项目的初始阶段进行成本猜想和定价。随着项目的实施，人力和物力的价格变化将带动实施成本的变化。同时，假如项目销售价格没有准时调整，项目很可能会有确定的风险，导致无法把握的局面。如何实现对项目动态运行的把握也是房地产企业面临的挑战。3、商业模式没有充分优化。房地产行业应乐观响应国家政策，关心国家政策的实施和运行。此时，快

18、速支持政策创新力气特殊重要。从旅游景区开发到工业园区规划，再到休闲消遣配套设施，企业都需要有快速反应和调整经营决策的力气。强化经营模式，把握客户需求，已成为推动商业模式转变、政策应对和持续“创新”的重要途径。然而，许多房地产企业无法通过现有的信息技术来满足这一需求。4、数据问题已经得到强调。企业面临的问题不仅仅是孤立的数据孤岛和业务碎片方面。随着数字时代的到来，数据的重要性和利用价值慢慢增加。然而，许多房地产企业目前面临着各种数据问题。具体表现如下:第一，许多企业不知道内部有哪些数据，这些数据能带来什么价值，以及数据格式是什么；其次，很清楚企业拥有哪些数据，但数据质量不高，不能有效使用。第三，

19、没有统一的数据源，这是混乱的，不能很好地匹配业务关系。第四，假如选择了正确的数据治理工作，如何实现业务与实施之间的良好合作，真正实现统一的数据治理。5、紧急数字转型每个企业依据其不同的运营模式都有自己的管理规律，这种规律体现在不同的方面，如管理指标、业务指标、业务明细数据和财务报表。房地产行业也是如此，高级管理层依据公司的进展战略和市场条件制定各种业绩指标，如销售额、增长率和净利率。如何动态显示这些指标的完成率；如何依据指标完成率调整工作方式、推广速度、成本策略和销售价格的设定，都是企业需要面对的问题。无论是指标完成率的动态监控、实施策略的调整还是经营目标在财务报表中的体现都是以数据为基础的，

20、因此房地产企业的数字化转型势在必行。综上所述，地产企业需要优化整合各种IT力气，使IT成为企业的前进驱动力与核心竞争力，留意整合的同时，将视角关注于更深层次的数据治理与分析，以数字化转型跨越平台、数据、价值的三大鸿沟。第4章万科房地产企业企业的财务风险与把握分析及问题4.1万科房地产财务风险把握状况分析万科地产，成立于1984年，全称是万科企业股份有限公司，总部位于深圳深圳万科集团，万科地产是中国最大的住宅开发企业，同时行业里也是具有权威性的抵偿行业蓝筹股公司，其核心业务包括住宅开发、物业服务、租赁住宅等。该公司2015-2017年的筹资力气、短期偿债力气、长期偿债力气、运营力气、盈利力气状况

21、如下表所示：由上面各级表格数据可以看出，在2015年到2017年之间，该公司在财务风险方面存在的问题主要有以下几点：从万科的厂在力气上来看，通常状况下，万科的流淌比率与速动比率可以反映出万科公司的短期偿债力气。而这种力气可以推断出企业是否可以依据商定的日期按时按量的偿还债务。依据之前的观点认为，流淌比率在一和二之间，流淌比率为二，速动比率为一比较适合公司的进展。而图表中可以看出，最近三年万科公司的流淌比率要远远小于二，流淌比率的下降趋势更为明显。因此万科的短期偿债力气比较弱，债权人的利益的平安度也越来越弱。再看速动比率也是比标准值小，有上升的趋势但是不明显。说明万科的短期偿债力气始终不高，主要

22、是受我国宏观经济政策的影响，债权人收回资本的可能性越来越小，假如公司引入新的资金，企业简洁消逝财务逆境和债务违约等现象。从营运力气上看，万科的存货周转率都不是很高可以瑞短处企业在经营方面可能存在着销售力气有所停滞甚至是下降的状况，总资产周转天数说明企业周转的速度是有限的，存货周转率始终居高不下，说明切变现力气差，周转次数少，企业存货积压严峻，产生这一问题的主要缘由书该公司的内部制度存在漏洞，因此企业在财务管理方面存在许多进一步完善的地方。从盈利力气看，万科的销售利润率和成本费利润率在2015与2016年呈现先下降，2017回升的趋势，所以综合来说，表明地产景气指数有所上升，企业的获利力气较强。

23、4.2万科房地产财务风险把握问题（一）融资渠道单一房地产开发与经营过程具有很大的不确定性，时间周期长，不管是住宅还是商业项目，从产品的生产到销售以及最终的消费环节，都会需要大量的资金，企业自己拥有的资金是没有完成这一系列的操作。因此，必需由金融机构以及相关的金融市场来为企业筹集到这部分资金，由于我国的资本市场起步比较晚，政府还在严格的把控房地产的股权融资问题。万科集团资金来源主要是国内贷款、自筹资金及预收款几个方面等。假如房地产市场变得不稳定，企业的资金将消逝周转不周，融资变得更加困难9。（二）偿还压力增大房地产企业主要进行房屋的建筑和销售，其销售量、业绩受政策影响很大而且由于房地产前期资金巨

24、大，若后期销售进度跟不上，很简洁消逝现资不低债的状况。中国房地产企业资产负债率相对偏高，向银行贷款大量金额的现象，使得企业发生财务风险危机。假如市场消逝销售不景气，资金流转造成困难，这样的融资变得更加困难，企业财务信贷风险问题是资本结构的大问题。（三）资本结构不合理公司的资本结构，与其综合成本有着特殊紧密的联系。这些问题都关乎到公司的财务风险，是否可以有效的把握作为房地产公司，这是一种资金密集型的行业，所以在房地产公司应当保证公司内部的资本结构具有合理性。从公司的角度来看，我国的上市公司基本上资本结构都存在着不合理的现象，这些现象既包括宏观因素，又包括微观因素。而通过数据表明，公司的资本结构与

25、公司规模以及将来进展水平都有着亲热的关系。通过经营状况可以了解到企业应当合理的管理公司的财务状况，要考虑到公司将来的偿债力气，需要筹得足够的资金来满足将来需要开发的项目。（四）流淌资金使用效率低，短期偿债力气高一方面存货量过大制约着资金的使用效率，万科集团近儿年的存货量均呈现费群体对房产市场持观望态度，大量楼盘空置没有销路，企业的营业收入受到影响，货量越积越多。同时，又由于万科集团先期投资过多，正在建住房和成品房占用了多数的资产，企亚资产周转周期过长，所以对比竞争对手，万科集团的存货量是最大的。企业对于存货的处理不恰当，降低企业资产的利用效率。一方面地动比率偏低我们和道流淌比率反映子万科集团对

26、短期借款的依顿程度，通过流淌资产和流淌负债的比较可以看出万科集团大部分借款为短期借款，对其求人和同行业其仙房地产公可相比依被度较天，流淌比活率的削减让木来在存货量上存在间题的万科集团雪上加霜，进一步增大了短期偿债风险（五）针对上述问题的解决，提出以下对策建议：1、首先应优化库存结构，将库存的数量把握在适当的范围内水平，改进营销策略，扩大销售，降低库存与总资产的比率重要的是要避开因库存过多而造成资金积压。同时，我们也应当亲热关注政府。政策和市场动态趋势，防止库存数量过多造成的风险、做好回避工作。2、近年来，房地产行业竞争激烈，地价高经济发达的城市房价和地价高，营业额低，经济进展中的空城。由于空间

27、和住房需求较大，万科集团应深化分析市场动向。做好定位，在征地方面要更加谨慎。乐观加强与政府的合作，寻求政策支持，争取土地购置方面的优势。3、不仅要依靠财务杠杆和利润乘数来提高净资产收益率，还应提高产品的盈利力气和资本周转率，加强内部管理，充分利用营运资金，提高资产综合利用效率。制定年度财务方案和预算，严格把握工程造价，适当削减各种费用，提高营业额和利润。做好市场调研，分析各城市需求做出有针对性的决策调整，供应售后服务，努力提高信誉水平。第5章信息化背景下房地产企业的财务风险与把握对策5.1房地产行业加强信息化建设建议信息化时代背景下，加强信息化建设的目的是为了我国房地产业健康有序的进展7。面对

28、房地产企业的信息化建设和规划，我认为需要多方面的支持。1、系统构建阶段在房地产行业，信息部负责信息系统的建设。信息部将管理和规划企业的整体信息环境。在信息化建设的初始阶段，将依据业务部门的需求优先建设信息系统。公共信息系统包括基本的业务支持系统，如财务系统、人力资源系统、办公自动化等。和业务操作系统，如成本管理、销售管理、方案管理、聘请管理等。2、系统集成阶段在系统集成阶段，表明企业具有确定的信息基础，能够支持企业的主要业务运营。为了解决第一阶段暴露出来的问题，通过ESB企业服务总线实现异构系统集成，屏蔽信息孤岛，实现数据整合数据共享，员工只需记录用户名和密码即可访问自己授权的信息系统，同时供

29、应信息通知、新闻公告、流程积压等功能。这一阶段已经可以解决企业信息化的基本问题，但对于更高层次的要求，如保证各种系统中数据的全都性、完整性和精确性，以支持企业运营决策分析，还需要进一步的规划和实施。3、数据治理阶段在数据治理阶段，首先，进行数据管理，以及企业全部者数据(组织、人员、职位、供应商、项目、客户等)。)是统一管理的。统一房地产数据标准，确保项目管理口径全都，项目下一阶段、区域、建筑的划分管理全都，确保各业务部门使用的元数据统一，维护管理接受统一标准。使企业的核心数据有标准可循，部门可维护，历史管理，真正统一管理业务数据。满足企业对数据使用的需求，统一数据分析平台对治理后的数据进行分析

30、和显示，构建数据仓库，通过数据分析把握开发、设计、财务、成本、质量、销售等状况，关心企业进行决策分析，把握风险。4、过程集成阶段有效的数据治理可以为企业的深度应用集成供应支持，并有助于更好地实现流程集成。一方面，这一阶段深化了数据治理成果，扩大了主要数据治理的范围，同时关怀企业挖掘有价值的外部数据，更广泛地支持数据决策，使数据治理工具得到充分利用。另一方面，建立业务流程管理流程集成平台，实现业务系统之间的跨系统流程，支持企业实现业务的“纵向集成”和“横向集成”。5、提升价值阶段在这一阶段，许多企业将建立一个由大数据技术支持的数据中心，它不仅包括业务数据的管理，还包括一系列的手段，如内部和外部海

31、量数据的收集、存储、计算、配置和显示，以供应全面的客户形象，为客户供应精确的产品和服务，实现精确的营销。从数据监控，体现项目管理。从数据分析中，暴露企业管理中的问题，从数据趋势中，展望将来企业的期望。推动数据驱动的企业业务创新和业务管理，全面深化信息化建设，提升价值。进入企业信息化建设稳步进展和可持续进展阶段，已转变为深化全系统集成和工业企业无缝对接阶段。基于平台的开放性和可扩展性，不仅可以持续支持企业后续应用的顺当接入、信息化的迭代推动，还可以支持后续新技术的引入。在经营管理过程中，企业应当以信息技术为基础，接受学问管理意味着不断进展和创新，然后提高学问共享和透亮使学问创新具有确定的长期性。

32、5.2拓宽融资渠道，加强融资力气融资最为公司资金来源的主要方式之一，对于一个企业进展明显是具有不行或缺的重要性。但是目前我国民营企业的融资渠道都相对狭窄，如何拓宽融资方式实现融资多元化成为民营企业想要进一步壮大企业规模必需要解决的问题之一。想要拓宽融资渠道就必需要树立与市场经济相匹配的融资观念，转变融资形式。目前，我国的房地产公司的融资资金主要来源于自筹资金以及向银行的贷款资金，房地产企业由于他们的自有资金不足。所以更多的依靠着人银行的贷款来维持着运营和管理，银行信贷资金需要渗透到房地产的开发与销售整个过程当中。从微观上来看，融资方式主要包括房地产租赁，债券融资，股权融资，海外项目以及项目融资

33、的应用了银行信贷，以及一些融资的工具。在不同的企业生产的时期，以及不同类型的房地产企业中有不一样的融资方式。但大体来看，我们可以接受银行信贷加上信托，银行信贷加上债券融资，银行信贷加上基金融资等多方位的融资方式进行房地产企业融资。任何一种模式都需要适合房地产企业自身和我国金融和政策的进展变化。5.3提高长期负债比例，改善资本结构可以依据公司内部和外部的经营环境，来选择适合公司本身进展的一套融资方式，公司应当留意融资方式，所以，假如能够科学地，合理地支配好企业的债务问题以及权益问题，就会使得企业在合理的成本内进行融资，有利于提高企业的综合价值。这主要的方式有以下几种：首先，要建立一套科学的贷款决

34、策机制，这是公司进展将来前景的起点。同时，要依据公司目前的规模来评定相应的比例，把握好企业的财务杠杆，可以自由的支配预售资金，银行贷款以及自有资金占资本结构的合理比重。其次点应当合理地配置企业的长期负债和短期负债，应当让公司能够担负起短期的债务，同时要结合公司的经营状况适当的担当长期债务来满足公司将来的进展需求。5.4关注宏观经济政策由于房地产市场对国民经济的重要性，该行业在我国是一个不完全行业市场，受宏观经济政策影响很大，市场自身调整作用一般。假如我国实行紧缩的货币政策、消极的财政政策，将会抑制房地产业行业的进展。因此，房地产企业必需高度重视国家政策。随着政府政策的变化，有必要准时调整企业的

35、进展战略，特别要关注当地住房。政府对房地产业的态度、政策趋势等状况，伴随着即将政策的出台，政府对房地产业的态度也由来已久。深化争论每项政策将有利于房地产企业明确将来投资方向。加强同行业之间的合作，在我国的房地产企业当中，由于他们之间进行相互竞争，它们的规模以及公司实力都不一样。很多房地产公司的负债比率比较高，而且它们的实力比较薄弱，那么在财务方面，这些公司的风险就会更大。为此应当加强房地产公司的合作，这样有利于降低公司的财务风险，目前在我国的严格监管之下，房地产的销售压力比较大，资金回笼比较困难，那么假如是一个企业在单独的面临这些问题，就会简洁消逝比较高的风险，所以应当加强企业间的合作。结论本

36、文以万科为例，通过财务风险理论的学习，先说明企业财务风险的内涵与特征，进而分析产生这些问题的缘由，如融资渠道单一、偿债压力大、流淌资金使用效率低，短期偿债力气高、资本结构不合理等。同时以具有较好代表性的万科房地产状况为例进行分析，选取了筹资方式、营运力气、盈利力气指标对万科集团存在的财务风险进行分析，也提出改善公司财务风险的一些建议。最终是对目前房地产企业中存在的问题依据实际状况提出了对应的解决方法，比如宏观经济政策、资金集中管理，拓宽融资渠道完善投资决策机制、建立健全企业财务风险预警系统财务把握以达到规避风险的目的。不仅对万科集团风险防范供应了有价值的对策建议，同时也对我国其他房地产公司供应

37、了借鉴。本文通过对万科房地产财务分析与把握进行了识别分析，但是还是存在很多不足之处，我会在将来的日子里连续努力，希望能够为我国房地产企业的进展尽一份绵薄之力。参考文献1李苗苗.新形势下企业内部把握风险分析及对策争论J.经贸实践,2016.2房正武.房地产企业财务风险及其防范J.财经界(学术版),2017.3周霞,陈光明.后金融危机时代房地产企业财务风险把握分析J.会计之友,2017.4高琪.房地产开发项目的动态财务管理方法探究J.财经界(学术版),2017.5余咏山.房地产企业财务风险分析与防范J.西部皮革,2017.6曹红.论房地产企业财务风险及应对策略J.经贸实践,2017.7和雅玲.房地

38、产企业信息化财务管理存在的问题及完善措施J.西部财会,2015(9):34-35.8曹卫清.论房地产企业信息化建设及进展趋势J.中国城市经济,2012(3):93.9卞文博,贾书海.楼市调控下的房地产资金链危机与建议J.经济争论导刊，2017，（19）：63-6410南晓刚.新时期背景下房地产财务管理中的问题与对策探析J.经贸实践,2017(21):85.11范英莉.房地产企业财务管理中存在的问题及对策J.企业改革与管理,2018(11).12田甜.房地产上市公司财务风险的影响因素研宄D.安徽高校，2015.13郭然,廖秀远.我国房地产企业筹资风险分析J商业经济，2015(7:)22-24.14宗爱云.新形势下房地产企业财务管理把握策略探究J.财会学习.2017,(20):6915PakhchanyanSuren.OperationalRiskManagementinFinancialInstitutions:ALiteratureReviewJ.IntermationalJournalofFinancialStudies.2016,(4):4542.16SvetlanaSaksonova.FinancialManagementasaToolforAchievingStableFirmGrowthJ.EconomicsandBusiness.2016，(1):5557.18