一级造价工程师《建设工程造价案例分析(安装工程)》模拟试卷三(含答案).docx
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1、一级造价工程师建设工程造价案例分析(安装工程)模拟试卷三(含答案)问答题1.背景资料:某企业拟建一个市场急需产品的工业(江南博哥)项目。建设期1年,运营期6年。项目建成当年投产时,当地政府决定扶持该产品生产的补贴收入100万元。其他基本数据如下:(1).建设投资1000万元。预计全部形成固定资产(包含可抵扣固定资产进项税额100万元),固定资产使用年限10年,按直线法折旧,期末残值率4,固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年又投入资本金200万元作为运营期的流动资金。(2).正常年份年营业收入为800万元(其中销项税额100万元),经营成本300万元(其中进项税额50万元),增值税附加按应纳
2、增值税的10计算,所得税率为25,行业基准收益率10,基准投资回收期6年。(3).投产第1年仅达到设计生产能力的80,预计这一年的营业收入及其所含销项税额、经营成本及其进项税额为正常年份的80。以后各年均达到设计生产能力。(4).运营期的第4年,预计需花费30万元(无可抵扣进项税额)更新新型自动控制设备配件,才能维持以后的正常运营需要,该维持运营投资按当期费用计入年度总成本。问题:.编制拟建项目投资现金流量表。.计算项目的静态投资回收期。.计算项目的财务净现值。.从财务角度分析拟建项目的可行性。参考解析:问题1:编制拟建项目投资现金流量表前需要计算以下数据:(1)计算固定资产折旧费:固定资产折
3、旧费=(1000-100)(1-4)10=86.4万元(2)计算固定资产余值:固定资产余值=残值+(折旧年限-运营年限)年折旧费=(1000-100)4%+(10-6)86.4=381.6万元(3)增值税应纳税额=当期销项税额-当期进项税额-可抵扣固定资产进项税额计算期第2年:1000.8-500.8-100=-60万元0,故第2年应纳增值税额为0。计算期第3年:100-50-60=-10万元0,所以,从财务角度分析该项目投资可行。问答题2.背景资料:某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、
4、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)五项评价指标;各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多,F3比F1重要,F2和F5同等重要,F4和F5同等重要。经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2-1。问题:.用04评分法计算各功能的权重,将计算结果填入表2-2中。.用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入表2-3和表2-4中。.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元,设计使用年限均为50年,基准折现率为10,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。(表中数据保留三位小数,其余计算结果均保留两位小数
5、)参考解析:问题1:各功能权重的计算见表2-5。问题2:用价值指数法选择最佳设计方案。(1)各方案功能指数计算见表2-6。(2)各方案价值指数计算见表2-7。根据以上计算结果,方案A的价值指数最大,因此方案A为最佳设计方案。问题3:(1)方案A的寿命周期年费用=6500(AP,10,50)+340万元=(655.58+340)万元=995.58万元(2)方案B的寿命周期年费用=6600(AP,10,50)+300万元=(665.67+300)万元=965.67万元(3)方案C的寿命周期年费用=6650(AP,10,50)+350万元=(670.71+350)万元=1020.71万元根据以上计算
6、结果,方案B的寿命周期年费用最低,因此方案B为最佳设计方案。问答题3.背景资料:某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件:事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:(1)部分已
7、建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元;(3)由于现场停工造成承包商机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。问题:.不考虑施工过程中发生各事件的影响
8、,在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立。并说明理由。.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立。并说明理由。.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?参考解析:问题1:第5个月的实际进度前锋线如图4-2所示。如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟两个月完成,工期为15个月。问题2:承包商提出的工期索赔成立。理由:因地质资料不准确进行设计变更属业主的风险,为业主应承担的责任,A1工作是关键工作,因此工期索赔成立。问题3:(1)索赔成立。因不可抗力造成的部
9、分已建工程费用损失,应由业主承担。(2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立,因不可抗力造成各方的损失由各方承担。用于工程上待安装设备损坏,索赔成立,虽然用于工程的设备是承包商供应,但将形成业主资产,所以业主应支付相应费用。(3)索赔不成立,因不可抗力给承包商造成的该类费用损失由承包商承担。(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立,业主使用的临时用房修复索赔成立,因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。(5)索赔成立,因不可抗力造成工期延误,经业主签证,可顺延合同工期。(6)索赔成立,清理和修复费用应由业主承担。问题4:(1)事件3中A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,导致承包
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