安全生产例会纪要.docx

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1、安全生产例会纪要平安生产例会纪要（精选篇1） 为贯彻落实“平安生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改惩处到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受损害、物不受损失。为此，特向石鹤大路十一合同段的全部建设者发生平安生产倡议： 1、强化宣扬培训 要结合平安生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必需持证上岗、生产过程必需严格执行和遵守平安生产法律法规政策的宣扬教育和技能培训，树立“生产必需平安，平安才能生产”、“平安是最大的效益”意识。 2、强化责任，明确工作目标，狠抓

2、平安生产责任制落实。 结实树立进展是第一要务平安是第一责任的理念，在思想上重视平安生产，在行动上自觉抓好平安生产。层层落实平安生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。 3、要持续深化排查治理隐患，抓好重点部位平安生产监管 做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，平安组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责 任、资金和监控措施，限期整改到位，保障平安生产。，健全和完善季度例会制度、平安生产履职报告制度、平安教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金

3、、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。 加大平安事故的查处力度，严峻事故查处，严格责任追究，切实落实平安责任制。依据发生事故“四不放过”（缘由查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。 平安生产例会纪要（精选篇2） 会议名称 平安会议 会议时间 年2月5日下午 会议地点 项目部 主 持 人 记录 出席人员 会议内容： 我项目部的平安管理策划阶段已基本完备：平安组织机构和相关人员职责已确定；相关平安制度已建立健全；各类人员进行了平安培训和教育；危险源辨识、风险评价工作已完成，对重大危险源进行了有效把握管理；危险

4、性较大的工程编制了专项施工方案；编制了各种应急预案并认真进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和关怀下得到了整改和落实。现将近期有关平安生产工作状况详细汇报如下： 一、高度重视、把平安隐患毁灭在发生之前 项目部领导、各部门高度重视，加强组织领导。以“施工平安重于泰山，人民生命财产高于一切”的责任感，狠抓平安工作的落实。切实细化平安责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把平安生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管平安的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查，查处了多处隐患，切实把平安隐患毁灭在发生之前，确保施工平安万无一失。 二、监管到位、将平安落到

5、实处 各部门强化管理，加大平安监管力度。平安部门加 强了平安监管，严格执行平安责任管理制度，确定了消防平安监管的主管领导、责任人、特地工作机构和人员，落实消防平安监管队伍，把消防平安生产监管工作职责和任务落到实处。实行多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。 三、平安自查、发觉问题就地整改 各工区多次开展了消防平安自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及全部办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发觉的问题立即进行了整改，直至符合要求。 四、重点投入、主要场站增加配备专人看管 针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大平安防范投

6、入，充实抢险队伍、增加抢险设备，明确专人负责，建立消防平安及应急长效工作机制。 五、关于省交通厅平安大检查提出问题的整改状况报告 4月21日，省交通厅平安检查小组对我标段的平安生产工作状况进行了全面的检查，并提出了宝贵的看法和建议，依据厅领导的要求和指示，我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高-潮。 1、准时召开会议，部署整改工作。交通厅检查组视察结束后，项目部领导特别重视，组织召开专题工作会议，争论部署整改工作，并指派分管平安的项目副经理牵头，组成工作组，具体负责。 2、认真开展督办检查。工作组分别对各工区平安工作状况进行了检查督办，现场办公，就地解决问题。 3、抓紧平安应急预案修订和演练

7、。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作，并依据工作支配，组织有关领导、应急队伍和平安专职人员进行学习和演练。 六、下一步工作重点 在下一步的工作中，我们的平安生产管理已进入风险把握和检查阶段，我们将连续把施工平安作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。 1.加大工程施工的平安管理力度，在巩固现有平安检查机制的基础上，依据工程进展乐观进行不定期的专项检查。 2.强化平安生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和平安考核目标责任制的贯彻落实，认真抓实抓好，追踪隐患整改，确保年度平安生产目标的实现。 4、加大平安隐患整治力度。进一步强化施工平安管理，深化开展平安检查，认真排查平安隐患，对

8、存在的事故隐患和危险源建立重大隐患、重大危险源管理档案，并有专人监控，确保企业平安生产。 5、加大平安防范措施，确保生产平安。对发觉的平安问题，立刻实行有效措施进行整改，防止因小事情引发大的平安问题。进一步抓好从业人员的三级教育，对平安意识差的违规作业人员，责令其停止工作，进行学习再教育，考核合格后方可上岗。 6、认真做好消防值班。建立24小时消防值班制度，落实了消防值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班状况进行了抽查，确保值班万无一失。 3.抓好一线操作人员平安技能和平安爱惜学问学习培训，不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务，不倒一名筑路人。 平安生产例会纪要（精选篇3） 点

9、：会议室 与会单位及人员： 项 目 部：_X _ 部 门：_X _X 主 持 人：_-x 记 录：_ 年10月15日20:30，由_组织召开了平安生产工作专题会议。会议由_负责人以及_管理人员参加（附参会人员签到表）。依据近期的平安管理工作以及施工现场平安工作落实的实际状况，特地召开此次平安工作会议。会议内容主要是针对工程施工中平安工作的争论争辩，并对后期工作进行指导，会议纪要内容如下： 一、首先由_局长对近期平安工作进行了总结，并对今后平安工作进行支配部署。 近期工地违章作业现象比较普遍，包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系平安带、防护栏杆未完全封闭、员工平安意识淡薄等，平安管理工作没有做到

10、位，也没有落实到位。各级负责人未对平安工作重视，发生平安事故未严格依据“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括1、事故缘由不查清楚不放过；2、责任人未受到处理不放过；3、整改措施未落实不放过；4、有关人员未受到教育不放过。）假如发生了事故应准时处理，处理完毕后应准时对相关人员进行平安教育，避开以后发生类似事故。 项目部依据国家有关规定建立平安生产费用的投入，保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施，消退事故隐患，改善平安生产条件，平安生产宣扬、教育、培训，平安嘉奖；尽力使平安投入充分保证平安生产需要，平安投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了平安。 在施工过程中，要严格依据技术方案、

11、平安技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必需等到措施到位才可开工，每一个部位都要有平安技术保障措施，才可保障员工的平安。 平安管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场平安生产状况进行检查，发觉隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。 厂队和外协队负责人必需要重视每一位员工的生命平安，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要细心的呵护，无视平安，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都整理： 审核： 签发： 要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不损害”（不损害他人，不损害自己，不被他人损害）。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命

12、的负责，避开一场事故的发生，就会避开一个家庭的残损与哀思。 每一级领导都要将平安在思想上重视，在行动上落实。 对今后的平安工作要1、对平安工作不重视、平安隐患整改不准时和整改不到位的单位加大惩处力度。2、 强化平安工作，落实责任到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置力气。相关部门和厂队要加强检查，在保证工期的同时，做好平安生产工作，让每一位员工在平安的环境里进行施工作业。3、 项目部逐步完善平安管理工作不规范的地方，比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品平安问题等。4、留意平安是为了更好的工作。抓好平安工作，就必需加强项目部平安文化建设，将平安意识辐射到全体员工

13、和外协单位，形成人人讲平安、人人留意平安、人人抓平安的良好气氛，使平安工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。 二、_理讲话。 谈到平安，很多人认为那只是平安部门的事情，与自己无关。其实，平安生产法明确规定，要求生产经营单位必需建立、健全本单位各级人员平安生产责任制。平安工作通常不是哪一个部门能单独完成的，做好平安工作往往需要有关部门亲热协作，需要全体员工乐观参与。 之所以发生事故是由于平安工作没有完全被重视，很多方面的平安工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的平安管理工作应当做到以下几点：1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。2、各级管理人员要切实加强平

14、安管理工作，逐级负责，留意实效。3、施工人员严格依据操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。4、加强现场管理，准时发觉危险因素，早预防早把握，把危险毁灭在萌芽状态；各部位的平安防范措施要到位，把平安工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的平安教育，提高员工个人平安防护意识。5、发生事故要严格依据“四不放过”原则准时处理。 三、_进行总结 今后的平安工作严格依据项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将平安管理工作做到更好，将平安工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产平安。 悲剧我们谁也不情愿看到！怎样避开，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的奇异

15、，就要珍视自己的生命，而平安就是第一位。 要求各部门及外协单位要将此次平安会议精神传达到每一位员工，提高全体员工平安意识。 整理： 审核： 签发： _X _ 年10月16日 整理： 审核： 签发： 平安生产例会纪要（精选篇4） 一、会议时间：年4月13日 二、会议地点：项目部会议室 三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、平安员、材料员、 电工、各班组长 四、总结上半月平安工作，支配、部署下半个月工作 五、会议内容： （一）总结上半个月平安工作 经过多次巡查，发觉平安隐患准时整改，上半个月，未发生一起平安生产事故和人员损害事故。 （二）下半月工作指示 连续加强平安巡查，发觉平安隐患准时整改

16、，加强平安教育，提高员工平安意况。挡墙砌筑时，石块吊运留意观看、平安吊运，临边设置爱惜装置、警示标置；施工机械按规程操作，留意平安；电工加强电线线路的检查，爱惜。加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺当进行。 坚持“平安生产，预防为主”的原则，加强平安生产监督管理，防止和削减平安生产事故，保证平安生产。 一、会议时间：年8月17日 二、会议地点：项目部会议室 三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、电工、各班组长 四、总结上半月平安工作，支配、部署下半个月工作 五、会议内容： （一）总结上半个月平安工作 本月工作重点是隧洞开挖，经大家努力巡查，发

17、觉平安隐患准时整改，上半个月，平安生产顺当进行，未发生一起平安生产事故和人员损害事故。 （二）下半月工作指示 现隧洞开挖即将完成，大家不用放松警惕，连续进行平安巡查，发觉平安隐患准时整改，坚持做好平安宣扬工作，要让工地上的每个人都熟知相关的平安学问，要让每个员工时时提高警惕，不能有麻痹大意的心理。 加强劳动爱惜用品的投入，要按规定发放，确保施工人员的人身平安，并有专人进行负责保管。 质量员、材料员严格把握进场的材料的质量。 一、会议时间：年5月16日 二、会议地点：项目部会议室 三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、电工、各班组长 四、总结上半月平安工作，支配、部

18、署下半个月工作 五、会议内容： （1）连续加强平安巡查； （2）班组长加强对员工平安宣扬、教育工作，增加员工平安意识； （3）加强施工危险源的平安管理； （4）准时对业主、现场监理堤出的平安问题进行整改； （5）严明纪律，严格查处担忧全因素，做到防微杜渐。 一、会议时间：年10月14日 二、会议地点：项目部会议室 三、参加人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、电工、各班组长 四、总结上半月平安工作，支配、部署下半个月工作 五、会议内容： （1）隧洞衬砌已开头施工，应随时留意观看隧洞状况，加强隧洞冒顶处支护，电工加强对隧洞内电线线路的检查，平安管理人员加强对隧洞的巡查，发觉

19、平安隐患准时整改。 （2）质检人员加强对隧洞钢筋制作、安装的检查，严格实行“三检制”。 （3）个别地方平安警示标志缺失，应立刻悬挂。 （4）钢架即将施工，做好施工人员的平安教育工作，高空作业时做好防护工作。 （5）大坝整体施工进入完工阶段，做好平安教育工作，要让工地要让每个员工时时提高警惕，不能有麻痹大意的心理。 平安生产例会纪要（精选篇5） 主 题：第一季度公司平安生产工作会议 时 间：年3月28日 会议地点： 主 持 人：_X 参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。 内 容： 一、 会议听取了安委会关于第一季度公司平安生

20、产状况的汇报 1、 第一季度公司平安生产状况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏状况的发生。 2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工快速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。 3、 由于目前新入公司员工较多，操作不娴熟，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的.传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层平安教育工作，严格执行三级平安教育制度，切实提高员工的平安意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避开员工新老交接期平安故事的发生。 4、 强调各部门要深化开展岗位平安生产责任制的落实，指出了实现平安生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每

21、个岗位、每个员工的平安生产责任制。为今年的平安生产局面打下良好的思想基础。 5、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整平安生产领导小组成员的建议。 6、 考虑到今年年底要通过平安标准化的验收工作，平安标准化领导小组抓紧落实推行平安标准化管理的各项具体工作。 二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、 凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求选购部尽快购回，以利准时进行整改。（生产部）。 2、 为削减职业场全部毒有害化学品的损害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间） 3、 加强员工消防技能学问的培训工作。（人力行政部） 三、 总经理总结发言 1、 强调各部门负责人要高度重

22、视平安生产，平安生产系关公司将来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的平安工作全面负责，同时协作关心平安办公室做好其它平安工作。 2、 要求人力资源部加大平安培训的力度，从授课、观看VCD、 黑板报宣扬、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推动企业平安文化建设。 3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台嘉奖制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对平安生产的贡献。 4、 强调了各级各部门切实履行岗位平安生产责任制的重要性。要求安委会对平安目标责任书中的目标进行严格的考核。 5、 指出了部分负责人或部分员工由于有产量有效益了，就对平安隐患不准时进行整改的错误思想，要求平安隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。 6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视平安生产，确保连续保持稳定良好的平安生产局面。 有限公司安委会 年X月X日14