一级造价工程师《建设工程造价案例分析(安装工程)》模拟试卷二(含答案).docx
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1、一级造价工程师建设工程造价案例分析(安装工程)模拟试卷二(含答案)问答题1.背景资料:(1).某地2019年拟建一年产(江南博哥)30万吨有色金属产品的项目。根据调查,该地区2017年建设的年产20万吨相同产品的已建项目的工艺设备投资总额为6000万元。生产能力指数为0.6,2017年至2019年工程造价平均每年递增10%。(2).项目建设期1年,运营期10年,假设项目建设投资总额为9000万(不含可抵扣的进项税),预计全部形成固定资产。(3).项目建设投资来源为自有资金和贷款,贷款总额为3000万元,贷款年利率6%(按年计息),自有资金和贷款在建设期内均衡投入。还款方式为运营期前3年,等额还
2、本,利息照付。(4).项目固定资产使用年限12年,残值率4%,直线法折旧。(5).流动资金280万元由项目自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于项目建设期贷款的偿还)。(6).运营期间正常年份的营业收入为850万元(其中销项税额为68万),经营成本为280万元(其中进项税额为19万);税金附加按应纳增值税的9%计算,所得税税率为25%。(7).运营期第1年达到设计产能的80%,该年的营业收入、经营成本均为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。(8).在建设期贷款偿还完成之前,不计提盈余公积金,不分配投资者股利。(9).假设建设投资中无可抵扣的固定资产进项税额。问题:.列式计算拟建项目工
3、艺设备投资。.列式计算项目运营期第1年应偿还的贷款本金和利息。.列式计算项目运营期第1年如果需要正常偿还贷款,净利润需要达到多少?.从项目资本金角度,列式计算运营期第1年的净现金流量。(计算结果保留两位小数)参考解析:问题1:拟建项目的工艺设备投资=6000(30/20)0.6(1+10%)2=9259.58(万元)问题2:建设期贷款利息:30000.56%=90(万元)运营期第一年期初的借款余额:3000+90=3090(万元)运营期第一年应偿还的本金:3090/3=1030(万元)运营期第一年应偿还的利息:30906%=185.40(万元)问题3:运营期第一年需要偿还本金:1030万元固定
4、资产折旧费:(9000+90)(1-4%)/12=727.20(万元)运营期第一年偿还贷款需要的净利润:1030-727.20=302.8(万元)问题4:运营期第一年应纳增值税:6880%-1980%=39.20(万元)运营期第一年增值税附加:39.209%=3.53(万元)运营期第一年利润总额:(850-68)80%-(280-19)80%+727.20+185.40-3.53=-499.33(万元)运营期第一年所得税:0运营期第一年现金流入:85080%=680(万元)运营期第一年现金流出:280+1030+185.40+28080%+39.20+3.53=1762.13(万元)运营期第一
5、年净现金流量:680-1762.13=-1082.13(万元)问答题2.背景资料:某市为迎接一大型体育赛事拟建一国内一流体育场馆,在招投标过程中,发生了如下事件:事件1:体育局作为建设单位通过公开招标确定一家招标代理公司。由于招标工作时间紧迫,双方在中标通知书发出后第2天就签订了委托合同。之后双方对代理费用进行了协商,最后签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议。事件2:该项目施工招标采用资格预审,3月1日开始发售资格预审文件,要求3月5日提交资格预审申请文件。有16家施工单位报名投标,经招标代理公司资格预审均符合要求。事件3:开标之后,由于投标单位数量较多,业主代表为了更好控制投资,决定
6、将招标控制价由8000万元降为7500万元;同时为了保障工程质量,规定最低报价不得低于6500万元。事件4:投标人A投标文件中其他项目清单内容如下:事件5:评标过程中,B单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性,申请提交一份该自创专利优越性的说明文件,并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。事件6:评标时发现,C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。事件7:7月1日评标结束,评标委员会向
7、业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标候选人,业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书,7月18日施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金,7月20签订施工合同,合同价7000万元。问题:(1).指出事件1事件3中的不妥之处,并说明理由。(2).指出事件4中投标人A其他项目清单中的不妥之处,说明理由。(3).事件5中评标委员会的做法是否正确?说明理由。(4).判别事件6中C、D、E、F施工单位的投标是否为有效标?说明理由。(5).指出事件7中的不妥之后,说明理由。参考解析:问题1:事件1:在签订委托合同后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议不妥。理由:体育局和招标代
8、理公司应该按合同约定订立合同,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。事件2:“3月1日发售资格预审文件,要求3月5日提交资格预审申请文件”不妥。理由:资格预审文件的发售期不得少于5日;依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。“经招标代理公司资格预审均符合要求”不妥。理由:国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当组建资格审查委员会审查资格预审申请文件。事件3:“将招标控制价由8000万元降为7500万元,同时为了保障工程质量,规定最低报价不得低于6500万元”不妥。理由:清单计价规范规定,招标控制价应在招
9、标时公布,不应上调或下浮;招投标法实施条例规定,招标人不得规定最低投标限价。问题2:(1)总承包服务费计算错误。理由:应为250000X5%+2000001%=14500元(2)其他项目清单合计价错误。理由:应为100000+250000+50000+14500=414500元问题3:正确。招投标法实施条例规定,评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明,不得接受投标人主动提出的澄清、说明。问题4:C施工单位:投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由,属于无效标;D施工单位:大写金额小于小写金额,以大写金额为准,属于细微偏差,属于有效标;.E施工单位:不符合技术规格和技术标准的要
10、求,可认定为不响应招标文件的实质性要求,属重大偏差,属于无效标;F施工单位:报价漏项视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中,属于有效标。问题5:“7月1日评标结束,评称委员会向业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标候选人,业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书”不妥。理由:依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。“施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金”不妥。理由:履约保证金不得超过中标合同金额的10%。问答题3.背景资料:发包人与承包人按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)签订
11、了工程施工合同。合同约定:采用工程量清单计价方式计价,由4栋宿舍楼组成。按设计文件项目所需的设备由发包人采购,管理费和利润为人材机费用之和的18%,规费和增值税综合费率为人材机费用与管理费和利润之和的16.5%,人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润,工期240天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。开工前,承包人编制施工进度计划时采取横道图流水施工方法,将每栋宿舍楼作为一个施工段,施工过程划分为基础工程、结构安装工程、室内装饰工程和室外工程4个施工过程,每个施工过程投入
12、1个专业工作队,拟采取异步距异节奏流水施工。监理工程师批准了该计划,施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了如下事件:事件1:开工后第10天,在进行基础工程施工时,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分模板损失费用2万元,特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复损坏的模板及支撑花费1.5万元,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为:1200元/台班、900元/台班)。事件2:工程进行到第30天时,监理单位检查施工段2的基础工程时,发现有部分预埋件位置与图纸偏差过大,经沟通,承包
13、人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材费用1260元,结构安装工程按计划时间完成。事件3:工程进行到第35天时,结构安装的设备与管线安装工作中,因发包人采购设备的配套附件不全,承包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业队整体停工3天,每天人员窝工30个工日,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费1600元/台班)设备与管线安装工作持续时间增加3天。事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将室内装修和室外工程搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加20000元。其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。上述事件发生后,承包人均在合同
14、规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。(计算相关增值税时,除了奖罚款外本题背景中费用均为不含税费用)问题:.分别说明各事件工期,费用索赔能否成立?简述其理由。.各事件工期索赔分别为多少天?总索赔工期为多少天?实际工期为多少天?.承包人可以得到的各事件索赔价款为多少元?总费用索赔价款为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?.在原施工计划编制时,若承包人采取增加作业队伍,按等步距组织施工,请画出流水施工横道图。按此施工时,计划工期为多少天?可以提前多少天完成项目?可以得到多少工期提前奖励?(费用计算结果以元为单位,保留两位小数)参考解析:问题1:(1)事件1:工期索赔成立,因为开工后第
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