对医院发展的意见和建议范文(精选6篇).docx
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1、对医院发展的意见和建议范文(精选6篇)第一篇: 对医院进展的看法和建议 1、首先,管理层在理念上主动进行调整,不仅要以患者为中心,更要以职工为中心。 2、其次,“幸福指数”的.提升在于职工的合理诉求得到解决。 3、让职工体会到当家做主的感觉 4、为员工搭建事业进展平台,通过进展亚专业,提升硬件设施,奖金向临床科室和风险科室倾斜,在为他们供应优厚待遇和良好进展平台的同时,并与之确立科室年度进展目标,奖惩并举,绩效挂钩。 其次篇: 对医院进展的看法和建议 1、进一步加强医院内部管理,不断完善制度,提高服务质量; 2、制定有关激励措施,乐观培育引进人才; 3、提高福利待遇,留住技术人才,提高医疗技术
2、水平; 4、加强医德医风教育,改善服务态度; 5、充分发挥党组织的作用,加大自身的宣扬力度; 6、树立典型,大力宣扬好人好事; 7、向患者公开医疗收费透亮度; 8、在病区多组织一些医患沟通活动,多与患者及家属沟通,取得患者及家属的理解和支持,和谐医患关系; 9、多开展医德医风、礼仪、业务培训,提高医务人员的思想素养和业务技术水平,有效杜绝“冷、生、硬”现象和医疗纠纷; 10、转变思维,换位思考,真正树立“服务”观念,把患者作为顾客、上帝; 11、在为患者治疗中,应合理检查、合理用药,杜绝大处方; 12、加强医疗平安教育,提高医疗事故防范力气; 13、为不得满足群众健康需求,多增加一些先进的医疗
3、设备; 14、每年的政风行风评议工作要多开几次,要不定期深化病区督查评议。 第三篇: 对医院进展的看法和建议 1、领导班子成果方面 (1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会争辩准备,严格执行了重大问题集体争辩制度。充分体现集体力气,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰,战略进展明确。 (4)、领导班子敬业心、责任心强。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多关怀基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导
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