工作计划范文锦集5篇_1.docx
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1、工作计划范文锦集5篇工作方案 篇1 一、进一步推动城市建设投融资体制改革 乐观协作广州市城市建设投融资体制改革,推动公司融资平台的完善,争取政府供应相适应的资金支配和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资力气,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续进展。 二、加大融资力度 多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。 三、加强银企合作 把握当前的国家政策走向,乐观应对金融形势的变化,连续与各银行建立良好的银企合作关系,依据广州市城建固定资产投资方案的支配,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付
2、息工作。 四、提高资金的管理水平 进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的方案性和风险性管理,乐观将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的准时到位又尽量降低成本。 五、解决好历史遗留的问题 连续推动公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。 六、加快项目建设的速度 全力推动工程项目建设,确保公司担当的建设工程按方案全面推动。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的阅历教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出阅历、出成果、出品牌。 七、探讨和尝试新的管理模式 连续探讨多种
3、运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推动工作,为实现建设期向经营期过度的无缝接轨制造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,乐观探究独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。 八、推动学习型企业的建设 连续推动建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。 九、加快推动综合信息平台系统建设 全力推动公司信息化进程 在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推动工程管理和资产管理系统的开发,推动与下属公司的计算机连网工作,努力推动无纸化办公,
4、提高公司工作效率。 工作方案 篇2 (一)奋斗目标 新签招商引资项目总投资突破100亿元;搜集有价值的招商信息300条。 (二)主要措施 1、完善工作机制。一是连续完善项目观摩会、项目评审、项目推动等工作制度,促进招商引资工作程序规范化、制度化。二是进一步完善招商引资考核奖惩方法,落实责任,严格奖惩,提高招商引资工作考核的针对性和时效性。三是进一步完善“帮办”和“五个一”包抓机制,实行“月通报、半年考核,年终考评”方式,的全力推动项目转化工作。 2、明确招商重点。一是依托我县煤炭资源,策划包装一批煤化工项目,全力推动500万吨煤分质利用、2100万千瓦超超临界电厂、煤层气开发等项目开工建设,把
5、我县打造成大西安的.“能化基地”;二是围绕石油、油页岩、陶土、石英砂等矿产资源综合开发,策划包装石油资源开发、陶瓷酒瓶生产线等一批资源类开发项目,推动油页岩综合开发、90万吨干挂板生产线等项目建设投产,把我县打造成大西安的“石化工厂”和“建材中心”;三是发挥我县的区位优势,策划包装火车站物流园区、游泳馆建设等一批商贸物流、基础设施建设项目,重点推动州义乌商贸城、城市综合体、温州商贸城等项目建设进度,把我县打造成陕甘宁三省的“商贸走廊”;四是以旅游资源开发为依托,策划包装大佛寺、侍郎湖、公刘墓等一批景点开发项目,加快推动爱啦度假山庄、大明宫古酿产业园建设进度,把我县打造成古丝绸之路上的“旅游明珠
6、”。 3、创新招商方式。一是以西洽会、厦洽会以及省市组织的经贸招商活动为平台,抢抓建设大西安和东部产业转移的历史机遇,切实做好项目推介和对接洽谈工作,不断提高节会招商的成果;二是不断强化驻点招商,持续建立同京津唐环渤海、长三角、珠三角等区域产业转移企业的沟通联系,推介洽谈项目,不断拓展招商领域。三是以农副产品加工园区、建材工业园区和中小企业加工园区为载体,通过园区招商推介会的方式,对接洽谈项目,提高园区招商的针对性。四是组建招商小分队,准时跟进意向项目,主动对接、洽谈磋商,提高招商的成功率。 4、切实优化环境。一是严格执行优化投资环境十条规定,完善首问责任制、限时办结制、责任追究制,对重点招商
7、企业实行挂牌爱惜制度;涉企检查不得阻碍企业的正常生产经营活动,不得违规收费、罚款;对破坏投资环境、无理取闹、阻碍合作的人和事,坚决依法予以打击,为客商投资兴业制造公正规范、平平稳定的治安环境。二是进一步完善县招商引资优待政策暂行方法,从政策上降低招商门槛,完善服务措施,营造重商、亲商、安商、扶商、富商的良好氛围。三是进一步加大资金投入,加快五大园区水、电、路、通讯等基础设施建设,改善招商引资硬环境。 工作方案 篇3 为准时处置我院的医疗废物,防止传染性疾病通过医疗废物进行集中和传播,依据中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国传染病防治法、医疗废物管理条例以及国家、省、市、区的有关
8、要求,制定本方案如下: 一、成立我院医疗废物处置领导小组 领导小组负责我院医疗废物处置的组织领导工作,统一协调、指挥医疗废物的处置工作。 二、分类收集方法和具体工作方案 1、依据医疗废物的类别,将医疗废物分别装于符合医疗废物支用包装物、容器的标准和警示标识的规定的包装物或者容器内。 2、在盛装医疗废物前,对医疗废物包装物或容器进行认真检查,确保无破损、渗漏或其他缺陷。 3、对感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、及化学性废物不能混合收集,少量药物性废物可以混入感染性废物,但应在标袋上注明。 4、废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关的废物的管理,依照有关法律、行政法规和国家有关
9、规定、标准执行。 5、废弃的化学试剂、消毒剂由医院交特地机构处理。6、含汞的体温计血压计等医疗器具报废时。由医院集中交特地机构处理。 7、医疗废物中的病原体,生物制品等高危险废物,首先经压力蒸汽灭菌或化学消毒处理,然后按感染性废物处理。 8、做到定位收集、存放使用后的医疗废物。禁止在非收集、非临时贮存地点倾倒、堆放医疗废物。 9、垃圾运输人中每天从医疗废物产生地点,将分类包装的医疗废物依据规定的时间和路线送至内部指定的临时贮存地点。 10、生活垃圾区,医疗废物贮存区每日定时搬运、定时清洗、定期消毒、保持清洁。 三、制度建设 1、培训制度。对全院医务人员以及从事医疗废物分类收集、运输、处置等工作
10、人员和管理人员,进行相关法律和专业技术、平安防护以及紧急处理等学问的培训教育。 2、医疗废物实施分类管理制度。全院统一规定医疗废物使用黄色有标识塑料袋盛装、生活垃圾使用黑色塑料袋盛装,禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。 3、医疗废物的院内交接管理制度。各医疗单元的医疗废物袋必需使用有医疗废物标识的黄色垃圾袋,指派专人每日与垃圾运输人员进行交接,并做好记录。登记资料至少保存3年。 4、医疗废物警示制度。卫生院设有醒目标志区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区,并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人管理,严禁拾捡垃圾。 5、每日收集的医疗废物交由卫生局指定人员集中处理,并做好交接登记。 6、惩处制度。
11、严禁任何个人或单位私自转卖医疗废物。如有发生或有人举报,一经查实将予严峻的惩处。 7、警报制度。发生医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故时,工作人员应遵照“应急预案”实行相应紧急处理措施,并按规定的时限上报主管部门。 四、培训方案 1、要求全院职工把握医疗废物的分类、收集、运输的正确方法和操作程序。 2、把握医疗废物分类中的平安学问、专业技术,职业卫生平安防护等学问。 3、要求全院职工把握发生医疗废物流失买卖和意外事故状况时的紧急处理措施。 工作方案 篇4 一、指导思想 教科室本学年度将以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色进展和老师专业成长为目标,以服
12、务并推动学科基地建设为中心,以校本教研、校本课程建设、学科教研组建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。 二、形势分析 近年来,全校上下都越来越意识到立足于学校实际的教育教学科学争论的重要性,20xx年,学校领导“以科学的教育推动教育的科学”的决心大、信念足,将在往年关注和重视教育科研的基础上进一步加强教科室的建设,力求实现老师培训、教育科研、校本课程开发等各项工作新的突破,让教科室真正成为学校教育教学管理的智囊团、教育科争论导路航、老师培训学习、课程开发管理的服务站。三年规划的制定,给教科研工作明确的导向和目标,21个教研组的全新亮相将成为教科研的中坚力气推动学校教科研工作迈
13、上一个新的台阶,同时也给科室增加新的压力和任务。20xx年学校借着市教育局“三年攻坚”的契机,学科建设更上一台阶,语文、外语、政治、地理、生物五个学科被确认为首批学科建设基地。这对我们来说既是一次机遇也是一次挑战。为此我科室全体人员将全力以赴、大胆创新,争取上新台阶。 三、工作思路 (一)规划先行,努力让学校规划与个体进展方向趋同。 以往教科室的很多工作都是在学校或更上一级单位的统一要求下开放,教研组及老师的教学争论活动也相应的变得被动。自上而下指定、支配并靠监督检查、考核评价得以维系的教研活动和课题争论难免流于形式。由于,争论源于问题,问题源于对教育教学实践的思考,没有问题就没有真实的争论。
14、问题既有普遍存在的共同问题更有一线老师在实践中面对具体的学情发觉的问题,二者都是我们争论的重点。所以,我们的工作方案不能凭空臆断而应先广泛了解搜集学校教学及各学科教学一年来存在的主要问题,然后针对这些问题,科室拟定围绕何种目标接受何种形式开展何种类型的教研活动等的方案。同时,我们将以最快的速度,最精确的信息向老师们传达本年度全国、省、市、校将要组织开展的一些教研活动,让我们的老师依据个人意愿和特点早做方案和预备。另外,本学期末而不是下学期初,老师应当拟定具体的教学方案以及教研方案,并自主选定争论过程或成果呈现形式及呈现时间,以便教科室做好统筹支配。 (二)落实常规,努力让常规教研活动在教学实践
15、中显实效。 1、教研组常规教研活动务求落到“校本教研、校本教材建设、课堂教学争论、高考争论、学科竞赛争论”之实处。常规教研活动要留意实效,杜绝走过场的形式主义,教研组长应当发挥核心作用,乐观思考和谋划每一次教研活动,认真组织和实施每一次教研活动。教科室将加大常规教研活动检查的力度。 2、课题争论工作将充分发挥教科室的主导作用和课题争论人员的主体作用。 (1)课题争论将遵循五个结合 校本教研与社会化大课题争论相结合;理论与实践相结合;教研与教学相结合;短期小课题争论与长期大课题争论相结合;教科室的主导作用与课题争论人员的主体作用相结合。 (2)校级课题争论以校本教研为重点 课题内容侧重于校本教研
16、,即依据学校教育教学的需要选定课题进行争论。校级课题争论连续提倡“小课题、短周期”模式,要求每个教研组申报一个课题,一学年结题,结题报告中应有争论过程的体会,有争论成果。校级课题将作为年度教研组考核的指标之一。 3、合理地支配好“示范课、争论课、汇报课、竞赛课、考核课”,尽量发挥好这些课的促进作用。依据特级老师、学科带头人、市级骨干老师管理细则的要求,每期将支配骨干老师每人上一堂示范课;每个教研组每期推出一堂全校性的争论课。 4、组织好校本培训和老师的岗位培训工作。这项工作既关系到老师的专业成长,又关系到老师评职晋级的切身利益,具有挑战性,需要尽心尽力、细致认真,我们有信念将该项工作做好。 (
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