工作的技能培训心得感悟.docx
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1、工作的技能培训心得感悟工作的技能培训心得感悟(通用6篇) 工作的技能培训心得感悟要怎么写,才更标准规范?依据多年的文秘写作阅历,参考优秀的工作的技能培训心得感悟样本能让你事半功倍,下面共享【工作的技能培训心得感悟(通用6篇)】,供你选择借鉴。 工作的技能培训心得感悟篇1 一年的时间很快过去了,年初为了提高业务和服务水平,增加员工的危机感、紧迫感、责任感和居安思危的忧患意识,激发和调动员工的工作乐观性,加强管理,深化各项规章制度的贯彻落实,加强岗位管理,进一步加大贡献大小和绩效考核结果与个人劳动酬劳挂钩的力度,我们部门依据每个人的工作内容,结合部门的工作要求和经济指标的状况把部门的任务指标落实到
2、了每一个人,做到了任务到人、责任到人。在这一年里,我在服务站领导、部门领导及同事们的关怀与关怀下,思想觉悟方面有了更进一步的提高,比较圆满的完成了各项工作。具体的工作总结主要有以下几项: 一、加强了思想政治学习,强化了工作的责任心,在工作中更加留意了对工作细节要求的提高。 今年是服务站连续深化单位内部改革的一年。通过贯彻学习服务站对_年整体工作的要求我们部门进一步落实了经济任务指标、强化了岗位责任制、细化了每一项工作的流程,经过近一年的工作实践,我们提高了对自己本职工作热忱与创新,强化了自己的职业化的养成与塑造。为今后工作的顺当开展夯实了思想基础。 二、主要业务工作 1、依据工作任务指标责任书
3、的要求我的主要工作是关心主管校长贯彻学校的教学方针,做好技能培训的教务及管理工作,负责编制政府补贴培训中需要上报给上级主管单位的培训班的教学方案,教学大纲。负责做好政府补贴培训项目培训班学员的资料审核、录网、编班等工作,按时上报给上级主管部门。负责各类培训班教材的订购及管理等具体工作。在工作中能够认真贯彻落实服务站各项规章制度,做到遵纪守法、廉洁自律,能够与整个部门其他同事的乐观协作、团结协作圆满的完成了本部门今年的各项培训工作。 2、完成了新型农夫培育折子工程的各项培训取证工作,在具体工作中与部门其他同事乐观协作全年共完成区农委的新型农夫培育的鉴定、取证初级1498人次,提升培训545人次。
4、其中完成了区人保局补贴培训及补贴资金申报30人,完成了乡镇企业职称连续教育培训1561人。并依据上报要求负责把各个培训班的学员档案录入到市、区相关的网上平台,并准时上报。 3、完成了今年全部培训任务的后勤保障任务。 4、整理、上报了_年全年各类培训班的档案。 7、完成了本部门各项培训的财务结算工作。 8、完成了领导交办的各项临时性工作。 三、工作中存在的缺点和不足 任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的进展完善的。总结一年的工作,尽管有了确定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多,个别具体工作做的还不够完善,为教学服务的力度还应加大,准时
5、搜集教育培训信息传达给老师,与老师搜集的优秀教育信息实行资源共享。这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将珍惜学校及部门领导给我创设的工作平台,不断总结、不断反思,认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学校和本部门的进展做出更大更多的贡献。 工作的技能培训心得感悟篇2 5月30日、31日,集团总公司邀请郑时墨老师为我们做了一次为期两天的精彩演讲:怎样提升企业中高层的管理技能,给我们带来了一场别开生面的听觉盛宴。郑时墨老师,作为国内新崛起的优秀培训讲师、专业团队绩效激励教练,国家职业经理培训中心特聘持证讲师,曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总
6、监、特聘高级讲师,在企业建设高效团队方面拥有丰富的专业阅历,成功的辅导和提升了多家企业中高层的管理技能,得到了企业家与学员的普遍好评。 在讲课过程中,郑老师现场互动性特殊好,案例恰当而丰富,课程内容的实战性很强,语言也很幽默,给我们留下了很深刻的记忆。首先,郑老师先讲了作为一名企业中高层领导要学会自我管理,即要有确定的角色认知、时间管理、有效沟通和确定的职业素养,而其中给我印象最深的就是要学会有效沟通。中层管理人员在团队中起着承上启下平行中间的作用,因此沟通很重要,而有效的沟通就更加重要。什么是沟通?所谓的沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,慢慢广泛传播的过程
7、。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。在一个组织中,信息沟通有其不行或缺的存在价值,管理层与管理层、管理层与员工、员工与员工之间都需要沟通来把握和传播信息、沟通思想,从而使组织内部成员之间互动地把握自己与他人、与总体的动态联系,从而推动组织的进展。 有效的沟通可以消退误会,增进了解,融洽关系。假如彼此缺乏沟通,就会产生冲突,酿成隔阂,甚至酿成内耗,影响工作的绩效。为了保证组织目标的顺当实现,我们应当高度重视管理工作中的有效沟通。通过良好的沟通,为决策者供应全面精确牢靠的信息,达到组织内部的人际关系和谐,保证工作质量,提高工作效率。如何做到有效
8、的沟通呢?郑老师讲到了有6项要领要把握:有效倾听、有效反馈、有效表达、沟通态度、避开争吵和有效的引导。倾听是一种力气,也是一种修为。著名的古希腊思想家、哲学家,教育家苏格拉底有一至理名言:自然赐予我们人类一张嘴,两只耳朵,也就是让我们多听少说。倾听的原则就是要倾听全部信息,表现出有爱好倾听,鼓舞他人表达自己,眼耳并用。听的最高境界就是把别人的心里话给听出来,从而领悟别人的意思。 批判的语言使别人的行为停止,赞美的语言使别人的行为连续。在表达的时候要避开与他人发生争吵,力求将自己的观点表达清楚,争得别人的认可。人们常说“人为一口气,佛为一炷香”。因此我们在表扬人的时候要公开表扬,批判的时候要私下
9、批判。既保全了他们的面子,又使别人熟识了自己的不足,从而改正错误,进而得到所要的效果。 有效的沟通是管理者必备的一种高尚品质,也是敬业精神和崇高职业道德的一种表现形式。学会沟通、自如把握沟通技巧,又擅长在必定和偶然中运用它,会使许多工作获得事半功倍的效果。因此,作为企业的中高层领导更要学会怎样去沟通,怎样做到有效沟通,提升自己的管理技能,从而提升企业的工作质量。 一位哲人说过:“你的心态就是你的仆人。”在现实生活中,我们不能把握自己的患病,却可以把握自己的心态;我们不能转变别人,却可以转变自己。其实,人与人之间并无太大的区分,真正的区分在于心态。所以,一个人成功与否,主要取决于他的心态 对于管
10、理者而言,可能会遇到各种困难,需要解决各种问题,面对各种各样的人,因此,一个好的心态对于管理者就很重要。一般而言,一个成功的管理者需要具有以下八种心态。 1、学习的心态 学习是给自己补充能量,先有输入,才能输出。尤其在学问经济时代,学问更新的周期越来越短,过时的学问等于废料。中国有句俗语:“活到老,学到老”。只有不断的学习,才能不断摄取能量,才能适应社会的进展,才能生存下来。要擅长思考,擅长分析,擅长整合只有这样才能创新。管理者学习的方式有很多,可以通过网络学习、自学,也可以向成功人学习或者参加各种培训班等。 2、乐观的心态 事物永久是阴阳同存,乐观的心态看到的永久是事物好的一面,而消极的心态
11、只看到不好的一面。乐观的心态能把坏的事情变好,消极的心态能把好的事情变坏。乐观的心态像太阳,照到哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样。不是没有阳光,是由于你总低着头;不是没有绿洲,是由于你心中一片沙漠。因此,管理者确定要以乐观的心态去看待人和事。工作方面多向好的一面看,遇到好的时候要更加努力,遇到不如意的时候,要信任自已会做得更好而奋勉,随时想着没有我不能,只有我不做。 3归零的心态 重新开头。第一次成功相对比较简洁,但其次次却不简洁,缘由是不能归零。长安集团的总裁,在东方之子接受采访的时候说了一句话,往往一个企业的失败是由于他曾经的成功。事物进展的规律是波浪前进,螺旋上升,周期性变化
12、。不归零就不能进入新的财宝支配。就不会持续性进展。 4、付出的心态 人都怕失去,没有人不向往得到。关键是要先付出。一份耕耘一份收获!一份付出一份回报。只有付出了,才有可能得到。付出的心态是老板心态,是为自己做事的心态,要懂得舍得的关系。舍的本身就是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得。而打工的心态是应付的心态。不愿付出的人,总是省钱,省力,省事,最终把成功也省了。 5、坚持的心态: 90%以上的人不能成功,为什么?由于90%以上的人不能坚持。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的,而不是顺当的时候。遇到瓶颈的时候还要坚持,直到突破瓶颈达到新的高峰。对于一些简洁问题的协调,必需坚持不懈,锲而不舍。刘
13、备三顾茅庐求贤,请出了治国兴邦巨才诸葛亮;杨时程门立雪拜师,感动了“程朱理学”权威程颐。协调中被谢绝甚至拒之门外是常事。作为协调者,要发扬“水滴石穿”的精神,一次不行两次,两次不行三次,直到事情成功。特别是重要任务、重大活动中的协调更是如此。因此,管理者要具有坚持出毕竟,不能输给自己的心态。 6、合作的心态: 合作是一种境界,合作可以打天下,强强联合。合作的心态就是要精确地理解他人,擅长站在对方的位置和立场思考问题,找到协调的结合点,增加协调的针对性,做到快速融入,削减不和谐因素的影响力,从而赢得协调方的认同感。要坚持求大同存小异的原则,做到在大局利益上讲目标全都,在局部利益上讲不计得失,在原
14、则问题上统一思想,在枝节问题上发扬风格,要有一个双赢的心态。 7、 虚心的心态 虚心使人进步,高傲使人落后。虚心的心态也就是去掉缺点,吸取优点。古人有“满招损、谦受益”的箴言,忠告世人要虚怀若谷,对人对事的态度不要骄狂,否则就会使自己处在四周楚歌之中,被世人讥笑和瞧不起,这样处世,怎么能使自己有进步呢?一句话,虚心是通往成功和赢得人们敬重的最重要的品质之一。虚心让你得到敬重,越饱满的麦穗腰越弯。 8、感恩的心态: 感恩四周的一切,包括坎坷、困难和我们的敌人。首先感恩我们的父母,是他们把我们带到了这个世界,其次感恩公司给了我们这么好的平台,再感恩我们的上属,是他给了你这么好的信息,其不但的关怀你
15、,鼓舞你.还要感恩我们的伙伴,是大家的努力才有我们的成功.总之,要感恩一切。我们身边任何一个人都没有义务要关怀我们;我们每一个人都没有权利要求别人关怀我们;对于伴侣们的关怀常怀一颗感恩的心;对身边的每一个人都怀有一颗感恩的心;将使我们的成功之路越来越宽,越来越好走!助人者助已,成功是团队的共赢。 作为企业的管理者,我们只有不断的加强自我修养,拥有好的心态,才能提升自我的管理技能。 工作的技能培训心得感悟篇3 跨时三个多月的_省第_期企业高级职业经理人培训课程进度已过半,我不但有幸熟识了来自本市地区各行各业的高管精英,更有机会开拓了眼界、增长了学问。同时,我也切实感受到中国企业管理_培训中心与市
16、相关单位做了特殊细致而又全面教学方案,每一位老师的授课也都很精彩,无论是在职业经理人领导力方面,还是在企业的创新及进展方面,都有自己系统而鲜亮的学术观点,给我留下了特殊深刻的感受。我的思想境界不但有了新的提高,还对职业经理人角色有了更深的认知,每一次课程我都有徜徉学海,获益匪浅的感觉,以下是我的一些心得体会: 记得六月底时,_教授讲的现代高级职业经理人的角色认知与领导艺术,至今还记忆犹新,使我更加明晰作为一个现代高级职业经理人应具备的条件,角色的定位以及领导艺术,对我管理企业经营有特殊好的启发。 什么叫职业经理人:就是特地从事企业高层管理的中坚人才。他可以运用自己良好的专业管理力气和经营管理手
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