二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷五（含答案）.docx

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1、二级建造师建设工程施工管理模拟试卷五（含答案）单选题1.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A.使（江南博哥）用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段 参考答案：B参考解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，项目决策阶段包括编制项目建议书和编制可行性研究报告；项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。单选题2.关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是()。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括

2、工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系 参考答案：B参考解析：“系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素”选项错误，系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素；“组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系”选项错误，组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是静态的组织关系；“工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系”选项错误，工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。单选题4.关于项目管理的组织结构，下列说法中正确的是()。A.职能组织结构中，职能部门只能对直接下属部

3、门下达工作指令B.线性组织结构每一个部门具有唯一的指令源C.线性组织结构是国际上的常用形式，适合于大的组织系统D.项目结构图描述的是各单位、各工作部门、各工作人员之间的关系 参考答案：B参考解析：“职能组织结构中，职能部门只能对直接下属部门下达工作指令”选项错误，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令；“线性组织结构是国际上的常用形式，适合于大的组织系统”选项错误，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难；“项目结

4、构图描述的是各单位、各工作部门、各工作人员之间的关系”选项错误，项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。单选题5.以下不属于工作流程组织的是()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.技术工作流程组织D.物质流程组织 参考答案：C参考解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。单选题6.某施工企业

5、在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。A.编制资源需用量计划B.编制施工总进度计划C.编制施工准备工作计划D.施工总平面图设计 参考答案：B参考解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的编制程序如下所示：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要

6、技术经济指标。单选题7.下列分部（分项）工程中，不需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是()。A.大量土石方工程B.特大构件的吊装C.混凝土垫层工程D.无粘结预应力混凝土工程 参考答案：C参考解析：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要、技术复杂，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。单选题8.根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏 参考答案：B参考解析：项目目

7、标动态控制的工作程序如下：.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。单选题9.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C

8、.法定代表人D.股东代表大会 参考答案：C参考解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。单选题10.承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28 参考答案：B参考解析：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。单选题11.以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。A.工程物资B.工程资金供应条件C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.事故防范措施和计划 参考答案：A参考解析：经济与管理

9、风险，如：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。单选题12.关于工程监理的工作任务，下列说法中正确的是()。A.项目监理机构应无条件维护业主方的权益B.建筑材料、构件的使用，设备的安装，下一道工序的施工需要总监理工程师的签字C.监理工程师应按监理规范的要求采取旁站、巡视和平行检验的监理形式D.监理尽力进行目标控制，但不一定保证目标一定实现，体现了监理的独立性 参考答案：C参考解析：“项目监理机构应无条件维护业主方的权益”选项错误，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为

10、准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性；“建筑材料、构件的使用，设备的安装，下一道工序的施工需要总监理工程师的签字”选项错误，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收；“监理尽力进行目标控制，但不一定保证目标一定实现，体现了监理的独立性”选项错误，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，体现了监理的服务性。单选题13.下列工程施工阶段的建设监理工作中，不属于进度控制监理工作的是()。A.监督

11、施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.审查施工单位提交的施工进度计划C.核查施工单位对施工进度计划的调整D.建立计量支付签证台账，核对工程形象进度 参考答案：D参考解析：对施工阶段的进度控制，建设监理工作的主要任务包括：（1）监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；（2）审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整；（3）建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。单选题14.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C

12、.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正 参考答案：D参考解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。单选题15.参考建设工程监理规范，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报()审批。A.总监理工程师B.业主C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师 参考答案：A参考解析：参考建设工程监理规范，监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。单选题16.根据建筑安装工程费用项目组成，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。A.特殊情况下支付的工资B.医疗保险费C.职

13、工福利费D.津贴补贴 参考答案：A参考解析：特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。单选题17.下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是()。A.环境保护费B.临时设施费C.脚手架工程费D.安全施工费 参考答案：C参考解析：安全文明施工费包括：（1）环境保护费；（2）文明施工费；（3）安全施工费；（4）临时设施费；（5）建筑工人实名制管理费。单选题18.按照我国现行规定，关于其他项目费的计价，下列说法中正确的是()。A.暂列金额由承包人掌

14、握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位B.计日工按照工程量清单中的计日工表中的量和价格计价C.总承包服务费由发包人在其他项目清单中规定D.总承包服务费由施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行 参考答案：D参考解析：其他项目费：（1）暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位；（2）计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价；（3）总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行。单选题19.已知某挖土机挖土的一个工作循

15、环需5分钟，每循环一次挖土1.5m，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.9，则其台班产量定额为()。A.10.8m/台班B.15m/台班C.129.6m/台班D.120m/台班 参考答案：C参考解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数=1.560/580.9=129.6m/台班单选题20.预算定额是编制概算定额的基础，是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物 参考答案：B参考解析：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。单选题21.关于工程量清单，下列说法

16、中正确的是()。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成 参考答案：A参考解析：“投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容”选项错误，最重要依据之一是该清单项目的特征描述，投标人投标报价时应依据招标工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价；“清单工程量是考虑了施工损耗的工程量”选项错误，招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础，它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和工程量清单

17、计算规则计算得到的工程净量；“其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成”选项错误，其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。单选题22.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m，合同中规定：土方工程单价为8元/m，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/m。工程结束时实际完成土方工程量为250万m，则土方工程款为()万元。A.1960B.1600C.1200D.1900 参考答案：A参考解析：合同约定范围内（15%以内）的工程款为：200（1+15%）8=2308=1840万元。超过15%之后部分工程量的工程款为：（250-230）6

18、=120万元；则土方工程款合计=1840+120=1960万元。单选题23.关于成本管理的基本概念，下列说法中正确的是()。A.直接成本是指形成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费B.管理人员工资、办公费、差旅费也应计入直接成本C.成本管理就是在保证工期和满足质量的要求下，采取相应措施，把实际成本控制在计划范围内D.成本管理最根本、最重要的基础工作是做好成本计划 参考答案：C参考解析：“直接成本是指形成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费”选项错误，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括

19、人工费、材料费和施工机具使用费等；“管理人员工资、办公费、差旅费也应计入直接成本”选项错误，间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等；“成本管理最根本、最重要的基础工作是做好成本计划”选项错误，成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。单选题24.建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额 参考答案：D参考解析：实施性成本

20、计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。单选题25.某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m，合同单价为600元/m。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m，实际单价700元/m。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250 参考答案：B参考解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=（400600）/（400700）=0.857。单选题26.有关

21、施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施 参考答案：C参考解析：加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施，A错误；经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，B错误；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施，C正确；进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，D错误。单选题27.施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，以下有关说法正确的是()。A.施

22、工图预算的编制以施工定额为主要依据B.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C.施工预算的编制以预算定额为主要依据D.施工图预算是投标报价的主要依据 参考答案：D参考解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，A、C错误；施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位，B错误。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据，D正确。单

23、选题28.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.设计大纲B.设计任务委托合同C.设计总进度纲要D.可行性研究报告 参考答案：B参考解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。单选题29.关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是()。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划

24、的总体安排 参考答案：C参考解析：“建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划”选项错误，建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划；“施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴”选项错误，施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；“项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排”选项错误，施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划但是，两者是紧密相关的。单选题30.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是()。A.箭线不能交叉B.关键工

25、作必须安排在图画中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线 参考答案：C参考解析：本题考查双代号网络计划的绘图规则。A选项，箭线可以交叉，比如过桥法或指向法；B选项关键工作安排在图画中心不是必须的；D选项，工作箭线可以竖向。单选题31.某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C、D工作的持续时间分别为12天、7天，C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是第()天。A.3B.5C.6D.8 参考答案：A参考解析：工作C的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=18-12=6天。工作D的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=10-7=3天。工作A的最迟完成时

26、间=紧后工作最迟开始时间的最小值=min（6，3）=3天。单选题32.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4 参考答案：C参考解析：有3条关键线路。1-2-7-8-9，1-2-3-6-8-9，1-2-3-4-5-6-8-9。单选题33.某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工

27、作的最早开始时间推迟2天 参考答案：D参考解析：总时差：指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M工作延误3天，不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天。单选题34.下列桥梁工程施工双代号网络计划的计算工期为()。A.39天B.40天C.55天D.63天 参考答案：D参考解析：在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。经计算可知，线路1-2-4-5-6-7-8-9-10为关键线路，其工作持续时间总和为63天，数值最大。单选题35.下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的是()。A

28、.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式 参考答案：A参考解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B属于经济措施，C、D属于管理措施。单选题36.关于施工质量的影响因素，下列说法中不正确的是()。A.施工质量控制应以控制人的因素作为基本出发点B.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中，“1E”是指材料C.影响质量的机械因素包括工程设备、操作工具、测量仪器、计量器具及施工安全设施D.施工单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调属于施工质量管理环境因素

29、 参考答案：B参考解析：影响施工质量的主要因素有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E。单选题37.下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是()。A.建立质量检查制度B.明确施工质量目标C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织 参考答案：A参考解析：工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。单选题38.关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证C.企业获准认证的有效期为六年D.企

30、业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理 参考答案：A参考解析：质量管理体系由公正的第三方认证机构，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应进行经常性的内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。单选题39.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.现场试验法D.无损检测法 参考答案：B参考解析：实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为”靠、量、吊、

31、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。单选题40.下列施工质量控制措施中，届于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收 参考答案：A参考解析：事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。单选题41.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的

32、是()。A.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施B.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D.技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施 参考答案：B参考解析：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。单选题42.下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.复核原始坐标B.规划施工场地C.设置质

33、量控制点D.布置施工机械 参考答案：C参考解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。单选题43.某工程由于施工现场管理落后，质量问

34、题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于()。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故 参考答案：C参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。单选题44.由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。A.操作责任事故B.技术原因引发的质量事故C.指导责任事故D.社会、经济原因引发的质量事故 参考答案：C参考解析：指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事

35、故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。单选题45.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()。A.事故处理的结论B.质量事故的处理依据C.事故原因分析和论证D.事故处理的建议 参考答案：D参考解析：“事故处理的建议”属于施工质量事故调查报告，其余选项均属于事故处理报告的内容。单选题46.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。A.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督B.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质

36、量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施 参考答案：A参考解析：工程质量监督的性质属于行政执法行为，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（此五类单位简称为工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上地方人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施，可采取政府购买服务的方式，委托具备条件的社会力量进行工程质量监督检查和抽测。单选题47.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，()是安全生产的第一负责人。A.项目经理B.监理工程师C.总监理工程

37、师D.企业的法定代表人 参考答案：D参考解析：施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。单选题48.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者 参考答案：D参考解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。单选题49.某施工现场发生触电事故后

38、，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的()原则。A.冗余安全处理B.预防与减灾并重处理C.直接隐患与间接隐患并治D.单项隐患综合处理 参考答案：D参考解析：一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。单选题50.关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是()。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群

39、防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万m2以上的工地至少配备3名以上专职安全人员 参考答案：A参考解析：“安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度”选项错误，安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心；“安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续”选项错误，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续；“建筑面积1万m2以上的工地至

40、少配备3名以上专职安全人员”选项错误，以建筑工程为例，可按建筑面积1万m2以下的工地至少有一名专职人员；1万m2以上的工地设23名专职人员；5万m2以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。单选题51.对施工特种作业人员安全教育的管理要求有()。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业 参考答案：D参考解析：对特种作业人员的安全教育应注意以下三点：（1）特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训

41、练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。（2）培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。（3）取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次。特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。单选题52.根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向()报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理

42、工程师 参考答案：A参考解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。单选题53.关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是()。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱 参考答案：D

43、参考解析：“生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写”选项错误，生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写；“针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案”选项错误，针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于专项应急预案；“针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案”选项错误，针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于现场处置方案。单选题54.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A.2.0；1.5B.2.5；1.8C.2.5；1.5D.2.0；1.8 参考答案：B参考解

44、析：围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。单选题55.下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是()。A.固体废弃物必须单独储存B.电气焊必须在工作面设置光屏幕C.在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12：00至次日早6：00时段D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 参考答案：D参考解析：A错误，施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的

45、废弃物做到回收再利用。B错误，电气焊应尽量远离居民区或在工作面设蔽光屏障。C错误，在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业。D正确，施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理，如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等。单选题56.关于施工平行承发包特点的说法，正确的是()。A.对降低造价不利B.招投标的依据是整个项目的完整施工图C.符合他人控制原则，对合同管理有利D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择 参考答案：D参考解析：“对降低造价不利”选项错误，每一部分工程的施工，发包人都可以通过招

46、标选择最满意的施工单位承包，对降低工程造价有利；“招投标的依据是整个项目的完整施工图”选项错误，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；“符合他人控制原则，对合同管理有利”选项错误，符合他人控制原则，对质量控制有利。单选题57.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是()。A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大 参考答案：C参考解析：“采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利”选项错误，费率招标属于开口合同，不利于投资控制；“施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小”选项错误，施工总承包管理模式，一般情况下，所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利；“施