一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷三（含答案）.docx

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1、一级建造师建设工程项目管理模拟试卷三（含答案）单选题1.对于建设项目工程总承包方而言，其项目管理的目标不包括()。A（江南博哥）.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标 参考答案：A参考解析：项目总承包方（或称建设项目工程总承包方，也可称工程总承包方）项目管理的目标包括：工程建设的安全管理目标；项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标；项目总承包方的进度目标；项目总承包方的质量目标。故本题选A。单选题3.关于合同结构图的说法，正确的是()。A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同

2、结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系 参考答案：C参考解析：合同结构图反映业主方和各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。故选项A、D错误。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。故选项B错误。单选题4.为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表 参考答案：C参考解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。单选题5.项目结构图

3、反映的是组成该项目的()。A.各子系统之间的关系B.各部门的职责分工C.各参与方之间的关系D.所有工作任务 参考答案：D参考解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。单选题6.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。A.组织B.资源C.方法D.工具 参考答案：A参考解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。单选题7.在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工

4、总承包单位的管理水平和技术水平 参考答案：D参考解析：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，这是施工总承包模式质量控制方面的特点。单选题8.下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。A.施工方案的选择B.施工方法的施工机械的选择C.暂设工程D.劳动生产率 参考答案：A参考解析：单位工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况；（2）施工部署；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）主要施工方案；（6）施工现场平面布置。单选题9.在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。A.事前控制B.动态控

5、制C.事后控制D.专项控制 参考答案：B参考解析：项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。单选题10.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是()。A.工程概算B.工程预算C.投标报价D.施工成本规划值 参考答案：D参考解析：施工成本计划值和实际值的比

6、较是相对的，如:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。单选题11.根据劳动法，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过()日。A.30B.60C.90D.120 参考答案：A参考解析：建设施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。单选题12.在沟通过程的要素中，()是沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，它使沟通主体与客体之间建立联系，以保证沟通

7、过程的正常开展。A.沟通环境B.沟通介体C.沟通渠道D.沟通能力 参考答案：B参考解析：沟通过程包括五个要素：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介包括沟通方法和沟通内容，它使沟通主体与客体之间建立联系，以保证沟通过程的正常开展。单选题13.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是()A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制 参考答案：C参考解析：选项A，取得建造师注册证书的人员是否担任

8、工程项目施工的项目经理，由企业自主决定；选项B，在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；选项C，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；选项D，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。单选题14.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险 参考答案：A参考解析：组织风险，如:（1）组织结构模式。（2）工作流程组织。（3）任务分工和管理职能分工。（4）业主方（包括代表业主利

9、益的项目管理方）人员的构成和能力。（5）设计人员和监理工程师的能力。（6）承包方管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和经验。（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。单选题15.施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()。A.科学设计成本核算账册体系B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络 参考答案：B参考解析：成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。单选题16.下列施工成本管理

10、措施中，属于组织措施的是()。A.编制成本控制计划，确定合理的工作流程B.确定合理的施工机械、设备使用方案C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策D.选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式 参考答案：A参考解析：组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，

11、稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。A选项，组织措施；B选项，技术措施；CD选项，合同措施；单选题17.施工图预算的编制以()为主要依据。A.预算定额B.施工定额C.行业定额D.企业定额 参考答案：A参考解析：本题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。单选题18.某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是()。A.进度拖后，低于预算B.进度拖后，

12、高于预算C.进度提前，高于预算D.进度提前，低于预算 参考答案：A参考解析：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS）。当进度绩效指数（SPI）1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）。当费用绩效指数（CPI）1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。单选题19.关于施工成本控制步骤的说法，以下正确的是()。A.管理行为控制程序和指标控制程序相对独立、互不联系B.要做

13、好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点D.指标控制程序是成本进行过程控制的基础 参考答案：B参考解析：要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序，故B项正确；成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序；管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，故C项和D项错误；两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，故A项错误。故本题选B。单选题20.某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看属于()。A.设计原因B.

14、客观原因C.施工原因D.业主原因 参考答案：B参考解析：单选题21.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元m3，实际损耗率为4），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680 参考答案：C参考解析：本题考核的是利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素，以600m3替代500m3。600800（1+5）=504000元；产量提高增加的成本=5040

15、00-420000=84000元。单选题22.在施工成本分析的依据中，业务核算比()。A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄 参考答案：A参考解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。故本题选A。单选题23.下列施工成本计划的指标中，属于效益指标的是()A.责任目标成本计划降低率B.设计预算成本计划降低率C.按子项汇总的计划总

16、成本指标D.责任目标总成本计划降低额 参考答案：D参考解析：成本计划的效益指标，如项目成本降低额:（1）设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本（2）责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本单选题24.施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是()。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法 参考答案：B参考解析：动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。单选题25.设计进度主要是项目各个设计阶段的()。A.施工计划B.设计工作的

17、招标计划C.设计图纸出图计划D.总进度计划 参考答案：C参考解析：设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关说明）的出图计划。故选C项。单选题26.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列不属于按不同深度的计划构成进度计划系统的是()。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.指导性进度规划 参考答案：D参考解析：根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度

18、规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。单选题27.关于项目进度控制的说法，以下正确的是()。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.我国的进度计划软件是基于横道图原理编制的 参考答案：B参考解析：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度，故A项错误。进度控制必须是一个动态的管理过程，它包括：进度目标的分析和论证；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整。故B项正确。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的

19、系统，它是项目进度控制的依据，故C项错误。我国也开始研制进度计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的，故D项错误。故本题选B。单选题28.建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:进行项目结构分析:确定项目工作编码:编制总进度计划:进行进度计划系统的结构分析:编制各层进度计划。正确的工作顺序是()。A.-B.-C.-D.- 参考答案：B参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不

20、符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。单选题29.某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期()天。A.6B.14C.15D.1 参考答案：D参考解析：总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。单选题30.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最

21、大值 参考答案：B参考解析：在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。故本题选B。单选题31.关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是()。A.TF=FFB.TFFFC.TFD.TFFF 参考答案：D参考解析：该工作的总时差=该工作的最迟完成时间-该工作的最早完成时间；该工作的自由时差=紧后工作的最早开始时间-该工作的最早完成时间。可见，总时差多于或等于自由时差。单选题32.某双代号网络计划如下图所示（时间单位:天），存在的绘图错误是()。A.工作标识不一致B.有多个起点节点C.节点编号不连续D.时间参数有多余 参考答案：

22、B参考解析：有两个起点节点。单选题33.关于横道图进度计划的说法，正确的是()。A.可以表达自由时差B.可以表示工作的时差C.可以直接表达出关键线路D.可以表达工作间的逻辑关系 参考答案：D参考解析：横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应较大的进度计划系统。单选题34.关于

23、双代号网络计划关键线路的说法，正确的是()。A.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变B.关键线路是总的工作持续时间最短的线路C.一个网络计划可能有几条关键线路D.关键线路上的工作总时差为零 参考答案：C参考解析：AC选项，一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。B选项，在双代号网络计划和计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。D选项，关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。单选题35.某双代号网络计划如下图（时间单位：天）。计算工期是()天。A.8B.10C.9D.11 参考答案：B参考

24、解析：关键线路为：BCE，总工期为10天。单选题36.下列各项措施中，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构 参考答案：B参考解析：进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。单选题37.建设单位在工程发包时。要求承包单位提供履约担保，属于质量风险应对的()策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留 参考答案：C参考解析：本题考核的是质量风险应对策略。质量风险转移是指依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移

25、的方法有分包转移、担保转移、保险转移。担保转移一一例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。单选题38.某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由()承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位 参考答案：B参考解析：总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。单选题3

26、9.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量 参考答案：D参考解析：本题考核的是全面质量管理的定义。建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。单选题40.根据质量管理体系基础和术语，循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()做出相关决策。A.与相关方的关系B.满足顾客的要求C.功能连贯的过程组成的体系D.数据和信息的分析和评价 参考答案：D参考解析：循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决

27、策，更有可能产生期望的结果。单选题41.施工承包企业按由监理工程师审批通过的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任应由()承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同 参考答案：C参考解析：施工方是施工阶段质量自控主体；施工方不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。故本题选C。单选题42.任何设计意图都要通过施工来实现，设计意图不能脱离现实的施工技术和装备水平，否则再好的设计意图也无法实现。这体现了项目()质量控制。A.观感性B.功能性C.经济性D.施工可行性 参考答案：D参考解析：项目施工可行性质量控制中，任何设计意图都要通过施

28、工来实现，设计意图不能脱离现实的施工技术和装备水平，否则再好的设计意图也无法实现。单选题43.对建筑材料密度的测定属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.无损检测法D.试验法 参考答案：D参考解析：试验法：理化试验理化试验工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及化学性能的测定等两个方面。物理力学性能的检验，包括各种力学指标的测定，如抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等;以及各种物理性能方面的测定，如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及化学性质的测定，如钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，

29、以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。此外，根据规定有时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。无损检测利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等。单选题44.某工程第3层混凝土现浇楼面的平整偏差达到8mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。A.加固处理B.不做处理C.返修处理D.限制使用 参考答案：B参考解析：当混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不做处理。故本题选B。单选题45.根据关于

30、做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知、工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在()小时内。A.2B.3C.6D.1 参考答案：D参考解析：施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。单选题46.在应用因果分析图法确定质量问题的原因时，以下正确的做法是()。A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B.通常选出15项作为最主要原因C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立

31、进行分析D.由QC小组组长最终确定分析结果 参考答案：B参考解析：因果分析图法应用时的注意事项：一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。故本题选B。单选题47.在建设工程项目决策阶段，建设单位进行职业健康安全与环境管理的任务是()。A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全与环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见

32、D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案 参考答案：B参考解析：建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。故本题选B。单选题48.为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合()和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构 参考答案：A参考解析：管理方案是实现目标、指标的行动方案。为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合年度管理目标和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案，方案中应明确旨在实现目标、指标的相

33、关部门的职责、方法、时间表以及资源的要求。单选题49.建设工程项目环境管理的目的在于()。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治 参考答案：D参考解析：环境保护是我国的一项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。对于建设工程项目，环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。单选题50.根据职业健康安全管理体系要求及使用指南的总体结构，属于运行要素内容是()。A.应急准

34、备和响应B.持续改进C.事件、不符合的纠正和预防D.绩效测量和监视 参考答案：A参考解析：单选题51.某施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的()。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.单项隐患综合治理原则C.重点处理原则D.动态处理原则 参考答案：B参考解析：单项隐患综合治理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触

35、电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。单选题52.生产安全事故综合应急预案编制的主要内容中，应急响应不包括()A.响应分级B.响应程序C.应急结束D.应急处理 参考答案：D参考解析：生产安全事故综合应急预案的应急响应包含：（1）响应分级。（2）响应程序。（3）应急结束。单选题53.根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于()。A.专项施工方案B.专项应急预案C.现场处置方案D.危大工程预案 参考答案：B参考解析：专项应急预案是针对具体事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危

36、险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。单选题54.让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，属于施工噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径的控制C.接收者的防护D.人为噪声的控制 参考答案：C参考解析：本题考核的是施工现场噪声控制措施。接收者的防护，即让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。单选题55.关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是()。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺

37、C.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请D.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请 参考答案：D参考解析：招标人通过媒体发布招标公告或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。单选题56.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF20030213的规定，属于专业分包人的义务是()。A.负责已完分包工程的成品保护工作B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C.负责整个施工场地的管理工作D.组织参加发包人组织的图纸会审 参考答案：A参考解析：

38、本题考核的是专业分包人的义务。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。单选题57.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了工程竣工验收申请报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20目签发工程移交证书，则承包人的实际竣工日应为()。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日 参考答案：A参考解析：工程经竣工验收合格的

39、，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。故本题选A。单选题58.由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期 参考答案：D参考解析：交货日期的确定可以按照下列方式:（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。单选题59.关于成本加酬金合同的说法，正确的

40、是()。A.采用该合同方式对业主的投资控制很不利B.对业主来说，成本加酬金合同风险较小C.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证 参考答案：A参考解析：采用成本加酬金合同时，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利，A选项正确，B选项错误；采用成本加酬金合同时，可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。C选项错误；采用成本加酬金合同对承包商来说，这种合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。D选项错误。单选题60.某招标工程采用单价合同，当投标书中

41、出现明显的总价和单价计算结果不一致时，正确的做法是()。A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.同时调整单价和总价D.以市场价为依据调整单价 参考答案：A参考解析：工程采用单价合同时，虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。单选题61.保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为()。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额 参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事人权利

42、和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。单选题62.根据中华人民共和国招标投标法实施条例，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的()。A.2%B.1%C.3%D.5% 参考答案：A参考解析：根据中华人民共和国招标投标法实施条例，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。单选题63.下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是()A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包 参考答案

43、：D参考解析：合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。单选题64.在进行合同分析后，应由()做合同交底。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者 参考答案：D参考解析：合同分析后，应向各层次管理者作合同交底。由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为

44、的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。单选题65.工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为()。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误 参考答案：C参考解析：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。交叉延误的补偿分析更加复杂。单选题66.工程师根据发包人的委托或授权，对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和()两个方面。A.核查承包人的索赔计算是否正确、合理B.判定承包人的索赔额度是否能被发包人接受C.核查承包人的索赔文件是否正确D.判定索赔方案的可行性 参考答案：A参考解

45、析：对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。工程师根据发包人的委托或授权，对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和核查承包人的索赔计算是否正确、合理两个方面，并可在授权范围内作出判断：初步确定补偿额度，或者要求补充证据，或者要求修改索赔报告等。对索赔的初步处理意见要提交发包人。单选题67.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸 参考答案：C参考解析：特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。故本题选C。单选题68.下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是()A.工程范围变更B.业主未能提供现