医院科室教学工作总结.docx
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1、医院科室教学工作总结医院科室教学工作总结1 外科自成立以来,在各级领导的关怀和关怀下,在本科全体医务人员的精诚团结下,经受从无到有,从小到大,从弱到强的进展历程,已成为院的重要科室之一,在组建不到1年的时间里,收住病人800余人次,住院好转率96.7%,床位占用率70%,自1月20号到12月31日科室总收入162000元。 1、进行了规范化管理。 首先我们认真、反复组织科室工作人员,学习了医院制定的个项规章制度,使本科室的工作流程得到进一步规范化,认真执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制度、疑难病例争辩制度、危重病人抢救制度、术前争辩制度、手术平安核查制度、死亡病例争辩
2、制度,严格执行病历书写规范。使得本科室的运作走上了规范化的道路,并得到医院领导的充分确定。 2、乐观进行科内沟通、充分发扬民主,统一思想熟识。 再次乐观利用早上交班的时间及平常工作之余的科室活动时间,充分发觉民主,就科存在的问题进行充分争辩,乐观查找问题的根原,以及解决问题的方法。通过科内争辩的方式,使得科室的存在的问题得到了很好的解决。同时增加了科室成员仆人翁感和责任感,增进了科室成员间的感情,统一了思想熟识,使科室真正成为一个精成团结、有效的.团体。 3、乐观组织学习、培训,改善服务态度,提升科室形象。 第三充分利用早晨交班时间及业余时间乐观组织科室成员进行学习业务学问、培训,提高医生的诊
3、疗技术水平及抢救力气,提高护士的护理水平及病情的观看力气。狠抓服务态度,想病人之所想,急病人之所急,将病人当作亲人一样看待。得到了宽阔病患者及社会的好评。使得了科室的形象得到了大大的提升。 4、手术的开展欠理想。 在取得了以上成果的同时,也还存在一些问题。虽然科室业务收入取得了稳步增长。但手术量的增长相对滞后,未能与科室业务增长同步。 医院科室教学工作总结2 在我院领导高度重视下,依据医保局支配的工作方案,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣扬,稳步推动,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作,经过全院医务人员的共同努力,我院的医保、新农合工作取得了确定的成效,现将我院医保科工作总结如下: 一、
4、领导重视,宣扬力度大 为规范诊疗行为,把握医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的服务,保障医疗管理健康持续进展,我院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长,护士长为副组长的工作小组,来负责本科医保、农合工作的全面管理,重点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。 为使宽阔干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的把握,我们进行了广泛的宣扬教育和学习活动,一是召开全院职工大会、中层干部会议等,讲解新的医保政策,利用会议形式加深大家对医保工作的熟识。二是举
5、办医保学问培训班、黑板报、发放宣扬资料、闭卷考试等形式增加职工对医保日常工作的运作力气。三是加强医院信息化管理,在医院信息中心关怀下,通过医保软件管理,能更规范、更便捷。大大削减了差错的发生。四是通过电视专辑来宣扬医保政策,让宽阔医保人员,城镇居民、同学等伴侣真正了解到参保的好处,了解二医院的运作模式,乐观投身到医保活动中来。 二、措施得力,规章制度严 为使医保、农合病人“清清楚楚就医,明明白白消费”,我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图,医保、农合病人住院须知,使参保病人一目了然。并在大厅内支配专职导医、负责给相关病人供应医保政策询问。二是配置了电脑触摸屏、电子显示屏,将收费项目、收费标
6、准、药品价格公布于众,接受群从监督。三是全面推行住院病人费用“一日清单制”,并要求病人或病人家属在清单上签字,并对医保帐目实行公开公示制度,自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来院检查时,得到了充分的确定。四是由医院医保管理委员会制定了医保管理惩处条例,每季度召开医院医保管理委员会,总结分析近期工作中存在的问题,把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。五是医院职工开展星级服务,刷卡制度,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评. 为将医保工作抓紧抓实,医院
7、结合工作实际,一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度,有定期考评医疗保险服务(服务态度、医疗质量、费用把握等)工作方案,并定期进行考评,制定改进措施。二是加强病房管理,经常巡察病房,进行病床边政策宣扬,征求病友看法,准时解决问题,查有无挂床现象,查有无冒名顶替的现象,查住院病人有无二证一卡,对不符合住院要求的病人,医保科一律不予审批。加强对科室收费及医务人员的诊疗行为进行监督管理,督促检查,准时严峻处理,并予以通报和曝光。今年我科未消逝大的差错事故,全院无大的违纪违规现象。 三、改善服务态度,提高医疗质量。 新的医疗保险制度给我院的进展带来了前所未有的机遇和挑战,正由于对于医保工作有了一个正
8、确的熟识,全院干部职工都乐观投身于此项工作中,任劳任怨,各司其职,各负其责。 我科分管副科长定期下病房参加晨会,准时传达新政策和反馈医保局审核过程中发觉的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,准时沟通协调,并要求全体医务人员娴熟把握医保政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历准时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员供应了良好的就医环境。 在办理职工医疗保险和参合农夫手续的过程中,我窗口工作人员乐观地向每一位
9、参保职工和参合农夫宣扬,讲解医疗保险的有关规定,新农合的有关政策,各项补助措施,认真解答提出的各种提问,努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和怀疑离开。始终把“为参保患者供应优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中,宽阔参保、参合患者最关怀的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,我科工作人员严格把关,友情操作,实行一站式服务,当场兑现医疗补助费用,大大提高了参保满意度。 四、工作小结 今年在医保、农合工作中做的比较好的科室有: ;做的比较好的医生有: 我院医保农合工作在开展过程中,得到了市医保局、卫生局、合管办领导及工作人员的大力支持再加上我院领导的正确领导、全院
10、医务人员的大力协作才使得医保农合工作得以顺当进行。在20xx年的工作中虽然取得了确定成果但仍存在一些不足,如:因新农合实施规定的具体细则不够明确,软件系统不够成熟,问题琐碎,人员紧急,导致我们在工作中比较被动,沟通协调阻力偏大;全院的医保工作反馈会偏少。 在今后的工作中,需严把政策关,从细节入手,认真总结阅历,不断完善各项制度,认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,规范业务经办流程,简化手续,努力更多更好地为医保农合人员服务,力争把我院的医保农合工作推向一个新的高度,为全市医保农合工作顺当开展作出贡献。 五、 下一步工作要点 1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化,建立乐观、科学、合理
11、、简便、易行的报销工作程序,便利于民,取信于民。 2、做好与医保局的协调工作。 3、加强对医院医务人员的医保政策宣扬,定期对医务人员进行医保工作反馈。 医院科室教学工作总结3 20xx20xx年度共接受各专业实习生,进修生302名,其中医疗104人,药剂16人,检验3人,影像专业15人,护理117人,进修人员共47人,在医院党政领导的重视支持下,在全院各级带教及管理人员的共同努力下,在相关部门的乐观协作下,顺当完成了各项带教任务,现将年度教学工作小结如下: 一、领导重视,组织健全,确保实习质量 临床实习质量的好坏,对一个同学成长有着重大的影响。因此,搞好临床实习带教工作,关键在于领导重视,我院
12、每年将教学工作列入全年工作方案内,建立多层次的教学管理组识,院教学管理委员会由业务院长亲自挂帅,各学科带头人科主任参加,办公室设在医教科,并成立了内、外、妇、儿、骨、康、医技等七个教研室,及各科室由科主任,护士长及带教秘书参加的教学小组。 医院教学管理委员会每年需要召开特地会议,争论教学实施方案,制定教学方案,提出具体工作要求,然后召开各科带教秘书会议,争论争辩如何完成临床实习教学任务。使科室明的确习方案和教学要求,判定科室带教方案和教学要求,判定科室带教方案及措施,并具体组织实施。科室教学管理是医院教学管理的基础,是教学管理的一个重要层次,由此形成的领导统筹,机关督促,科室管理,带教负责的多
13、层次教学管理网络。 二、强化制度 实习生入院后,做好入院前岗前教育及培训。组织同学认真学习教学工作制度,实习管理制度,培训内容支配了,医德医风教育,医疗法律法规学问,医疗文件,处方规范书写,外科无菌观念及无菌技术操作,传染病学问,平安防护措施等专题讲座,了解医院概况,实习生职责,教学工作制度,尤其是劳动纪律,请假制度等反复强调。通过岗前培训,一是使同学尽快生疏医院工作环境;二是使同学结实树立制度,法规意识。用制度,法规约束自己的行为。三是使同学在诊疗过程中要规范,严格执行操作程序,四是教育同学,努力将自己培育成为医术精湛,医德高尚,全心全意为病员服务的医务工作者。 三、先选强师资力气,按大纲带
14、教,确保实习质量 为了确保实习带教工作质量,带教老师是关键。在选带教老师上严格按条件:一是思想过硬、责任心强、技术娴熟、学问面比较广;二是大胆管理、严格要求、以身作则;三是具备较丰富的临床阅历,并且连续在临床工作3年以上或主治医师,副高职以上人员均可担当带教老师,xxxx年每年对带教老师进行医学基础理论学问及实践技能培训学习,今年医院外派北京、上海、西安学习人员29名,参加争论生课程班5名,短期培训学习人员100余人,不断 提高老师队伍整体水平。带教老师要明确自己的责任,既要带业务,带技术,更要带思想,带品德,带作风,不仅业务技术过硬,更要思想过硬,要以身作则言传身教,关怀同学的工作、学习、出
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