合作公司组建方案范文.docx
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1、合作公司组建方案范文篇1:组建公司合作协议 甲方: _ 乙方: _ 为加强各方合作,甲乙双方经过充分协商,就组建_有限公司相关事宜达成如下协议: 一、合作内容 1、甲乙双方作为发起人,共同筹资组建_有限公司,公司形式为有限责任公司。 2、公司的经营范围: 3、公司地址: 二、合作方式 1、公司拟注册资本_万元,甲乙双方各代表己方股东出资_万元,甲方以现金方式出资,乙方以实物出资,各方以出资额为限对公司债务承担有限责任。 2、公司投入运营及运营过程中资金不足部分,由公司负责筹集,作为公司对外负债。 三、双方责任 1、甲乙双方负责各自所代表股东按照约定金额和时间出资到位。 2、甲方负责_月内按照建
2、厂进度_万元资金全部到位;乙方负责公司设立前的_相关手续的办理。 3、在公司名称预先核准之日起_日内,股东实物出资须将实物交付公司;需要办理产权过户手续的,应在公司登记成立之日起_日内办理完毕。 4、甲乙双方保证各方所指派公司经营管理人员符合公司法任职资格的要求,并监督所指派人员不得为自己或者他人从事与公司相同或者相似的业务。 四、公司内部运行 1、公司全体股东组成股东会,是公司的最高权力机关,负责公司重大事项决策。公司不设董事会,设执行董事_名;公司不设监事会,设监事_名。 2、执行董事由乙方指定人员_担任,并兼任总经理,全面负责公司日常管理;公司副总经理及财务负责人由甲方指定人员担任。监事
3、由甲方指定人员担任。上述人员的聘任程序按照公司章程规定执行。 3、公司管理机构、股东会、执行董事、监事、财务负责人的组成、职权和报酬等内容,公司的税收、财务制度、清算等制度,按照公司法和公司章程的规定执行。 4、公司员工奖惩、财务核算、生产管理等规章制度,由总经理负责制订,报经股东会审核后实施。 五、公司章程及公开制度 1、甲乙双方共同拟定公司章程,公司章程由股东会通过后全体股东签署,作为本协议的组成部分。 2、司经营状况、财务资料或重大事项实行公开制度,按月或者按照股东的.要求公开,股东有权查阅公司各种经营资料。 六、合作收益 公司利润在按照规定进行各项提取后,按照股东出资金额比例进行分配。
4、 七、违约责任 1、若一方发生违约行为,守约方可自行决定终止本协议,并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。 2、如任何一方不履行本协议,违约一方应当向对方支付_元的违约金。 八、争议解决 协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向_方所在地人民法院诉讼。 九、其他 1、本协议未尽事宜,由股东协商一致予以补充,补充协议作为本协议的组成部分,补充协议与本协议不一致的,按照补充协议执行。 2、本协议自甲乙双方签章、代表人签字之日起生效。 3、本协议一式_份,甲乙各方各持_份,具有同等法律效力。 甲方(签章):_ 代表人(签字):_ _年_月_日
5、 乙方(签章):_ 代表人(签字):_ _年_月_日 篇2:组建公司合作协议 甲方:代表:地址:电话: 乙方:代表:地址:电话: 风险提示: 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。为加强各方合作,甲乙双方经过充分协商,就组建_有限公司相关事宜达成如下协议: 一、合作内容 1、甲乙双方作为发起人,共同筹资组建_有限公司,公司形式为有限责任公司。 2、公司的经营范围: 3、公司地
6、址: 二、合作方式风险提示: 应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。 1、公司拟注册资本_万元,甲乙双方各代表己方股东出资_万元,甲方以现金方式出资,乙方以实物出资,各方以出资额为限对公司债务承担有限责任。 2、公司投入运营及运营过程中资金不足部分,由公司负责筹集,作为公司对外负债。 三、双方责任风险提示: 应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。 1、甲乙双
7、方负责各自所代表股东按照约定金额和时间出资到位。 2、甲方负责_月内按照建厂进度_万元资金全部到位;乙方负责公司设立前的_相关手续的办理。 3、在公司名称预先核准之日起_日内,股东实物出资须将实物交付公司;需要办理产权过户手续的,应在公司登记成立之日起_日内办理完毕。 4、甲乙双方保证各方所指派公司经营管理人员符合公司法任职资格的要求,并监督所指派人员不得为自己或者他人从事与公司相同或者相似的业务。 四、公司内部运行 1、公司全体股东组成股东会,是公司的最高权力机关,负责公司重大事项决策。公司不设董事会,设执行董事_名;公司不设监事会,设监事_名。 2、执行董事由乙方指定人员_担任,并兼任总经
8、理,全面负责公司日常管理;公司副总经理及财务负责人由甲方指定人员担任。监事由甲方指定人员担任。上述人员的聘任程序按照公司章程规定执行。 3、公司管理机构、股东会、执行董事、监事、财务负责人的组成、职权和报酬等内容,公司的税收、财务制度、清算等制度,按照公司法和公司章程的规定执行。 4、公司员工奖惩、财务核算、生产管理等规章制度,由总经理负责制订,报经股东会审核后实施。 五、公司章程及公开制度 1、甲乙双方共同拟定公司章程,公司章程由股东会通过后全体股东签署,作为本协议的组成部分。 2、司经营状况、财务资料或重大事项实行公开制度,按月或者按照股东的要求公开,股东有权查阅公司各种经营资料。 六、合
9、作收益公司利润在按照规定进行各项提取后,按照股东出资金额比例进行分配。 七、违约责任风险提示: 合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。 1、若一方发生违约行为,守约方可自行决定终止本协议,并有权追究违约方的法律责任和经济赔偿等。 2、如任何一方不履行本协议,违约一方应当向对方支付_元的违约金。 八、争议解决协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向_方所在地人民法院诉讼。 九、其他 1、本协议未尽事宜,由股东协商一致予以补充,补充协议作为本协议的组成部分,补充协议
10、与本协议不一致的,按照补充协议执行。 2、本协议自甲乙双方签章、代表人签字之日起生效。 3、本协议一式_份,甲乙各方各持_份,具有同等法律效力。 甲方(签章):代表人(签字):_年_月_日 乙方(签章):代表人(签字):_年_月_日 篇3:公司组建方案 一、公司背景: 随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是恒远广告与众不一样之处。首先,我司在向市场推出广告服务的同时还供给给对广告业有兴趣的XX科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的,在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力
11、量,为实现市场效益创造条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在必须程度上提高我校的知名度,从而构成良好的互动,促进科贸有关学科的发展。 二、公司描述: 1、公司名称:XXX广告公司 2、公司LOGO:XXX 3、公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 4、公司宗旨:以帮忙客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,到达最佳传播的效果。 5、公司目标:打造代表XX科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。 6、公
12、司服务: (1)专业化的广告服务为我们的客户供给详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论,从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自我的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的很多广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 (2)个性化的业务服务是第一家包含为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户供给开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。 (3)为客户供给准
13、确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户供给完善的效果测定服务用户利益:我们因为自身特点具有业务成本上优势。能够把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。 三、目标市场: 广州市场,科贸学院周边市场为目标市场。 四、目标客户: 目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。 五、期初发展模式: 方案一:与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们经过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。经过各
14、种方式联合构成强有力的广告区域集团。经过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮忙。 方案二:如果联合不成功,我们初期只能够立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有必须规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今日的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也能够尝试邀请客户参股,共同发展。 六、公司业务: 1、市场服务:市场调查、客户服务。 2、设计制作:
15、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 3、企业咨询:为客户供给广告策划、公关活动策划。 4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。 5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。 七、成熟后新增业务: 1、推出数字广告业务,发展互联网广告。年,中国的网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。 2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。 八、经营策略: 1、对公司的管理。维持经
16、营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。 3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 九、经营障碍: 1、资金不足导致公司基础建设落后。 2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。 3、
17、公司团队整体实力需要作进一步提升。 4、知名度不高。 十、成本核算: 俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员经过竞争选拔后定为1213人。场地面积:50平方米左右。 十一、组织结构: 由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。 管理部:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。 技术部新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
18、 市场部汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。 信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。 培训部合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。 篇4:公司
19、组建方案 一、组建目的 1、依托集团公司开发房地产的优势,增加产业构成和发展的多元化; 2、延长公司产业链,加强产品的附加值和深加工层次,提高经济效益。 二、组建原则 1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司,采取所有权与经营权相分离的经营模式,实行独立核算,拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力; 2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查,有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。 三、经营范围 铝塑门窗设计、制作、安装,以铝合金门窗为主公司组建方案 四、经营目标 1、严格贯彻集团公司发展战略要求,以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标; 2、加强团队建设,组织
20、安全、礼貌生产,完成施工安全、质量、进度目标。 五、业务来源 1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗,初期暂不开发外部市场,努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案; 2、统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产,团队稳定,在立足于集团公司内部门窗工程业务之后,开发外部业务,提高公司产值,增加利润。 六、资金来源 1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入,分公司按月向总公司支付设备折旧费,设备按五年进行折旧; 2、总公司按分公司全年计划产值供给流动资金,根据分公司实际工程进展情景分批投入,分公司按月向总公司支付利息,并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。 七
21、、费用预算 (略) 3、工程进展滚动预算 工程合同签订后,工厂开始采购材料,组织生产,由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用,门窗设计费,加工费,施工费,水电费等,600万元门窗工程预计投入流动资金200万元,按工程进展分批投入。 八、实施方案 1、门窗设计 门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责,门窗公司全力配合,并向技术部支付设计费用。 2、门窗加工 1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备,招聘生产管理人员、统计发货人员等; 2)设计部加工图纸、下料单下发后,门窗公司开始采购材料,联系加工队伍,外包加工。 3、工程施工 门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工,招聘项目经
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