员工激励方案范文(通用3篇).docx
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1、员工激励方案范文(通用3篇)员工激励方案措施 篇一 为了激励一线销售人员,使大家完满地完成20_年销售任务,再创佳绩,公司特提出以下奖励方案: 一、个人奖 以10月、11月、12月比较前三月(7、8、9月)销售额增加值为唯一考评指标,销售额增加值第一名奖励一枚金条(重70g),销售额增加值第二名奖励一枚银条(重70g)。 二、团队奖 奖励方案 奖励整个团队新马泰、海南旅游(四选一),根据完成先后顺序选取,不重复选取(每个景点只能选取一次)。旅游日期能够选取春节或五一,团队每个成员能够携带一名家属。 三、专家开发奖 略 四、新人奖 略 五、管理奖 略 六、相关支持政策说明 略 战士们,拿出你们的
2、斗志,努力拼搏吧!金子在前面闪光,美景美食在向你招手,它们离你只有一步之遥,冲吧! 市场部 20_年10月26日 员工激励方案案例 篇二 一、评比目的 20_年度在全体泓机械员工的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较好的经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、 主动性,使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“_年度先进员工评选”活动,表彰、激励先进,目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使泓机械的生产经营充满活力,建立优胜劣汰机制。 二、评比类别: 参评对象:泓机械制造厂在职的全体员工(对于年度
3、内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格) 评比类别:根据泓机械制造厂员工结构特点分为三类: (1)优秀员工(厂内生产一线工作满一年的在职人员;含有量化指标的大专学历在职人员) (2)优秀班长(车刨、钳冷、电工的班长) (3)优秀大学生(进厂工作一年以上本科学历的大学生,含非量化指标的大专学历在职人员) 三、评比内容 1、优秀员工评比内容具体如下: 1)职业道德:能够自觉遵守厂规厂纪,具有良好的职业道德素质和行为准则; 2)专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议; 3)工作态度:工作中能够勤勤恳恳,精益求精,服从领导安排,听从调配
4、。不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用者; 4)工作业绩:注重工作的成效性。能够完成各项工作任务,完成率达95%以上;能够严格控制工作质量,合格率达98%以上; 5)安全生产:全年安全事故为零。 2、优秀班长评比内容具体如下: 1)职业道德:具有良好的职业道德素质和行为准则;能够促进企业内部人员的团结与合作;能够维护企业的声誉,保守企业技术秘密; 2)执行能力:能够指挥、培训下属员工,引导下属按既定工作目标按时完成工作任务,合理的安排工作,不断提高生产效率,起到带头表率作用; 3)沟通能力:能准确的理解领导意图,并在实际工作中进行有效的沟通。能充分调动员
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