学校的教学工作计划_10.docx
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1、学校的教学工作计划学校的教学工作方案 篇1 本学期,我校坚持“以人为本、特色进展”的办学理念,以各校区工程建设为契机,进一步改善办学条件,实施科学管理,突出教学中心,深化课程改革,丰富办学内涵,促进学校实现新的进展与进步。 一、突出教育教学,确保办学质量 (一)抓实教学常规管理 以暑假教学资料呈现为契机,进一步明确备课、作业设置与批改、听课记录、学习笔记、校本教研方案、课程纲要编制、同学辅导记录等各项常规工作的要求,并抓好落实;进一步完善学科资源库,促进教学资源共享;严格把握书面作业总量,切实减轻同学课业负担,创新作业形式和方法,提高作业效能;通过抽查作业、听课询问、检查单元练习、分析学习状态
2、、学科老师汇报等多种形式进一步加强质量监控,让“八个细心”落到实处。认真学习践行山东省中学校教学基本规范,实行教学“十项制度”,即教学质量监测制度、业务领导蹲级包组制度、教研组长负责制度、周五校本教研上报制度、单元争论课领先执教制度、推门听课制度、学科资源共享制度、提前候课制度、教学平安巡查制度、严格执行课程表制度,抓实常规管理,使教育教学工作有条不紊的健康运转,促进教学质量的不断提升。 (二)加强老师队伍建设 “教育大计,老师为本。”造就一支师德高尚、业务精湛、布满活力的老师队伍,是学校进展的根本保证。我校新进青年老师人数较多,因此,在面对全体的前提下,突出青年老师的培育,对我校老师队伍建设
3、更为重要和迫切。 1、加强师德建设。加强老师的职业道德教育,组织老师学习相关文件,明确各项要求,杜绝推举教辅、有偿代课、体罚和变相体罚等违规行为。引导宽阔老师结实树立“学高为师、身正为范”的从业准则,成为同学鄙视、家长满意、社会赞扬的楷模。 2、实施目标引领。除了制定好学校老师队伍建设的总的目标和方案外,为青年老师制定“三三”制培育目标:即学校制定青年老师三年培育规划,让青年老师制定个人三年成长规划,剖析自我,明确进展方向。进行青年老师“寒假作业”沟通展评。 3、开展结对互助。连续实施青蓝工程。师傅带徒弟,互学互助,在加快青年老师成长的同时,也促进骨干老师向专家型老师迈进。 4、大练基本功。以
4、市区基本功竞赛为契机,开展教学基本功大练兵活动,要求全体老师人人参与,人人达标测试。特别要进一步加强青年老师的基本功训练。在此基础上,组织老师参加各学科区级教学基本功竞赛,力争取得优异成果。 (三)开展校本研训 1、加强教研组建设 进一步提高熟识,增加各组校本教研的自觉性、主动性,变“要我研”为“我要研”。通过完善制度、进行教研组长培训、实行教研组考核等措施,进一步加强教研组建设。 2、开展校本培训 抓好校内各项培训沟通,实行讲座、争辩、沟通等多种形式,给每位老师呈现才能和相互学习、合作的机会。 走出去学习。乐观组织老师参加区各学科老师专业技能培训、备课研讨会、质量分析会、复习研讨会等活动,保
5、证培训效果。乐观申请争取老师外出学习的机会,并进一步完善外出学习的“三个一”制度,即:面对学校或教研组进行一次汇报,上一节汇报课或模拟说课,为学校或者教研组进展出一个金点子。 请进来指导。乐观邀请教育专家和教研员来学校指导,让学科老师明确争论方向和努力目标,让年轻老师少走弯路,快速成长。 3、抓实校本教研 抓好周三的常规教研。组长认真组织,提前支配,严格考勤,详实记录;实行集体备课、模拟课堂、理论学习、观看优秀课例等灵敏多样的活动形式;形成深厚的争论氛围,不断提高教研的实效性。 利用周三教研活动时间乐观开展大教研活动,组织学科专题研讨等活动,学校业务领导走进教研组,和老师们共同争论教学专题,让
6、教研发挥更大的作用。 各组随时开展即时教研、网络教研等,定期开展网上老师研修、沟通活动。建好各学科网络资源平台,充实内容,丰富教学资源。 开展东门好课堂系列活动,通过单元争论课、优质课评比、教学能手示范课、青年老师汇报课、家长开放日等灵敏多样的课堂教学活动,打造东门特色的“师生双向互动”教学模式,不断提高老师的课堂教学水平和教学效率。 (四)提升教育科研 进一步加强“五项机制”建设,即导向机制、保障机制、管理机制、操作机制和推介机制,不断提高教科研工作水平。扎实抓好中国教育学会中学校整改专委会课题学校生核心素养的争论、省“十三五”重点规划课题学校优秀传统文化教育课程整合的争论、省级试验课题学校
7、翻转课堂的争论等,力争早出成果。 (五)坚持德育为首 1、建设德育阵地。除了连续用好原来的黑板报、班级版面、楼廊版面外,进一步发挥电子屏幕、校内文化长廊和宣扬橱窗等校内阵地的宣扬作用,进一步发挥博物馆、社区、绿地等校外德育阵地的作用,不断增加德育工作成效。 2、构建德育网络。构建学校、家庭和社会“三位一体”的育人网络,形成合力,共同育人。开发家长资源,举办家长会、家长学校,家长开放日,通过讲座、座谈、发放给家长一封信等多样的形式,不仅关怀家长树立现代教育理念,建立民主、公正的家庭关系和家教环境,关怀家长使用正确科学的教育方法。乐观开展“千名老师大家访”活动,加强学校教育与家庭教育的协作,充分发
8、挥家长的各种优势,为学校的教育教学工作与学校的进展服务,更好地促进学校和同学进展。 3、突出德育重点。围绕养成教育和践行社会主义核心价值观两个重点,进一步做好中学校生守则的学习和落实。同时结合践行社会主义核心价值观的各项要求,让同学不仅养成良好的学习、生活、卫生等好习惯,也成为践行社会主义核心价值观的模范,在学校做好同学,在家做好孩子,在社会做好公民。 4、开展德育活动。结合上级要求和学校实际,坚持常规和创新相结合,制造性地开展各项同学活动。利用好每周一的升旗仪式,培育同学爱国意识和集体荣誉感;以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,开展演讲、读书、主题班会、学问竞赛、社会实践等形式多样、主题
9、鲜亮的教育活动,提高德育工作实效;深化开展全国“法制教育示范区”和“零犯罪学校”创建活动,深化推动“法律进学校、进课堂”,通过各种活动,提高同学法制意识和法律素养。 5、加强班级管理。班级是学校教育中最基本的组织形式,学校的教育教学活动都是以班级为单位开展的,班级管理直接关系同学平安、纪律、卫生、校风以及其他各项工作的落实成效,因此要抓实抓好。通过加强班主任培训、召开班主任例会、开展班级评比考核等措施,不断加强班级管理力度,增加德育实效,确保学校的各项工作落到实处。 (六)推动经典诵读 结合中华传统文化进校内和经典联盟沟通活动,利用好学校丰富的图书资源,乐观实施“阳光读书”工程,在师生中开展形
10、式多样的经典诵读活动。同学除了分班级背诵规定的诵读篇目,要求一至五班级都把论语作为重点诵读篇目,通过过级、竞赛等措施促进论语的整篇背诵。要求老师会唱大同歌、抄写研读背诵论语、孟子、中庸等经典篇目。乐观开展师生的经典诵读呈现和竞赛活动。 (七)丰富同学活动 1、深化社团活动 总结以往社团活动的优势与不足,进行优化组合,创新方法和形式,在全面开展的同时,重点打造一批立意新、品位高、策划精且具有社会影响力的社团,让学校社团活动有新的进展和进步。利用“六一”时间进行艺术展演,在此基础上,保证我校上报艺术节目的入选数量和质量。 进一步加大校本课程的开发力度,结合“十三五”重点规划课题优秀传统文化与学科课
11、程内容、专业课程内容整合争论和我校的艺术教育,争取早日拿出高质量的校本课程成果。 2、丰富体育活动 结实树立“健康第一”思想,广泛传播“每天熬炼一小时、健康工作五十年、幸福生活一辈子”的健康理念,乐观推动“阳光体育运动”和“1211”工程。在开足上好体育课,做好“两操”的基础上,充分利用“阳光体育大课间”和自主活动时间,开展丰富多彩的体育活动。筹备召开学校的春季运动会,乐观组织好学校体育运动队的训练,在城区运动会上争取好成果。开好足球课,加强学校足球队的训练,力争在“市长杯”和“区长杯”竞赛中能获得满意成果。在乐观训练的基础上,组织同学参加中学校生篮球竞赛、乒乓球竞赛、棋类竞赛和航模运动会等,
12、力争取得优异成果。 3、开展竞赛活动 除连续搞好同学征文竞赛、期末学科竞赛等常规竞赛外,结合学校实际和新的要求,创新竞赛活动的内容、形式和方法,丰富同学校内生活,促进同学全面进展。 (八)做好毕业班工作 对毕业班的抽测是每年的重要工作,直接关系学校的质量和声誉。相关领导老师要提高重视程度,实行得力措施,充分预备,在毕业班级综合学科技能抽测、毕业班级教学视导和期末教学质量检测中取得优异成果,交一份满意的答卷。 二、抓住有利契机,改善办学条件 本学期,校舍建设任务很繁重:北校区综合楼还有后续工程没有完工,校区仅仅主体封顶,本学期要全部完工,水道校区要紧锣密鼓进行建设。 另外,由于北校区建设比较早,
13、班级多媒体、黑板等设施设备老化,我们将利用综合楼完工的契机,乐观争取上级支持,力争对现有多媒体进行更换,对北教学楼进行粉刷,对教室防盗门进行维护,让北校区的校容校貌、设施设备再上新的台阶。 通过这些措施,使学校的办学条件得到更大的改善。 三、坚持依法治校,实施科学管理 结合上级新的要求,坚持以人为本,完善各项制度,进一步推动学校管理的科学化、制度化、精细化。 首先,明确管理底线要求。带领全体教职工认真学习教育局下发的xx市一般中学校管理底线清单,明确校务管理、德育管理、教学管理、同学管理、老师管理、评价管理、平安管理、卫生管理和财务管理等各方面的要求,并落实到实际工作中去。 其次,实现物尽其用
14、。南校区有些功能室刚刚建起来,北校区由于综合楼建设很多物品堆在了一起,有些功能室建设和管理还不到位,物品的使用效率太低,没有做到物尽其用。新学期,进一步加强各功能室的管理,充分发挥现有设施设备的作用,为同学的进展和教育教学质量的提高发挥其应有的作用。 第三,实施科学管理。做到制度管理与人本管理相结合、平常工作与相关考核相结合。探究既不让老师们成天多个校区跑又不误工作的科学管理方法;探究既保证多个校区工作齐头并进,又保证各个校区分工不分家的、乐观融合的路子;探究规模扩大,教育教学质量不能下降的有效方法。做到管理不松,感情不分,质量不降。 四、留意内涵进展,突出办学特色 1、加强文化建设,提升学校
15、文化内涵 利用综合楼完工地面硬化、围栏改造和春季绿化的契机,进一步完善和提升北校区的校内文化建设,做到绿化、美化与文化的有机融合。乐观推动南校区校内文化的设计和招标,加快实施南校区文化建设,使每个校区都做到每一面墙壁会说话,每一个角落都育人。 另外,开展学校文化的相关竞赛和沟通活动,用好校史馆,让学校的优秀文化传承到每个校区的每个同学,让学校文化不仅在氛围中,也走进师生心中,时刻受到学校优秀文化的浸润。 2、结合校区优势,突出办学特色 连续深化学校的艺术教育,通过加强学科高地建设、期末社团成果评比、组织同学参加艺术竞赛活动、加大沟通力度、做好与国学经典教育的结合等措施,不断深化艺术教育,使办学
16、特色更加鲜亮。认真贯彻落实xx市教育局关于推动中学校特色学校建设的看法精神,乐观争创市级特色学校。 五、加强对外沟通,实现共同进展 加强学区制等沟通平台的建设。结合新形势和两校实际,在做好校长联席会议、学区方案沟通、同课异构、命题、质量分析、班队工作等常规沟通的前提下,创新形式和方法,不断提升学区制建设的层次和深度,使学区沟通常态化,实现两校全方位的沟通,互通有无,共同进步。 建设好学校网站、名校长工作室和名师工作室,加强同各级优秀学校的沟通,促进共同进展。 六、统筹各项工作,实现全面进步 1、建设平安校内 对学校的设施设备进行定期检查,准时排解平安隐患,确保设施设备的正常使用,发挥现代化设施
17、设备对于平安的保障作用。进一步细化平安管理责任,明确学校各处室的职能分工,让全校教职工人人都是平安员,确保平安不留漏洞,不留死角。加强平安教育,组织全校师生学习xx区学校平安(应急)管理须知20条、xx区中学校生平安学问应知应会50条等有关平安的法律法规,进一步增加师生的仆人翁意识,提高师生的平安意识。用好学校平安教育网络平台,不断提高使用效率。定期组织平安逃命演练,乐观开展平安教育活动,召开不同形式的主题班会,让同学主动参与,真正成为平安教育的主体,成为平安活动的仆人。实行值班值勤制度,加强对卫生间、楼梯等重点部位的值守和检查,增加课间巡察检查,加大评比、反馈和奖惩力度。值班领导和老师认真履
18、行值勤职责,确保同学的平安、纪律、卫生和学校的正常秩序。同时,严格执行意外事故报告制、事故责任追究制和班主任接岗制。把平安工作落到实处,打造平安校内。 2、强化党务工作 严格执行“三会一课制度”,定期上好党课,开好党支部会议、支部党员大会、党员民主生活会和组织生活会,做好党员进展和培育工作,对重点乐观分子作好考核和教育工作,定期对党员进行民主测评。认真做好“党员老师一帮一,情系同学送温和”等活动,迎接好党员冬训活动的总结和检查。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 3、优化后勤管理 进一步加强校产管理,落实物产保管使用责任制度,开源节流,努力消退水、电、物的铺张现象,使财尽其效,
19、物尽其用。进一步增加后勤人员的服务意识,不断提高服务质量和服务水平。 4、做好卫生工作 开展同学口腔保健、近视预防、减盐控压、学校传染病防控、防艾滋病、禁毒教育宣扬和食品卫生平安等,做好同学的定期体检,促进同学健康成长。 进一步完善环境卫生管理制度,明确要求,加大检查和评比力度,不断提高学校环境卫生水平。 认真做好妇女、计生、宣扬、财务、档案等各项工作,使学校各项工作再上新台阶。 学校的教学工作方案 篇2 为了全面贯彻落实沿河县中学校教学管理实施方案,强化学校教学管理,落实教学任务,提高教学效率,促进我校教育教学质量的稳步提升,现制定如下方案。 一、指导思想 紧紧围绕沿河县中学校教学管理实施方
20、案目标要求,完善落实各项管理制度,狠抓良好校风、教风、学风的养成,关注教学质量,关注教学过程,关注师生情感,关注师生成功,力争使我校的教育教学质量有新的突破。强化教研教改,提高新课堂创建水平。 二、重点工作 从加强老师队伍管理、老师教学常规管理、同学学习常规管理、教学评价、学风和考风建设、改进工作作风等方面入手,实行得力措施,增加管理服务意识,提高管理效能,构建高效课堂,打造名师队伍,使学校的各项工作沿着低耗高效的道路健康和谐进展。 三、主要工作及措施 (一)加强老师队伍建设,促进老师素养提升。 1、细心选择骨干老师、优秀班主任、青年老师参加市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干老师、名
21、师队伍建设。 2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科室、教研组要依据学科特点,细心、高质组织以“新课堂”为主题的校内精品课、公开课、示范课、教研课活动。深化进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织老师观看名师风彩课堂实录,探讨教法和学法。 3、针对学校老师特点,连续抓好“青蓝”工程,促使新老师、新班主任尽快成熟。制造条件,以“走出去、请进来”的模式,将老师培训活动创出特色,让老师增加新养分,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓舞老师多读教育专著,不断加强学习,不断提高专业水平。 4、以教育局本学期要对全体老师进行教材教法考试为契机,组织老师重温各科课程标准,用近几年的中考题让老师做来
22、拓展学问面。 5、加强师德师风教育学习活动。组织老师学习教育方面的法律法规,提升老师职业道德水平,增加宽阔老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求进展的教育理念。通过老师互评、同学评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建设。 (二)强化教学过程管理,提高教育教学质量 1、抓教学过程管理,规范老师的教学行为。 教学过程是一个动态的过程,本学期在留意教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理: 加大听、查课的力度:接受两人检查制度,一查授课状况,依据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施,严禁不按时上下课和无故缺课现象发生。连续加
23、大对听常规课的力度。老师听课每周不少于一节。二查早晚自习辅导的状况,要求辅导老师准时到班按时下班,严禁老师在早晚读时间将同学放到教室以外来读书,而下班的老师聚到一块摆瞎扯或自己个人玩手机等。做好同学的考勤、辅导工作,切实履行辅导老师的工作职责。 加大教学工作检查的力度:本学期除严格每月一次的常规检查外,将不定期检查老师备课及作业批改状况并准时记载,作为学期结束考核的依据之一。 要重视作业的.时效性,做到“四必”:即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。加强对同学作业的有效把握,作业、练习布置要科学合理,重在质量,做到有效作业,练有效果,切实做到“减负增效”。严禁乱印乱订,教务处定期检查,严格
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