安全大检查会议纪要.docx

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1、安全大检查会议纪要平安大检查会议纪要精选篇1 时间:20_年12月31日 地点:会议室 参加人员: 签发: 会议内容: 会议总结了管理处十二月份的工作状况，听取了各单位的状况汇报并对二一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下: 一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;细心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运预备工作，全力保平安、保畅通、保服务、保规范;各站队要乐观筹划“春运”实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置预备，细心做好“春节”期间小客车免费通行预备工作。 二、全力做好平安管理，要连续做好员工日常平

2、安教育，高度重视冬季平安管理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对预备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要依据预案各负其职，准时到岗组织应急处置，全力以赴保平安保畅通;收费站要预备好充分的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作; 要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推动行车、内部保卫、冬季消防等平安管理工作，防止有责事故发生。 三、各单位要认真总结分析20_年工作，争论、明确20_年工作方案和目标任务，并于1月15日前上交20_年工作方案;要依据“八优”创建检查状况，认真

3、总结创建阅历，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20_年创建目标;要在1月25日前完成20_年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪大事发生。 四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题准时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力气，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。 五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“站”筹备工作，确保顺当开通;养护科要对站工程施工现场做好清理工作。 六、各单位要支配好春节期间的各项工作，落实好节日平安

4、值班、关怀外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织支配，要求节目立意乐观向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。 七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作支配、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。 平安大检查会议纪要精选篇2 会议时间： 20_年x月x日下午3:00时(星期二) 会议地点： 天骄熙岸2#楼二楼会议室 参加人员： 见签到表 总包单位： 段平、张新宇、李有明 分包单位 ： 郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。 主持人： 段平(项目经理) 会议主要内容： 关于2#楼施工

5、现场的平安文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。 一、平安文明施工 1、要求施工现场材料分类堆放整齐，周转材料、成品材料、原材料不得任凭堆放，钢管按长度不同分层堆放在架台上。 2、钢筋场地单独隔离，并用脚手架围挡只留设人员出入的小门，钢筋加工棚平安文明标语需要重新设臵。 3、南侧平安通道加强防护，通道入口并按要求设臵平安文明标语。 4、施工现场大门处钢筋废料重新规整，砌筑废料池存放钢筋废料。 5、二号楼西南侧场地重新整理，用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。 7、地泵上方设臵平安防护棚并加设平安

6、文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。 8、劳务方施工机械必需按规范要求“一机一箱一闸一爱惜”，检查施工现场临时用电状况，严禁私拉乱接，杜绝平安隐患，一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。 9、施工现场道路的清理维护，项目部与劳务单位每周轮番打扫。 10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度60度之间，平安网破损的准时更换，“四口、十临边”的防护必需到位。 11、卸料平台存在平安隐患，伸入建筑物内长度不得少于1.5米，两侧钢丝绳的长短不全都(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有平安防护措施、没有限重标识等。

7、 12、对于“三宝”的使用，高空作业必需佩戴平安带(高挂低用)，进入施工现场必需佩戴平安帽，违者按项目部规定罚款。 13、电梯井防护不到位，临边洞口及通风口处要逐层防护。 14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录，塔司上下操作室必需经由爬梯，严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。 15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话，杜绝平安事故的发生。 16、施工现场吸烟应谨慎，不得随地乱扔烟头，简洁引起火灾。 17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、平安员上岗证和平安考核证上报项目部归档。 以上平安文明问题限三日内整改完毕，否则十六层不予结算工程款。 二、工程质量 1、为了保证

8、工地(主体结构和二次结构)用水，准备在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。 2、蓄水池砌筑好后，由水电工自水池向楼上每层接上一个三通，用来作为二次结构用水。 3、由于水泥马镫有用性不强，无法保证双层钢筋间的间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开头将水泥马镫换成钢筋马镫。 4、每层验筋时，钢筋班组需自检，钢筋班组长带头检查，合格后报劳务单位检查，最终上报项目部检查后通知监理单位，顶板验筋时搭设简易马道，做好成品爱惜防止践踏钢筋，否则不予验筋。 5、浇筑完成的砼必需养护，养护时间不得少于7天，同条件试块随层留臵。 6、自十六层开头后浇带处模板单独设臵支撑体系，否则不予

9、验收。 7、由于工期紧迫，木工拆模后应准时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。 8、木工与钢筋工作业时合理搭接，相互协作，不得消逝先合模后绑筋的现场，否则勒令返工改正;砌筑工程时，瓦工与电工要相互协作，不得消逝后期剔凿墙体现象，否则一次罚款伍仟元并负责修理。 三、工程进度 1、自十六层开头，砼浇筑时间必需合理，不得由于机械、人工造成浇筑时间过长，否则将实行经济措施制裁。 2、项目部保证供应的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需准时通知项目部解决，不得私自加水，否则发觉一次罚款伍万元。 3、自二楼开头逐层向上清理，每清理一层与二次结构方交接一层，为了二次

10、结构施工预备工作顺当进行，尽快支配工人清理，如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理，所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。 3、本周工程进度依据实际进行，本周四由项目部与劳务公司依据实际状况共同制定周进度方案，双方签字后按进度方案施工，并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观缘由导致进度滞后，将依据滞后时间对其进行经济惩处。 此会议记要与工程承包合同具备同样法律效益，可以作为工程款结算的依据，针对各工种均有效。 _ 20_年_月_日 平安大检查会议纪要精选篇3 主 题：第一季度公司平安生产工作 会议 时 间：20_年x月x日 会议地点： 主 持 人：_ 参加人员：公司总经理、总经

11、理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。 内 容： 一、 会议听取了安委会关于第一季度公司平安生产状况的汇报 1、 第一季度公司平安生产状况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏状况的发生。 2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工快速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。 3、 由于目前新入公司员工较多，操作不娴熟，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层平安教育工作，严格执行三级平安教育制度，切实提高员工的平安意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避开员工新

12、老交接期平安的发生。 4、 强调各部门要深化开展岗位平安生产责任制的落实，指出了实现平安生产的最根本手段也是最好的，就是落实好每个岗位、每个员工的平安生产责任制。为今年的平安生产局面打下良好的思想基础。 5、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整平安生产领导小组成员的建议。 6、 考虑到今年年底要通过平安标准化的验收工作，平安标准化领导小组抓紧落实推行平安标准化管理的各项具体工作。 二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、 凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求选购部尽快购回，以利准时进行整改。（生产部）。 2、 为削减职业场全部毒有害化学品的损害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装

13、排风扇。（装配车间） 3、 加强员工消防技能学问的培训工作。（人力行政部） 三、 总经理发言 1、 强调各部门负责人要高度重视平安生产，平安生产系关公司将来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的平安工作全面负责，同时协作关心平安办公室做好平安工作。 2、 要求人力资源部加大平安培训的力度，从授课、观看VCD、宣扬、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推动企业平安建设。 3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台嘉奖制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对平安生产的贡献。 4、 强调了各级各

14、部门切实履行岗位平安生产责任制的重要性。要求安委会对平安目标中的目标进行严格的考核。 5、 指出了部分负责人或部分员工由于有产量有效益了，就对平安隐患不准时进行整改的错误思想，要求平安隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。 6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视平安生产，确保连续保持稳定良好的平安生产局面。 有限公司安委会 平安大检查会议纪要精选篇4 时间： _年x月x日 地点： 会议室 会议主题： 平安生产会议 主要内容： 1、 检查分析目前平安生产现状，针对存在平安隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。 2、 确定成立平安生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，

15、平安部具体执行。 3、 完善修订平安管理制度，并制定平安检查表。 4、 要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强平安教育，留意防火，强化现场监控，平安管理人员要加强巡查。 5、 各车间部门依据隐患排查表认真做好排查治理工作。 平安大检查会议纪要精选篇5 时间： 20_年x月x日 地点： 项目部会议室 主持人： 陈伟明 会议内容： 工程平安生产的教育和学习 陈伟明（项目经理）： 为贯彻落实“平安生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改惩处到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产

16、损失，即人不受损害、物不受损失。为此，特向石鹤大路十一合同段的全部建设者发生平安生产倡议。 平安生产倡议： 1、强化宣扬培训 要结合平安生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必需持证上岗、生产过程必需严格执行和遵守平安生产法律法规政策的宣扬教育和技能培训，树立“生产必需平安，平安才能生产”、“平安是最大的效益”意识。 2、强化责任，明确工作目标，狠抓平安生产责任制落实。结实树立进展是第一要务平安是第一责任的理念，在思想上重视平安生产，在行动上自觉抓好平安生产。层层落实平安生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。 3、要持续深化排查治理隐患，抓好重点部位平安生产

17、监管做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，平安组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障平安生产。，健全和完善季度例会制度、平安生产履职报告制度、平安教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。 加大平安事故的查处力度，严峻事故查处，严格责任追究，切实落实平安责任制。依据发生事故“四不放过”（缘由查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。11