实用的工程合同范文汇编六篇.docx
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1、实用的工程合同范文汇编六篇工程合同 篇1 甲方(发包方): 乙方(承包方): 地址: 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其有关法律、行政法规,遵循公正、自愿 、公正和恳切守信的原则,甲乙双方就本建设工程事项协商全都,订立本合同。 一、工程概况 1、工程名称: 建设工程 2、工程地点: 3、资金来源: 4、工程建设内容: 二、工程承包方式及范围 1、工程承包方式:本工程接受包工包料方式由乙方承建。 2、承包范围: (1)乙方按图纸设计的要求来施工,担当本工程基础、结构主体工程施工。 (2)砌体部分:乙方按甲方供应设计图纸担当一层车库、电梯间、楼梯间墙体。担当二至八层全部外墙墙体、楼
2、梯间、电梯间、分户隔墙施工,墙体接受180厚粘土砖砌筑; (3)门窗部分:乙方按甲方供应的设计图纸担当一层轴车库门、入户门施工:担当二至八层全部外墙门窗、每层二单元入户门的施工。窗接受闽凯铝合金,门接受奋安防盗门; (4)梯间部分:乙方按甲方供应的设计图纸担当石板材桃花红贴梯面,不锈钢楼梯扶手,梯间墙面水泥漆,公用照明; (5)外墙水泥砂浆粉刷、永得利外墙水泥漆,内墙(有砌筑部分)接受水泥砂浆粉刷。 (6)屋面部分:隔热层及防水层; (7)水电部分:乙方按甲方供应的设计图纸担当套内照明部分预埋管埋设,担当水、电到户(到配电箱、水表箱)。 (8)基础按图中正负00到二米三的标高来做,施工过程中假
3、如基础不坚固,由甲方另行计价。 (9)外墙架:由乙方来定。 (10)浇水泥时,一切上料的东西由乙方来定,甲方无权干涉。 三、合同期限 本工程合同工期总日历天数 天,即开工日期为 年 月 日,竣工日期为 年 月 日。 四、质量标准 工程质量标准:承建分部分项工程质量合格 五、合同价款 本房屋由乙方承建:(1100元/)。 六、工程质量和技术要求 l、乙方必需严格按甲方核定的工程内容、设计方案、施工图纸、文件说明进行实施,抓好工程质量。 2、乙方应按施工图纸要求编制施工组织设计,确定施工进度方案。施工期间,应按甲方要求工程进度、施工质量和相关把握措施的状况。 3、工程建设使用的主要原材料,在进场时
4、经检验合格后方可使用。乙方需供应原材料的产品。 4、工程施工过程中随时接受甲方的检查检验,乙方应为检查检验供应便利条件。全部分部、分项工程必需由甲方指定的施工监管人员验收合格后方可进行下一道工序施工,并准时做好工程工作。未经检查验收的,乙方擅自进行下一道工序施工,甲方有权责成乙方返工。若乙方自行隐蔽未办理手续,则未签证部分在工程决算中不予确认。关键部位未经签证乙方自行隐蔽,甲方有权要求复验,由此产生的全部费用由乙方自行担当。 5、本工程施工前,甲方必需保证通电、通水、通路,建筑面积平整,不能影响施工。 七、平安施工 在施工期间,乙方应遵守平安生产的有关规定;严格依据平安标准组织施工,实行必要的
5、平安防护措施,消退事故隐患。乙方必需办理好有关的保险业务,参与工程建设的施工人员必需投保人身意外损害险。因乙方实行平安措施不力造成的事故责任和因此发生的费用由乙方担当。 八、工程变更 工程原设计需要变更时,应征得甲方同意,并由原设计单位供应变更后的相应图纸与说明。因变更导致合同价款的增加,由甲方担当,延误的工期相应顺延。未经甲方同意擅自增减项目、规模、更改设计方案,由此造成的工程造价增 加,铺张或影响工程质量等后果均由乙方自行负责。 九、工程竣工验收 工程具备竣工验收条件,乙方向甲方申请工程竣工验收,递交竣工验收报告供应完整的竣工资料。对符合验收要求的工程,甲方收到竣工报告后将进行初步验收,同
6、时将向甲方申请验收。甲方收到乙方申请验收时,需在十五天之内组织验收。 十、工程价款的支付与结算 1、本工程合同签订后,甲方付给乙方进场费十万元,浇筑到三层楼板,甲方准时付给乙方三层总造价的60%,计585000元整。乙方将第三层至第六层浇筑完,甲方准时付给乙方三层总造价的60%,计585000元整。乙方将第七层至第八层浇筑完,甲方准时付给乙方工程进度款391000元整。 2、工程在结算后的三个月内甲方无法付清剩余款项的,按中华人民共和国合同法其次百八十六条执行。甲方住建房每平方米按1600元抵押给乙方换臵。 十一、违约责任 1、甲方不按合同商定支付工程进度款,导致施工无法进行时,乙方可停止施工
7、,由甲方担当违约责任。 2、因甲方缘由造成工程延误所造成的经济损失由甲方负责,若因乙方缘由造成工程延误造成的经济损失由乙方负责,并由此担当相应的经济责任。若遇有人力不行抗拒的自然灾难而发生的损失,按国家有关规定处理。 十二、合同争议解决方法 合同执行过程中消逝争议应双方协商解决;协商不成的,可以向甲方所在地的人民法院起诉。 十三、附则 1、本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份。 2、本合同经甲乙双方签字及签证单位盖章后生效。 3、乙方施工范围不包括管道、电梯安装、消防水池、室外工程、下水沟及水沟内外的粉刷。 4、本合同未尽事宜,甲乙双方协商全都并经签证单位同意且签订补充协议,作为本合同的补充款。
8、5、主楼全部完工后,三个月内甲方无力气支付工程款时,甲方必需以楼房三层和五层抵押给乙方。 甲方:(盖章)乙方:(盖章) 法定代表人:(盖章)法定代表人:(盖章) 单位账户名称: 单位账户名称: 开户银行:开户银行: 账号: 账号: 签订时间: 年月日 工程合同 篇2 关键词:三峡工程业主供材制六大主材物资供应合同管理 三峡工程施工工期长,投资大,施工项目多。三峡工程的建设实行了业主负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的管理体制。 依据计算,三峡工程将耗用钢材约75万t,水泥约615万t,粉煤灰约135万t,油料约105万t,炸药约10万t,木材约25万m3。这部分主材的费用约为三峡工程建
9、安工程总成本的30左右。为有效实施“三把握”中成本把握的管理目标,对影响工程成本较大的钢材、水泥、粉煤灰、炸药、油料、木材(以下简称“六大主材”)实行了业主供材制,即由业主对三峡工程建设所需的六大主材的方案、订货、选购、检测、储运、配送等各个环节实施全面管理,对工程建设物流的全过程实施全面监控。 物资供应是为工程建设服务的,物资供应合同是工程建设合同的延长。但物资供应合同又有其自身的特点,为此将三峡工程的物资供应合同主要分为3大类进行管理,即物资选购类合同、物资供应类合同和物资托付管理类合同。 一、做好合同的事前管理 招标文件编制得是否细致,对合同双方责、权、利的规定是否合理,将直接影响到今后
10、合同能否得以顺当实施,它是合同管理的先决条件,因此应认真做好招投标文件的编制和审查工作,尽量避开合同的先天不足而导致实施过程中的合同纠纷,即对合同管理实施事前把握。 (一)物资选购类合同 三峡工程,“千年大计,质量第一”。为此对构成三峡工程主体建筑物的主要材料的选购,应结实树立质量第一的指导思想。在编制和审查物资选购类合同时,重点突出质量,详述质量条款及违约责任,其次是价格、产量和信誉等。 (1)水泥、粉煤灰:其需用量约750万t,供应量不均衡,施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分别达到90万t和40万t左右,约为正常施工年的4倍和6倍,且施工高峰年主要集中在三峡二期施工期的4年时间内(19992
11、0xx年)。为此在三峡工程即将进入二期工程施工的1997年,业主对水泥和粉煤灰面对全国的水泥生产厂家和火电厂进行公开招标选购。组织专业人员进行招标文件编制和审核工作,在质量条款上,除满足国家有关规范规定外,针对三峡工程的特点,对水泥的某些指标如MgO和碱含量给出了三峡工程的质量标准。为保证混凝土的浇筑质量,首次在三峡工程上全面接受一级粉煤灰;考虑到每年的精确选购量未知,在选购标的上接受单价合同,要求投标人分品种和运输方式报到三峡工地综合单价。在评标中依据“产品质量、厂商信誉、运输条件、应急力气、到工地综合单价”五项原则选取了三家水泥主供厂家和五家粉煤灰主供厂家。 (2)钢材:考虑到钢材市场比较
12、成熟,为提高厂家的质量意识和服务意识,并降低选购成本,对一般钢材实行每年2次(上半年6月份和下半年12月份)公开招标选购,择优选取56家钢材生产厂家进行供应。对特殊钢材如压力引水管用高强钢板则面对国际市场进行公开招标选购。在编制和审查招投标文件时,重在质量条款上,以确保钢材的质量。 (3)油料、木材:基本上实行与钢材类似的模式,依据三峡工程的进度和需求不定期地进行竞价选购。 (4)炸药:属于国家专控产品,主要托付公安部和国内贸易部指定的京昌公司进行供应;又托付葛洲坝易普力公司供应部分混装炸药。在托付合同中要求两家公司对所供炸药质量负全面责任。 (二)物资供应类合同 在编制物资供应类合同时重点放
13、在物资方案、物资核销、质量争议和物资进出场管理。 物资申请方案为编制物资选购方案的重要基础,物资申请方案的精确率直接关系到物资选购供应的精确性和准时性,关系到业主选购资金的周转占用水平,仓储管理的应急力气等。为此在物资供应管理协议中明确规定了施工单位对各类物资方案申报的责任、义务及违约责任,也规定了业主方的供应责任。考虑到水电工程施工特点,对月度施工方案除了每月22日申报下月的正式方案外,还增加了每月10日前申报当月的调整方案,以适应现场施工变更的需要,有效地提高了方案申报的精确率。 由于各施工合同项目在整个工程施工期间,其六大主材供应接受招标文件中规定的固定单价进行供应,随着市场的变化,固定
14、价格与市场价格之间存在确定的正负价差(如0#柴油标书规定的供应价格为2200元t,20xx年二季度宜昌市场价格约2900元t,价差约700元t),因此如何考核各施工项目业主所供应的六大主材耗用量的合理性,保证三峡工程所用材料的质量及防止六大主材价差流失,目前来看,较有效的合同措施是物资核销和物资进出场管理。通过月度和年度物资核销进行物资消耗的过程把握,通过竣工物资核销进行物资消耗的事后把握。通过物资进出场管理防止不合格的材料进入三峡工程和三峡工程所用物资流出三峡。同时对施工过程中可能消逝的材料质量争议,明确规定双方的责任和义务。 (三)物资托付管理类合同 物资托付管理类合同主要包括仓库托付管理
15、、专用设备托付修理管理以及物资中转、储存托付管理等。托付管理类合同重点在服务和平安上,受托方应担当保管和服务的责任,要防止材料的变质,制定合理的材料进出流程并准时向托付方提出特殊状况报告等;受托方还应制定详细的平安操作规程,确保材料保管和进出的平安。 二、做好合同的过程把握 一份好的合同是合同得以顺当实施的基础,但合同签订后能否按合同规定的目标顺当完成,很大程度上依靠于合同的日常性检查、分析和协调,即合同的过程把握。通过对合同的过程把握,检查合同双方责任和义务的履约状况,针对合同履约过程中消逝的合同纠纷进行分析和协调,并对合同有关内容通过合同双方的协商进行补充和完善。 (一)物资选购类合同 物
16、资选购类合同的过程把握的重点是物资质量、成本、产量和物流组织。 对物资质量的把握重在检查和落实各厂商在投标文件中所承诺的质量保证体系和质量把握措施。对未落实的督促其改进和落实,并协商进一步提高产品质量的手段和措施。如散装水泥选购合同,在实施过程中,发觉运抵三峡工地的水泥有部分温度偏高,某些指标不能满足三峡工程的标准。为避开水泥运抵三峡工地后由于质量缘由退货造成合同双方不必要的损失,经协商,双方准备托付国家水泥质检中心进驻水泥主供厂家,对运往三峡工程的水泥实行出厂检验,对不符合三峡工程质量标准的水泥不准装车发运;为从源头把握水泥产品的质量,双方准备托付中国建筑材料科学争论院,对专为三峡工程生产的
17、水泥进行全面质量监理(从原材料到成品水泥)。通过以上措施力争使优质水泥用于三峡工程。 为提高三家主供水泥生产厂家的竞争意识和质量意识,并考虑工程施工特点,业主按工地拌合楼进行分厂供应,每座拌和楼配备一家主供水泥厂,一家辅供水泥厂。在供应过程中,综合考虑产品质量、产量、物流和选购成本,对各拌合楼的主供、辅供厂家进行准时调整,以确保工程施工的需要。由于原水泥选购合同无具体水泥数量,三家水泥主供厂家的合计年水泥产量又较大,而三峡工程的水泥需用量有限,为有利于生产厂家合理支配为三峡工程生产和面对市场生产,业主依据三峡工程施工的特点,对20xx年的水泥选购,按工地拌合楼实施竞价排序,将各水泥厂家对应到工
18、地各拌合楼,从而保证了各水泥厂家有了全年的水泥基本供应量。从目前实施的状况看,不仅保证了水泥的质量和数量,而且降低了水泥的综合选购成本,使合同双方在日常工作中处于主动。 三峡工程在全国水电工程中领先全部接受一级粉煤灰,粉煤灰是火电厂的发电副产品,在粉煤灰选购合同实施过程中遇到了较多的问题。由于火电厂的发电负荷由电网进行调度,加之汛期受水电站发电的影响,另外粉煤灰运输还受长江汛期航运和铁路运输的限制,因而造成粉煤灰的质量稳定性和供应量难以保证,使供应工作特别被动。曾有一段时间,三峡工程面临粉煤灰断供的危险,不得不接受大路应急运输方式,增加了部分选购成本。对此,实行了一系列合同措施:首先,业主与粉
19、煤灰主供厂家一道向三峡建设委员会和国家电力公司发函,要求保证向三峡工程供灰的几家主供火电厂家的发电负荷;其次,督促粉煤灰供应厂家完善质量保证体系,增大在厂内和宜昌的储备;最终,准备引进后备资源厂家。在1999年底,面对国内十几家大型火电厂竞价选购20xx年三峡工程所需的粉煤灰,通过实施状况来看,既保证了粉煤灰的质量和数量,同时又降低了粉煤灰的综合选购成本。20xx年底对20xx年三峡工程所需的粉煤灰又进行了一次竞价选购,进一步提高了优质一级粉煤灰的比例,同时粉煤灰的综合选购成本有了进一步降低。 对钢材选购,通过每年两次的竞价招标选购,不仅降低了选购成本,而且大大提高了产品质量,有些质量标准甚至
20、超过了国家颁布的有关标准,如产品包装等。各钢材供应厂家都树立了质量、信誉第一的指导思想。对钢材供应过程中消逝的质量争议,除在招标文件中严格规定外,同时托付国家建筑钢材质量监督检验中心进驻三峡工地,对到达三峡工地的钢材进行质量检查;另外实行增加钢材检测数量和频率的措施。 对于木材、油料和炸药,虽不构成工程主体,但仍严格执行质量第一的原则,对不符合合同文件规定质量标准的坚决予以退货。 (二)物资供应类合同 物资供应类合同过程把握的重点在物资方案、物资核销、质量争议和物资进出场管理。 物资方案精确率的提高是一长期的过程。经过统计,三峡一期工程方案精确率平均在65左右,经与施工承包单位多次协商和协调,
21、进入三峡二期工程施工后物资方案精确率在逐步提高,平均在80左右,但各施工项目和分品种材料的方案精确率还很不均衡。物资方案精确率主要受施工方案和设计变更的影响,施工方案的完成率更受现场诸多因素的影响。因此如何将物资申请方案精确率进一步提高将连续是一个难点,实行库存的方式可缓解一部分压力,但也增加了材料积压的风险。 对施工过程中消逝的材料质量争议,准时进行记录和检验,并请权威部门进行仲裁。在责任未分清前,为保证工程施工首先准时更换材料。 依据业主制定的三峡工程主要物资核销暂行方法和实施细则,物资核销工作取得了一些成果,已为业主追回100多万元的价差损失。但还存在一些问题,主要是物资核销标准和物资核
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