一级造价工程师《建设工程造价案例分析(土木建筑工程)》冲刺试卷一(含答案).docx
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1、一级造价工程师建设工程造价案例分析(土木建筑工程)冲刺试卷一(含答案)问答题1.拟建某工业性生产项目,建设期为2年,运营(江南博哥)期为6年。基础数据如下:(1).建设投资为2120万元,其中:预计形成固定资产2000万元,无形资产120万元。固定资产使用年限为8年,残值率为5%,按平均年限法计算折旧。在运营期末回收固定资产余值。无形资产在运营期内均匀摊入成本。(2).本项目固定资产投资资金来源为贷款和自有资金,自有资金520万元在建设期内均衡投入,建设期贷款发生在建设期第2年,贷款本金为1600万元,贷款年利率10%,按年计息,还款方式为在运营期内等额还本付息(等额本息法),还款年利率按10
2、%计。(3).流动资金800万元,在项目计算期末回收。资金来源详见项目资金投入表。流动资金贷款年利率为3%,还款方式为运营期内每年末只还当年利息,项目期末偿还本金。(4).项目投产即达产,设计生产能力为100万件,预计产品不含税销售价为30元/件,增值税税率13%,增值税附加税率为6%,企业所得税税率为15%。年经营成本为1700万元(不含可抵扣的进项税),可抵扣的进项税为210万元。(5).经营成本的2%、折旧费、摊销费、利息计入固定成本,经营成本的98%计入可变成本。(6).行业的投资收益率为20%,行业净利润率为25%。问题:(1).列示计算该项目计算期内各年的应付利息和应还本金。(2)
3、.填写项目的总成本费用(不含可抵扣的进项税额)估算表12,并计算项目的年平均固定成本及单位可变成本。(3).计算项目的盈亏平衡产量和盈亏平衡单价,对项目进行盈亏平衡分析。(单位可变产品可抵扣的进项税额为2.1元/件)(4).站在利润与利润分配表角度,计算项目运营期第1年的总投资收益率、项目资本金净利润率。(计算结果保留两位小数) 参考答案:无参考解析:问题1:(1)建设期贷款利息=1600/210%=80(万元)(2)运营期流动资金贷款利息运营期第一年流动资金贷款利息=5003%=15(万元)运营期第二年第六年流动资金贷款利息=(500+100)3%=18(万元)(3)运营期内流动资金本金偿还
4、运营期第15年流动资金偿还本金=0(万元)运营期第6年流动资金偿还本金=600(万元)(4)运营期内建设期贷款的偿还运营期第1年期初借款余额=1600+80=1680(万元)每年应偿还的本息额=1680(A/P,10%,6)=385.74(万元)运营期第1年应付利息=168010%=168(万元)运营期第1年应还本金=385.74-168=217.74(万元)运营期第2年应付利息=(1680-217.74)10%=1462.2610%=146.23(万元)运营期第2年应还本金=385.74-146.23=239.51(万元)运营期第3年应付利息=(1462.26-239.51)10%=1222
5、.7510%=122.28(万元)运营期第3年应还本金=385.74-122.28=263.46(万元)运营期第4年应付利息=(1222.75-263.46)10%=959.2910%=95.93(万元)运营期第4年应还本金=385.74-95.93=289.81(万元)运营期第5年应付利息=(959.29-289.81)10%=669.4810%=66.95(万元)运营期第5年应还本金=385.74-66.95=318.79(万元)运营期第6年应付利息=(669.48-318.79)10%=35.07(万元)运营期第6年应还本金=385.74-35.07=350.67(万元)问题2:年折旧费
6、=(2000+80)(1-5%)8=247(万元)年摊销费=1206=20(万元)年平均固定成本=(484+465.23+441.28+414.93+385.93+354.07)6=424.24(万元)单位产品可变成本=1666100=16.66(元/件)问题3:盈亏平衡产量=424.24/30-16.66-(3013%-2.1)6%=424.24/13.23=32.06(万件)盈亏平衡单价=(424.24+16.66100-1002.16%)/100(1-13%6%)=2077.64/99.22=20.94(元/件)该项目盈亏平衡产量为32.06万件,远远低于设计生产能力100万件;盈亏平衡
7、单价为20.94元,也低于预计单价30元,说明该项目抗风险能力较强。问题4:利润总额=营业收入(不含税)-总成本(不含税)-增值税附加费=30100-2150-(3010013%-210)6%=839.20(万元)所得税=839.2015%=125.88(万元)净利润=839.20-125.88=713.32(万元)息税前利润(EBIT)=利润总额+利息支出=839.20+183=1022.20(万元)总投资收益率=1022.20/(2120+80+800)100%=34.07%资本金净利润率(ROE)=713.32/(520+200)100%=99.07%问答题2.某建设单位拟自建一幢地上1
8、6层的综合办公楼项目(地上建筑面积为2.4万m2,单方造价3500元/m2,设计使用年限40年)。根据有关规定,该项目应带有一定规模的地下人防工程,如果不带人防工程需按项目总造价的2%交纳人防工程配套费(工程配套费作为工程造价组成部分,以地上和地下造价为基础)。因此,设计院对该项目地下部分提出了两个设计方案:方案A为不建人防工程,地下可利用空间用于建停车场;方案B为建规定规模的人防工程,剩余可利用空间用于建停车场。不同方案地下工程相关技术经济参数见表2.1,年基准折现率6%。表2.1不同方案地下工程相关技术经济参数表表2.2资金等值换算系数表问题:(1).分别计算两方案的工程项目总造价(包括地
9、上和地下部分)。(2).分别计算两方案的停车位年均总收益(不考虑车库大修损失)。(3).计算两方案的地下工程生命周期年度费用(不考虑建设工期的影响,地下工程建设造价在期初一次性投入,均形成固定资产,无残值),并选择最经济方案。(4).地下工程挖土机械测时纪录为,所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的产量为0.3m3,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%,计算完成每m3挖土所需的预算机械台班消耗指标。 参考答案:无参考解析:问题1:方案A工程项目总造价:2.43500+2000+104002%=10608(万元)方案B工程项目总造价:2.43500+2300=
10、10700(万元)问题2:方案A停车位年均总收益:1001.2=120(万元)方案B停车位年均总收益:601.5=90(万元)问题3:方案A地下工程生命周期年度费用:(50-120)+(2000+208)+(300+0.3100)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)=-70+2208+3300.5584+0.3118+0.14410.0665=-70+2208+334.720.0665=99.09(万元)方案B地下工程生命周期年度费用:(35-90)+2300+(110+0.460)(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F
11、,6%,30)+160(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)(A/P,6%,40)=-55+2300+1340.5584+0.3118+0.1441+1600.4173+0.14410.0665=-55+2300+135.92+89.820.0665=112.96(万元)根据计算结果,方案A为最经济方案。问题4:机械纯工作一小时的正常生产率为:60/120.3m次=1.5(m/h)施工机械台班产量定额为:1.580.8=9.6(m/台班)施工机械台班时间定额为:1/9.6=0.104(台班/m)机械台班预算定额的消耗指标:0.104(1+25%)=0.13(台班/m)问答题3.某群体工
12、程,主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800m2,现浇钢筋混凝土框剪结构。经公开招投标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂定金额1000万元。建设单位分别与施工单位、监理单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)、建设工程监理合同(示范文本)(GF20120202)签订了施工合同和监理合同。施工合同工期25个月,2019年7月1日开工,合同约定在项目开工前7天内支付工程预付款,预付比例为中标价的20%。由于该工程急于投入使用,在合同中还约定,工程每提前(或拖延)1天奖励(或罚款)3000元(含税费)。合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:该单位工程的施工进度计
13、划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。施工单位对该进度计划网络图进行了调整。事件二:总承包单位于合同约定之日正式开工,截至2019年7月8日建设单位仍未支付工程预付款,于是总承包单位向建设单位提出如下索赔:购置钢筋资金占用费1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元,监理工程师签认情况属实。事件三:由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月2月=27.2万元;事件四:当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E停工、清理恢复施工共用时3个月,造成施工设备损失费用
14、8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。针对上述事件二、三、四事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出了工期索赔及费用索赔(所有事项均与实际相符)。最后该工程按合同工期完成。问题:(1).绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。说明调整后的工期能否满足合同要求?(2).说明事件二中总承包单位的哪些索赔成立?(3).事件三中,施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立,并说明理由。(4).事件四中,施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立,并说明理由。(5).计算该工程的工期奖罚款。 参考答案:无参考解析:问题1:网络图中关键线路
15、有两条,分别是ABFHI和ADGHI。调整后的计划总工期为25个月,与合同工期一致,满足合同要求。问题2:总包单位的购置钢筋占用费可以索赔,利润和税金不能索赔。因为建设单位延期支付预付款,施工单位购置工程所需材料时,自己垫付款项,所以造成了其资金的占用,增加了资金成本,属于建设单位的责任,故资金占用费可以索赔。而利润和税金不能索赔,因为材料费的利润、税金已经包含在投标总价中,并未使工程量有所减少,故不能索赔。问题3:工期索赔成立。因为C为非关键工作,总时差为1个月,设计变更后导致工期延误2个月,对总工期影响只有1个月,所以,C工作可提出工期索赔1个月。费用索赔成立。C工作可提出费用索赔27.2
16、万元。因为设计变更是非承包商原因导致的承包商自身经济损失,承包商有权对建设单位提出费用索赔。问题4:工期索赔不成立。因为E为非关键工作,总时差为5个月,不可抗力导致了工期延误3个月,延误时长未超过总时差,所以工期索赔不成立。24.5万的清理和修复费用是可以索赔的,因为在不可抗力后的清理和维修费用,应该由建设单位承担的。但8.2万元是不可抗力导致施工设备损失的费用,不能向建设单位索赔,需要施工单位自己承担。问题5:实际工期25月,可顺延工期1个月,工期奖励1月,资金300030=90000(元)。问答题4.某工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定:工
17、期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。(各月均按计划完成工程量)招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如下表所示。工程有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。规费税金的综合费率取14%。(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时,可进行调价,
18、调价系数为0.9(或1.1)。(4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的60%以后的下一个月起,分三个月均匀扣除。(5)本案例中,人材机费、管理费、利润、规费均不含税。施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定。因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月
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