工程部工作岗位职责.docx

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1、工程部工作岗位职责工程部工作岗位职责7篇 在当今社会生活中，日益开放的今日，大家慢慢熟识到岗位职责的重要性，企业应激励各岗位工作人员主动担当自己必需执行的本职工作，下面是小编整理收集的岗位职责范文，欢迎阅读参考！ 工程部岗位职责【篇1】 1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置； 2、负责制定设备维护保养方案，工程改造方案，设备购置方案，备件购置方案，设备更新方案； 3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理； 4、组织制定各岗位规范和操作规程； 5、坚持每天深化现场检查、现场指导工作： （1）审核运行报表，对比能源消耗规律发觉差异过大，准时订正解决； （2）批阅运行

2、监测数据，发觉偏差准时修正； （3）检查工作状况、劳动纪律，订正违章违纪现象； （4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，准时处理； （5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度； （6）巡察公共区域的设备设施，分析问题，准时组织力气解决； 6、节约人力资源，合理支配人员、工时，以提高工效； 7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗； 8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的平安工作； 9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核； 10、负责审定下属的工作方案，督导工作方案的执行状况。 工程部岗位职责【篇2】 一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，关心总经理建立全面的销售战略。

3、二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，把握市场动态，生疏市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 三、依据公司整体销售目标，提交销售方案方案，引导和把握市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。 四、与客户、同行业间建立良好的合作关系； 五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 六、塑造企业形象。 七、管理销售人员，关怀建立、补充、进展、培育销售队伍。建设和管理高素养的营销团队，指导其完成公司方案、市场营销任务。 八、办理上级临时交办的其他工作。 工程部岗位职责【篇3】 1、负责酒店工程修理业务的组织、指导和管理工作。 2、

4、组织并实施制定设备更新、改造工程方案，重点大修理保养方案、备件购进方案。 3、负责酒店各种土木工程建设规划。 4、把握酒店能源，降低能耗，提高经济效益。 5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程修理工作投诉。 6、深化现场，把握人员和设备状况，每一天坚持做一至两次巡察。 7、与有关部门协调平安、消防、环保、防疫工作，合理支配员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。 8、审定下属班组工作方案，统筹支配工作，检查执行状况。 9、负责预备并准时向酒店上交全部有关报告及报表。 10、负责工程部员工的绩效评估，并依据奖惩制度实施奖惩。 11、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理支配各工种的定期修

5、理，确保整个工作设备的正常运行。 12、与上级主管，各部门持续有效的沟通，确保信息准时精确的得以传达。 13、准时向总经理上报有关工程工作状况。 14、参加酒店行政及其他有关会议。 15、定期给下属员工进行各相关学问培训。 16、完成上级交待的其他任务。 工程部岗位职责【篇4】 1、代表公司对公司全部施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。 2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目平安、质量生产责任制和平安、质量管理体系。 3、必需把平安、质量列入重要议事日程，每月

6、主持召开一次平安、质量工作会议，准时解决平安、质量问题。 4、必需将平安、质量技术措施方案与施工方案一起支配下达，并列为施工方案完成的考核指标，应确保平安、质量、技术措施经费的提取和正确使用。 5、认真贯彻平安、质量与经济挂钩的管理方法，做到奖罚分明。 6、组织定期的平安、质量大检查，发觉和处理突发大事，准时消退隐患。 7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理看法并落实。 8、审查工程承包合同及外包合同，依据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工方案节点进度方案支配，准时把握和把握施工进度，确保

7、工期按时完成。把握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。 9、检查督促平安质量部门认真实施平安、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持平安、质量体系有效运行，确保工程的平安和质量。 10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。 11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供应，有利经营、服务生产，为职工服务。 12、重视人才发掘

8、和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动乐观因素，努力实现目标。 13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。 14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部供应的分部分项工程成本及外包工程承包价并协作项目部与合格分承包商签订责任书。 15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的乐观性。 16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。 17、关心公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。 工程部岗位职责【篇5】 1

9、、关心工程部经理做好工程项目的前期运作与开工预备工作。 2、参与土建工程招投标工作，协作造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 3、负责项目施工期间对总包单位的工期把握、质量管理与平安文明施工的监督，项目实施前生疏技术规范、合同要求，审查施工图纸。 4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。 5、督促总、分包单位按时提交周、月施工方案，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业看法。 6、检查总、分包单位的资源投入状况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量

10、总目标。 7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程把握，以确保工程质量要求。 8、精确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。 9、督促监理方按时完成监理月报。 10、完成领导交办的其它工作。 工程部岗位职责【篇6】 一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施平安经济地运行和建筑、装潢的完好。 二、总结 和归纳运行和修理实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性修理方案 、更新改造方案 且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 三、制定和审定员工培训方案，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的

11、培育。 四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、把握全部水、电、等的消耗并严格把握修理费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 五、依据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的方案和运行修理费用预算。 六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。 七、主持部门工作例会，协调班组工作。 八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员争辩并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收 九、协作安消部搞好消防、平安工作。 十、建立完整的设备设施技术档案和修理档案。 十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 工程部岗位职责【篇7】 一、负责工程部办公室管理

12、 1、 在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。关怀工程部经理打印各类文件。 2、 关怀工程部经理管理好工程各种图纸、资料。 3、 提示工程部经理按时参加方案中的各种会议。 4、 填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。 5、 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。 6、 负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。 7、 负责现金报领和支票的办理。 8、 负责工程部的修理单统计和材料消耗统计。 9、 负责工程部投诉电话登记工作。 10、 工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。 11、 负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。 二、兼管工程部仓库保管与选购 1、 负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。 2、 登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。 3、 负责工程部工具选购与材料选购工作，依据各专业报上来的选购方案办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系选购。 4、 选购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。 5、 工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。 6、 把好选购质量关，进货要货比三家，价格要公正合理。9