2023年采购员半年度工作总结(二十三篇).docx
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1、 2023年采购员半年度工作总结(二十三篇)选购员半年度工作总结篇一 一、完成工作方面: 1、完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应 图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同
2、时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会: 1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有
3、问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做
4、好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作规划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏: 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必
5、需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。 我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中,我始终是不理解。
6、对于治理而言,这样的安排对于整个选购流程难度提高了许多。在此之前为了工作便利,我并没有彻底根据x总指定的新的工作方法贯彻,始终采纳自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种疑心而牵强的态度开展工作的。直到消失了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的熟悉。没有这样的工作岗位变更,我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必需马上办的工作,从现在的眼光来看都是对公司的进展的意义不大的了。一些一般的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到表达。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行,不理解的也必需先不折不扣的执行,然后再去渐渐的理解。这就是我这半年来总结出来的阅历。
7、其实我们各部门执行中所消失的各种困难,在公司下达命令的时候大多都已经预见到了,就算没有很好解决方案但肯定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层,假如在这些执行过程中消失问题能够赐予公司良好的建议和解决方案为公司分忧,那才能使新的方案完善无缺。而不仅仅是提出问题。 治理的最终目的和最终表达是出国留学增加效益,而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使本钱在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到
8、独到的降低本钱、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。 依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比出国留学当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。aa行业是个相对特别、独立的行业,供给商圈子很小,摊到每件部件可用供货商资源并不多。aa制造商都用着许多同样的供给商。因此供方治理部必需考虑怎样既能使供
9、给商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能标准他们的内部治理,甚至帮忙他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。供给商治理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防消失错误。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞,就如刚刚说的假如公司高层始终打击着公司部门的工作过失不管青红皂白的一味的追究每项损失,那这些部门不管从心情、效率、积极性到工作效果都不会做的很优异,甚至不知道该如何做事。供给商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给
10、商供应良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为aa效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康进展。 同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 选购员半年度工作总结篇二 公司领导调我到本钱部做运营选购员,首先,感谢公司领导给我一次时机及平台,挖掘自我的潜能。 ?做选购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一个人的潜能发挥的能量,我调到本钱部时,对选购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最终是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,
11、这些过程对我的得与失主要以下几点说明: ?一、(得)。 ?1、刚开头选购是我深刻的熟悉到选购这个行业的简单性,当我渐渐的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处;对要选购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个选购难关。 ?2、跟现场,是我深刻的体会到协调、协作,成品爱护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱护要相互协作。 ?3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。 ?二、(失)。 ?1、在我刚做选购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。 ?2、是我没有更好
12、的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比拟凌乱,不能有序的进展。更没有讨论好付款方式,当物品与材料到场后,供给商紧跟着追尾款;是自己压力比拟大,也造成公司财务压力加大。 ?在我做选购员的几个月里,首先感谢公司领导的培育;再感谢杜经理的急躁指导,细心的帮忙;再次感谢财务的全部同事正确的指引;最终感谢运营中心部门和公司全部同事的支持。 ?感谢!感谢您们! ?为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的进展,以后我要一下几条做好公司的选购员工作: ?1)我须注意选购职业道德,品德端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。 ?2)定期汇总所进的选购资料
13、,帮助部门经理、财会进展选购材料本钱核算。 ?3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平。 ?4)所购大宗材料必需要求供给商供应合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,掌握不合理材料的选购与铺张的状况发生。 ?5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量掌握好所需的各种材料,确保工程能顺当进展。 ?6)运营物品与材料选购供给渠道,进展供给商的择优、品质选择,进展新供给商的开发工作。 ?7)要掌握物品及材料入库的数量与质量,能精确无误安排好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码治理工作。 ?8)在购进物品与材料时发生质量
14、、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 ?9)要做好供给商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立坚固、牢靠的供给关系,并不断挖掘新的供给商,以保证物品及材料供给的不连续性。 ?时间总很珍贵,很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发觉同样是选购工作,现在与原来存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电,让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。 ?前几日接到领导指示要我讲课,与同事们沟通自己作为一名这家外资家俱公司的化工选购员,来了四个月学到了什么,对所要购置的化工产品熟悉
15、了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作熟悉,产品学问熟悉、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法,记录下来,供自己和朋友们共享。 ?1、收集产品信息:我不熟识这个产品,但是我会尽我最大的努力查找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 ?2、做事有条理:我根本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 ?3、工作有规划:在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个规划。很重要的,或事
16、情较多,我会记录下来,逐个或穿插处理。 ?4、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 ?5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。 ?6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作规划等方面做个简短的总结。 ?7、供给商的治理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。 ?8、订单的跟踪
17、:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄盼望于供给商确定没有问题,要准时做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。 ?9、问题处理:反响要快,汇报要准时、处理问题要灵敏坚决,要有自己较好的处理建议供应,并能与供给商做个适宜的谈判结论。 ?10、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,作一名真正优秀的选购人。 选购员半年度工作总结篇三 时间过得很快,一年又要过去了,做为供销科的一名选购员,在这个期
18、间我在工作上有很大的收获,这些收获都是来自领导的指导以及平日里同事们在一块的沟通。现将自己在这段时间内的工作向您汇报,汇报如下:一、主要工作成绩 1、严格根据公司询价、核价、选购治理制度,严格掌握选购本钱,保质保量完成工程选购任务,全年完成选购工程共计330万元,保证了公司工程实施的正常进展。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新工程的设备选购,工程品种非常丰富和简单,好多设备都是以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮忙下,我们经过积极的努力,全面完成了这些工程的选购,保证了工程正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。 3
19、、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常严密,在2022年,我们依据公司的经营规划和业务拓展规划,积极拓宽了选购渠道。 4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比拟艰难,所以应付款这块掌握比拟严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供给商的良好沟通和多年关系的积存,付款的掌握做的比拟好。二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作
20、对技术的依 赖越来越大,所以提高根本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和其他部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和财务部门以及生产单位的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周期,保证工程的供货的科学合理,争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我2022年主要完成的工作状况,有成绩也有缺乏,我肯定会连续努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的奉献 选购员半年度工作总结篇四 在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结
21、。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 一、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式 在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
22、负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料规划更具体,让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 二、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面 也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位
23、,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理 最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 四、参加盘点工作 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 五、缺乏 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己
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