企业年终工作总结（3篇）.docx

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1、 企业年终工作总结（3篇） 一、加强后勤部常规工作治理，努力做好总务工作 1、仔细做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持干净美丽的校园环境和舒适的学习、生活环境。 2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理。根本做到电梯、中心空调等大设备按月检测维护，确保安全使用；水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报修理417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源

2、、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换学生宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。 为了执行学院财产治理制度，我们坚持了谁使用谁治理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部学生科、学工部学生治理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。 3、利用暑期对局部校舍设施进展了整修。一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进展了粉刷。二

3、是对三校学生宿舍15间卫生间进展了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进展了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼（局部）、3号教学楼（局部）屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进展了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进展了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。 4、仔细做好校园一期绿化养护治理的督察工作，对校园绿化二期一、二标段（三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域）的苗木种植进展了清点验收治理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进展了补种。补种后又再次验收、正式接收。经

4、向市园林局询问养护治理费用标准后邀标协商，由校园一期绿化养护治理单位（江苏省园林绿化工程企业吴江分企业），以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校园二期一、二标段绿化的治理养护任务。 5、仔细做好物质选购供给。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯洁水等物质用品的供给分发。更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系学生办公室、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限企业的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假

5、，施工人员冒着地面温度4050的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。 企业年终工作总结 篇二 第一局部工作小结 一、企业治理方面 1、治理体系的运行与维护根据既定的规划进展。各公司的外审可以根据目前运行的体系照实的检验，这既有利于外审人员对公司提出有价值的治理建议，也有利于治理体系的推动，公司整体治理水平和效益的提升。 2、将流程梳理并oa化。目前已上线操作oa流程中包括了人事、财务、信息、法务、市场、生产、技术等15类共80余个子流程。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的审批流程，削减了因审批的延时增加治理本钱

6、。同时流程在不断的修订，完善，逐步标准化，标准化。 3、制度的完善。年初的工资级别及福利方案，拉通了员工的晋升通道，将工资构造调整得更加合理；出差治理制度，统一了出差各类费用的标准；年度绩效考核方案，以对单位的考核影响单位员工的年收 入、晋升，鼓励各单位积极完成既定目标，加强团队合作；考勤制度、员工手册的修订，经过了方案的屡次争论，修改，并根据法定民主程序，合情合理的公布新规，严厉了劳动纪律，树立了行为标准，让员工全部的行为都有章法可依，渐渐形成特有的行为模式。 二、人力资源治理方面 1、人力资源的现状 目前集团公司截止20xx年12月中，总人数为2xx人，其中男性员工占xx2%，女性员工占2

7、x%。与20xx年初公司总人数21xx人相比，净增467人，增幅为xx%。公司从20xx年末的23人增至今日的26xx人，14年时间增长116倍。 当前公司的人力资源状况总体上根本满意业务需要，但欠缺高端经营、技术、治理人才，财务治理人才，施工治理人才，技术人才及普工。从各公司、各部门对用工反映状况来看，目前公司员工总体的力量与素养上根本满意当前公司进展。员工对公司认可度较高，公司有工会、有各类协会，员工面谈活动。在当前民众维权意识普遍提升状况下，今年只发生2起劳动关系纠纷。除了待遇留人，文化留人已占据主要地位，员工关系总体稳定、员工归属感较强。通过对行业走访了解、珠海市工资指导价比照，经过今

8、年3月薪资福利较大调整后，公司的总体薪资水平处于中等稍偏上水平，在行业、地区有肯定的竞争力。 目前人事工作开展较为顺当，职责比拟清楚，分工比拟合理。 2、总体问题 首先，培训缺乏系统性。虽然有夜校，内部讲师，导师制相关制度，但未完全搭建一个整体的自下而上培训体系，培训工作稍显薄弱。 其次，工资构造欠合理。虽然今年3月份经过工资构造的调整较之前有很大的改善，但照旧存在一切问题，如员工月工资偏低，但年终奖占年薪比例过大，导致在吸引市场人才方面没有优势；另外海外市场的扩张急需配套的工资福利体系来统一标准。这些问题都需要在20xx年修订工资方案时重点考虑。 再次，绩效考核较薄弱。虽然有些单位、部门有拟

9、定kpi考核指标，但很少真正的实施，数据说话力量稍显薄弱，绝大局部部门都是凭主观感觉拍脑袋确定考核结果。 最终，文化工作未得到重视。企业文化对公司的进展，引导起着潜移默化的作用，目前公司对文化的作用不够清楚。 其次局部责任和使命 目前为集团行政中心人力资源部经理。在此位置，深感责任重大，诚惶诚恐。若被选上治理委员会，担子将更加的沉重。尤其针对当前公司正值进展的关键期，公司的优势是在经营、市场开拓方面，治理是短板，治理水平总体较低，治理缺乏系统性，治理职责不够清楚，流程不够顺畅，如何提升公司的治理水平，理顺治理制度、流程，不能因治理制约公司进展，如何给集团高层领导做好治理的参谋和助手。 当前公司

10、治理也在一步一步标准，如以往制定经营任务是由高层直接领导打算转变为经过反复争论，数据论证并结合竞争对手，政策信 息，市场变化等综合考虑制定。再如绩效考核方案也由以往拍脑袋的形式渐渐转变为用数据说话，单位结果与个人结果严密相关的考核模式。 为扮演好参谋与助手的角色，大胆主动的为公司治理水平的提升出谋划策，结合公司治理进展的趋势，应当加大治理人才的引进；公司上上下下要重视治理，经营治理并重；加强治理培训，必要时聘请外部治理机构，完成公司顶层设计；加强考核，用数据事实说话；引进先进的治理工具，治理方法。 第三局部合理化建议 为提高公司治理水平，可在适当时期应推行卓越绩效模式。该模式是当今广泛认同的一

11、种组织综合绩效治理的有效方法和工具。珠海市政府相关部门也积极引导优秀企业走卓越绩效经营道路，促进企业治理创新和绩效改良，帮忙企业探究自身质量文化建立的方向和路线，进一步引导企业从文化层面、精神层面去提升企业的竞争力。该模式引进本钱较低，集团可以以某个实体子公司为试点，运行成熟可推广到各个公司，让治理更加系统，标准，同时通过新的治理模式的引进，提高公司治理意识和水平。 企业年终工作总结 篇三 我于20xx月x日在x客服中心担当人事助理一职，至今在那里工作已近20xxx，现将我入职以来的工作向xx汇报： 一、20xx主要工作业绩及存在的缺乏 （一）做好人事根底工作。 我首先接触的工作就是人员聘请，

12、由于x聘请市场比拟局限，所以我们把重点放在x络聘请上，定时在x上更新我们公布的聘请信息，并依据x人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选，通知其进展面试、审批、经过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训资料。加上x分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平。 （二）完善人事档案治理。 我会按月把员工的资料xx清晰，并分析各部门员工的情景，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数

13、，上报需转正人员，上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册，准时更新人员情景。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对比不上，令x分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 （三）保障员工福利机制。 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成x公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开头工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，可是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需把握根本的学问和流程，

14、经过我的不懈努力，最终开通x社保账户，并间续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。 （四）标准行政工作流程。 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，帮助各部门按规划进展培训，以及一些活动的组织和协调。经过这些日常的工作，不仅仅充实了我的工作资料，也熬炼了我的协调本领和组织本领。 有幸能参与集团组织的岗位培训，经过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从x回来后，就开头系统的xx我的工作，可是还是有缺乏的地方。x月份x监察室对我们x工程进展检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下

15、和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。 我发觉仅有自我先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比方说对x传达的文件、周规划周xx、月规划月xx、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的x个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着很多缺乏： 由于我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事讨论的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加认真、仔细，才能保证削减工作中的失误。 二、20xxxxxx 经过x个月的工作和学

16、习，使我初步把握了人事的岗位职责和工作资料。接下来需要花更多的时间去学习的文化、xx、规章制度和治理模式。 1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自我工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。 2、做好上传下达工作，积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件，帮助xx及各部门负责人落实文件要求。 在过去的x个月里里，我仔细xx工作中的阅历及教训，连续改善工作中的缺乏。20xx，我将更加努力，积极协作xx完成日常行政人事治理工作。 感谢x给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。 读书破万卷下笔如有神，