中铁新员工培训总结(5篇).docx

《中铁新员工培训总结(5篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中铁新员工培训总结(5篇).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 中铁新员工培训总结(5篇)中铁新员工培训总结 1 20xx年8月2日，我作为中铁建工集团国际公司的一名新职员参与了公司组织的培训。在这六天中，我受益匪浅。下面是我的一些心得体会： 首先，我对公司组织架构有了系统了解。今年是我们公司国际化进展年，我也要提升自己的学习力，向着国际化人才方向努力。我要提高自己的语言力量，学习工程治理专业学问，践行企业文化。“学而不思则罔，思而不学则殆”，不仅要学，还要将学到的理论学问切实应用到工作中来。各位领导在培训时都在强调学习力，工作了不等于学习的停顿，而是学习的开头。我不仅要连续学习本专业的专业技能，还要主动学习其他专业的相关学问，这样才能更好的实现工作交接

2、。 其次，在这次培训中我接触到系统治理和工程治理。我们公司治理模式在运营层面的运用是系统治理，在工程层面运用现代工程治理体系。系统治理是发觉一个问题，建立一个系统，解决一类问题。系统治理可以使部门之间协同合作，流程中每一个人都有明确目标。每一项工作都需要PDCA(plan、do、check、action)的循环，通过循环使治理品质水平不断提升，流程中的每一个人都朝着共同的目标努力，企业得到良性进展。领导们还用“鱼骨图”形象的向我们展现了系统治理的概念。工程治理分为十大领域，其中包括本钱治理、时间治理、质量治理、范围治理等。工程治理是具有独特性的，开展的工程活动不同，工程目标、管控范围也不尽一样

3、。我在工作中要仔细体会公司对每个工程的治理，总结普遍性，关注差异性，争取更深层次的理解运用工程治理学问完成日常工作。 第三，学习企业优秀文化。一个优秀的公司必定有积极创新的企业文化，在这种文化的熏陶下，我们才能更好地进展，与国际接轨。国际公司有着优秀的企业文化，领导班子们在授课时，强调了企业文化的重要性，这是一个公司软实力的表达。国际公司每个员工都有着明确的愿景、使命、共同价值观和先进的治理学问，信任在这样深厚的企业文化下，国际公司能够愈加强大。公司的文化是国际化的、开放的、创新的，作为公司一员，我在培训时仔细学习了员工守则，接下来也会践行于每一天的工作学习中。 第四，我们每个人都要有明确的职

4、业规划。在杨总的演讲中，他对每个人都进展了一系列的职业生涯规划，让我更加清晰了自己的奋斗目标。我要珍惜自己的事业，把这当成是实现自己抱负的平台，就有了源源不断的学习力。不管我们大学的成绩如何，现在都是一个新的起点，我要在这场竞赛中发挥自己最好的水平，呈现自己的实力。 最终，培训期间军事化的治理标准了我的生活作息，好的生活习惯是努力工作的前提。与同事的相处也是特别开心的，大家由生疏到慢慢相知相识，共同完成任务，培育了默契。此外，第一天的团队拓展训练使我提升了团队意识，“团结就是力气”这在我们翻越毕业墙的时候得到了很好的表达，看似不行完成的任务在集体协作下圆满完成，这是一个美妙的回忆。 以上就是我

5、在培训中的一些体会。这次培训让我快速由一个学生成长为一名企业员工，明白了自己的责任和使命。特别感谢领导给我这次培训的时机，也感谢各位同事的陪伴，在我的生命中留下一段美妙的回忆。感谢国际公司! 中铁新员工培训总结 2 经过一周时间，公司共72位新员工参与了入职培训，圆满完成了各项培训内容，他们用丰富精彩的军训汇报表演迎接公司领导检查。 为加快新员工融入到中国铁建这个大集体中，进一步了解企业，对企业的进展状况、企业文化、业务流程、治理制度等进展全面的了解，尽快适应新的工作环境。公司在13日和15日分别安排了来自四公司的老领导，部门负责人和公司党委副书记、纪委书记孙智，集团公司人力资源处培训科负责人

6、以及党群工作部部长丁江龙等人从个人成长成才、施工过程中安全质量掌握治理、物资设备选购规划与治理、职业人生规划等方方面面内容为新员工们提前灌输工作思想。在入职培训过程中，通过部队军事化治理，严格根据作息时间进展科目训练，让新员工慢慢洗去身上的浮华，多了一份沉着与自信。在7月17日上午，公司总经理凌洪涛，党委副书记、纪委书记孙智，集团公司人力资源处培训科负责人和公司局部部门负责人一起观看了XX年毕业生入职培训暨军训汇报表演，整齐划一的步伐，铿锵有力的军号声赢得了现场人员的阵阵掌声，表演的内容也丰富多彩，停顿间转法、跨立、敬礼、齐步走和跑步走一一呈现，尤其是最终的百人练拳，规模宏大，气概磅礴，将汇报

7、表演推向高潮。 表演完毕后，凌总和全部的新员工集合到大礼堂进展了简短的见面会。会上，凌总首先欢送新员工参加到公司，给公司注入新的活力；叙述了从公司顺应集团公司专业化要求趋势而成立的沿革到公司目前所面临的”新形势和新任务，以及为适应公司规模进展需求而注册成立子公司的美妙前景；对于新员工，凌总给他们提出了三点要求，更多的是赐予鼓舞和支持，盼望他们尽快融入到铺架公司这个大家庭中，同时也对这些新员工布满新的期盼和更高的期望。大家都纷纷表示将不辜负领导的期望和重托，到工程后肯定努力工作，加强学习，学用结合，努力将自己所学的理论学问运用到实践中去。 见面会完毕后，凌总、孙书记以及部门负责人同新员工一起合影

8、留念。他们也将陆间续续走上新的工作岗位，走向施工前线，他们将用自己的辛勤和汗水为开拓人生新的篇章而努力奋斗！ 中铁新员工培训总结 3 20xx年3月9日对于我来说是一个很特殊的日子，这一天我正式成为了中铁十二局第七工程有限公司的一员，对此我感到非常荣幸。新环境、新同事，对我来说一切都感到如此新奇。但公司领导的关心，同事们的热忱让我很快就感到了家的暖和。 在正式走入工作岗位前公司组织的岗前培训完毕了，经过一周多紧急的学习让我受益匪浅，感受很深。通过这次培训，我对自己的新的岗位有了一个全面的理解，对自己也有了一个全新的熟悉，也帮忙我更快地从学生的身份中转变过来。俗话说：“玉不琢，不成器。”一个人的

9、成长离不开自身的不断学习，也离不开外界对他的不断鞭策。通过对企业文化的了解和学习，对公司使命、价值观的熟悉，让我对公司有了一个全面的.了解。使我对公司的将来布满信念，自己也有了努力的方向、奋斗的目标，也鼓励着我在以后的生活中更加严格的要求自己，努力提高自身素养，使自己更快的成长起来。 教师们的细心教育让我将学校中的理论学问与现实中的实际应用更深的联系在了一起，对所学的专业学问也有了更深的理解，有一种豁然开朗的感觉。作为一名规划人员，我深刻熟悉到了这个岗位的重要性，些许马虎可能就会带来不行挽回的损失。 投入工作以后，我决心严格遵守公司各项纪律，不断学习，努力完善自已。使自己在新的岗位上，散发出自

10、己的那份光，那份热！ （2）千里之行，始于培训 前几天我参与了公司组织的20xx年大学生专业学问的培训，学习了系统、全方面的业务学问，感谢公司领导给我们这次培训的时机，我深知我们这批大专生回来培训的时机是多么宝贵，谨允许我代表09届大专生对公司领导表示深深的谢意。历时6天的培训让我受益良多。我简洁概括为两点：两个收获、两个担忧。 第一、收获学问。在为期6天的时间里，我仔细学习了责任本钱治理的根底学问，怎么进展责任预算的编制，合同怎样治理，怎样进展验工计价、竣工结算治理，概预算的根底学问，怎样去索赔创效，规划统计学问及报表编制说明。每个教师都很细致的给我们讲解这些根底学问，准时解决我们提出的问题

11、，让我们对马上接手的工作不再感到迷茫，通过学习，我觉得自己加深了对业务学问的了解。固然，详细工作还要靠我们去实践，我深知胜利的阅历是可以复制的，胜利的汗水是不能复制的。在这里，我想对教师们说声：教师，您辛苦了，感谢！ 其次、学会做人。我很幸运，提前二个月走上了工作岗位。从工程部回来，回机关就感觉像回家一样，每个人脸上都带着微笑，完全没有那种高高在上的感觉。我到本钱部报到，蔡主任看到我就说：回来了啊！听了这话就像游子归家的感觉。就像他们说的那样：机关为基层效劳。唐总上课的时候，不仅教给我们学问，还给我们讲为人的重要性，要求我们先做人后做事，高调做事，低调做人。这对我教育挺大的。我是一个比拟急躁的

12、人，老是沉不下来，我以后要以这个为座右铭努力地改，诚恳做人，踏实做事。我以后肯定会遵守公司的各种规章制度、忠于公司，争取做七公司优秀的员工。 这六天的培训让我有种危机感，我有两个担忧。 第一、我是一名大专生，公司这次新进员工有180多个本科生，假如我不努力，就会被公司淘汰。但我会秉着“笨鸟先飞”的精神投入工作，争取通过自己的努力来缩小文凭之间的差距。我坚信我能行！ 其次、我不知道我们是不是幸运，刚毕业就赶上国家根底建立顶峰期，大路、铁路建立在全国各地热火朝天地在进展，形势一片大好，但过三、五年了，根底建立进入平淡期，每年都有这么多工科毕业生，那么这么多人都去哪里呢？到时候我们都面临失业的危急，

13、我们该何去何从？为了不使我们三、五年后失业，我们现在就要努力学好业务学问，打好坚固的根底，争取不被公司所淘汰。 这6天的培训让我更好地融入了中铁十二局七公司这个大集体，我为自己成为公司的员工而感到骄傲。再次感谢公司领导给我们这次时机，盼望我们这批新进员工都能逢山开路、遇水架桥，哪里需要，哪里就有我们！ 此刻的我，心里只有感恩，激情。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我会很努力的！ 中铁新员工培训总结 4 为了进一步贯彻落实集团“建立学习型组织”、打造“人格、士气、力量”三位一体的人才队伍的号召，同时也为了让新进员工更快地融入团队，统一工作语言，中铁建立物资公司在继八月份“导师带徒”活动之后又出

14、新举措，为XX年刚入职及XX年新入职的新员工们共同量身定制了为期一个月的员工培训规划。 本次员工培训规划从12月1日开头到12月30日完毕，内容横跨人格的塑造、士气的培育和力量的提升三大板块，详细涵盖了包括工作态度、内业学问、财务根底学问、业务技能、团队建立、角色转变、沟通技能和职业意识在内的八大方面。其中既有“华人治理教育第一人”余世维赢在执行、有效沟通等系列讲座，也有来自合约资源部、财务部、供给一部等部门经理高屋建瓴式的“传、帮、带”现场教学，此外，往年入职员工的现身说法也将为新员工们树立学习的标杆典范。 近年来，物资公司借着集团的东风进展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有国际竞争力的工

15、程物资总承包商的洪流中，如何更好地物尽其才、人尽其用是摆在公司治理层面前的问题。在前期对员工“爱心档案”的调查建立过程中，公司发觉不少员工在日常工作中存在“目标不够清楚、定位不够精确、执行不够彻底、效劳不够专心”的问题。为此，公司特意组织供给一部、供给二部、销售部、建材部、财务部等部门的近二十余名新员工，安排在每天下午四点到六点在公司会议室集中培训。物资公司的此次培训正是盼望通过这种网络视频讲座+业务精英骨干教学+前辈阅历沟通共享的方式，给全部新入职的员工不管是在硬件的力量还是软件上的.观念都带去一次彻底地革新，尽快助力其实现学校到工作岗位的角色转变，找准自己的定位、瞄准自己的目标、发挥自己的

16、真才实干。 在当天的培训开启仪式上，综合治理部经理徐向军对全部参与培训的员工寄予了厚望，“我们前期的导师带徒活动已经划上了圆满的句号，从相关的反应上来看在座的新员工都已经对公司的经营现状及自己将来的岗位有了肯定的了解，但这还远远不够，物资公司的长远进展离不开每一位员工个人素养的提高，我们必需将公司目标牢记于心、贯彻于行，不断加强团队化建立，坚固树立效劳意识，以力量为基，人格为翼，勇字在前，敢为天下先，早日为公司为集团制造价值。” 中铁新员工培训总结 5 为了进一步贯彻落实集团“建立学习型组织”、打造“人格、士气、力量”三位一体的人才队伍的号召，同时也为了让新进员工更快地融入团队，统一工作语言，

17、中铁建立物资公司在继八月份“导师带徒”活动之后又出新举措，为20xx年刚入职及20xx年新入职的新员工们共同量身定制了为期一个月的员工培训规划。 本次员工培训规划从xx月x日开头到xx月xx日完毕，内容横跨人格的塑造、士气的培育和力量的提升三大板块，详细涵盖了包括工作态度、内业学问、财务根底学问、业务技能、团队建立、角色转变、沟通技能和职业意识在内的八大方面。其中既有“华人治理教育第一人”余世维赢在执行、有效沟通等系列讲座，也有来自合约资源部、财务部、供给一部等部门经理高屋建瓴式的“传、帮、带”现场教学，此外，往年入职员工的现身说法也将为新员工们树立学习的标杆典范。 近年来，物资公司借着集团的

18、东风进展迅猛，大批有志青年投身到公司打造具有国际竞争力的工程物资总承包商的.洪流中，如何更好地物尽其才、人尽其用是摆在公司治理层面前的问题。在前期对员工“爱心档案”的调查建立过程中，公司发觉不少员工在日常工作中存在“目标不够清楚、定位不够精确、执行不够彻底、效劳不够专心”的问题。为此，公司特意组织供给一部、供给二部、销售部、建材部、财务部等部门的近二十余名新员工，安排在每天下午四点到六点在公司会议室集中培训。物资公司的此次培训正是盼望通过这种网络视频讲座+业务精英骨干教学+前辈阅历沟通共享的方式，给全部新入职的员工不管是在硬件的力量还是软件上的观念都带去一次彻底地革新，尽快助力其实现学校到工作岗位的角色转变，找准自己的定位、瞄准自己的目标、发挥自己的真才实干。 在当天的培训开启仪式上，综合治理部经理徐向军对全部参与培训的员工寄予了厚望，“我们前期的导师带徒活动已经划上了圆满的句号，从相关的反应上来看在座的新员工都已经对公司的经营现状及自己将来的岗位有了肯定的了解，但这还远远不够，物资公司的长远进展离不开每一位员工个人素养的提高，我们必需将公司目标牢记于心、贯彻于行，不断加强团队化建立，坚固树立效劳意识，以力量为基，人格为翼，勇字在前，敢为天下先，早日为公司为集团制造价值。”